LABORATORIUM BADAŃ RYNKOWYCH – OD POMYSŁU DO REALIZACJI –

Dominika Zasuwik

Magdalena Baran

Piotr Deptuła

Michał Tymecki

Dr Renata Orłowska

studenci, którzy potrzebują wykazania się i sprawdzenia,

studenci, którzy sami kształtują swoją przyszlość.

To studenci, którzy tworzą EFERR

Koło Naukowe Efektywnych Rozwiązań Rynkowych

• rok założenia: 2012

• obecnie: kilkudziesięcioosobowa grupa

• studenci ekonomii, MSG i IB

• WIZJA: Być liderem wśród organizacji studenckich, który współpracując ze środowiskiem biznesowym, kreuje

rzeczywistość gospodarczą.

Działamy wielopłaszczyznowo

MISJA

Jesteśmy pionierem w świadczeniu profesjonalnych rozwiązań

biznesowych, efektywnie wykorzystując i rozwijając umiejętności

studentów.

Poprzez łączenie wiedzy akademickiej z praktyką biznesową, tworzymy

unikalną wartość studenta na rynku pracy. Kreatywnym podejściem

pomagamy przedsiębiorstwom budować ich wartość i zmniejszać dystans

między pracodawcą a studentem.

Rekrutacja

ZnajomiOficjalna

rekrutacja

Zgłoszenia poza

rekrutacją

Formularz rekrutacyjny

Pytamy o:• umiejętności,

• zainteresowania,

• plany na przyszłość,

• możliwość zaangażowania,

• mocne i słabe strony,

• informacje kontaktowe.

praca w grupach

Struktura organizacyjna

Prezes Zarządu

Członek Zarządu ds. Projektów (Senior Project Manager)

Członek Zarządu ds. Administracji i

Finansów

Członek Zarządu ds.Marketingu i PR

Członek Zarządu ds.HR

Nadzór

Zakres odpowiedzialności• Organizuje prace Zarządu

• Główna osoba kontaktowa z klientami i partnerami kołaPrezes Zarządu

• Portale Społecznościowe

• Strona WWW

• Identyfikacja graficzna

Członek Zarządu ds. Marketingu i PR

•Główna osoba kontaktowa z Administracją UG

•Planowanie budżetu

•Pozyskiwanie finansowania

•Rozliczanie budżetu

Członek Zarządu ds. Administracji i Finansów

• Rekrutacja

• Integracja

• Kontrolowanie i planowanie "zatrudnienia"Członek Zarządu ds. HR

• Główna osoba kontaktowa z klientami w zakresie projektów

• Zarządza Project Managerami

• Kontroluje jakość realizowanych projektówSenior Project Manager

Kanały komunikacji

Budowanie zespołów projektowych

Projekt testowy

Członek zespołu projektowego

Project Manager

Funkcje PM - Project Manager

• ustala harmonogram,

• rozdziela pracę,

• kontroluje,

• odpowiedzialny za ostateczną postać raportu,

• ocenia.

Jak budujemy naszą jakość?

• szkolenia

• wsparcie wykładowców

• weryfikacja ze standardami branżowymi (polskie towarzystwo badaczy rynku i opinii)

Klienci

• wydarzenia

• rekomendacje

• osoby powiązane z uczelnią

• (opcjonalnie) sprzedaż telefoniczna/mailowa

• (opcjonalnie) marketing internetowy

Sposoby pozyskiwania klientów

Grupy docelowe

• start – up’y

• firmy doradcze

• mśp

• nowe lub niedojrzałe inicjatywy

• pracownicy naukowi

Zadanie Warsztatowe

Barieryobszar klientów

• obawy o jakość

• komunikacja

• zaufanie

• spełnienie oczekiwań

• utrzymanie klienta

• zamienienie zainteresowania kołem w

zlecenia

• dotarcie do osób decyzyjnych

obszar studentów

•rekrutacja (duża rotacja)

•ograniczenie czasowe

•zarządzanie poziomem motywacji

Badanie przedsiębiorstw

Zrealizowane projekty

1. marketing/pr 2. badanie rynku 3. badanie P&P 4. analiza makroekonomiczna 5. strategia biznesowa

Dziękujemy za uwagę