KOMENDA MIEJSKA POLICJI

53
KOMENDA MIEJSKA POLICJI W BIAŁEJ PODLASKIEJ L. Dz. Rp- 10/d/14 REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W BIAŁEJ PODLASKIEJ z dnia 28 stycznia 2014 r. Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2011r. Nr 287, poz. 1687, z późn. zm 1 .) postanawia się, co następuje: Rozdział 1 Przepisy ogólne § 1. 1. Ustala się regulamin Komendy Miejskiej Policji w Białej Podlaskiej, zwanej dalej „Komendą”, której siedziba znajduje się w Białej Podlaskiej przy ul. Plac Wojska Polskiego 23. 2. Regulamin określa strukturę organizacyjną Komendy, zadania komórek organizacyjnych, tryb kierowania w jednostce oraz zasady współdziałania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze powiatu bialskiego. § 2. 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2011 r. Nr 217, poz. 1280 i Nr 230, poz. 1371, z 2012 r. poz. 627, 664, 908, 951 i 1529, z 2013 r. poz. 628, 675 i 1351, 1635 i 1650 oraz z 2014 r. poz. 24.

Transcript of KOMENDA MIEJSKA POLICJI

Page 1: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

KOMENDA MIEJSKA POLICJI W BIAŁEJ PODLASKIEJ L. Dz. Rp- 10/d/14

REGULAMIN

KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W BIAŁEJ PODLASKIEJ

z dnia 28 stycznia 2014 r.

Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U.

z 2011r. Nr 287, poz. 1687, z późn. zm1.) postanawia się, co następuje:

Rozdział 1

Przepisy ogólne

§ 1.

1. Ustala się regulamin Komendy Miejskiej Policji w Białej Podlaskiej, zwanej dalej „Komendą”, której siedziba znajduje się w Białej Podlaskiej przy ul. Plac Wojska Polskiego 23.

2. Regulamin określa strukturę organizacyjną Komendy, zadania komórek organizacyjnych, tryb kierowania w jednostce oraz zasady współdziałania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze powiatu bialskiego.

§ 2.

Komenda jest jednostką organizacyjną Policji, nie posiadającą osobowości prawnej, stanowiącą aparat pomocniczy Komendanta Miejskiego Policji w Białej Podlaskiej, zwanego dalej „Komendantem”, przy pomocy której realizowane są zadania określone w ustawach i przepisach wykonawczych wydanych na podstawie ustaw.

§ 3.

1. Komendant realizuje na obszarze powiatu bialskiego i miasta Białej Podlaskiej na prawach powiatu, zwanego dalej „powiatem” zadania Policji w sprawach ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego, określone w ustawach i przepisach wykonawczych wydanych na podstawie ustaw.

1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2011 r. Nr 217, poz. 1280 i Nr 230, poz. 1371, z 2012 r. poz. 627, 664, 908, 951 i 1529, z 2013 r. poz. 628, 675 i 1351, 1635 i 1650 oraz z 2014 r. poz. 24.

Page 2: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

2. Komendant podlega:

1) nadzorowi Lubelskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji, w zakresie wynikającym z hierarchicznego podporządkowania i z ustawowych funkcji przełożonego wszystkich policjantów garnizonu lubelskiego oraz organu wyższego stopnia w postępowaniu administracyjnym w sprawach związanych z wykonywaniem zadań i kompetencji Policji w których organem właściwym jest Komendant Miejski Policji;

2) zwierzchnictwu Starosty Bialskiego i Prezydenta Miasta Biała Podlaska sprawowanemu nad funkcjonowaniem zespolonych służb, inspekcji i straży powiatowych, z wyjątkiem spraw dotyczących:

a) wykonywania czynności operacyjno-rozpoznawczych, dochodzeniowo-śledczych i czynności z zakresu ścigania wykroczeń,

b) wydawania indywidualnych aktów administracyjnych, jeżeli ustawy tak stanowią;

3) Komendantowi Głównemu Policji w zakresie wynikającym z ustawowych funkcji przełożonego wszystkich policjantów oraz centralnego organu administracji rządowej, właściwego w sprawach ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego.

3. Komendantowi podlegają komendanci niżej wymienionych jednostek organizacyjnych Policji, funkcjonujących na obszarze powiatu:

1) Komisariat Policji w Janowie Podlaskim, który swoim zasięgiem terytorialnym obejmuje gminy: Janów Podlaski, Konstantynów, Leśna Podlaska oraz Rokitno;

2) Komisariat Policji Międzyrzecu Podlaskim, który swoim zasięgiem terytorialnym obejmuje miasto Międzyrzec Podlaski oraz gminy: Drelów i Międzyrzec Podlaski;

3) Komisariat Policji w Terespolu, który swoim zasięgiem terytorialnym obejmuje miasto Terespol oraz gminy: Kodeń, Piszczac, Terespol i Zalesie;

4) Komisariat Policji w Wisznicach, który swoim zasięgiem terytorialnym obejmuje gminy: Łomazy, Rossosz, Sławatycze, Sosnówka, Tuczna oraz Wisznice.

4. Szczegółowy zakres działania komisariatów Policji o których mowa w ust. 3 ustalają w regulaminach właściwi Komendanci w porozumieniu z Komendantem.

5. W przypadku prowadzenia działań i akcji policyjnych wykraczających poza terytorialny zasięg działania komendanta komisariatu Policji, działaniami policyjnymi na tym obszarze kieruje Komendant albo wyznaczony przez niego policjant.

Page 3: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

§ 4.

1. Zakres działania Komendy określają odrębne przepisy Komendanta Głównego Policji w sprawie szczegółowych zasad organizacji i zakresu działania komend, komisariatów i innych jednostek organizacyjnych Policji.

2. Szczegółowy sposób realizacji obowiązków i uprawnień przełożonych oraz podwładnych przy wykonywaniu zadań Komendy określają odrębne przepisy Komendanta Głównego Policji w sprawie funkcjonowania organizacji hierarchicznej w Policji.

3. Obowiązki i uprawnienia pracowników Policji określa „Regulamin pracy”.

4. Dysponentem środków budżetu państwa trzeciego stopnia jest Lubelski Komendant Wojewódzki Policji.

§ 5.

1. Służba i praca w Komendzie w dniach od poniedziałku do piątku rozpoczyna się o godzinie 730 i kończy o godzinie 1530 lub zgodnie z rozkładem czasu służby policjantów i czasu pracy pracowników określonym odrębnymi przepisami Komendanta Głównego Policji i ministra właściwego do spraw wewnętrznych.

2. Policjanci i pracownicy są obowiązani każdego dnia potwierdzać w przeznaczonych do tego celu ewidencjach rozpoczęcie służby i pracy.

3. Przerwanie służby lub pracy wymaga zgody bezpośredniego przełożonego i potwierdzenia w przeznaczonych do tego celu ewidencjach.

§ 6.

1. Komendant lub jego Zastępcy przyjmują interesantów w sprawach skarg i wniosków w poniedziałki od godziny 1400 do godziny 1700, a w pozostałe dni tygodnia w godzinach urzędowania.

2. Interesantów w sprawach skarg i wniosków przyjmują ponadto policjanci wyznaczeni przez Komendanta.

ROZDZIAŁ 2

Struktura organizacyjna Komendy

§ 7.

1. Ustala się następującą strukturę organizacyjną Komendy:

1) Kierownictwo;

a) Komendant Miejski Policji,

b) I Zastępca Komendanta Miejskiego Policji,

c) Zastępca Komendanta Miejskiego Policji;

3

Page 4: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

2) komórki organizacyjne w służbie kryminalnej:

a) Wydział Kryminalny,

b) Zespół Techniki Kryminalistycznej,

c) Wydział do walki z Przestępczością Przeciwko Mieniu,

d) Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;

3) komórki organizacyjne w służbie prewencyjnej:

a) Wydział Prewencji,

b) Wydział Sztab Policji,

c) Wydział Ruchu Drogowego;

4) komórki organizacyjne w służbie wspomagającej działalność Policji w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym:

a) Zespół Kontroli,

b) Zespół Kadr i Szkolenia,

c) Zespół Prezydialny,

d) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Komunikacji Społecznej,

e) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Finansów,

f) Referat Zaopatrzenia,

g) Zespół Łączności i Informatyki,

h) Jednoosobowe Stanowisko Poczta Specjalna,

i) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy,

j) Zespół do spraw Ochrony Informacji Niejawnych.

2. Schemat graficzny struktury organizacyjnej Komendy przedstawiony jest w załączniku do regulaminu.

ROZDZIAŁ 3

Tryb kierowania w Komendzie

§ 8.

1. Komendą kieruje Komendant przy pomocy I Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji, zwanego dalej „I Zastępcą”, Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji, zwanego dalej „Zastępcą”, kierowników komórek organizacyjnych oraz bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.

2. Zadania i kompetencje I Zastępcy i Zastępcy określają odrębne przepisy wydane przez Komendanta.

3. W razie czasowej niemożności sprawowania funkcji przez Komendanta, zakres jego zadań i kompetencji przejmuje I Zastępca, a w razie jego nieobecności Zastępca, na podstawie pisemnego upoważnienia.

4

Page 5: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

4. Zakres zastępstwa o którym mowa w ust. 3, każdorazowo określa pisemnie Komendant.

5. Komendant może powoływać stałe lub doraźne komisje i nieetatowe zespoły oraz wyznaczać policjantów lub pracowników odpowiedzialnych za koordynację pracy tych zespołów.

6. Komendant może upoważnić poszczególnych policjantów lub pracowników do wydawania w jego imieniu decyzji w określonych sprawach, jak też załatwiania spraw w określonym zakresie.

§ 9.

1. Komendant sprawuje bezpośredni nadzór nad pracą swoich Zastępców i komórkami organizacyjnymi o których mowa w § 7 ust. 1 pkt 4.

2. I Zastępca sprawuje bezpośredni nadzór nad Komisariatem Policji w Janowie Podlaskim i Komisariatem Policji w Terespolu oraz komórkami organizacyjnymi o których mowa w § 7 ust. 1 pkt 3.

3. Zastępca sprawuje bezpośredni nadzór nad Komisariatem Policji w Międzyrzecu Podlaskim i Komisariatem Policji w Wisznicach oraz komórkami organizacyjnymi Komendy o których mowa w § 7 ust. 1 pkt 2.

4. Komendant, I Zastępca i Zastępca Komendanta określają zadania dla kierowników komórek organizacyjnych i jednoosobowych stanowisk, nad którymi sprawują nadzór, w formie kart opisu stanowiska pracy dla stanowisk policyjnych oraz opisów stanowisk pracy i zakresów czynności dla stanowisk korpusu służby cywilnej.

§ 10.

1. Komórką organizacyjną Komendy kieruje jej kierownik przy pomocy zastępcy oraz bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.

2. Zastępca kierownika komórki organizacyjnej wykonuje czynności przewidziane dla kierownika w zakresie wskazanym w karcie opisu stanowiska pracy.

3. Komórką organizacyjną w której nie ma etatowego kierownika kieruje policjant lub pracownik wyznaczony odrębną decyzją Komendanta.

