M3 - Agregat

8/17/2019 M3 - Agregat

1/31

LAPORAN PRAKTIKUM SISTEM PRODUKSI

MODUL III

Aggregate Planning

Disusun oleh:

Kelompok II

Dita Cendanasai !""##$#%#$&'

(ina Ummi Sholihah !""##$#%#)#'

Imon Siait !""##$#%#)$'

LA*ORATORIUM SISTEM PRODUKSI

(AKULTAS TEKNIK UNI+ERSITAS PANCASILA

$,#"

8/17/2019 M3 - Agregat

2/31

M III Bab 2 Hal - ii

DA(TAR ISI

ii

8/17/2019 M3 - Agregat

3/31

DA(TAR -AM*AR

8/17/2019 M3 - Agregat

4/31

DA(TAR -RA(IK

8/17/2019 M3 - Agregat

5/31

*A* I

PENDA.ULUAN

1.1. Lata *elakan/

Meja merupakan salah satu furniture yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat

umum. Menurut fungsinya, jenis meja bisa dibagi dalam 2 jenis, yaitu sebagai meja

kerja dan sebagai perabotan rumah tangga. Permintaan terhadap meja ukup

beragam. !adang permintaan untuk satu jenis meja ukup tinggi, namun terkadang

bisa sangat rendah. "erkadang perusahaan memproduksi ukup banyak meja

namun ternyata permintaan rendah. Perusahaan tentu saja akan mengalami

kerugian, karena biaya simpan akan meningkat. #amun, kadang perusahaan

memproduksi sedikit meja, namun ternyata permintaan tinggi, sehingga perusahaan

tidak mampu memenuhi permintaan konsumen. $leh karena itu, dibutuhkan

perenanaan produksi berdasarkan peramalan permintaan akan produk pada

periode berikutnya.

Perenanaan produksi bertujuan untuk memberikan keputusan yang optimum

berdasarkan sumber daya yang dimiliki perusahaan dalam memenuhi permintaan

terhadap produk yang dihasilkan. %ang termasuk sumberdaya antara lain kapasitas

mesin, tenaga kerja, teknologi dan lainnya. Perenanaan produksi lebih mudah

dibuat jika permintaan bersifat konstan atau &aktu produksi tidak menjadi kendala.

#amun pada keadaan yang sebenarnya tingkat permintaan akan berfluktuasi dan

perusahaan selalu dibatasi oleh tanggal pengiriman.

Perenanaan produksi yang tidak tepat dapat mengakibatkan tinggi atau

rendahnya tingkat persediaan, sehingga mengakibatkan peningkatan ongkos simpan

atau biaya kehabisan persediaan. 'elain itu, dapat mengurangi pelayanan kepada

konsumen karena keterlambatan pengiriman yang bisa mengakibatkan kehilangan

pelanggan.

M III Bab 1 Hal - 1

8/17/2019 M3 - Agregat

6/31

M III Bab 1 Hal - 2

1.2. Peumusan Masalah

(alam praktikum 'istem Produksi Modul ), perusahaan kelompok II

memproduksi meja dengan rumusan masalah sebagai berikut *

• Membuat perenanaan agregat untuk periode &aktu tertentu.

• Memilih metode perenanaan terbaik dilihat dari biaya yang dikeluarkan.

1.). Tu0uan Paktikum

"ujuan praktikum 'istem Produksi Modul ) adalah sebagai berikut *

• 'ebagai langkah a&al untuk melakukan akti+itas produksi, yaitu

sebagai referensi perenanaan lebih rini menjadi item item dalam

jad&al produksi induk.

• 'ebagai masukan perenanaan sumber daya sehingga perenanaan

sumber daya dapat dikembangkan untuk mendukung perenanaan

produksi.

• Meredam fluktuasi melalui perenanaan produksi dan tenaga kerja.

1.. Pem1atasan Masalah

!arena keterbatasan &aktu, maka praktikum Modul ) hanya membahas masalah

berikut ini *

• Perenanaan yang dilakukan hanya untuk horion &aktu / periode.

