Mental Models (WUD 2011)

42
Bartosz Mozyrko [email protected]

description

Identyfikacja punktów styku pomiędzy klientem a firmą jest pierwszym krokiem do stworzenia produktów i usług, które są naprawdę wartościowe. Zbyt często firmy koncentrują się na swoich wewnętrznych procesach nie dostrzegając kontekstu w którym funkcjonują ich użytkownicy, przeskakując do fazy projektowania bez odpowiedniego przygotowania. Modele mentalne (mental models) odnoszą się do klasy diagramów, które ujawniają punkty styku pomiędzy klientem a tym co może zaoferować mu firma. Są one odpowiednio kategoryzowane i wizualnie dostosowywane do pojedynczego opisu graficznego. Miejsca, w których stykają się obie strony (touchpoints), pokazują wzajemną interakcję oraz obszary, które można usprawnić. Odpowiednie odwzorowanie rzeczywistości może wnieść nową jakość do rozwiązań, które przemówią do wielu zainteresowanych. Modele mentalne (oraz ich odmiany) są podstawowym narzędziem pozwalającym sprostać temu zadaniu.

Transcript of Mental Models (WUD 2011)

Page 1: Mental Models (WUD 2011)

Bartosz Mozyrko [email protected]

Page 2: Mental Models (WUD 2011)

1. Podstawy teoretyczne 2. Łączenie modeli z innymi metodami 3. Segmentacja odbiorców 4. Rekrutacja osób do badań 5. Przygotowanie scenariusza 6. Prowadzenie wywiadów 7. Analiza danych 8. Ustalanie wzorców zachowań 9. Tworzenie modeli 10. Analiza punktów styku (touchpoints)

2

Page 3: Mental Models (WUD 2011)

1. Podstawy teoretyczne 2. Łączenie modeli z innymi metodami 3. Segmentacja odbiorców 4. Rekrutacja osób do badań 5. Przygotowanie scenariusza 6. Prowadzenie wywiadów 7. Analiza danych 8. Ustalanie wzorców zachowań 9. Tworzenie modeli 10. Analiza punktów styku (touchpoints)

3

Tym się zajmiemy

Tym się zajmiemy

Page 4: Mental Models (WUD 2011)

4

Page 5: Mental Models (WUD 2011)

5

The Elements of User Experience, Jesse James Garrett

Page 6: Mental Models (WUD 2011)

6

The Elements of User Experience, Jesse James Garrett

Second Edition! ;)

Page 7: Mental Models (WUD 2011)

Definiuje cele biznesowe oraz sposób ich realizacji

Cele biznesowe są prawie zawsze takie same ;)

Sposób ich realizacji bywa różny

7

Page 8: Mental Models (WUD 2011)

Określa, jakie funkcjonalności będą ze sobą występować

Np. product backlog

8

Page 9: Mental Models (WUD 2011)

Definiuje, co mogą zrobić użytkownicy oraz w którą stronę mogą się udać

Np. układ elementów nawigacji na stronie

9

Page 10: Mental Models (WUD 2011)

Zaprojektowany tak, aby optymalizować „user experience”

Np. wybór odpowiedniego sposobu interakcji ze stroną

10

Page 11: Mental Models (WUD 2011)

Najbardziej zewnętrzna część strony

Zazwyczaj chodzi o look&feel

11

Page 12: Mental Models (WUD 2011)

12

Page 13: Mental Models (WUD 2011)

13

The Elements of User Experience, Jesse James Garrett

Page 14: Mental Models (WUD 2011)

14

The Elements of User Experience, Jesse James Garrett

Page 15: Mental Models (WUD 2011)

15

Page 16: Mental Models (WUD 2011)

16

Mental Models: Aligning Design Strategy with Human Behavior, Indi Young

Page 17: Mental Models (WUD 2011)

17

Page 18: Mental Models (WUD 2011)

18

Page 19: Mental Models (WUD 2011)

19

Page 20: Mental Models (WUD 2011)

Na stworzenie modelu mentalnego składają się następujące etapy (w skrócie):

1. Pozyskanie danych o tym, jak użytkownicy wykonują „czynności”

2. Znalezienie podobieństw, wspólnych wzorców zachowań

3. Przekształcenie pozyskanych informacji w model

20

Page 21: Mental Models (WUD 2011)

„Czynności” = zachowania, nastawienia, emocje

Zachowania

▪ Szukam rozwiązania mojego problemu

▪ Dyskutuję o podwyżce z szefem

Nastawienia (myśli)

▪ Uzasadniam koszt zakupu nowego samochodu

▪ Decyduję, w co się dzisiaj ubiorę

Emocje

▪ Wierzę, że pierwsze wrażenie naprawdę się liczy

▪ Czuję się pewniej w grupie swoich znajomych

21

Page 22: Mental Models (WUD 2011)

Segmentacja demograficzna

wiek, płeć, dochód

Segmentacja psychograficzna

klasa społeczna, styl życia, osobowość

Segmentacja behawioralna

wykonywane czynności, heurystyki

22

Page 23: Mental Models (WUD 2011)

23

Page 24: Mental Models (WUD 2011)

24

Page 26: Mental Models (WUD 2011)

26

Page 27: Mental Models (WUD 2011)

27

Page 28: Mental Models (WUD 2011)

Zadanie: pracując w grupach, ustosunkujcie się do najważniejszych kwestii z punktu widzenia Waszej firmy. Cele projektu: na jakie pytania będziesz starał/a się

uzyskać odpowiedź? Podejście: z kim przeprowadzisz wywiady, obserwacje? Harmonogram: jakie działania podejmiesz w ramach

projektu? Rezultaty: w jaki sposób przedstawisz wnioski z badań i

analiz? Koszty: czy jesteś w stanie podać przybliżony koszt

całego projektu? ;)

28

Page 29: Mental Models (WUD 2011)

29

Page 35: Mental Models (WUD 2011)

Zadanie: stwórzcie model mentalny dla CIT

Posłużcie się metodą „burzy mózgów”

35

Page 36: Mental Models (WUD 2011)

36

Page 37: Mental Models (WUD 2011)

Zadanie: przyporządkujcie oferowane przez miasto usługi do (rozpoznanych do tej pory) potrzeb turystów

37

Page 38: Mental Models (WUD 2011)

38

Page 39: Mental Models (WUD 2011)

Zadanie: spróbujcie rozszerzyć swój model o nowe, wymyślone przez Zespół rozwiązania ;)

39

Page 40: Mental Models (WUD 2011)

40

Page 41: Mental Models (WUD 2011)

Modele mentalne odnoszą się do klasy diagramów, które pokazują punkty styku pomiędzy klientem a tym, co może zaoferować mu firma

Są one odpowiednio kategoryzowane i dostosowywane do pojedynczego opisu graficznego

Miejsca, w których stykają się obie strony pokazują wzajemną interakcję oraz obszary, które można usprawnić

41

Page 42: Mental Models (WUD 2011)

42