4. Kierownik komórki organizacyjnej i osoba o której mowa w ust. 3, zwani dalej „Kierownikiem”, realizują zadania oraz reprezentują Komendanta w kontaktach z podmiotami pozapolicyjnymi w zakresie przypisanej właściwości rzeczowej komórki organizacyjnej wynikającej z regulaminu.

5. Kierownik:

1) określa szczegółowe zadania podległej komórki organizacyjnej oraz jest obowiązany do niezwłocznej ich aktualizacji;

2) sporządza karty opisu stanowiska pracy dla zastępcy, podległych stanowisk policyjnych i stanowisk pracowniczych nie objętych mnożnikowym system wynagrodzeń oraz zakresy czynności pracowników korpusu służby cywilnej;

5

Page 6: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

3) sporządza projekty opisów stanowisk pracy dla podległych stanowisk korpusu służby cywilnej;

4) zapoznaje podległych policjantów i pracowników, w terminie 3 dni od dnia rozpoczęcia przez nich służby lub pracy, z kartami opisu stanowiska pracy lub zakresami czynności, dla stanowisk na których są odpowiednio mianowani lub zatrudnieni.

6. W odniesieniu do stanowisk jednoosobowych szczegółowe zakresy zadań, karty opisu stanowiska pracy, zakresy czynności i projekty opisu stanowiska pracy sporządza bezpośredni przełożony policjanta lub pracownika albo osoba, której wyznaczono koordynowanie realizacji zadań tego stanowiska.

7. Szczegółowe zakresy zadań o których mowa w ust. 5 pkt 1 parafuje nadzorujący Zastępca i zatwierdza Komendant.

8. Kierownika zastępuje w czasie jego nieobecności zastępca lub wyznaczony przez niego podległy mu policjant lub pracownik.

9. Zastępowanie obejmuje pełny zakres zadań kierownika, chyba, że określi on inny zakres zastępstwa.

10. Jeżeli wymagają tego szczególne potrzeby służby, kierownik może wyznaczyć podległych policjantów lub pracowników do wykonywania określonych zadań.

11. Kierownik, jeżeli wymagają tego szczególne okoliczności służby lub charakter wykonywanych zadań, może:

1) zlecać podległym policjantom lub pracownikom wykonywanie przez czas określony, innych zadań niż określone w kartach opisu stanowiska pracy lub zakresach czynności;

2) wnioskować o powoływanie stałych lub doraźnych zespołów, które nie są komórkami organizacyjnymi, do wykonania określonych zadań z jednoczesnym wyznaczeniem policjantów odpowiedzialnych za planowanie koordynację czynności podejmowanych w celu wykonania zadań tych zespołów.

12. Kierownik obowiązany jest stwarzać warunki do sprawnej realizacji zadań służbowych, kształcenia i doskonalenia zawodowego oraz kształtowania właściwych postaw etycznych.

§ 11.

1. Karty opisów stanowisk pracy sporządza się w trybie i na zasadach określonych w przepisach w sprawie szczegółowych zasad organizacji i zakresu działania komend, komisariatów i innych jednostek organizacyjnych Policji.

2. Opisy stanowisk pracy sporządza się na zasadach określonych w przepisach w sprawie dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.

3. Zakresy czynności pracowników korpusu służby cywilnej opracowuje kierujący komórką organizacyjną a zatwierdza Komendant lub osoba upoważniona.

6

Page 7: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

ROZDZIAŁ 4

Zakres zadań komórek organizacyjnych Komendy

§ 12.

1. Komórki organizacyjne Komendy, w celu efektywnej realizacji zadań, mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także z komisariatami o których mowa w § 3 ust. 3.

2. Do zadań realizowanych przez wszystkie komórki organizacyjne Komendy, w zakresie ich właściwości, należy w szczególności:

1) inicjowanie i podejmowanie przedsięwzięć w celu zapewnienia sprawnej, właściwej i terminowej realizacji zadań i kompetencji;

2) prowadzenie wymaganej odrębnymi przepisami ewidencji i sprawozdawczości;

3) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji;

4) monitorowanie zmian w przepisach prawa, inicjowanie, opracowywanie i uzgadnianie projektów decyzji i innych aktów normatywnych z zakresu zadań komórki organizacyjnej zgodnie z przepisami w zakresie legislacji w Policji;

5) wykonywanie zadań z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony przeciwpożarowej, dbałość o przydzielone pojazdy, środki techniczne i wyposażenie biurowe;

6) zapewnienie ochrony informacji niejawnych;

7) zapewnienie ochrony danych osobowych oraz respektowanie praw człowieka i obywatela;

8) zapewnienie stosowania instrukcji w sprawie szczegółowego trybu i zasad wykonywania czynności kancelaryjnych;

9) prowadzenie ewidencji czasu pracy pracowników i czasu służby policjantów;

10) utrzymanie w należytym porządku wytworzonej dokumentacji i przekazywanie do Składnicy Akt Komendy lub Archiwum Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie bądź brakowanie dokumentacji niearchiwalnej, zgodnie z obowiązującymi przepisami w tym zakresie;

11) planowanie i organizowanie przygotowań obronnych Komendy w zakresie merytorycznej odpowiedzialności i kompetencji;

12) stosowanie procedur Schengen;

13) wykonywanie zadań z zakresu kontroli zarządczej;

7

Page 8: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

14) wykonywanie zadań wynikających z realizacji budżetu w układzie zadaniowym;

15) uczestniczenie w procesie udostępniania informacji publicznej;

16) realizowanie zadań dotyczących powierzania mienia;

17) prowadzenie postępowań wyjaśniających w sprawie szkód powstałych w nadzorowanym mieniu;

18) organizowanie i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów i pracowników Komendy;

19) prowadzenie postępowań w sprawie skarg i wniosków;

20) opracowywanie i aktualizowanie procedur alarmowania policjantów i pracowników komórki organizacyjnej;

21) wykonywanie innych czynności służbowych zleconych przez Komendanta oraz wynikających z wytycznych i poleceń jednostek nadrzędnych Policji;

§ 13.

Wydział Kryminalny realizuje następujące zadania:

1) rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości występującej na terenie działania Komendy, z wyłączeniem kategorii przestępstw realizowanych przez Wydział do walki z Przestępczością Przeciwko Mieniu i Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;

2) analizowanie i ocenianie stanu zagrożenia przestępczością kryminalną, dynamiki, struktury i geografii przestępstw, źródeł zagrożeń i określanie na ich podstawie taktyki i techniki działań wykrywczych;

3) prowadzenie i dokumentowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych zgodnie z odrębnymi przepisami w ramach prowadzonych form i metod pracy operacyjnej w odniesieniu do przestępstw kryminalnych dokonywanych na terenie miasta i gminy Biała Podlaska oraz spraw o dużym ciężarze gatunkowym na terenie powiatu bialskiego bądź obejmujących swoim zasięgiem teren właściwości więcej niż jednej jednostki Policji;

4) organizowanie i utrzymanie współpracy z poufnymi osobowymi źródłami informacji;

5) wszczynanie i prowadzenie postępowań przygotowawczych, postępowań sprawdzających w sprawach własnych oraz wykonywanie czynności w sprawach czynów karalnych popełnionych przez nieletnich zgodnie z przepisami kodeksu postępowania karnego, ustawy z dnia 26 października 1982 r. o postępowaniu w sprawach nieletnich i regulacjami resortowymi;

6) realizowanie czynności nie cierpiących zwłoki w systemie całodobowych grup dochodzeniowo-śledczych;

7) prowadzenie Rejestru Śledztw i Dochodzeń (RSD) oraz Rejestru Odmów Wszczęcia (ROW) na potrzeby postępowań przygotowawczych prowadzonych w Komendzie;

8

Page 9: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

8) prowadzenie magazynu dowodów rzeczowych dla potrzeb komórek organizacyjnych Komendy, w tym niezwłoczne przekazywanie dowodów rzeczowych w postaci narkotyków do magazynu KWP w Lublinie;

9) pobieranie, uzyskiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i wykorzystywanie w celu realizacji zadań informacji, w tym danych o osobach podejrzanych o popełnienie przestępstw ściganych z oskarżenia publicznego, nieletnich dopuszczających się czynów zabronionych przez ustawę jako przestępstwa ścigane z oskarżenia publicznego, osobach o nieustalonej tożsamości lub usiłujących ukryć swoją tożsamość oraz o osobach poszukiwanych, w sposób określony w odrębnych przepisach;

10) realizowanie zadań związanych z rejestracją, modyfikacją, usuwaniem informacji i dokonywaniem sprawdzeń w KSIP na zlecenie uprawnionych policjantów oraz dokonywanie sprawdzeń dla uprawnionych podmiotów pozapolicyjnych, nadzór i koordynowanie czynności w tym zakresie realizowanych przez podległe jednostki organizacyjne;

11) wykonywanie czynności związanych z ujawnianiem, zatrzymywaniem i zabezpieczaniem rzeczy mogących stanowić dowód w sprawie lub podlegających zajęciu w postępowaniu karnym w celu zabezpieczenia kar majątkowych, środków karnych o charakterze majątkowym albo roszczeń o naprawieniu szkody;

12) obsługa Aplikacji Końcowej Użytkownika – KCIK;

13) realizacja konwojów w ramach prowadzonych postępowań przygotowawczych oraz doprowadzeń w ramach realizowanych czynności służbowych w których następuje doprowadzenie, zgodnie z przepisami Komendanta Głównego Policji w sprawie metod i form wykonywania przez policjantów konwojów i doprowadzeń;

14) wspomaganie i koordynacja oraz nadzór i kontrola bieżącą czynności operacyjno-rozpoznawczych i dochodzeniowo-śledczych podejmowanych wobec określonej kategorii przestępstw przez podległe Komendzie komisariaty Policji;

15) prowadzenie i koordynowanie poszukiwań osób ukrywających się i zaginionych oraz identyfikacji osób i zwłok;

16) realizacja czynności w ramach pomocy prawnej na rzecz innych jednostek Policji i podmiotów;

17) współdziałanie w ujawnianiu i zwalczaniu przestępczości z funkcjonującymi na obszarze powiatu organami ochrony prawnej, organami kontroli oraz organami administracji rządowej i samorządowej;

18) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, w zakresie realizowanych zadań;

19) opracowywanie programów i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów i pracowników Wydziału;

20) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Wydziału;

21) zapewnienie obsługi kancelaryjno-biurowej Wydziału i obsługi sekretarskiej stanowiska Zastępcy.

§ 14.