• Metode perenanaan yang digunakan yaitu Simple Model (Constant

Regular time Employee, Hire or Dissmisal Allowed, Subcontract!

8/17/2019 M3 - Agregat

7/31

*A* II

LANDASAN TEORI

2.1. Material Recruitment Planning (MRP)

"ujuan utama dari M0P adalah untuk meranang suatu sistem yang mampu

menghasilkan informasi untuk melakukan aksi yang tepat pembatalan pesanan,

pesan ulang, penjad&alan ulang. 3ksi ini merupakan pegangan untuk

melakukan pembelian atau produksi, yang merupakan keputusan baru atau

merupakan perbaikan atas keputusan yang lalu.

Berikut adalah kemampuan yang menjadi iri utama M0P*

• Mampu menentukan kebutuhan pada saat yang tepat.

Menentukan seara tepat kapan suatu pekerjaan harus selesai untuk

memenuhi permintaan atas produk.

• Pembentukan kebutuhan minimal setiap item.

(apat menentukan seara tepat sistem penjad&alan prioritas untuk

memenuhi semua kebutuhan minimal setiap item.

• Menentukan pelaksanaan renana pemesanan.

Menentukan penjad&alan ulang atau pembatalan atas jad&al yang sudah

direnanakan. Memberikan indikasi kapan pemesanan atau pembatalan

harus dilakukan. Perlu le&at pembelian atau dibuat dipabrik sendiri.

3pabila kapasitas yang ada tidak mampu memenuhi permintaan yang

dijad&alkan pada &aktu yang diinginkan, maka M0P dapat memberikan

indikasi untuk melakukan penjad&alan ulang dengan menentukan prioritas

pesanan yang realistik.

M III Bab 2 Hal - 3

8/17/2019 M3 - Agregat

8/31

M III Bab 2 Hal -

2.2. Input untuk Sistem MRP

3da ) input yang dibutuhkan dalam sistem M0P yaitu*

• 4ad&al induk produksi

4ad&al induk produksi didasarkan pada peramalan atas permintaan

independen dari setiap produk akhir yang akan dibuat. Hasil peramalan dipakai

untuk membuat renana produksi agregat. %ang terpenting dari jad&al induk

produksi adalah penentuan panjangnya horion perenanaan yaitu jumlah

periode yang dibutuhkan untuk penjad&alan.

• 5atatan keadaan persediaan

5atatan keadaan persediaan menggambarkan status semua item yang ada

dalam persediaan. 'etiap item persediaan harus didefinisikan untuk menjaga

kekeliruan perenanaan. Penatatan harus up to date dengan ara menatat

transaksi yang terjadi seperti penerimaan, pengeluaran, produk gagal dan lain

sebagainya.

• 'truktur produk

'truktur produk berisi informasi tentang hubungan antara komponen

komponen dalam suatu perakitan. Informasi ini sangat dibutuhkan dalam

penentuan kebutuhan kotor dan kebutuhan bersih.

2.3. Output dalam Sistem MRP

0enana pemesanan merupakan output dari sistem M0P yang dibuat atas

dasar &aktu anang anang dari setiap komponen. 6aktu anang leadtime

merupakan periode antara pemesanan dilakukan sampai barang diterima.

'eara umum output dari M0P sebagai berikut*

• Memberikan atatan tentang pesanan penjad&alan yang harus

dilakukan 7 direnanakan baik dari pabrik sendiri maupun dari supplier.

• Memberikan indikasi untuk penjad&alan ulang.

• Memberikan indikasi untuk pembatalan atas pesanan.

M III Bab 5 Hal - 4

8/17/2019 M3 - Agregat

9/31

M III Bab 2 Hal - 8

• Memberikan indikasi untuk keadaan persediaan.

$utput dari M0P dapat disebut sebagai suatu aksi yang merupakan tindakan

atas pengendalian persediaan dan penjad&alan produksi.

2.4. Syarat Syarat dalam Sistem MRP

• "ersedianya jad&al produksi induk. 0enana produksi yang

menetapkan berapa jumlah produk akhir dan kapan produk itu harus

disediakan.

