Marca Personal por Marta Lara (Mini ebook & Whitepaper)

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" Personal branding"
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    28-Nov-2014
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Marca Personal por Marta Lara (Mini ebook & Whitepaper)

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  • 1. "Personal branding"
  • 2. Resumen ESAD Llotja. 2011. F.O.L.
  • 3. Introduccin El fin del libro es la mejora de las habilidades personales en beneficio tanto personal como profesional, y en consecuencia conseguir un mundo empresarial ms productivo y competitivo. Identificando y transmitiendo correctamente las caracteristicas que nos hacen nicos desarrollamos una marca personal, consiguiendo sobresalir en el actual mercado laboral. "Nunca hay una segunda oportunidad para causar una primera impresin" Oscar Wilde Darwin y el Impacto personal. El momento histrico actual se puede organizar en tres causas, la revolucin tecnolgica, una perdida generalizada de los valores y un grave crisis econmica mundial. El pasado siglo se separaron las ciencias, en referencia a la objetividad y los resultados; y las artes, que se asociaron con la creatividad y la intuicin. Las habilidades de un lder es unir las dos partes, unir razn y emocin, creatividad y resultados
  • 4. 01. Qu est ocurriendo? 1. Que esta pasando? La ltima dcada ha sido de vrtigo histrico. En 1998 y 1999, fue el momento de esplendor de la bolsa. En el 2000, nos preocupamos por un efecto que fue casi inofensivo. El 11 de septiembre de 2001 naci lo que llaman "terrorismo mundial", en New York, seguidos de los atentados de Madrid (11 de marzo 2004) y Londres ( 7 de Junio 2005). La economa mundial sufri un declive hasta 2004. En 2003, empez la guerra de Irak y una campaa de miedo se apoder del mundo. En 2007, la subida del crudo hizo tambalearse a las dos monedas ( y $). La actual incertidumbre econmica empez a ensear la patita en 2008, y desde entonces el miedo es amor y seor de los mercados. A lo que hay que tener miedo es al miedo" Franklin Delano Roosevelt 2. Datos de la tesis El crecimiento mundial esta apoderado por los pases emergentes que generar ms de dos terceras partes del crecimiento mundial; Europa genera un 13% y EEUU un 17%. Lo ms importante de lo que esta ocurriendo es que el cambio de poder de los BIG 6 (China, India, Rusia, Brasil, Corea del Sur y Mxico), que harn temer a ya no tan poderoso G7 (Canada, Francia, Alemania, Italia, Japn, Reino Unido y EEUU). 3. Los caminos del futuro Hay cinco temas, empresarialmente hablando, que deben o deberan estar sobre la mesa: I. Nuevos consumidores de pases emergentes. II. La fluidez del capital desde las economas emergentes hasta los mercados desarrollados. III. El crecimiento de la demanda de energa, y la batalla por los recursos entre pases. IV. La innovacin se internacionaliza, y cada vez es ms evidente su necesidad. V. El crecimiento y la globalizacin del talento en los mercados emergentes.
  • 5. 4. El individuo como protagonista El talento y el talante del individuo son los protagonistas de la actual fase de la globalizacin. Expertos afirman que la globalizacin ha pasado por tres fases: Globalizacin 1.0. (1492 a 1800) Coln descubri America y se abri el comercio entre los mundos. El mundo cambi de talla grande a mediana. Globalizacin 2.0. (1800 a 2000) La protagonista fue la empresa multinacional. El mundo paso de talla mediana a pequea. Globalizacin 3.0. (Lo que llevamos de S.XXI) El que toma el valor ahora es el individuo, generando que mucha gente entre en juego al crear un gran abanico de posibilidades. 5. Trabajadores intocables Hay dos tipos de trabajos los intercambiables y los intocables. Los intercambiables son todos aquellos que se pueden hacer en cualquier lugar del mundo y a cualquier hora, pueden digitalizarse. Despus encontramos los intocables, en los que hay tres tipos diferenciados. En primer lugar estn las estrellas, que cuentan con un mercado inacabable y global, por ejemplo: Julio Iglesias, Julia Roberts, o Michael Porter. En segundo puesto, encontramos a los especializados pero especiales, que tienen gran demanda debido a tener ciertas caracteristicas y/o conocimientos que los hacen intocables. Pueden ser informticos, contables, anestesistas En ultimo lugar estn los espaciales, que son los que siempre se necesitan ya que deben hacer su trabajo en un espacio fsico al servicio directo. 6. Me distingo o me extingo Gigonomics es un cambio en la economa EEUU compuesto autnomos, proyectos independientes, la externalizacin de los servicio, la subcontractacin y el fin de la lealtad a las empresas. La actual lealtad es al oficio, o al sector, a los intereses del autnomo en cuestin. Sin temor a equivocacin se puede decir que el trabajo para toda la vida se ha acabado, ahora se ha pasado a una vida para muchos empleos.