9

Page 10: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

Zespół Techniki Kryminalistycznej realizuje następujące zadania

1) ujawnianie, utrwalanie i zabezpieczanie śladów oraz dowodów rzeczowych podczas oględzin miejsc, zdarzeń, osób i rzeczy wykorzystując właściwe metody i środki techniczno-kryminalistyczne;

2) kryminalistyczna obsługa sekcji zwłok, eksperymentów procesowych, wizji lokalnych, poszukiwań, okazań oraz innych czynności o charakterze procesowym lub operacyjnym;

3) sporządzanie dokumentacji techniczno-poglądowej (topograficznej, zapisu wideo, szkiców) z oględzin oraz innych czynności;

4) wykonywanie reprodukcji fotograficznej zabezpieczonych dokumentów, zdjęć dowodów rzeczowych oraz zdjęć osób;

5) obsługa pełnofunkcyjnego stanowiska do elektronicznej rejestracji danych identyfikacyjnych osób w realizowanych postępowaniach karnych;

6) daktyloskopowanie zwłok, a w szczególnych przypadkach również osób żywych (np. w przypadku zniekształcenia palców lub dłoni, zniszczenia naskórka itp.);

7) sprawdzanie prawidłowości sporządzonych kart daktyloskopijnych przed ich wysłaniem do rejestracji do Laboratorium Kryminalistycznego Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

8) współdziałanie z funkcjonariuszami pionu kryminalnego w zakresie racjonalnego i efektywnego wykorzystania śladów i dowodów rzeczowych w prowadzonych postępowaniach przygotowawczych;

9) uczestniczenie w działaniach zapobiegawczych poprzez przekazywanie przełożonym, na podstawie doświadczenia z bieżącej pracy, uwag i wniosków dotyczących okoliczności sprzyjających popełnianiu przestępstw;

10) wykonywanie czynności nie cierpiących zwłoki w systemie całodobowych grup dochodzeniowo-śledczych;

11) systematyczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych poprzez samokształcenie, aktywny udział w specjalistycznych kursach szkoleniach i warsztatach, bieżące studiowanie wydawnictw kryminalistycznych oraz doskonalenie posiadanych umiejętności;

12) szkolenie w ramach doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów Komendy i jednostek podległych z zakresu techniki kryminalistycznej, ze szczególnym uwzględnieniem tematyki prowadzenia oględzin, posługiwania się przydzielonym sprzętem i środkami techniczno-kryminalistycznymi oraz optymalnego wykorzystania zabezpieczonych śladów;

13) dbałość o stan techniczny posiadanego sprzętu oraz zgłaszanie do służby logistycznej zapotrzebowania na sprzęt, materiały oraz środki techniczno-kryminalistyczne;

14) poddawanie się ocenie jakości pracy realizowanej przez Laboratorium Kryminalistyczne KWP w Lublinie w ramach nadzoru merytorycznego nad ogniwami techniki kryminalistycznej;

10

Page 11: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

15) dokumentowanie wykonywanych czynności służbowych w odpowiednich ewidencjach i rejestrach prowadzonych w wersji książkowej lub elektronicznej;

16) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w  części obejmującej zakres działania Zespołu.

§ 15.

Wydział do walki z Przestępczością Przeciwko Mieniu realizuje następujące zadania:

1) rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości przeciwko mieniu i oszustw o charakterze kryminalnym występujących na terenie działania Komendy, w tym przestępczości nieletnich;

2) analizowanie i ocenianie stanu zagrożenia przestępczością, dynamiki, struktury i geografii przestępstw, źródeł zagrożeń i określanie na ich podstawie taktyki i techniki działań wykrywczych;

3) prowadzenie i dokumentowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych zgodnie z odrębnymi przepisami w ramach prowadzonych form i metod pracy operacyjnej w odniesieniu do przestępstw określonych w pkt 1 dokonywanych na terenie miasta i gminy Biała Podlaska oraz spraw o dużym ciężarze gatunkowym na terenie powiatu bialskiego bądź obejmujących swoim zasięgiem teren właściwości więcej niż jednej jednostki Policji;

4) organizowanie i utrzymanie współpracy z poufnymi osobowymi źródłami informacji;

5) wszczynanie i prowadzenie postępowań przygotowawczych, postępowań sprawdzających w sprawach własnych oraz wykonywanie czynności w sprawach czynów karalnych popełnionych przez nieletnich zgodnie z przepisami kodeksu postępowania karnego, ustawy z dnia 26 października 1982 r. o postępowaniu w sprawach nieletnich i regulacjami resortowymi;

6) nadzór i koordynowanie czynności w sprawach przestępczości nieletnich, podejmowanych przez komórki organizacyjne Komendy i jednostki podległe;

7) realizowanie czynności nie cierpiących zwłoki w systemie całodobowych grup dochodzeniowo-śledczych;

8) pobieranie, uzyskiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i wykorzystywanie w celu realizacji zadań informacji, w tym danych o osobach podejrzanych o popełnienie przestępstw ściganych z oskarżenia publicznego, nieletnich dopuszczających się czynów zabronionych przez ustawę jako przestępstwa ścigane z oskarżenia publicznego, osobach o nieustalonej tożsamości lub usiłujących ukryć swoją tożsamość oraz o osobach poszukiwanych, w sposób określony w odrębnych przepisach;

11

Page 12: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

9) wykonywanie czynności związanych z ujawnianiem, zatrzymywaniem i zabezpieczaniem rzeczy mogących stanowić dowód w sprawie lub podlegających zajęciu w postępowaniu karnym w celu zabezpieczenia kar majątkowych, środków karnych o charakterze majątkowym albo roszczeń o naprawieniu szkody;

10) realizacja konwojów w ramach prowadzonych postępowań przygotowawczych oraz doprowadzeń w ramach realizowanych czynności służbowych w których następuje doprowadzenie, zgodnie z przepisami Komendanta Głównego Policji w sprawie metod i form wykonywania przez policjantów konwojów i doprowadzeń;

11) wspomaganie i koordynacja oraz nadzór i kontrola bieżącą czynności operacyjno-rozpoznawczych i dochodzeniowo-śledczych podejmowanych wobec określonej kategorii przestępstw przez podległe Komendzie komisariaty Policji;

12) realizacja czynności w ramach pomocy prawnej na rzecz innych jednostek Policji i podmiotów;

13) wykonywanie czynności związanych z ujawnianiem, zatrzymywaniem i zabezpieczaniem rzeczy mogących stanowić dowód w sprawie lub podlegających zajęciu w postępowaniu karnym w celu zabezpieczenia kar majątkowych, środków karnych o charakterze majątkowym albo roszczeń o naprawieniu szkody;

14) współdziałanie w ujawnianiu i zwalczaniu przestępczości z funkcjonującymi na obszarze powiatu organami ochrony prawnej, organami kontroli oraz organami administracji rządowej i samorządowej;

15) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, w zakresie realizowanych zadań:

16) opracowywanie programów i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów i pracowników Wydziału;

17) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Wydziału;

18) zapewnienie obsługi kancelaryjno-biurowej Wydziału, Zespołu Techniki Kryminalistycznej i Wydziału do walki z Przestępczością Gospodarczą Komendy.

§ 16.

Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą realizuje następujące zadania:

1) rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości gospodarczej i korupcyjnej występującej na terenie działania Komendy;

12

Page 13: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

2) analizowanie i ocenianie stanu zagrożenia przestępczością, dynamiki, struktury i geografii przestępstw, źródeł zagrożeń i określanie na ich podstawie taktyki i techniki działań wykrywczych;

3) prowadzenie i dokumentowanie czynności operacyjno-rozpoznawczych zgodnie z odrębnymi przepisami w ramach prowadzonych form i metod pracy operacyjnej w odniesieniu do przestępstw określonych w pkt 1 dokonywanych na terenie miasta i gminy Biała Podlaska oraz spraw o dużym ciężarze gatunkowym na terenie powiatu bialskiego bądź obejmujących swoim zasięgiem teren właściwości więcej niż jednej jednostki Policji;

4) organizowanie i utrzymanie współpracy z poufnymi osobowymi źródłami informacji;

5) wszczynanie i prowadzenie postępowań przygotowawczych i postępowań sprawdzających w sprawach własnych zgodnie z przepisami kodeksu postępowania karnego oraz regulacjami resortowymi;

6) realizowanie czynności nie cierpiących zwłoki w systemie całodobowych grup dochodzeniowo-śledczych;

7) pobieranie, uzyskiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i wykorzystywanie w celu realizacji zadań informacji, w tym danych o osobach podejrzanych o popełnienie przestępstw ściganych z oskarżenia publicznego, nieletnich dopuszczających się czynów zabronionych przez ustawę jako przestępstwa ścigane z oskarżenia publicznego, osobach o nieustalonej tożsamości lub usiłujących ukryć swoją tożsamość oraz o osobach poszukiwanych, w sposób określony w odrębnych przepisach;

8) wykonywanie czynności związanych z ujawnianiem, zatrzymywaniem i zabezpieczaniem rzeczy mogących stanowić dowód w sprawie lub podlegających zajęciu w postępowaniu karnym w celu zabezpieczenia kar majątkowych, środków karnych o charakterze majątkowym albo roszczeń o naprawieniu szkody;

9) realizacja konwojów w ramach prowadzonych postępowań przygotowawczych oraz doprowadzeń w ramach realizowanych czynności służbowych w których następuje doprowadzenie, zgodnie z przepisami Komendanta Głównego Policji w sprawie metod i form wykonywania przez policjantów konwojów i doprowadzeń;

10) obsługa dokumentacyjna i kasowa funduszu operacyjnego Komendy;

11) wspomaganie i koordynacja oraz nadzór i kontrola bieżącą czynności operacyjno-rozpoznawczych i dochodzeniowo-śledczych podejmowanych wobec określonej kategorii przestępstw przez podległe Komendzie komisariaty Policji;

12) realizacja czynności w ramach pomocy prawnej na rzecz innych jednostek Policji i podmiotów;

13

Page 14: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

13) współdziałanie w ujawnianiu i zwalczaniu przestępczości z funkcjonującymi na obszarze powiatu organami ochrony prawnej, organami kontroli oraz organami administracji rządowej i samorządowej oraz instytucjami zwalczającymi przestępczość intelektualna;

14) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, w zakresie realizowanych zadań;

15) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Wydziału;

16) opracowywanie programów i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego policjantów i pracowników Wydziału.

§ 17.