• 3danya identifikasi khusus bagi setiap item persediaan, adanya

perbedaan yang jelas antara bahan mentah, komponen, produk

setengah jadi dan produk akhir.

• "ersedianya struktur produk B$M yang menggambarkan seara

jelas tahapan proses pembuatan suatu produk dari bahan baku hingga

produk jadi.

• "ersedianya informasi tentang persediaan untuk setiap item, yang

menyatakan persediaan pada saat ini dan yang direnanakan.

2.!. "angka# "angka# $asar Peng%la#an MRP

9angkah langkah dasar dalam prose M0P adalah sebagai berikut*

• #etting

#etting merupakan proses perhitungan untuk menetapkan jumlah

kebutuhan bersih, yang besarnya merupakan selisih antara kebutuhan kotor

dengan keadaan yang ada dalam persediaan dan yang sedang dipesan.

(ata yang diperlukan dalam proses ini adalah*

o !ebutuhan kotor untuk setiap periode

o Persediaan yang ada pada a&al perenanaan

o 0enana penerimaan untuk setiap periode perenanaan

!ebutuhan kotor merupakan gabungan dari renana periode dan

jad&al kebutuhan kotor untuk setiap periode. Persediaan pengaman

diperlukan apabila permintaan selalu berubah ubah sehingga mungkin

M III Bab 5 Hal - 5

8/17/2019 M3 - Agregat

10/31

M III Bab 2 Hal - /

terjadi kesalahan peramalan. 'elain itu persediaan pengaman juga diperlukan

apabila rejet proses tinggi.

• 9otting

9otting merupakan proses untuk menentukan besarnya pesanan

indi+idu yang optimal, berdasarkan pada hasil perhitungan kebutuhan bersih.

"eknik lot siing yang paling sederhana adalah dengan menggunakan konsep

jumlah atau periode pemesanan yang tetap.

• $ffsetting

9angkah ini bertujuan untuk menentukan saat yang tepat untuk

melakukan renana pemesanan dalam rangka memenuhi kebutuhan bersih.

0enana pemesanan diperoleh dengan ara mengurangkan saat a&al

tersediannya ukuran lot yang diinginkan dengan besarnya leadtime.

• :;plosion

:;plosion merupakan proses perhitungan kebutuhan kotor untuk

tingkat item 7 komponen yang lebih ba&ah, yang didasarkan atas renana

pemesanan. (alam proses ini sangat dibutuhkan data struktur produk B$M

karena atas dasar struktur produk proses e;plosion dapat berjalan.

2.&. $ata 'ase MRP untuk Paket Pr%gram inS'

Praktikum M0P dilakukan dengan menggunakan soft&are 2in3S*, yaitu

dengan menggunakan modul M0P. 9angkah langkah pengolahan data dengan

sistem M0P sebagai berikut *

• Buka program 6in

8/17/2019 M3 - Agregat

11/31

8/17/2019 M3 - Agregat

12/31

M III Bab 2 Hal - ?

>ambar 2.) "ampilan 6inambar 2. "ampilan 6in

8/17/2019 M3 - Agregat

13/31

M III Bab 2 Hal - A

>ambar 2./ "ampilan 6in

8/17/2019 M3 - Agregat

14/31

*A* III

PEN-UMPULAN DAN PEN-OLA.AN DATA

"4#4 Data Pemintaan #$ *ulan Ke depan

"able ).1. (ata permintaan 12 bulan ke depan

Peiode Pemintaan !unit'

# )/=

$ )22

) ))A/

" )2?