  • 6. 02. El plan Qu tengo que hacer? La marca persona consta de 30 preguntas y un manifiesto. 1. Que es el branding y la marca personal? La marca personal es conseguir identificar y comunicar lo que nos hace nicos, valiosos e importantes. El objetivo final es que se considere que eres la mejor opcin. Hay que distinguir entre branding personal y marca personal. El branding es el proceso de definicin de las cualidades, y el mantenimiento y desarrollo del posicionamiento. En cambio la marca es el resultado de este proceso. 2. Es algo nuevo? Es una moda? Cuales son sus orgenes? El deseo de sobresalir del hombre es tan antiguo como el hombre mismo (y mujer). Lo que conseguimos con este posicionamiento es una metodologa. La marca personal debe considerarse como un conjunto, no se puede separar la persona de la marca. Hay que proporcionar las herramientas para que cada persona pueda encontrar con que y de que manera quiere tomar su vida. La marca personal toma elementos de la psicologa, de la mercadologa, de la gestin de empresas, de la comunicacin, de la filosofa, de la cultura, de las artes y sobre todo del sentido comn y de la sabidura acumulada durante siglos. 3. El posicionamiento de la marca personal no es slo sentido comn? Siempre ha existido, pero no siempre ha sido evidente y mucho menos fcil de gestionar. Somos los creadores de nuestro propio posicionamiento. 4. Cuales son los pros y los contras? Lo positivo es que la persona que tenga una marca personal solida va a ser valorada, querida y deseada por quienes necesiten lo que ofrezca. Lo negativo, es que no se pueden permitir los errores, ya que se esta en continuo movimiento y suele conllevar la perdida del anonimato; por eso poca gente suele estar dispuesta a asumir el reto. 5. Que diferencia la marca personal y la asesora de imagen? La asesora de imagen se centra en lo exterior, un bonito peinado, ropa, un coche Sin embargo, la marca personal se centra en lo interior. 6. Es egosta una marca personal? No, y es que la marca personal consta de dos etapas; la primera que se basa en el conocimiento de uno mismo; y la segunda que es seguramente mucho ms importante, en dar estas cualidades a los otros. Por lo tanto se basa en un intercambio, al fin y al cabo. 7. No es una manera de vender la moto? No, es ayudar a los profesionales ya competentes a resaltar en el mundo laboral.