Wydział Prewencji realizuje następujące zadania:

1) monitorowanie na bieżąco stanu zagrożenia przestępstwami, wykroczeniami i innymi zjawiskami negatywnymi społecznie i zgłaszanie, policjantowi odpowiedzialnemu za organizację służby, wniosków dotyczących działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego;

22) organizacja i wykonywanie służby patrolowej i obchodowej, analizowanie i planowanie służb oraz koordynacja nadzoru wykonania służb w celu realizacji ustawowych zadań Policji;

23) organizowanie i wykonywanie służby przewodników zapewniającej efektywne wykorzystanie psów służbowych;

24) zapobieganie przestępstwom, wykroczeniom i zjawiskom patologii społecznej poprzez tworzenie i realizację programów prewencyjnych, we współdziałaniu z organami samorządu terytorialnego oraz organizacjami i instytucjami pozarządowymi;

25) współdziałanie w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości z funkcjonującymi na obszarze powiatu bialskiego organami ochrony prawnej, a także współdziałanie w zakresie profilaktyki wychowawczej i edukacji z organami administracji publicznej i organizacjami społecznymi;

26) prowadzenie czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia oraz nadzorowanie czynności w sprawach o wykroczenia prowadzonych w Komendzie oraz podległych Komisariatach Policji;

27) prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach określonych w ustawach oraz rejestracja broni pneumatycznej, przygotowanie projektów decyzji administracyjnych będących w gestii komendanta miejskiego Policji;

28) realizacja obowiązków wynikających ze sprawozdawczości w Policji;

29) rozpoznawanie potrzeb i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w obszarze wynikającym z zadań Wydziału;

14

Page 15: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

30) prowadzenia działań zmierzających do wzrostu społecznego poczucia bezpieczeństwa oraz kreowania pozytywnego wizerunku Policji;

31) zwalczanie przestępczości wśród nieletnich w tym ujawnienie nieletnich sprawców czynów karalnych oraz wykazujących przejawy demoralizacji;

32) prowadzenie czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia popełnione przez nieletnich;

33) inicjowanie i prowadzenie wspólnie z samorządem lokalnym oraz organizacjami społecznymi działań profilaktycznych adresowanych do dzieci i młodzieży;

34) prowadzenie działań profilaktycznych ukierunkowanych na zapobieganie demoralizacji i przestępczości nieletnich;

35) realizacja działań edukacyjno-informacyjnych na rzecz zwiększania świadomości i poczucia odpowiedzialności mieszkańców w zakresie utrzymania oraz poprawy porządku i bezpieczeństwa publicznego;

36) współpraca z sądem rodzinnym, szkołami, ośrodkami pomocy społecznej i innymi instytucjami i organizacjami powołanymi do zajmowania się problematyką nieletnich oraz przemocą w rodzinie;

37) wprowadzanie danych sprzętu oznakowanego do systemu identyfikacyjnego „Grawer II”;

38) realizowanie zadań z zakresu zapobiegania przemocy w rodzinie, w tym w ramach procedury „Niebieskie Karty”;

39) organizowanie ochrony zlokalizowanego w Białej Podlaskiej Konsulatu Republiki Białoruś poprzez odpowiednie zorganizowanie służby patrolowej w tym rejonie lub innej formie zależnie od zagrożeń;

40) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Wydziału;

41) prowadzenie obsługi kancelaryjno - biurowej Wydziału.

§ 18. Wydział Sztab Policji realizuje następujące zadania:

1) zapewnienie natychmiastowej reakcji na zgłoszone zdarzenie, organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie funkcjonowania służb dyżurnych w Komendzie i nadzorowanie tych służb w podległych komisariatach Policji;

2) opracowywanie analiz stanu bezpieczeństwa i porządku na potrzeby dyslokacji służby i w oparciu o wnioski, wyznaczanie miejsc zagrożonych, rejonów zagrożenia, tras patrolowych oraz określanie celów i wskazywanie sposobu ich realizacji;

3) opracowywanie planu alarmowania Komendy, nieetatowego oddziału Policji oraz nadzór w zakresie sprawnego funkcjonowania systemu alarmowania w Komendzie i jednostkach podległych;

4) udział w opracowywaniu planu ochrony Komendy oraz nadzorowaniu jego realizacji;

15

Page 16: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

5) organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie realizacji zadań przez policjantów w pomieszczeniu dla osób zatrzymanych lub doprowadzonych w celu wytrzeźwienia;

6) informowanie Wydziału Konwojowego Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie o wypadkach nadzwyczajnych w służbie ochrony pomieszczenia dla osób zatrzymanych lub doprowadzonych w celu wytrzeźwienia, analizowanie przyczyn tych wypadków oraz eliminowanie stwierdzonych nieprawidłowości;

7) sprawowanie nadzoru i kontroli nad przechowywaniem i zabezpieczeniem broni służbowej w Komendzie i podległych komisariatach Policji;

8) prowadzenie dokumentacji dotyczącej funkcjonowania patroli oficerskich;

9) opracowywanie grafików nadzorów kadry kierowniczej Komendy;

10) prowadzenie i aktualizacja teczek zagadnieniowych znajdujących się na stanowisku kierowania Komendy;

11) sprawowanie nadzoru w zakresie poprawnego funkcjonowania Systemu Utajnionej Łączności Telekopiowej Policji SUŁTelP oraz rejestratora rozmów „TRX”;

12) prowadzenie spraw związanych z funkcjonowaniem nieetatowej grupy rozpoznania minersko-pirotechnicznego Komendy;

13) bieżąca obsługa aplikacji PRIM w związku z planowanymi i zakończonymi działaniami Policji;

14) obsługa zgłaszających się do Komendy interesantów poprzez skierowanie ich do kompetentnych komórek organizacyjnych (funkcja recepcyjna);

15) współpraca w właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, jednostkami Policji oraz podmiotami pozapolicyjnymi w zakresie realizowanych zadań;

16) prowadzenie oraz nadzorowanie spraw związanych z gospodarką mandatową;

17) prowadzenie podręcznego magazynu uzbrojenia i sprzętu techniczno – bojowego oraz wyposażeniem specjalnym Nieetatowego Oddziału Policji;

18) realizacja przedsięwzięć mających na celu przygotowanie Komendy do objęcia militaryzacją;

19) współpraca z wyznaczonymi przez zarządców obiektów kategorii I i II osobami, w zakresie uzgadniania i aktualizacji udziału Komendy w przygotowaniu i prowadzeniu szczególnej ochrony obiektów znajdujących się na terenie działania Komendy;

20) prowadzenie przygotowań Komendy do działań w sytuacjach kryzysowych w tym spowodowanych wystąpieniem katastrof naturalnych lub awarii technicznych;

21) planowanie, organizowanie i koordynowanie działań pościgowo-blokadowych na terenie powiatu bialskiego;

22) planowanie, organizowanie i koordynowanie działań związanych z realizacją policyjnych zabezpieczeń: imprez masowych, sportowych, zgromadzeń publicznych, pobytu i przejazdu osób podlegających ochronie –VIP oraz grup

16

Page 17: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

wycieczek osób narodowości żydowskiej, a także przewozu materiałów niebezpiecznych, na terenie działania Komendy;

23) sporządzanie projektów decyzji Komendanta oraz dokumentów planistyczno-sztabowych niezbędnych do właściwej realizacji akcji/operacji policyjnych;

24) koordynowanie działań związanych z przeciwdziałaniem i minimalizacją skutków aktów terrorystycznych i sabotażowych, w tym wdrażanie procedur postępowania dotyczących wprowadzania, zmiany i odwoływania stopni alarmowych w Policji;

25) współpraca z operatorami obiektów infrastruktury krytycznej na terenie powiatu bialskiego w zakresie nowelizacji planów ochrony oraz realizacji uzgodnionego udziału Policji w ochronie tych obiektów;

26) rozpoznawanie potrzeb i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w obszarze wynikającym z zadań Wydziału;

27) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Wydziału;

28) przygotowywanie okresowych odpraw i narad służbowych oraz posiedzeń Kierownictwa Komendy i ich dokumentowanie;

29) zapewnienie obsługi kancelaryjno-biurowej Wydziału i obsługi sekretarskiej stanowiska I Zastępcy.

§ 19.

Wydział Ruchu Drogowego realizuje następujące zadania:

1) czuwanie nad bezpieczeństwem i porządkiem ruchu na drogach, kierowanie ruchem i jego kontrolowanie;

2) zabezpieczenie miejsc zdarzeń drogowych zaistniałych na terenie miasta i gminy Biała Podlaska oraz na terenie właściwości Komisariatów Policji w Janowie Podlaskim, Terespolu i Wisznicach i wykonywanie tam niezbędnych czynności procesowych mających wpływ na ustalenie przyczyny zdarzenia oraz jego sprawcy;

3) realizowanie zadań wynikających z programów strategicznych dla obszaru województwa lubelskiego mających na celu poprawę stanu27) bezpieczeństwa na drogach;

4) dokonywanie okresowych ocen stanu bezpieczeństwa w ruchu drogowym na obszarze działania Komendy i analiz tematycznych obejmujących wybrane grupy uczestników ruchu drogowego lub obszary zagrożenia;

5) formułowanie wniosków będących podstawą ukierunkowania i organizacji działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa na drogach;

6) opracowywanie okresowych informacji i ocen skuteczności działań podejmowanych przez Policję na rzecz minimalizowania zagrożeń w ruchu drogowym;

17

Page 18: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

7) opracowywanie lokalnych programów poprawy stanu bezpieczeństwa na drogach lub programów naprawczych w przypadku ogólnego wzrostu zagrożenia wypadkami lub specyficzną dla danego obszaru kategorią zdarzeń;

8) kształtowanie polityki represyjnej i pozarepresyjnej, prawidłowej reakcji na wykroczenia, praworządnego, kulturalnego lecz skutecznego postępowania policjantów w stosunku do uczestników ruchu drogowego;

9) określanie, na podstawie analiz stanu bezpieczeństwa ruchu drogowego, obszarów zainteresowania i kierunków działań na rzecz bezpieczeństwa ruchu drogowego dla funkcjonariuszy komisariatów Policji i merytoryczny nadzór nad wykonawstwem zadań w tym zakresie;

10) bieżące monitorowanie sytuacji na drogach i wypracowywanie wniosków dotyczących zmian ukierunkowania, form i taktyki pełnienia służby oraz niezbędnego wsparcia podejmowanych przedsięwzięć przez inne komórki organizacyjne Komendy;

11) organizowanie i koordynowanie działań na terenie powiatu w ramach operacji porządkowych na drogach, a także organizowanie z własnej inicjatywy wzmożonych działań ukierunkowanych na określoną grupę uczestników ruchu;

12) pełnienie służby w ramach centralnej i wojewódzkiej koordynacji działań ruchu drogowego na przebiegających przez obszar powiatu ciągach komunikacyjnych dróg krajowych Nr 2 i 19 zgodnie z przesłanymi harmonogramami nadzoru;

13) udzielanie wsparcia przy realizacji pilotaży: VIP, ładunków nienormatywnych i innych zadań wykonywanych przez Wydział Ruchu Drogowego KWP w Lublinie, których zasięg obejmuje obszar działania Komendy;

14) realizowanie ogólnych założeń polityki postępowania wobec sprawców wykroczeń wypracowanych na szczeblu KWP w Lublinie oraz kształtowanie zasad prawidłowej reakcji na przestępstwa i wykroczenia, zgodnej z obowiązującym prawem i etyką zawodową policjanta;

15) inicjowanie przedsięwzięć i współdziałanie z organami administracji rządowej, samorządowej oraz innymi instytucjami działającymi na rzecz poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego w zakresie inżynierii ruchu drogowego, a w szczególności dotyczących:

a) opiniowania i uzgadniania projektów organizacji ruchu na drogach gminnych i powiatowych,

b) okresowej lustracji dróg,

c) likwidacji miejsc zagrażających bezpieczeństwu ruchu na drogach,

d) innych zadań leżących w kompetencji Komendy;

16) współdziałanie ze środkami masowego komunikowania w sprawach:

a) zapobiegania i zwalczania nietrzeźwości wśród uczestników ruchu drogowego,

b) upowszechniania przepisów i zasad bezpieczeństwa ruchu drogowego,

18

Page 19: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

c) realizacji programów telewizyjnych, audycji radiowych i publikacji popularyzujących tematykę ruchu drogowego i służbę w Policji,

d) czasowych utrudnień w ruchu drogowym;