5 )1/

% )1)

6 )1A

7 )1/

& )1/

#, )1=## )1/

#$ )1=

Total 1)

'umber * Pengolahan (ata

"able ).2. !etersediaan 4am !erja

Peiode 8umlah .ai

Ke0a !.ai'

8umlah 8am

Ke0a

# 2 #7,

8/17/2019 M3 - Agregat

15/31

$ 2 #7,

) 1A #6#

" 22 #&7

5 1? #%$% 21 #7&

6 22 #&7

7 2 #7,

& 22 #&7

#, 2) $,6

## 2 #7,

#$ $# #7&


8/17/2019 M3 - Agregat

16/31

"abel ).). (ata Pendukung 9ain

Biaya "enaga !erja 7orang7hari 0p)=,8

Biaya Penyimpanan persediaan 7unit7bulan 0p1A,

Biaya sub kontrak 7unit 0p2),

Biaya penambahan tenaga kerja 7orang 0pA=,

Biaya pengurangan tenaga kerja 7orang 0p?),

0ata-rata produksi atau 6aktu 'iklus

jam7orang2

4umlah 4am !erja jam A

!apasitas sub kontrak unit7bulan 8

Biaya $+ertime 0p8,8

Biaya 0egular time 0p=,

Biaya @ndertime 0p1,


8/17/2019 M3 - Agregat

17/31

*A* I+

ANALISIS DAN PER.ITUN-AN SECARA MANUAL

"4#4 State/i 9an/ Di/unakan

Berikut adalah beberapa strategi yang digunakan dalam praktikum 'istem

Produksi Modul ) C

"4#4#4 Peenanaan A/e/at +aiasi Tin/kat Pesediaan

Pada strategi ini jumlah karya&an dan &aktu kerja dipertahankan tetap

sehingga akan menghasilkan tingkat persediaan produksi yang relati+e tidak

terlalu jauh perbedaan setiap bulannya. !elebihan produksi yang terjadi pada

periode permintaan rendah disimpan sebagai persediaan yang nantinya

digunakan untuk menutupi kekurangan pada &aktu terjadinya permintaan yang

lebih tinggi dari tingkat produksi.

!elemahan strategi ini adalah mengakibatkan ongkos persediaan yang tinggi,

yang berupa se&a gudang, administrasi, asuransi, kerusakan material, dan

bertambahnya modal tertanam. #amun di pihak lain, pada saat terjadi permintaan

tinggi, perusahaan dapat menghindari terjadinya kehilangan penjualan karena

memiliki kelebihan persediaan yang diperoleh pada saat permintaan rendah.

Berikut adalah hasil perhitungan untuk Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat

Persediaan*

"abel .1 "lanning Resul t Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat Persediaan

*ulan

A;al

Pemin

taan

!unit'

8umlah

.ai Ke0a

!hai'

8umlah

Tena/a

Ke0a

!oan/'

8umlah 8am

Tesedia

!0am oan/'

8umlah

Poduk

si

!unit'

8umlah

pesedi

aan

Akumulasi

Pesediaan

!unit'

# )/= 2 42 =8/ )=? )1) )1)

$ )22 2 42 =8/ )=? )8? /=1

) ))A/ 1A 42 =1?2 )8A1 1A8 ?//

" )2? 22 42 ?)1/ 18? =) 18A/

5 )1/ 1? 42 /? )2 -1 18?2

M III Bab Hal - 1)

8/17/2019 M3 - Agregat

18/31

% )1) 21 42 =A)? )A/A 88/ 21)?

6 )1A 22 42 ?)1/ 18? =)A 2?==

7 )1/ 2 42 =8/ )=? )/ )21

& )1/ 22 42 ?)1/ 18? =2 )A?)

#, )1= 2) 42 ?/A )= A) A1)

## )1/ 2 42 =8/ )=? )/ 82==

#$ )1= 21 42 =A)? )A/A 882 8?2A

"#,") $"7 "%76$ 57$&

'umber* Hasil Pengolahan (ata

Perhitungan Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat Persediaan

a4 8umlah 8am Tesedia

14 8umlah Poduksi

4 Akumulasi Pesediaan

"abel .2 Cost Analysi s Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat Persediaan

*ulan *ia9a Poduksi Re/ule

Time !Rp'

*ia9a Pesediaan

!Rp'

Total *ia9a !Rp'