  • 7. 8. Es lo mismo vender la gestin de un profesional que la de una empresa? Es similar, aunque se sustituyen las grandes inversiones que puede generar una empresa por tiempo, esfuerzo y paciencia. 9. Porque no hay millones de marcas personales? Porque hay tantas razones para crearla como para no crearla, por lo tanto muchas el no saber o el no creer tener ciertas cualidades o ideas hace que no todo el mundo se atreva a crear la suya propia. 10. Que es la mercadologa personal? Es la manipulacin de herramientas de difusin para dar a conocer nuestro trabajo y as conseguir promocionarnos en nuestro entorno (actualmente la gran herramienta es internet). 11. Que relacin existe entre la marca personal y la mercadologa personal? La mercadologa personal es el uso de la marca personal en actividades de publicidad, comunicacin, relaciones publicas o otros medios. 12. Cuales son los beneficios de la marca personal? 1. Controlar tu propia carrera y vida 2. Aumentar y diferenciar tu valor 3. Facilitarle las impresiones sobre ti a los dems 4. Generar recursos para alcanzar tus objetivos 5. Mejorar como persona 6. Aportar ms a los dems 13. Que no puede hacer por ti una marca personal? No puede ni ocultar la incompetencia, ni conseguirte fama. 14. A quines va especialmente dirigido? Como es aplicable a todos los mbitos de la vida, es factible para cualquiera. 15. Ser mujer constituye una marca personal? No, aunque segn las cualidades que se le suelen atribuir al sexo femenino hay parte del terreno que ya se tiene ganado, como la facilidad de crear redes y relaciones sociales. 16. La marca personal esta enfocada en el desarrollo individual? Cmo se beneficia la empresa? Implica en primer termino una mejora personal, y una vez valorados los conocimientos y aptitudes, se consigue transportar a los xitos de una empresa. Que conlleva que la persona que lo realiza se sienta ms valorado y realizado. 17. La marca personal tiene algo que ver con el concepto de lder meditico? No, ya que los lderes mediticos no se relacionan directamente con personas con cara y ojos, si no con votantes, consumidores, estadsticas. Salvo en contadas excepciones los famosos no son marcas personales sino soportes publicitarios. 18. Qu pases y empresas han aplicado la marca personal? Desde sus inicios, en los EEUU se ha utilizado en sus empresas. Ejemplos como Adobe, Apple, o Microsoft; son ejemplos.
  • 8. 19. Cules son los principios bsicos para crear una marca personal? Relevancia, debes tener algo til que ofrecer. Confianza, debes estar seguro de lo que vas a hacer y debes conseguir transmitirlo. Notoriedad, debes aparecer all donde estn los potenciales clientes. 20. Qu pasos son necesarios? Encontramos unos 12 pasos principales: 1. Para qu? Se debe definir el mbito de posicionamiento. 2. Para quin? Se deben definir nuestros roles personales y profesionales. 3. Porqu? Debes tener una razn sostenible para poner el plan en marcha. 4. Se deben definir claramente los objetivos. 5. Disear meticulosamente el producto que ofrecemos, establecer nuestra oferta. 6. Debes ocupar un lugar preferente en los mbitos que queramos destacar. 7. Debemos estudiar como se nos percibe y hacer siempre los ajustes necesarios. 8. Generar confianza es clave. 9. Hay que diferenciarnos del resto, pero no de forma extravagante si no por calidad. 10. Visibilidad. Una vez conseguido la anterior, ser visible es sencillo e importante. 11. Fijar una estrategia a largo plazo. 12. Controlar y mantener los planes e ir ajustando segn las necesidades. 21. Hay truco? El principal truco es entender que no hay atajos. 22. Que habilidades, cualidades y aptitudes son necesarias? Ser pacientes, realistas y aceptar con coherencia y consistencia nuestras posibilidades. 23. Es necesaria ayuda externa? En la mercadologa se dice que lo que se percibe es lo real; por lo tanto es til preguntarle a alguien que nos diga desde fuera como nos percibe. 24. Cules son las virtudes ms valoradas? Las principales y de mbito general, son: la eficacia y la competencia; la consistencia, la coherencia y la persistencia; y la autenticidad y la integridad. 25. Implica diferenciarse? Que riesgos implica? Si, es diferenciacin, pero no extravagancia. El mximo riesgo que implica es no tener los valores adecuados, y por lo tanto actuar bajo ideas que no son veraces o beneficiosas. 26. Cules son las trabas? 1. Barreras culturales; nos han educados para ser modestos y no para destacar aquello que tenemos y nos hace especiales. 2. Prdida de control; hay que llevar a cabo nuestra propia marca no la que otros quieran colocarnos, por eso hay que aceptar la critica sin tomarla como sentencia. 3. Desgana, aburrimiento o pereza. No creer en la doctrina del esfuerzo hace que se puedan perder fcilmente los objetivos. 27. Cmo contribuyen las nuevas tecnologas? Sirven para ser visibles, mediante fotografas, vdeos Aunque no es importante la cantidad, sino la calidad y la coherencia de tus actuaciones.