17) organizowanie i prowadzenie działalności profilaktyczno-wychowawczej w dziedzinie bezpieczeństwa ruchu drogowego wśród dzieci i młodzieży. Udzielanie wszechstronnej pomocy dyrektorom szkół przy realizacji programów edukacyjnych z zakresu wychowania komunikacyjnego oraz sprawowanie nadzoru w tym zakresie;

18) upowszechnianie przepisów i zasad ruchu drogowego podczas imprez, uroczystości i zawodów sportowych odbywających się na drogach publicznych;

19) podejmowanie działań mających na celu ochronę środowiska naturalnego w obrębie dróg i przyległego terenu;

20) współpraca z instytucjami i organizacjami działającymi na rzecz bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym, a między innymi: Strażą Graniczną, Izbą Celną, Strażą Miejską, Strażą Pożarną, Żandarmerią Wojskową, Inspekcją Transportu Drogowego, Automobilklubami, PZMOT, Zarządami Dróg, LOK, Wojewódzkim Ośrodkiem Ruchu Drogowego i innych w celu skutecznego ograniczania liczby wypadków i kolizji drogowych na terenie miasta i gmin powiatu;

21) kontrola transportu ładunków nienormatywnych, materiałów niebezpiecznych oraz sposobu wykonywania transportu drogowego osób i rzeczy;

22) w przypadkach przewidzianych w ustawie o transporcie drogowym, dokumenty z przeprowadzonej kontroli transportu drogowego przekazywać do właściwej w sprawie jednostki Wojewódzkiego Inspektoratu Transportu Drogowego, celem przeprowadzenia postępowania i wydania decyzji administracyjnej o nałożeniu kary pieniężnej;

23) współdziałanie z innymi organizacjami i instytucjami w zakresie kierowania na badania lekarskie i psychologiczne kierowców na podstawie obowiązujących przepisów;

24) współdziałanie z innymi komórkami organizacyjnymi Komendy w zakresie ujawniania i zwalczania przestępczości kryminalnej i gospodarczej, prowadzenie prostych form pracy operacyjnej w środowisku kierowców i osób związanych z transportem;

25) nadzór na szczeblu Komendy nad realizacją zadań wynikających z rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych w sprawie postępowania z kierowcami naruszającymi przepisy ruchu drogowego, w zakresie terminowej rejestracji przestępstw i wykroczeń, wprowadzanie kart informacyjnych z sądów i organów dyscyplinarnych do systemu informatycznego KSIP;

26) sporządzanie kart Prd 5/1 na kierowców naruszających przepisy ruchu drogowego, czuwanie nad poprawnością ich sporządzania, wprowadzenie danych do systemu informatycznego KSIP;

27) ewidencja i rejestracja wypadków i kolizji w bazie SEWIK oraz nadzór merytoryczny nad funkcjonowaniem systemu i wykorzystaniem danych z bazy do celów analitycznych;

19

Page 20: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

28) rozpoznawanie potrzeb i prowadzenie doskonalenia zawodowego lokalnego w obszarze wynikającym z zadań Wydziału;

29) szkolenie osób ubiegających się o upoważnienia do wykonywania kontroli ruchu drogowego;

30) w przypadku odmowy przyjęcia mandatu karnego przez sprawcę wykroczenia lub niemożności nałożenia mandatu karnego w przypadkach określonych w KPOW, po przeprowadzeniu czynności w niezbędnym zakresie, niezwłoczne przekazywanie sprawy do Zespołu do spraw Wykroczeń Wydziału Prewencji Komendy;

31) współdziałanie w wyjaśnianiu i analizowaniu skarg na działalność policjantów w zakresie dotyczącym kontroli ruchu drogowego;

32) racjonalne i efektywne wykorzystywanie pojazdów służbowych oraz specjalistycznego sprzętu kontrolno-pomiarowego oraz sprawowanie nadzoru nad tym zagadnieniem przez stosownych przełożonych;

33) opracowywanie grafików służby dla Zespołu Ruchu Drogowego Wydziału Prewencji i Ruchu Drogowego Komisariatu Policji w Międzyrzecu Podlaskim z określeniem czasu, miejsca i zadań do realizacji oraz koordynowanie i ocenianie pracy funkcjonariuszy tego Zespołu;

34) nadzorowanie i koordynowanie realizacji zadań w podległych komisariatach Policji w zakresie właściwości rzeczowej Wydziału;

35) udzielanie informacji dla firm ubezpieczeniowych w sprawach likwidacji szkód komunikacyjnych powstałych na skutek udziału pojazdu w wypadku bądź w kolizji drogowej;

36) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w  części obejmującej zakres działania Wydziału;

37) prowadzenie obsługi kancelaryjno - biurowej Wydziału.

§ 20.

Zespół Kontroli realizuje następujące zadania:

1) planowanie, wykonywanie i koordynowanie kontroli działalności komórek organizacyjnych Komendy i podległych komisariatów Policji zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami;

2) przekazywanie do Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie rocznego planu kontroli, kopii wystąpień pokontrolnych, wystąpień pokontrolnych zewnętrznych kontroli instytucjonalnych;

3) monitorowanie i egzekwowanie realizacji wniosków pokontrolnych, zaleceń wydawanych w następstwie przeprowadzonych kontroli oraz doraźnych poleceń Komendanta;

4) prowadzenie czynności wyjaśniających w trybie ustawy o Policji, zleconych przez Komendanta lub osobę upoważnioną, w sprawie najpoważniejszych wydarzeń z udziałem policjantów oraz koordynowanie,

20

Page 21: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

monitorowanie prowadzenia tych czynności w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach podległych, prowadzenie wymaganych rejestrów oraz sprawozdawczości w tym zakresie;

5) gromadzenie informacji dotyczących podejrzenia popełnienia przestępstwa przez policjantów i pracowników, a także współdziałanie w wykorzystaniu tych informacji z Wydziałem Kontroli Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

6) przyjmowanie i koordynowanie rozpatrywania skarg i wniosków w Komendzie i podległych komisariatach Policji, prowadzenie postępowań wyjaśniających skargi, prowadzenie wymaganych rejestrów oraz sporządzanie sprawozdawczości w tym zakresie;

7) prowadzenie sprawozdawczości w zakresie wydarzeń nadzwyczajnych w Komendzie;

8) opracowywanie sprawozdań i informacji dotyczących działalności Komendy oraz informacji o stanie porządku i bezpieczeństwa publicznego na potrzeby powiatowych organów administracji rządowej i samorządowej;

9) udział w doskonaleniu struktur organizacyjnych Komendy i podległych komisariatów Policji poprzez wykorzystywanie wyników kontroli do oceny zastosowania rozwiązań organizacyjnych i współdziałanie w tym zakresie ze stanowiskiem do spraw organizacyjno-etatowych Zespołu Kadr i Szkolenia Komendy;

10) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Zespołu;

11) gromadzenie, przechowywanie i przekazywanie do składnicy akt zgromadzonych dokumentów.

§ 21.

Zespół Kadr i Szkolenia realizuje następujące zadania:

1) obsługa kadrowa policjantów i pracowników Policji w stosunku do których uprawnienia personalne należą do kompetencji Komendanta;

2) prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach osobowych;

3) realizacja procedur, na polecenie Komendanta, w sprawach kadrowych zastrzeżonych do decyzji jednostek organizacyjnych Policji wyższego stopnia i współdziałanie w tym zakresie z Wydziałem Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

4) przygotowywanie wniosków w związku z mianowaniem policjantów na stopnie służbowe oraz nadaniem orderów, odznaczeń państwowych i odznak resortowych;

5) przygotowywanie i przekazywanie organom emerytalnym dokumentacji stanowiącej podstawę do wydania decyzji emerytalno-rentowych;

6) monitorowanie opiniowania służbowego;

21

Page 22: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

7) prowadzenie planowego naboru i postępowania kwalifikacyjnego oraz udział w doborze kandydatów do pracy w Komendzie i podległych komisariatach Policji;

8) wykonywanie czynności informacyjnych w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby w Policji;

9) prowadzenie akt osobowych policjantów i pracowników Policji wymienionych w pkt 1, przechowywanie, udostępnianie i archiwizowanie akt z zachowaniem obowiązujących w tym zakresie zasad;

10) prowadzenie etatów czasu pokojowego jednostek Policji powiatu i opracowywanie rozkazów organizacyjnych;

11) opracowywanie projektów regulaminów i regulaminu pracy;

12) monitorowanie sporządzania kart opisu stanowiska pracy i opisów stanowisk pracy dla stanowisk w Komendzie i podległych komisariatach Policji;

13) współpraca z rzecznikami dyscyplinarnymi w zakresie postępowań dyscyplinarnych, prowadzenie wymaganej w tym zakresie ewidencji i sprawozdawczości;

14) współpraca z Wydziałem Sztab Policji Komendy w zakresie zabezpieczenia potrzeb etatowych i osobowych na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa państwa;

15) realizacja przygotowań obronnych Komendy w czasie zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w zakresie zadań Zespołu;

16) rozpoznawanie i zgłaszanie do KWP w Lublinie potrzeb szkoleniowych oraz załatwianie spraw związanych z kierowaniem policjantów i pracowników na szkolenia i doskonalenie zawodowe organizowanie centralnie i lokalnie na szczeblu KWP;

17) określanie potrzeb i realizowanie wydatków na działalność szkoleniowo-sportową na zasadach określonych przez KWP w Lublinie;

18) planowanie, koordynacja i nadzorowanie realizacji zajęć w ramach doskonalenia zawodowego lokalnego organizowanego w Komendzie i podległych komisariatach Policji;

19) współdziałanie z Jednoosobowym Stanowiskiem do spraw BHP w zakresie profilaktycznej opieki zdrowotnej policjantów i pracowników;

20) zaopatrywanie Komendy i podległych komisariatów Policji w pieczęcie i stemple służbowe oraz prowadzenie ewidencji pieczęci i stempli;

21) sporządzanie w programie „Płatnik” zgłoszeniowych dokumentów ubezpieczeniowych dotyczących policjantów i pracowników Policji powiatu bialskiego i przesyłanie dokumentów w formie elektronicznej do płatnika składek tj. Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

22) wydawanie i przedłużanie ważności dokumentów służbowych w zakresie nie zastrzeżonym dla KWP w Lublinie ;

23) koordynowanie spraw urlopowych;

24) koordynowanie realizacji zadań w zakresie działalności kulturalnej w Policji na terenie powiatu;

22

Page 23: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

25) wystawianie zaświadczeń o zatrudnieniu i zarobkach dla funkcjonariuszy i pracowników Policji;

26) współpraca z kierownikami jednostek i komórek organizacyjnych w zakresie polityki kadrowej i szkoleniowej;

27) prowadzenie wymaganej ewidencji kadrowej i sprawozdawczości;

28) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Zespołu;

29) organizowanie przekazywania komórek organizacyjnych Komendy i jednostek terenowych Policji powiatu bialskiego w związku ze zmianą kierowników tych komórek organizacyjnych lub jednostek;

30) realizacja zadań wynikających z przepisów o dostępie do informacji publicznej;

31) prowadzenie ewidencji jawnych przepisów służbowych;

32) opracowywanie okresowych wykazów obowiązujących aktów prawnych Komendanta;

33) obsługa kancelaryjno-biurowa Zespołu i Jednoosobowego Stanowiska do Spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.