# 2/,/, 8,A=, )2,=,

$ 2/,/, /,?2, )),2/2,

) 28,1)=, ),=8, 2?,?2,

" 2A,1/, 1),?=, 2,A=/,

5 2),?1, -2//, 2),8?,

% 2=,=?), 1,8/, )?,)=,

6 2A,1/, 1,1, ),1=,

8/17/2019 M3 - Agregat

19/31

7 2/,/, /,A1/, )),)=/,

& 2A,1/, 1,A?, ),2,

#, ),2A, 1=,/=, ?,AA,

## 2/,/, /,A1/, )),)=/,

#$ 2=,=?), 1,??, )?,2=1,

8umlah )$7

8/17/2019 M3 - Agregat

20/31

8/17/2019 M3 - Agregat

21/31

memiliki suplai yang besar. Bagi perusahaan yang memerlukan tenaga kerja

dengan keterampilan tinggi, strategi ini tidak mudah diterpakan karena tenaga

kerja yang demikian lebih menyukai pekerjaan yang tetap dan terjamin.

Berikut adalah hasil perhitungan untuk Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat"enaga !erja*

"abel .). "lanning Resul t Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat "enaga !erja

*ulan

Ke>

Pemintaan

!Unit'

8umlah

.ai

Ke0a

!.ai'

8umlah

8am

Ke0a

8umlah

Tena/a

Ke0a ?an/

di1utuhkan

Penam1ah

an

Pen/uan/

an

# )/= 2 1? ) 1

$ )22 2 1? ) 1

) ))A/ 1A 1=1 8 )

" )2? 22 1A? )A )

5 )1/ 1? 1/2 = 8

% )1) 21 1?A 1 1

6 )1A 22 1A? )A )

7 )1/ 2 1? ) 1

& )1/ 22 1A? )A )

#, )1= 2) 2= )= 8

## )1/ 2 1? ) 1

#$ )1= 21 1?A 1 1

Total 12 1=

'umber * Hasil Pengolahan (ata

Perhitungan Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat "enaga !erja

a. 8umlah Tena/a Ke0a

+. Penam1ahan@Pen/uan/an Tena/a Ke0a

Ta1el "4" ,%st Analysis Peenanaan A/e/at +aiasi Tin/kat Tena/a Ke0a

8/17/2019 M3 - Agregat

22/31

*ulan

*ia9a Poduksi

Re/ule Time

!Rp'

*ia9a

Penam1ahan

Tena/a Ke0a

!Rp'

*ia9a

Pen/uan/an

Tena/a Ke0a

!Rp'

Total *ia9a !Rp'

# 0p2/,/, 0p12A,=)? 0p 0p2/,8?A,=)?

$ 0p2/,/, 0p=8,1=8 0p 0p2/,8)8,1=8

) 0p28,1)=, 0p2/,)/? 0p 0p28,)A=,)/?

" 0p2A,1/, 0p 0p282,==) 0p2A,)8?,==)

5 0p2),?1, 0p82?,111 0p 0p2,)2,111

% 0p2=,=?), 0p 0p11),/)1 0p2=,?A/,/)1

6 0p2A,1/, 0p 0p2/1,2/1 0p2A,)/=,2/1

7 0p2/,/, 0p/=,A 0p 0p2/,82=,A

& 0p2A,1/, 0p 0p2/,A1 0p2A,)=,A1

#, 0p),2A, 0p 0p),2=2 0p),?)2,2=2

## 0p2/,/, 0p/=,A 0p 0p2/,82=,A

#$ 0p2=,=?), 0p 0p1A,/=A 0p2=,?A2,/=A

8UMLA. Rp)$7

8/17/2019 M3 - Agregat

23/31

-am1a "4$4 -a=ik Peenanaan A/e/at +aiasi Tin/kat Tena/a Ke0a


Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan data, didapatkan hasil perenanaanagregat dengan +ariasi tingkat tenaga kerja sebagai berikut*

• 4umlah tenaga kerja setiap bulan berubah-ubah sesuai kebutuhan.

• 'trategi ini menyebabkan adanya biaya penambahan dan

pengurangan karya&an dikarenakan perbedaan kebutuhan tenaga

kerja di tiap bulannya.