  • 9. 28. Cundo deberas crear una marca personal? Hay cuatro situaciones clave: Cuando sientas que no se reconocen tus logros. Cuando los dems consigan objetivos que te habas planteado t. Cuando creas que has llegado lo ms lejos que puedes bajo mtodos convencionales. Cuando quieras adquirir ventaja sobre los competidores. 29. Cunto se tarda en conseguir resultados? Dependiendo de cuanto se tarde en conseguir un posicionamiento; aunque como se trata de un plan de crecimiento personal se notan mejoras desde el primer instante. 30. Es caro desarrollar una marca personal? Es relativo, ya que depende de lo que se vaya a obtener a cambio. Hay que tener claro cuanto se quiere obtener y cundo. Manifiesto Aqu presento algunas claves relevantes: El ser humano juzga a sus semejantes, aprovchate. Todo lo que haces cuenta, y en la Red ms. Las marcas fuertes se construyen con el contacto, no con el impacto. Las persona no somos productos, el trabajo es nuestro producto. A la gente no le interesa quien eres sin que puedes hacer por ellos. Si no tienes un plan propio, acabars cayendo en el de otros. Tener una marca personal implica interpretar un personaje, el tuyo propio.
  • 10. 03. El producto Qu puedo ofrecer? Despus de haber entendido los conocimientos de los temas anteriores, llega la hora de salir a la calle; de cuadrarte en el lineal de productos. Sin embargo, dejemos claro algo: tu principal valor no es ser un cargo concreto, sino ser una persona con responsabilidades, interesada en superarse a si misma y en buscar nuevas vas de desarrollo laboral. Para llegar a ese punto, hay que tener en cuenta la creatividad; y creativos, lo somos todos; solo hay que saber ejercitar esa creatividad para que no se duerma. Definamos la creatividad; es ver lo que todo el mundo ha visto (o no), y pensar lo que nadie ha pensador. Como ciencia que es se ha establecido claramente un proceso creativo y tiene cuatro fases: a) Preparacin. Es decir, conocerse y formarse. b) Incubacin. Dejar reposar la idea, dejar que el cerebro asimile y procese. c) Alumbramiento. El momento en el que llega la idea. d) Verificacin. Comprobar que la idea es nueva y til. Esto hay que aplicarlo a uno mismo, el producto. Hay que buscar nuestro valor diferencial, el talento especial, las capacidades que nos hacen relevantes. Tampoco debemos descuidar lo que nos envuelve, debemos tener olfato. No puede perderte ni lo que pasa, y sobre todo, lo que va a pasar. Por ltimo hay que llevar todo este posicionamiento a la mxima expresin; a la comunicacin. Debemos conseguir conseguir esto contestando siempre a las clsicas preguntas: Qu?, Quin, Dnde?, Cmo?, y Cundo?. Cuenta tu historia, busca un reparto y s entretenido. Todas las historias tienen una parte que atrapa, solo hay que saber encontrarla y darla en pequeas dosis de forma que sea algo preciado y de lo que todo el mundo quiera saber y hablar. Lo ms importante no es hablar de un mismo, sino conseguir que los dems hablen de ti.
  • 11. 04. La marca Qu huella quiero dejar? Las marcas deben conseguir aptitudes humanas para aplicarlas a su estrategia. Y de la misma forma que nosotros necesitamos a la marca, ella nos necesita a nosotros. La marca personal puede ser romntica, sofisticada, perdurable, consistente, nica,.. pero siempre si la persona que la posee lo es y sabe que lo es. Y la manera de transmitirlo es la comunicacin. Sin embargo, no somos lo que decimos sino lo que perciben de nosotros y sin comunicacin no hay conocimiento. En un estudio se le pregunto a gente que esperaban de marcas conocidas, y contestaron calidad, seguridad, conocimiento, profesionalidad, perdurabilidad, seriedad, orgullo al consumirla, cercana, responsabilidad, bienestarTenemos nosotros estas cualidades?Podemos hacer por reforzarlas? Las marcas no se hacen en un da, prosperan, evolucionan; las malas desaparecen y las mejores permanecen.