§ 22.

Zespół Prezydialny realizuje następujące zadania:

1) obsługa kancelaryjna stanowiska Komendanta, Zespołu, Zespołu Kontroli oraz Jednoosobowego Stanowiska do spraw Komunikacji Społecznej;

2) wykonywanie zadań kancelarii ogólnej Komendy, w tym organizacja obiegu dokumentów jawnych;

3) sprawowanie nadzoru nad czynnościami kancelaryjnymi realizowanymi w sekretariatach komórek organizacyjnych Komendy i podległych komisariatów Policji w zakresie postępowania z dokumentami jawnymi, w razie uzasadnionych potrzeb, zapewnienie zastępstwa obsługi kancelaryjnej w komórkach organizacyjnych Komendy.

§ 23.

Jednoosobowe Stanowisko do spraw Komunikacji Społecznej realizuje następujące zadania:

1) obsługa prasowa Komendanta oraz organizowanie, prowadzenie i koordynowanie działalności informacyjnej na terenie powiatu w sferze kontaktów z mediami;

2) kształtowanie pozytywnego wizerunku Policji w społeczeństwie poprzez przekazywanie mediom materiałów dotyczących funkcjonowania

23

Page 24: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

jednostek Policji powiatu bialskiego i podejmowanych działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa;

3) obsługiwanie podstrony internetowej Komendy na portalu KWP w Lublinie;

4) udział w spotkaniach i uroczystościach ważnych dla Policji i dokumentacja wydarzeń, w tym prowadzenie kroniki;

5) realizowanie zadań z zakresu komunikacji wewnętrznej;

6) współpraca z samorządami i organizacjami pozarządowymi w zakresie promowania bezpieczeństwa i porządku publicznego;

7) współdziałanie z organami administracji publicznej, szkołami, organizacjami społecznymi oraz mediami w zakresie edukacji, profilaktyki wychowawczej i prewencji kryminalnej;

8) tworzenie, współtworzenie oraz współuczestniczenie w realizacji programów prewencji kryminalnej;

9) współuczestniczenie w badaniach społecznych prowadzonych na potrzeby KWP w Lublinie i Komendy.

§ 24.

Jednoosobowe Stanowisko do spraw Finansów realizuje następujące zadania:

1) prowadzenie gospodarki finansowej Komendy w sposób zgodny z wymogami ustawy o finansach publicznych, ustawy o rachunkowości, przepisów wykonawczych do tych ustaw oraz wydanych na ich podstawie przepisów Lubelskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w sprawie zasad gospodarki finansowej i prowadzenia rachunkowości w jednostkach terenowych Policji województwa lubelskiego;

2) opracowywanie projektów limitu finansowego Komendy oraz wniosków o dokonywanie jego zmian w ciągu roku budżetowego;

3) dokonywanie kontroli merytorycznej oraz formalno-rachunkowej dokumentów będących podstawą wydatkowania środków finansowych oraz w zakresie poprawności opisu budżetu zadaniowego;

4) zatwierdzanie, w imieniu Komendanta sporządzanych w innych komórkach organizacyjnych Komendy, list (wykazów) dodatkowych należności w granicach udzielonego upoważnienia;

5) sporządzanie wykazów dodatkowych należności policjantów i pracowników w zakresie określonym przez Lubelskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji;

6) wprowadzanie list dodatkowych należności do informatycznego programu płacowego;

24

Page 25: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

7) realizowanie zadań płatnika podatku;

8) uczestniczenie w inwentaryzacji majątku Komendy;

9) realizacja przygotowań obronnych Komendy w czasie zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w zakresie realizowanych zadań.

§ 25.

Referat Zaopatrzenia realizuje następujące zadania:

1) planowanie i składanie zapotrzebowań rocznych, kwartalnych lub doraźnych na materiały i sprzęt oraz jego odbiór i dystrybucja na komórki organizacyjne Komendy i podległe jednostki;

2) gospodarowanie sprzętem i wyposażeniem działu zaopatrzenia oraz inwestycji i remontów – przekazywanie do użytku, utrzymywanie w sprawności technicznej, kwalifikowanie i przekazywanie sprzętu do wybrakowania;

3) przestrzeganie terminów serwisowania, wzorcowania i legalizacji sprzętu techniki policyjnej i biurowej, a także wykonywanie czynności związanych ze zgłaszaniem oraz przekazywaniem sprzętu do naprawy, przeglądów serwisowych i legalizacji;

4) w ramach przyznanego limitu finansowego oraz w uzgodnieniu z wydziałem zaopatrującym – dokonywanie w trybie awaryjnym zakupów materiałów i usług niezbędnych do funkcjonowania Komendy, zgodnie z „Regulaminem pracy komisji przetargowej oraz udzielania zamówień publicznych w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Lublinie”;

5) prowadzenie postępowań w zakresie szkód powstałych w mieniu Komendy i podległych komisariatach Policji;

6) prowadzenie ewidencji ilościowej składników majątkowych będących w użytkowaniu Komendy i podległych komisariatów Policji, zgodnie z obowiązującymi przepisami w tym zakresie oraz okresowe uzgadnianie stanów ilościowych z ewidencją główną prowadzona przez wydziały zaopatrujące KWP w Lublinie;

7) udzielanie wydziałom zaopatrującym KWP w Lublinie informacji niezbędnych do bilansowania potrzeb rzeczowych oraz planowania postępowań o udzielenie zamówienia publicznego, zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych oraz obowiązującym „Regulaminem pracy komisji przetargowej oraz udzielania zamówień publicznych w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Lublinie”;

8) sprawdzanie dokumentów finansowych pod względem formalno-rachunkowym i merytorycznym oraz terminowe przekazywanie ich do właściwego wydziału zaopatrującego KWP w Lublinie, celem realizacji płatności np. za naprawy sprzętu, wzorcowania i legalizacji, usługi weterynaryjne i inne;

25

Page 26: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

9) aktualizacja danych do tabel należności sporządzanych przez wydziały zaopatrujące w zakresie sprzętu i wyposażenia służbowego, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami;

10) rozliczanie kosztów i naliczanie wydatków z zakresu gospodarki żywnościowej;

11) prowadzenie magazynów podręcznych materiałów;

12) prowadzenie spraw związanych z przejęciem na rzecz Skarbu Państwa, albo do zasobu Starostwa Powiatowego lub gminy pojazdów zabezpieczonych przez Policję oraz inne uprawnione podmioty i nieodebranych przez właścicieli z parkingu;

13) sporządzanie wniosków, porozumień, umów, aktów darowizn, a także sprawozdań z otrzymywanych darowizn;

14) realizacja zagadnień związanych z ochroną przeciwpożarowową w tym przeprowadzanie szkoleń wstępnych z zakresu ochrony przeciwpożarowej;

15) prowadzenie spraw związanych z ochroną obiektu Komendy – wydawanie kart dostępu, obsługa systemu kontroli dostępu;

16) prowadzenie zgodnej z właściwością miejscową i rzeczową gospodarki wytworzonymi odpadami;

17) realizacja zagadnień z zakresu bhp – zlecanie i rozliczanie dezynfekcji pomieszczeń, sprzętu transportowego i kojców psów służbowych;

18) prowadzenie spraw związanych Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych;

19) organizowanie i uczestniczenie w inwentaryzacji, klasyfikacji i wybrakowania składników majątku Komendy;

20) realizowanie zaleceń pokontrolnych KWP w Lublinie, Państwowego Inspektora Sanitarnego MSW, Państwowej Inspekcji Pracy, Nadzoru Budowlanego, Urzędu Dozoru Technicznego, Inspekcji Ochrony Środowiska, Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska itp. obejmujących zakres działania Referatu;

21) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania Referatu;

22) realizacja przygotowań obronnych Komendy w czasie zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w zakresie zadań Referatu;

23) prowadzenie obsługi kancelaryjno - biurowej Referatu, Jednoosobowego Stanowiska do spraw Finansów oraz Zespołu Łączności i Informatyki;

24) nadzorowanie i koordynowanie realizacji zadań w podległych komisariatach Policji, w zakresie właściwości rzeczowej Referatu.

1. W zakresie gospodarki transportowej:

26

Page 27: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

1) określanie rocznych potrzeb Komendy z zakresu gospodarki transportowej i ich realizacja poprzez zamówienia cząstkowe składane do Wydziału Transportu KWP w Lublinie;

2) wystawianie i ewidencjonowanie zleceń wykonania obsług technicznych i napraw użytkowanego sprzętu transportowego;

3) dokonywanie doraźnych zakupów materiałów konserwacyjno-remontowych oraz usług związanych z naprawą i obsługa pojazdów służbowych, zgodnie z przepisami regulującymi zamówienia publiczne, wewnętrznymi uregulowaniami oraz zgodnie z zawartymi przez KWP w Lublinie umowami;

4) utrzymywanie w sprawności technicznej sprzętu transportowego – wykonywanie obsług codziennych;

5) rozliczanie usług z zakresu holowania pojazdów zabezpieczonych do celów procesowych;

6) prowadzenie rejestrów wydatków wynikających z realizacji umów zawartych dla Komendy oraz rejestrów awaryjnych zakupów usług i materiałów;

7) sporządzanie dokumentacji dotyczącej opłat z tytułu ochrony środowiska;

8) prowadzenie ewidencji i dokumentacji:

a) sprzętu transportowego,

b) zużycia materiałów pędnych i smarów,

c) środków trwałych,

d) pozostałych środków trwałych,

e) otrzymywanych i wykorzystanych darowizn rzeczowych i finansowych,

f)wydanych zaświadczeń na prowadzenie pojazdów uprzywilejowanych Policji;

9) powierzanie pojazdów i innego sprzętu transportowego policjantom i pracownikom do eksploatacji w ramach przydzielonego Komendzie taboru, po uprzednim zapoznaniu ich z przepisami dotyczącymi eksploatacji sprzętu transportowego w Policji i instrukcji obsługi przydzielonego sprzętu;

10) przeprowadzanie bieżących kontroli wywiązywania się policjantów z realizacji obowiązków wynikających z zasad eksploatacji sprzętu transportowego;

11) rozliczanie pojazdów oraz sporządzanie sprawozdań miesięcznych w zakresie przebiegu i zużycia mps przez środki transportu przydzielone jednostkom Policji powiatu bialskiego;

12) kontrolowanie bieżącego zużycia mps przez pojazdy służbowe i inny sprzęt transportowy eksploatowany w jednostkach Policji powiatu bialskiego. Wyjaśnianie z użytkownikami sprzętu przypadków zbyt dużego zużycia mps, niemożliwego do osiągnięcia w typowych dla danego sprzętu transportowego warunkach eksploatacji;

27

Page 28: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

13) sporządzanie sprawozdań o stanie i pracy transportu;

14) propagowanie idei ubezpieczeń indywidualnych w zakresie OC policjantów oraz pracowników, zbieranie deklaracji przystąpienia do ubezpieczenia, przekazywanie informacji w tym zakresie do Wydziału Finansów KWP w Lublinie;

15) prowadzenie postępowań wyjaśniających i szkodowych w zakresie szkód powstałych w związku z eksploatacją sprzętu transportowego;

16) prowadzenie magazynu podręcznego akcesoriów i mps, prowadzenie niezbędnej w tym zakresie ewidencji.