•

"otal biaya yang dikeluarkan untuk strategi +ariasi tingkat tenagakerja ini sebesar Rp )),4%)647&7

"4#4)4 Peenanaan A/e/at +aiasi Tin/kat Su1 Kontak

'ub kontrak dilakukan apabila terjadi permintaan yang bertambah

sementara kapasitas produksi tidak ukup untuk memenuhinya, sedangkan

perusahaan tidak menghendaki hilangnya pelanggan. 'ubkontrak yang dipilih

tentunya yang dapat memenuhi standar mutu yang disyaratkan dan dapat

memenuhi jad&al pengiriman. Alternati$e ini akan mengakibatkan tambahan

ongkos karena sub kontrak menyebabkan harga pokok produksi menjadi lebih

tinggi, ongkos kekee&aan konsumen bila terjadi keterlambatan penyerahan dari

barang yang disubkontrakkan, dan resiko karena tidak dapat seara langsung

mengontrol mutu produk dan penjad&alannya.

Berikut adalah hasil perhitungan untuk Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat 'ub!ontrak*

8/17/2019 M3 - Agregat

24/31

"abel .8 "lanning Result Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat 'ub !ontrak

*ula

n

Pemi

ntaan

!unit'

8umlah

.ai

Ke0a

!hai'

8umlah

Tena/a

Ke0a

!hai'

8umlah

8am

tesedia

!0am'

8umlah

Poduksi

Reguler

*ime

!unit'

8umlah

Poduksi

Su1

Kontak

!unit'

8umlah

poduksi

Total

!unit'

8umlah

Pesedi

aan

!unit'

# )/= 21 2 =8/ )=? )=? )1)

$ )22 2 2 =8/ )=? )=? )8?

) ))A/ 1A 1A =1?2 )8A1 )8A1 1A8

" )2? 22 22 ?)1/ 18? 18? =)

5 )1/ 1A 1? /? )2 1 )2

% )1) 22 21 =A)? )A/A )A/A 88/

6 )1A 2 22 ?)1/ 18? 18? =)A

7 )1/ 1A 2 =8/ )=? )=? )/

& )1/ 2 22 ?)1/ 18? 18? =2

#, )1= 1A 2) ?/A )= )= A)

## )1/ 1? 2 =8/ )=? )=? )/

#$ )1= 21 21 =A)? )A/A )A/A 882

8UM

LA.

1) $", "%76$ 1 "%76$ 8?)


Perhitungan Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat 'ub !ontrak

a. 8umlah Poduksi Reguler *ime

8/17/2019 M3 - Agregat

25/31

+. 8umlah Poduksi Su1 Kontak

c. 8umlah Poduksi Total

E 4umlah Produksi Reguler #ime F 4umlah Produksi 'ub !ontrak

d. 8umlah Pesediaan

"abel ./ Cost Analysi s Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat 'ub !ontrak

*ulan*ia9a Poduksi

RT !Rp'

*ia9a Su1

Kontak !Rp'

*ia9a

Pesediaan !Rp'Total *ia9a !Rp'

# 0p2/,/, 0p 0p8,A=, 0p)2,=,

$ 0p2/,/, 0p 0p/,?2, 0p)),2/2,

) 0p28,1)=, 0p 0p),=8, 0p2?,?2,

" 0p2A,1/, 0p 0p1),?=, 0p2,A=/,

5 0p2),?1, 0p)22, 0p 0p2,1)/,

% 0p2=,=?), 0p 0p1,8/, 0p)?,)=,

6 0p2A,1/, 0p 0p1,1, 0p),1=,

7 0p2/,/, 0p 0p/,A1/, 0p)),)=/,

& 0p2A,1/, 0p 0p1,A?, 0p),2,

#, 0p),2A, 0p 0p1=,/=, 0p?,AA,

## 0p2/,/, 0p 0p/,A1/, 0p)),)=/,

#$ 0p2=,=?), 0p 0p1,??, 0p)?,2=1,

TOTAL 0p)2?,1, 0p)22, 0p111,1=, Rp")&

8/17/2019 M3 - Agregat

26/31

g. *ia9a Pesediaan

#. Total *ia9a

Berikut adalah grafik untuk Perenanaan 3gregat "ingkat "enaga !erja

>ambar .). >rafik Perenanaan 3gregat Dariasi "ingkat 'ub !ontrak


Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan data, didapatkan hasil perenanaan