  • 12. 05. La responsabilidad y los valores 1. La responsabilidad y los valores. El papel de los medios de comunicacin. El ao 2010 ser recordado por grandes cambios en el terreno audiovisual, la aprobacin de la ley de comunicacin audiovisual, el apagn analgico, la supresin de la publicidad en TVE, etc. Todos estos hechos crean un terreno incierto pero interesante como el que ms. Los medios juegan un papel importante en lo relevante a sociedad, ya que su impacto es a gran escala y segn su cdigo de autorregulacin; ya que en las grandes cadenas se esta sustituyendo el programa de responsabilidad social corporativa por temas de responsabilidad en temas sociales. Es decir no se crean unos medios responsables, sino que en ocasiones difunden mensajes de carcter social. Por lo tanto es exigible que se aplique a estas cadenas que lo hagan el mismo reglamento que ellas han firmado. 2. La conquista de los valores Esta demostrado que los medios influyen en la sociedad, y deben tener en cuenta temas tan importantes como el reflejo de la diversidad cultural, la proteccin infantil y adolescente, la emisin responsable de publicidad Por lo tanto, al tratarse de una empresa y adems de gran contacto con la poblacin deben examinar con rectitud su comportamiento. Por lo tanto se debera hacer un estudio de los temas importante y cruciales, como el trato al infante, el trato de temas de especial sensibilidad como el sexo, las drogas, el culto al cuerpo. 3. Categorias relevantes Contenidos. Se deben fijar los detalles en temas relacionados con violencia, discriminacin, delgadez, lenguaje soez, o contenidos que violen derechos jurdicos. Produccin de contenidos informativos Se deben diferenciar de los contenidos de entretenimiento. Hay que asegurar la verdad, ya que forma parte de la profesin de periodista. La conquista de la libertad es la clave, que los profesionales puedan dar informacin sin otras interferencias. Proteccin a la infancia y a la adolescencia Crear un sistema de clasificacin, etiquetado y control que aseguren la correcta clasificacin de los contenidos segn rangos de edad y su etiquetado, para que la audiencia conozca cmo est clasificado cada contenido.
  • 13. Publicidad responsable. La publicidad La publicidad que se emite en los medios debe ser tambin responsable. Tienen la responsabilidad de controlar que los contenidos no sean perjudiciales. Relacin con las audiencias Es clave para las cadenas facilitar las vas de comunicacin, a saber, buzn, telfono, sitio en la Red, etc., con sus propios espectadores. Control y cumplimiento Deben establecerse cdigos de conducta con orientaciones que guen el comportamiento de las compaas que desarrollan contenidos y que forman parte de la cadena de valor del medio. Conclusin Los medios de comunicacin tienen una responsabilidad ineludible, por lo tanto se insta a que se creen foros con todos los responsables para que se marque un verdadero camino a seguir.
  • 14. 06. Visibilidad Personal y profesional 1. Una y para siempre La sombra que cada uno de nosotros proyecta en el espacio digital es la suma de mltiples impactos que afectan tanto a nuestra actividad personal como profesional. Es una imagen nica y compleja que hay que gestionar con amplios criterios que abarquen todos y cada uno de los aspectos que conforman nuestra realidad en la Red. 2. Procura no ser marca blanca Una marca blanca es invisible en un universo de marcas blancas y cualquier profesional con ambiciones no puede permitirse el lujo de la invisibilidad. No queda otra opcin que disear y gestionar la propia marca personal, nuestra sombra digital, como si de una marca comercial se tratase, con todas las dificultades, con todos los compromisos y con todas las ventajas que eso supone. 3. Hoy es opcional; maana, ineludible Sin marca personal en la Red no existes. El espacio digital nos proporciona los sitios imprescindibles para crear y gestionar los elementos diferenciadores de nuestra marca personal y dotarnos de ese brillo identitario, fuerte y competitivo. 4. Plan de accin Primera fase: afianzar nuestro posicionamiento personal arrancando y nutriendo nuestro perfil en redes sociales y, lo que es ms importante, participando de forma activa en los grupos de debate o de influencia que ms se ajusten a nuestros intereses. Segunda fase: mxima visibilidad digital la focalizaramos en dinamizar y vivir Twitter desde una visin de proyeccin profesional con toques personales diferenciados. Hay que tener en consideracin que el mundo fuera de la Red tambin existe y puede ser un complemento muy eficiente para disear y gestionar nuestra marca digital personal.