2. W zakresie administracji nieruchomościami:

1) przeprowadzanie procedury zgodnie z regulaminem KWP w Lublinie dotyczącej gospodarowania nieruchomościami czasowo zbędnymi dla potrzeb służbowych Policji i przygotowanie informacji niezbędnych do zawarcia stosownej umowy;

2) ustalanie szacunkowej stawki m2 obowiązującej na terenie powiatu, niezbędnej do ustalenia kosztów wynikających z zawartych umów;

3) przygotowywanie i sporządzanie protokołów zdawczo-odbiorczych nieruchomości wynajętych, wydzierżawionych, użyczonych;

4) niezwłoczne przekazywanie do Wydziału Inwestycji i Remontów KWP w Lublinie informacji i konieczności rozwiązania (zmiany) istniejącego stosunku cywilnoprawnego;

5) realizacja zagadnień dotyczących spraw mieszkaniowych; planowanie środków finansowych, przygotowywanie decyzji administracyjnych, naliczanie równoważników pieniężnych i pomocy mieszkaniowych, prowadzenie dokumentacji mieszkaniowej;

6) prowadzenie książek obiektów służbowych.

§ 26.

Zespół Łączności i Informatyki realizuje następujące zadania:

1. W zakresie łączności:

1) organizowanie, rozwijanie oraz utrzymanie w sprawności technicznej urządzeń i systemów łączności policyjnej na terenie odpowiedzialności Komendanta;

28

Page 29: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

2) eksploatowanie i techniczne utrzymanie w stałej gotowości urządzeń oraz systemów łączności policyjnej w koordynacji z Wydziałem Łączności i Informatyki Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

3) dokonywanie zabiegów konserwacyjnych serwisowania, nieskomplikowanych napraw i okresowego sprawdzania parametrów technicznych urządzeń łączności, a w tym:

a) central telefonicznych,

b) stanowisk dowodzenia,

c) aparatów telefonicznych i telekopiowych,

d) radiotelefonów (łącznie z ich systemami antenowymi),

e) akumulatorów i prostowników stanowiących źródło zasilania, podstawowego oraz awaryjnego urządzeń łączności, zasilaczy;

10) zgłaszanie do Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie potrzeb w zakresie wykonywania konserwacji masztów antenowych i ich uziemień piorunochronowych oraz uziemień ochronnych radiotelefonów stacjonarnych;

11) prowadzenie ewidencji sprzętu i materiałów łączności będących na wyposażeniu Komendy, łączy dzierżawionych i aparatów telefonicznych włączonych do sieci telefonicznych innych operatorów oraz telefonów sieci komórkowych;

12) prowadzenie ewidencji numerów telefonów miejskich oraz łączy telekomunikacyjnych;

13) opracowywanie planów konserwacji i przeglądów sprzętu łączności w Komendzie i jednostkach podległych;

14) zgłaszanie do Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie zapotrzebowania na sprzęt łączności do działań doraźnych;

15) współdziałanie z Jednoosobowym Stanowiskiem do spraw Finansów Komendy w sprawach związanych z rozliczaniem należności za usługi telekomunikacyjne;

16) organizowanie łączności w działaniach operacyjnych;

17) prowadzenie kontroli poprawności wykorzystania przydzielonych środków łączności oraz bieżące szkolenie i instruowanie o sposobie ich użytkowania;

18) współdziałanie z operatorami publicznymi sieci telekomunikacyjnych świadczących usługi dla Komendy;

19) techniczna obsługa Wielokanałowego Systemu Nagrywania Rozmów Telefonicznych i Radiowych „COMPREC” i rejestratora rozmów „TRX”, obsługującego służby dyżurne Komendy i jednostek podległych;

20) realizacja przygotowań obronnych Komendy w czasie zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny w zakresie realizowanych zadań;

29

Page 30: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

21) wykonywanie zadań określonych przez Wydział Łączności i Informatyki Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, związanych z funkcjonowaniem systemów teleinformatycznych na terenie powiatu.

2. W zakresie informatyki:

1) realizacja zadań zleconych przez Wydział Łączności i Informatyki KWP w Lublinie związanych z wdrażaniem i eksploatacją systemów Informatyki;

2) zarządzanie zasobami informatyki Komendy i jednostek podległych, w uzgodnieniu z Naczelnikiem Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie;

3) zapewnienie obsługi technicznej sprzętu informatycznego Komendy i jednostek podległych;

4) wykonywanie prac instalacyjno-montażowych w zakresie informatyki we współpracy z Wydziałem Łączności i Informatyki KWP w Lublinie;

5) przeprowadzanie konserwacji i diagnostyki zasobów informatyki, zgłaszanie do Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie potrzeb naprawy uszkodzonego sprzętu informatycznego i elementów sieci, w miarę możliwości i kompetencji dokonywanie napraw we własnym zakresie;

6) współpraca z podmiotami zewnętrznymi i wewnętrznymi w zakresie zapewnienia prawidłowego działania urządzeń i systemów informatycznych do poziomu Komendy i jednostek podległych;

7) przeprowadzanie okresowych kontroli wśród użytkowników w zakresie prawidłowej eksploatacji powierzonego sprzętu informatycznego;

8) prowadzenie dokumentacji w zakresie eksploatacji zasobów Informatyki w odniesieniu do: urządzeń, oprogramowania, kont użytkowników, systemów, struktury sieci, rozbudowy, napraw, zasad korzystania z zasobów Informatyki, naruszania zasad bezpieczeństwa itp.;

9) zarządzanie siecią informatyczna PSTD do poziomu węzła miejskiego, zapewnienie całodobowej ciągłości pracy sprzętu i systemów informatycznych oraz prawidłowości transmisji do i z KWP w Lublinie – włącznie z jednostkami podległymi;

10) administrowanie systemami i aplikacjami o szczególnym przeznaczeniu, zgodnie z obowiązującymi do nich procedurami (np. ODN, SIO/MWD itp.);

11) administrowanie lokalną siecią internetową, zarządzanie dostępem do sieci Internet w zakresie działania Komendy i jednostek podległych;

30

Page 31: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

12) obsługa podstrony internetowej dla Komendy w ramach serwisu internetowego KWP w Lublinie;

13) instalowanie, konfigurowanie i utrzymanie w sprawności znakowych i graficznych stacjonarnych i mobilnych stanowisk pracy, zarówno tych stanowiących terminale policyjnego systemu informatycznego jak i będące wydzielonymi stanowiskami roboczymi lub stanowiskami dostępowymi do sieci Internet;

14) zapewnienie prawidłowej i bezpiecznej eksploatacji policyjnych systemów informatycznych w zakresie wprowadzania i uzyskiwania danych źródłowych wytworzonych w Komendzie i jednostkach podległych, wykonywanie pozostałych czynności administracyjno-technologicznych wynikających z obsługi tych systemów;

15) nadzorowanie bezpieczeństwa systemów informatyki:

a) prowadzenie czynności związanych z nadawaniem i odwoływaniem uprawnień dla użytkowników policyjnych i pozapolicyjnych systemów informatycznych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie procedurami,

b) prowadzenie dokumentacji i wykonywanie czynności związanych z pobieraniem, wymianą i certyfikacją kart EKD, kluczy OIC oraz kart mikroprocesorowych KM, KSD, kart SIM i innych identyfikatorów cyfrowych funkcjonujących w jednostce,

c) zapoznawanie użytkowników z przepisami i procedurami w celu przestrzegania zasad bezpieczeństwa podczas korzystania z systemów informatycznych,

d) sprawdzanie poprawności korzystania z systemów informatycznych przez użytkowników,

e) prowadzenie kontroli pod kątem legalności instalowania oprogramowania oraz zasobów przechowywanych na służbowych komputerach,

f) zarządzanie hasłami dostępu w systemach informatycznych, przekazywanie ich uprawnionym osobom,

g) wykonywanie zabezpieczenia danych przechowywanych na lokalnych serwerach oraz zabezpieczanie innych newralgicznych danych,

h) zapewnienie ochrony antywirusowej dla komputerów będących w użytkowaniu Komendy i jednostek podległych;

16) wykonywanie zadań z zakresu gospodarki materiałowo-technicznej, w tym:

a) prowadzenie ewidencji rzeczowych składników majątku Informatyki,

b) planowanie i rozliczanie kosztów utrzymania systemów telekomunikacyjnych i urządzeń w zakresie Informatyki,

c) rozliczanie zużytych materiałów,

d) dokonywanie zamówień materiałów, oprogramowania i sprzętu informatycznego,

31

Page 32: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

e) prowadzenie kontroli merytorycznej i formalnej faktur dotyczących konserwacji i napraw sprzętu informatycznego,

f) zgłaszanie do Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie potrzeb dotyczących zakupu niezbędnych narzędzi, sprzętu oraz materiałów do konserwacji i napraw sprzętu,

g) zarządzanie licencjami instalowanych systemów operacyjnych, aplikacji biurowych, jak i innych składników programowych użytkowanych w Komendzie i jednostkach podległych,

h) przesyłanie do Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Lublinie comiesięcznych raportów dotyczących stanu wykorzystania mobilnych i przenośnych terminali,

i) przekazywanie do zagospodarowania zgodnie z procedurą, wyeksploatowanego sprzętu Informatyki;

17) nadzorowanie w zakresie merytorycznym lub branie czynnego udziału w tworzeniu przepisów wewnętrznych w obszarze dotyczącym Informatyki;

18) realizacja przygotowań obronnych Komendy na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa i czas wojny w zakresie realizowanych zadań.

§ 27.

Jednoosobowe Stanowisko Poczta Specjalna realizuje następujące zadania:

1) przyjmowanie i wydawanie przesyłek w obrocie miejscowym oraz za pośrednictwem urzędów pocztowych;

2) przyjmowanie i ekspediowanie ładunku pocztowego za pośrednictwem konwojentów Wydziału Konwojowego Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie;

3) prowadzenie dokumentacji dotyczącej uprawnień podmiotów i osób do korzystania z Poczty Specjalnej w tym wydawanie dowodów rejestracyjnych i upoważnień;

4) ochrona przesyłek niejawnych i przesyłek specjalnych;

5) prowadzenie dokumentacji oraz zestawień do celów rozliczeniowych.

§ 28.