agregat dengan +ariasi tingkat sub kontrak sebagai berikut*

• 4umlah permintaan sebesar "#4,") unit, jumlah produksi yang

dihasilkan sebesar "%476$ unit. Hal ini menyebabkan strategi

+ariasi tingkat sub kontrak tidak perlu dilakukan karena permintaan

sudah bisa dipenuhi dengan kapasitas dan tenaga kerja yang ada.

"4#4"4 Peenanaan A/e/at +aiasi 8am Ke0a

(alam strategi ini jumlah karya&an dijaga tetap untuk suatu tingkat

produksi tertentu, perubahan hanya dilakukan terhadap jumlah jam kerja. 4ika

8/17/2019 M3 - Agregat

27/31

permintaan naik, diadakan penambahan jam kerja lembur, o$ertime untuk

menambah produksi, sedangkan jika permintaan turun dilakukan pengurangan

jam kerja (undertime!

9embur biasanya menimbulkan biaya yang lebih besar karena upah lembur lebihbesar daripada upah pada &aktu reguler. 'elain itu, terlalu banyak lembur dapat

menurunkan produkti+itas dan menambah biaya o$er&ead!

'ndertime di sini bisa dalam bentuk seluruh atau sebagian karya&an

bekerja dalam tingkat keepatan yang lebih lambat tetapi dengan upah yang tetap

reguler, yang tentunya menimbulkan biaya tinggi, atau dengan melalui peng-

gunaan jumlah hari7jam kerja yang lebih pendek yang dikaitkan dengan

pengurangan jumlah upah. 3pabila tingkat keepatan kerja dan jumlah jam kerja

dipertahankan tetap, untuk mengisi kekosongan jam kerja karya&an dapat

dimanfaatkan untuk pemeliharaan mesin dan peralatan, kebersihan atau

pekerjaan lain yang bermanfaat.

Ta1el "46 Planning Result Peenanaan A/e/at +aiasi 8am Ke0a

*ulan

Pemintaan

!unit'

0am ke0a

tesedia

0am ke0a

di1utuhkan

Poduksi

undetime

*ime !unit'

Poduksi

oetime

*ime

!unit'

# )/= =8/ =?1 21

$ )22 =8/ == 1

) ))A/ =1?2 =/1 8A

" )2? ?)1/ ==1) /)

5 )1/ /? =/?/ ??2

% )1) =A)? =/=A 28A

6 )1A ?)1/ =/A) /2)

7 )1/ =8/ =/?/ 12/

& )1/ ?)1/ =/?/ /)

#, )1= ?/A =/?? 1/

## )1/ =8/ =/?/ 12/

#$ )1= =A)? =/?? 28TOTAL 1) A)= A2)= ))6# #&6)

8/17/2019 M3 - Agregat

28/31


Ta1el "474 Planning Result Peenanaan A/e/at +aiasi 8am Ke0a

*ulan *ia9a unde *ime !Rp'*ia9a oe

*ime !Rp'Total *ia9a !Rp'

# 0p 0p1,)2,128 0p1,)2,128

$ 0p 0p=/=,28 0p=/=,28

) 0p 0p2,82,8 0p2,82,8

" 0p1,2/, 0p 0p1,2/,

5 0p 0p,?81, 0p,?81,

% 0p81=,8 0p 0p81=,8

6 0p1,2/,8 0p 0p1,2/,8

7 0p 0p=8/, 0p=8/,

& 0p1,2/, 0p 0p1,2/,

#, 0p2,11,8 0p 0p2,11,8

## 0p 0p=8/, 0p=8/,

#$ 0pAA,8 0p 0pAA,8

TOTAL Rp%

8/17/2019 M3 - Agregat

29/31

M III Bab 5 Hal - 25

>ambar .. >rafik Perenanaan 3gregat Dariasi 4am !erja


Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan data, didapatkan hasil perenanaan

agregat dengan +ariasi tingkat jam kerja sebagai berikut*

• 4umlah permintaan sebesar "#4,") unit, jumlah produksi yang

dihasilkan sebesar "%476$ unit. Hal ini menyebabkan strategi +ariasitingkat sub kontrak tidak perlu dilakukan karena permintaan sudah

bisa dipenuhi dengan kapasitas dan tenaga kerja yang ada.