  • 15. 5. Plan de seguimiento La identidad personal en la Red no es simple cuestin de diseo, de creatividad. Tiene un componente de mantenimiento igual de importante. Merece una actualizacin constante y precisa. 6. Vigilancia y control La vigilancia, el control, no pueden desfallecer, exige una alerta de 24 horas al da, siete das a la semana y el uso de herramientas de todo tipo, mviles o no. Vigilemos nuestro permetro. Cuidado con los problemas o conflictos personales y profesionales que trasciendan de nuestra intimidad. Son absolutamente transparentes en nuestra sociedad digital.
  • 16. 07. Empleabilidad La hora de la verdad Una entrevista con un buen fin, pasa por una serie de pasos que hay que calibrar; y en nuestra marca es un paso global fundamental. 1. Confirmar las necesidades del cliente La investigacin es clave para demostrar no slo inters, sino tambin entendimiento en la actividad de la compaa y su problemtica. 2. Presentacin de la oferta de valor Integrando la informacin recogida en la fase anterior, presentamos la oferta de valor. 3. El manejo de objeciones Todos productos tambin tienen algn atributo menos positivo segn para qu pblico. En la preparacin anterior a la entrevista se elaboran las respuestas a posibles objeciones, pero pueden salir otra. 4. Negociacin y cierre El cierre, es decir la decisin del cliente de compra, se puede producir en cualquier momento de la entrevista. Claras seales son preguntas en torno a nuestra disponibilidad, una aproximacin al tema de precio, 2. Del currculo al portafolio: no me cuentes lo que sabes, demustramelo En la gestin de nuestra marca personal, hay tres campos que requieren igual atencin: nuestro desempeo actual y resultados pasados; nuestra reputacin y la imagen que tienen los dems de nosotros; y nuestra visibilidad. La excelencia en el hacer, ser experto en algo, es condicin indispensable para distinguir la propuesta de valor. Pero no es suficiente: la imagen pblica, que vamos granando con la coherencia de nuestros actos, sustenta nuestra reputacin, que hablar por nosotros cuando no estemos presentes.
  • 17. 08. Posicionamiento de una marca personal en la mujer 1. Las mujeres y el posicionamiento de la marca personal En las siguientes pginas me propongo recoger algunas reflexiones de una mujer que lleva muchos aos ejerciendo como directiva, y que ha vivido una poca apasionante de pioneras que trabajbamos, llenas de ilusin, por introducirnos en un mundo como el de la empresa, construido fundamentalmente por hombres y para hombres. 2.La misin Para definir esta misin, me gusta seguir cuatro puntos fundamentales y construir apartir de ellos. Estos puntos son: 1. Identificar cuatro o cinco xitos personales. 2. Identificar mis principales valores. Son aquellos que no dejo que se toquen por nada del mundo. 3. Identificar mis contribuciones a diferentes mbitos. Todos hemos hecho contribuciones a lo largo de nuestra vida al entorno, a la familia, a la empresa, ... 4. Identificar mis objetivos. Cules son mis metas personales, sas con las que he soado siempre. No se trata de saber venderse, sino de conseguir que lo que los otros perciben de m, como profesional y como persona. Para mejorar el mundo hace falta gente a la que merezca la pena mirar e imitar, y ms si cabe entre las mujeres, donde puede haber menos referentes, con una imagen personal que arrastre porque se traslucen los valores que la mueven. Definir una meta por la que merece la pena esforzarse, y con hombres y mujeres con marcas personales llenas de contenido, porque tienen valores detrs. As, dejaremos una sociedad un poco mejor a los que nos sigan.