Jednoosobowe Stanowisko do spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy realizuje następujące zadania:

1) przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, ze szczególnym uwzględnieniem stanowisk pracy, na których są zatrudnione kobiety w ciąży lub karmiące

32

Page 33: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

dziecko piersią, młodociani, niepełnosprawni, pracownicy wykonujący pracę zmianową, w tym pracujący w nocy, oraz osoby fizyczne wykonujące pracę na innej podstawie niż stosunek pracy w Komendzie i podległych komisariatach Policji lub w miejscu wyznaczonym przez Komendanta;

2) bieżące informowanie Komendanta o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych, wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń;

3) sporządzanie i przedstawianie Komendantowi, co najmniej raz w roku, okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy zawierających propozycję przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych mających na celu zapobieganie zagrożeniom życia i zdrowia pracowników oraz poprawę warunków pracy;

4) przedstawianie Komendantowi wniosków dotyczących zachowania wymagań ergonomii na stanowiskach pracy;

5) opracowywanie wewnętrznych zarządzeń, regulaminów i instrukcji ogólnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy;

6) udział w ustalaniu okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy, wypadków pozostających w związku z pełnieniem służby w Policji oraz opracowywanie wniosków wynikających z badania przyczyn i okoliczności tych wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a także kontrola realizacji tych wniosków;

7) ustalanie okoliczności wypadków w drodze do pracy lub z pracy pracowników;

8) prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych i podejrzeń o takie choroby, a także przechowywanie wyników badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy;

9) doradztwo w zakresie stosowania przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy;

10) udział w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego, które wiąże się z wykonywaną pracą (służbą) oraz informowanie policjantów i pracowników o ryzyku zawodowym;

11) doradztwo w zakresie organizacji i metod pracy na stanowiskach pracy, na których występują czynniki niebezpieczne, szkodliwe dla zdrowia lub warunki uciążliwe, oraz doboru najwłaściwszych środków ochrony zbiorowej i indywidualnej;

12) prowadzenie szkolenia wstępnego ogólnego (instruktażu ogólnego) w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy;

13) współpraca z Zespołem Kadr i Szkolenia Komendy oraz właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, w zakresie organizowania i zapewnienia odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy/służby oraz zapewnienia właściwej adaptacji zawodowej nowo zatrudnionych pracowników i policjantów;

33

Page 34: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

14) współdziałanie z lekarzem sprawującym profilaktyczną opiekę zdrowotną nad pracownikami i policjantami, w szczególności przy organizowaniu okresowych badań lekarskich pracowników i badań profilaktycznych policjantów;

15) organizowanie profilaktycznej opieki zdrowotnej policjantów i pracowników Komendy i podległych komisariatów Policji oraz prowadzenie wymaganej dokumentacji związanej z obsługą badań wstępnych, okresowych, profilaktycznych, kontrolnych i szczepień ochronnych;

16) współdziałanie ze społeczną inspekcją pracy oraz z zakładowymi organizacjami związkowymi przy:

a) podejmowaniu przez nie działań mających na celu przestrzeganie przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, w trybie i w zakresie ustalonym w odrębnych przepisach,

b) podejmowanych przez Komendanta przedsięwzięciach mających na celu poprawę warunków pracy i służby;

17) uczestniczenie w konsultacjach w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, a także w pracach komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz innych zakładowych komisjach zajmujących się problematyką bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym zapobieganiem chorobom zawodowym i wypadkom przy pracy;

18) inicjowanie i rozwijanie na terenie Komendy i podległych komisariatów Policji różnych form popularyzacji problematyki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ergonomii;

19) bieżąca obsługa systemów informatycznych wykorzystywanych w Policji w części obejmującej zakres działania stanowiska.

§ 29.

Zespół do spraw Ochrony Informacji Niejawnych realizuje następujące zadania:

1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych, stosowanie środków bezpieczeństwa fizycznego oraz zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji niejawnych, w tym określanie poziomów zagrożeń;

2) nadzór nad ochroną danych osobowych przetwarzanych w Komendzie, w tym wykonywanie zadań przewidzianych dla inspektora bezpieczeństwa informacji (ABI);

3) zapewnienie ochrony systemów i sieci teleinformatycznych, w których przetwarzane są informacje niejawne, w tym wykonywanie zadań inspektora bezpieczeństwa teleinformatycznego (BTI);

4) kontrola przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach podległych;

34

Page 35: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

5) okresowa kontrola ewidencji materiałów i obiegu dokumentów niejawnych;

6) udział w opracowywaniu planu ochrony Komendy, w tym w razie wprowadzenia stanu nadzwyczajnego oraz nadzorowanie jego realizacji;

7) prowadzenie szkoleń w zakresie ochrony informacji niejawnych;

8) prowadzenie postępowań sprawdzających i kontrolnych wobec:

a) policjantów i pracowników Komendy i jednostek podległych,

b) kandydatów do służby i pracy;

9) prowadzenie procedury wydawania upoważnienia do dostępu do informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „zastrzeżone”;

10) prowadzenie aktualnego wykazu osób posiadających upoważnienia do dostępu do informacji niejawnych oraz osób, którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub je cofnięto;

11) opracowywanie decyzji wewnętrznych i procedur regulujących funkcjonowanie pionu ochrony oraz decyzji w sprawie zniesienia lub zmiany klauzul tajności w ramach przeglądów dokumentów niejawnych;

12) opracowywanie szczegółowych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych wynikających z przepisów o ochronie informacji niejawnych;

13) podejmowanie działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych;

14) prowadzenie Kancelarii Tajnej dla potrzeb komórek organizacyjnych Komendy, Komisariatów Policji w Janowie Podlaskim, Międzyrzecu Podlaskim i Wisznicach, w tym:

a) obsługa kancelaryjna jednostki w zakresie rejestracji i dystrybucji dokumentów niejawnych,

b) prowadzenie ewidencji i zbioru niejawnych przepisów służbowych,

c) powielanie dokumentów niejawnych,

d) nadzór nad obiegiem dokumentów niejawnych w jednostce,

e) bieżące rozliczanie policjantów i pracowników z posiadanych dokumentów niejawnych;

15) nadzór nad prowadzeniem Punktu Kancelarii Tajnej w Komisariacie Policji w Terespolu;

16) współpraca z pionem ochrony informacji niejawnych Komendy Wojewódzkiej Policji w Lublinie, Komendy Głównej Policji i Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, a także z organami administracji rządowej i samorządowej oraz instytucjami państwowymi i innymi organizacjami w zakresie ochrony informacji niejawnych;

35

Page 36: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

17) przesyłanie meldunków operacyjnych do Wydziału Wywiadu Kryminalnego KWP w Lublinie drogą elektroniczną poprzez Moduł Wprowadzanie Danych (MWD), celem wprowadzenia do bazy Systemu Meldunku Informacyjnego (SMI);

18) realizacja zadań dotyczących postępowania w sprawie oświadczeń majątkowych policjantów;

19) prowadzenie Składnicy Akt Komendy i podległych komisariatów Policji, w tym:

a) przyjmowanie, ewidencjonowanie, opracowywanie, przechowywanie oraz zabezpieczanie zasobu archiwalnego i dokumentacji niearchiwalnej,

b) udostępnianie materiałów z zasobu archiwalnego uprawnionym podmiotom,

c) wydawanie uwierzytelnionych odpisów i wyciągów z przechowywanych materiałów,

d) udzielanie informacji z posiadanego zasobu archiwalnego,

e) brakowanie dokumentacji niearchiwalnej;

20) bezpośredni nadzór nad Jednoosobowym Stanowiskiem Poczta Specjalna.

ROZDZIAŁ 5

Współpraca jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze powiatu

§ 30.

1. Komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji o których mowa w § 3 ust. 3 współpracują w realizacji ich ustawowych zadań.

2. Współpraca o której mowa w ust. 1 polega w szczególności na:

1) stałej wymianie informacji w zakresie niezbędnym do realizacji zadań na obsługiwanym terenie;

2) korzystaniu przez komisariaty Policji w zakresie koniecznym do wykonywania zadań z pomocy i informacji uzyskanych przez komórki organizacyjne Komendy.

§ 31.

Komendant i jego zastępcy według właściwości określonej w § 9 ust. 2 i 3, zapewniają udzielenie podległym komisariatom pomocy w zakresie:

1) wsparcia w czynnościach w których siły Komisariatów są niewystarczające;

2) organizowania współdziałania pomiędzy jednostkami Policji powiatu w realizacji ustawowych zadań.

36

Page 37: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

§ 32.

Działaniami Policji w czasie zabezpieczeń, akcji i operacji policyjnych na obszarze powiatu kieruje Komendant lub wyznaczony przez niego policjant, chyba, że zarządzanie i kierowanie siłami Policji wynika z zadań Wydziału Sztab Policji lub innej komórki organizacyjnej Komendy.

ROZDZIAŁ 6

Przepisy przejściowe i końcowe

§ 33.

Policjanci pełniący służbę i pracownicy zatrudnieni w Komendzie zobowiązani są do:

1) wypełniania zadań i obowiązków oraz realizacji uprawnień określonych:

a) w zakresach zadań poszczególnych komórek organizacyjnych,

b) w kartach opisu stanowiska pracy, opisach stanowisk pracy i zakresach czynności, na których są mianowani lub zatrudnieni;

2) przestrzegania obowiązujących przepisów prawa.

§ 34.

Pomoc prawną Komendantowi zapewnia radca prawny na podstawie umowy cywilnoprawnej.

§ 35.

Kierownicy komórek organizacyjnych Komendy w terminie 30 dni od dnia

wejścia w życie regulaminu określą szczegółowe zakresy zadań podległych komórek

organizacyjnych, karty opisu stanowiska pracy, opisy stanowisk i zakresy czynności

dla poszczególnych stanowisk służbowych oraz niezwłocznie zapoznają podległych

policjantów i pracowników z postanowieniami niniejszego regulaminu.

§ 36.

Karty opisu stanowisk pracy, opisy stanowisk i zakresy czynności, zachowują moc, jeżeli nie są sprzeczne z postanowieniami niniejszego regulaminu.

37

Page 38: KOMENDA MIEJSKA POLICJI

§ 37.

Akty prawne wydane na podstawie regulaminu, o którym mowa w § 38, zachowują moc, jeżeli nie są sprzeczne z postanowieniami niniejszego regulaminu.

§ 38.

Traci moc regulamin Komendy Miejskiej Policji w Białej Podlaskiej z dnia 18 stycznia 2010 r. z późn. zm2.

§ 39.

Regulamin wchodzi w życie z dniem podpisania z mocą od dnia 1 marca 2014 r.

KOMENDANT MIEJSKI POLICJI W BIAŁEJ PODLASKIEJ

mł. insp. Dariusz Dudzik

w porozumieniu: LUBELSKI KOMENDANT WOJEWÓDZKI POLICJI

insp. Michał Domaradzki

2) .Wymieniony regulamin został zmieniony regulaminem Komendy Miejskiej Policji w Białej Podlaskiej z dnia 12 marca 2010 r., regulaminem z dnia 14 kwietnia 2010 r., regulaminem z dnia 30 listopada 2010 r., regulaminem z dnia 30 maja 2011 r., regulaminem z dnia 26 lipca 2011 r., regulaminem z dnia 22 grudnia 2011 r., regulaminem z dnia 24 lutego 2012 r., regulaminem z dnia 22 sierpnia 2012 r. i regulaminem z dnia 31 maja 2013 r.

38