• Pada strategi ini, jumlah produksi yang dihasilkan di setiap bulannya

sesuai dengan permintaan dan kekurangan produksi dilakukan

dengan menggunakan o+ertime

• 'trategi ini dapat menimbulkan undertime, karena perbedaan

permintaan di tiap bulannya , dan ini pun menimbulkan biaya lagi.

• 'trategi ini menyebabkan adanya biaya o$ertime dan under time

sepanjang tahun.

• "otal biaya yang dikeluarkan untuk strategi +ariasi jam kerja ini

sebesar Rp #646#&4765

8/17/2019 M3 - Agregat

30/31


*A* +

KESIMPULAN DAN SARAN

54# Kesimpulan

Praktikum 3gregat Planning dilakukan menggunakan tiga metode yaitu,

Metode Simple Model Constant Regular time Employee, Metode Hire or Dissmisal

Allowed 'p to Demand wit& Regular time Employee, Metode Contstand wit& )nitial

Employee (Subcontracting! Berikut analisis biaya dari metode diatas.

• Metode Simple Model Constant Regular time Employee

Metode Simple Model menghasilkan total biaya reguler sebesar 0p.

)2?.1. dan biaya penyimpanan sebesar 0p.11.=81. sehingga perusahaan

harus mengeluarkan biaya sebesar 0p.)?.?88. untuk menghasilkan 1.) ps

produk.

• Metode Hire or Dissmisal Allowed

Metode Hire or Dismissal Allowed menghasilkan total biaya reguler sebesar

0p. )2?.1. dan biaya penambahan tenaga kerja sebesar 0p. 1.12A.1A2 serta

biaya pengurangan tenaga kerja sebesar 0p.1..=/ sehingga perusahaan harus

mengeluarkan biaya sebesar 0p.))./)=.?A? untuk menghasilkan 1.) ps

produk.

• Metode Contstand wit& )nitial Employee (Subcontracting

Metode Subcontracting menghasilkan total biaya reguler sebesar

0p.)2?.1. dan biaya simpan sebesar 0p.111.1=. serta biaya subkontrak

sebesar 0p.)22. sehingga perusahaan harus mengeluarkan biaya sebesar

0p.)A.). untuk menghasilkan 1.) ps produk.

(ari ketiga metode tersebut, dapat disimpulkan bah&a biaya terendah adalah

sebesar 0p.))./)=.?A? dari metode ire %r $ismissal All%/ed .

8/17/2019 M3 - Agregat

31/31


"4$ Saan

• Agregat planning sebaiknya dibuat untuk periode 12 bulan, sehingga

manajemen dapat melihat dan memenuhi kebutuhan sumber daya

tenaga kerja dan kapasitas produksi untuk 1 tahun ke depan.

• Masukan atau data dari peramalan permintaan harus akurat, sehingga

tidak terjadi kesenjangan yang menonjol antara ramalan dan

realisasinya.

• 'ebaiknya digunakan banyak metode penyelesaian perenanaan

agregat sehingga dapat dipilih hasil perenanaan yang lebih baik.

• 3sumsi biaya yang dikeluarkan harus sesuai atau mendekati biaya

yang sesungguhnya. 'ehingga biaya yang diperoleh menerminkan

keadaan yang sebenarnya.

• Perusahaan sebaiknya menggunakan metode Hire or Dismissal

Allowed dalam membuat perenanaan agregat mereka.

M3 - Agregat

Documents

Transcript of M3 - Agregat