  • 18. 09. La importancia de la imagen fsica: claves del aspecto para potenciar la marca personal Cada civilizacin tiene sus cnones y para alcanzarlos se hacen cosas realmente sacrificadas. Este sacrificio se justifica ya que la belleza no slo da un valor social, sino que tambin tiene un alto valor personal. Gustarse es una de las bases del bienestar fsico y psquico y nos ayuda a enfrentarnos mejor al da a da. La organizacin Mundial de la Salud establece la definicin de la salud como: "La salud es un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente ausencia de lesiones o enfermedades". La realidad es que hay una clara relacin entre nuestra imagen y nuestro estado de nimo, y por lo tanto nuestra salud. Est demostrado que el atractivo fsico con frecuencia constituye una ventaja ante los ojos de los jefes en el trabajo, de las agencias de empleo y de los profesores de universidad. Y no crean que esta atraccin, por lo esttico, es una actitud aprendida o impuesta por la sociedad. Y nos parezca frvolo, o no, se trata de un impulso inconsciente que no conviene ignorar pues afecta a todo ser humano e irremediablemente interviene en toda relacin entre personas. El mdico esttico es ante todo un observador que busca soluciones a las preocupaciones de sus pacientes. Esto significa que como profesionales de la medicina hemos dado un paso adelante, buscando en toda su amplitud y facetas el bienestar personal
  • 19. 10. Mi marca y yo Toda persona tiene su identidad propia y sus caractersticas nicas e irrepetibles que no siempre se expresan en forma de marca, ni resulta necesario hacerlo. En entornos competitivos surge la necesidad de crear una marca personal. 1. Empezar por el principio. Qu es una marca? Lo importante son las emociones que generan en el potencial cliente o usuario. Las marcas ms potentes son aquellas que consiguen que las personas la hagan suya, identificndose con los valores que representan. 2. La marca corporativa, la marca personal y la marca directiva La marca corporativa, la marca directiva y la marca personal se dan la mano y generan coherencia o destruccin de marca (experiencias negativas, al no cumplirse las expectativas previas). 3. Conozco mi marca corporativa? Si cuando lees los valores de tu empresa te vienen con facilidad a la cabeza, unas cuantas decisiones que has tomado ltimamente en virtud de ellos, o puedes asociarlos concretamente a alguna poltica o sistema de gestin corporativo, o ponerlo en relacin con alguna tctica que empleas habitualmente, es que tienes un buen conocimiento de los valores de tu marca. 4. Conozco mi marca personal? Si lo que nosotros creemos que somos y los dems dicen que somos es sustancialmente diferente, nuestra marca personal no tiene una identidad firme, ni un posicionamiento claro, y es ms difcil gestionarla. 5. Conozco mi marca directiva? La marca directiva es el modo en que expresas tu marca personal a la hora de ejercer el rol directivo. Y hay que hacerlo en un sistema de valores concreto, lo cual no es necesariamente fcil ni resulta siempre sinrgico. 6. Gestionar la marca directiva Podemos entender la gestin de nuestra marca como el proceso por el cual nos ocupamos de transmitirla de acuerdo con unos principios que le den identidad. Cuando una dimensin crece a expensas de otra, acaba generando un desequilibrio y finalmente una crisis. 7. Las caractersticas de una buena marca En este ambiente, lo que ms potencia y diferencia aporta a la marca directiva es, sin duda, su credibilidad. Una buena marca directiva genera enganche cuando es, y no slo parece, coherente, predecible y autntica. 8. El ltimo apunte A la hora de ponerte a construir tu marca, y puesto que para hacerlo bien necesitas invertir tiempo, esfuerzo personal y probablemente dinero.
  • 20. 11. La marca personal en el mundo digital Ante las marcas que nos resultan familiares, solemos reaccionar con confianza; ante las marcas desconocidas, nuestra reaccin suele ser la contraria. Es un error pensar que anunciarse es la nica herramienta efectiva. 1. Qu se dice de m? Como seres sociales que somos, tenemos una necesidad de reconocimiento y nos miramos en el espejo de los dems. Debemos tener nuestros propios criterios, pero es necesario y enriquecedor escuchar y valorar las opiniones de otros. 2. Viviendo como personajes pblicos Dependiendo en la situacin en la que nos encontremos, cambiamos nuestro aspecto, nuestras gestos, en general nuestra manera de hacer las cosas a los ojos de los dems. Estos cambios de aspecto no significan que seamos diferentes personas o que no seamos fieles a nuestra naturaleza. Simplemente, gestionamos y ajustamos qu parte de nosotros mismos vamos a mostrar en cada situacin. Qu mostramos y qu dejamos de mostrar depende fundamentalmente de nuestras sensaciones de intimidad y anonimato. Lo que ocurre hoy en da es que estamos perdiendo ese derecho al anonimato debido a las nuevas tecnologas. En la Red hay varias tendencias que hacen que todos estemos a un paso de convertirnos, en cierta medida, en personajes pblicos.
