Kilka uwag o kształtowaniu projektów

DORADZTWO TRANSAKCYJNE

April 20, 2023

Kilka uwag o kształtowaniu projektów

2

Lista kontrolna logiki planowania

jaki problem ma być rozwiązany (definicja), jaki jest istniejący i potencjalny rynek klienta i wykonawcy /

usługodawcy otoczenie - jacy są potencjalni „aktorzy”, którzy mogą pomóc w

rozwiązaniu problemu, a także którzy mogą być stroną utrudniającą (zainteresowani niepowodzeniem bądź „etatowi utrudniacze”),

jakie jest dostępne pole rozwiązań, jaki jest horyzont czasowy i potencjalne źródła finansowania

oraz skala ich zasobów, jak należy ukształtować system zarządzania dla osiągnięcia

sukcesu.

3

Fazy przygotowania projektu

Identyfikacja problemu do rozwiązania

Definicja projektu

Zgodność z polityką na poziomie zarządzania, oraz związki z poziomami: wyższym i niższymi

Debata – uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne

Zakres projektu

Adaptacja instytucjonalna do wymagań przedsięwzięcia

4

Cele planowania przedsięwzięć

określenie przyszłych potrzeb i wielkości popytu

określenie możliwości i zagrożeń zaspokojenia tych potrzeb

podniesienie wydajności

minimalizacja kosztów

identyfikacja potrzeb inwestycyjnych

wskazanie źródeł finansowania działań, także w świetle przyszłych warunków utrzymania

5

Bodźce do zmian

Pozycja na rynku – obecna i spodziewana

Wyzwanie polityczne (wygrane / przegrane wybory, pozycja innych uczestników rynku)

Przykłady (sukcesy i porażki)

Zewnętrzny – np. przepis UE lub krajowy, decyzja sądu

Niepokoje społeczne (istniejące lub wyczuwalne)

Wyzwania finansowe

6

Zachęty / wymuszenia zmian

Problemów nie da się rozwiązać w ramach istniejących struktur

Możliwość znacznego ulepszenia

Dyrektywa, której należy przestrzegać

7

Istota strategii / polityki w kształtowaniu projektów:

Wyrazem jakiej strategii / polityki ma być nasz projekt?

© 2006 Ernst & YoungWszelkie prawa zastrzeżone.Ernst & Young jest zarejestrowanym znakiem towarowym.

www.ey.com/plERNST & YOUNG

Jarosław BłaszczakMenedżer Tel.: +48 22 557 6615Fax: +48 22 557 7001E-mail: [email protected]

Jan FriedbergTel.: +48 22 557 6661Fax: +48 22 557 7001E-mail: [email protected]

Przemysław GorgolTel.: +48 22 557 6674Fax: +48 22 557 7001E-mail: [email protected]

Kilka uwag o kształtowaniu projektów

Documents

Transcript of Kilka uwag o kształtowaniu projektów