  • 21. 3. Una estrategia para tu marca personal en la Red En nuestra vida cotidiana estamos muy acostumbrados a gestionar qu aspecto de nosotros mismos es el que vamos a mostrar segn las circunstancias. Es algo que hacemos de forma natural. Sin embargo, no estamos acostumbrados a hacer lo mismo en la Red. La decisin: Cmo ser la faceta digital de tu marca? Definir qu aspecto te gustara que tuviese en el futuro. Aunque puedas pensar que no aparecer en red es una opcin vlida, en realidad es una decisin muy arriesgada. Si no optamos decididamente por decir quines somos, es fcil que sean otros los que nos definan. Como controlar nuestra imagen en la red: Lo cierto es que no podemos controlar nuestra imagen conectados a la Red. Sin embargo, s podemos definir y llevar a la prctica una buena estrategia de influencia. Despus de haber hecho un poco de narcisismo digital para ver qu se dice de ti, el siguiente paso es hacerte con el equivalente a un buen terreno. Los terrenos pueden ser buenos o malos, segn el uso que quieras darles y lo mismo ocurre en la Red. Una manera de conseguir un terreno y controlar el mismo es creando un perfil en una red social, pero siempre con cuidado, ya que probablemente no seamos los nicos en subir a la red, informacin relacionada con nuestra persona. Cuidar nuestra imagen es importante para la carta de presentacin. Visita de vez en cuando tus perfiles para ver si hay algo que te gustara cambiar o actualizar, y muy especialmente si cambias de trabajo, terminas un programa de formacin relevante o si hay cualquier otro cambio importante en tus circunstancias profesionales. Gran peso dentro de nuestra imagen es lo que escribimos, ya que es parte fundamental de la comunicacin. Habitualmente, tendemos a pensar que, para poder escribir, primero hay que tener algo que decir. Pero, en cierta medida, es al revs. Forzarnos a escribir nos ayuda a a desenterrar lo que no sabamos que podemos contar. Cada da surgen nuevas herramientas y plataformas que nos permiten compartir contenidos con los dems y tenemos que ser capaces de aprovechar estos avances. Slo faltan dos cosas ms: s constante y evala tus resultados. Si lo haces, conseguirs que la Red sea una motor importante para tu marca personal.
  • 22. 12. Yo estuve all Se puede ser fiel a una empresa y ser autntico con uno mismo, coherente con lo que se piensa. Personal Branding es un anglicismo del siglo XXI con el que se define en un viejo trmino reputacin. Un aspecto realmente importante es la de las primeras impresiones y la necesidad de una buena gestin de nuestra reputacin conectado a la Red. Dos aspectos que destaca en el posicionamiento de una marca personal o reputacin y que refuerzan uno de sus principios que viene a decir que labramos nuestra reputacin con cada pequeo acto que realizamos. Todo forma nuestra marca personal, nuestra reputacin. Resulta vital saber cuidar y gestionar cada aspecto relacionado con nuestra marca personal si queremos que resulte efectiva. Tenemos que conocernos y ser fieles a nuestro estilo, nuestras ideas, nuestra trayectoria, sino lo que se vende no es ms que una cscara sin fruto que acabar por descubrirse y volverse en contra. Quiz este sea uno de lo aspectos ms difciles de lograr, ya que en multitud de ocasiones ser fiel a uno mismo, ser autntico, chocar contra los intereses de quien nos contrata. Puede parecer que las personas que rezuman confianza y seguridad en ellos mismos, gracias a su marca personal, resulten elementos subversivos para una empresa. Bien porque se les pueda considerar el caldo de cultivo de una revolucin contra el estatus establecido o porque representen una amenaza para sus inmediatos superiores. Nada de esto es cierto, ya que cada vez este es el aspecto que ms se tiene en cuenta a la hora de buscar un directivo resolutivo, capaz de llevar a su departamento al xito profesional. En definitiva, est en nuestras manos controlar qu queremos que se diga sobre nosotros y cmo queremos que se diga. Nuestra reputacin, nuestra marca personal, hablar por nosotros antes de que lleguemos. Ser una perfecta tarjeta de presentacin y un referente a la hora de evolucionar en nuestras ambiciones.