Katalog szkoleń i certyfikacjiobowiązuje do 31 grudnia 2018

Agile Project Management

Agile Business Analysis

PRINCE2®

Facylitacja

Scrum

Techniki i narzędzia

MSP®, P3O®, MoP®, M_o_R®

ITIL®, TRIM

COBIT® 5, TOGAF® 9

PRAXIS Framework

Architektura korporacyjna

Efektywność menadżerska

Symulacje biznesowe

PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. ITIL® jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. MSP® jestzarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. P3O® jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. M_o_R® jest

zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. MoP® jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. Swirl logo™ jest znakiemhandlowym AXELOS Limited. The APMG-International Agile Project Management and Swirl Device logo is a trade mark of The APM Group Limited. The

APMG-International Agile Business Analysis and Swirl Device logo is a trade mark of The APM Group Limited. PMBOK®, CAPM®, PMP® PMI® sązarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc. ArchiMate® and TOGAF® are registered trademarks of The Open Group.

Logo PMI R.E.P. jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc. OpenTRIM® jest zarejestrowanym znakiemhandlowym OpenTrim AB. Logo OMEC jest zarejestrowanym znakiem handlowym OMEC Sp. z o.o.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM I ZESPOŁEM......................................................................3

AgilePM oraz AgileBA.........................................................................................................................3

Scrum................................................................................................................................................ 4

Facylitacja..........................................................................................................................................4

Metodyka PRINCE2.............................................................................................................................5

Metodyka PRINCE2 edycja 2017.........................................................................................................6

Techniki i Narzędzia............................................................................................................................7

Efektywność menadżerska.................................................................................................................8

SYMULACJE BIZNESOWE.....................................................................................9

ORGANIZACJA PORTFELI, PROGRAMÓW I PROJEKTÓW......................................................10

PRAXIS Framework™........................................................................................................................10

Metodyka MSP..................................................................................................................................11

Przewodnik MoP...............................................................................................................................12

Przewodnik P3O...............................................................................................................................13

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM..................................................................................14

Przewodnik M_o_R............................................................................................................................14

OPTYMALIZACJA PROCESÓW...............................................................................15

Lean Six Sigma................................................................................................................................15

ARCHITEKTURA USŁUG I SYSTEMÓW IT...................................................................16

Dobre praktyki ITIL...........................................................................................................................16

Warsztaty zarządzania usługami................................................................................................................. 17

ITIL Intermediate........................................................................................................................................ 17

TRIM - The Rational IT Model™.........................................................................................................18

COBIT® 5.......................................................................................................................................... 19

TOGAF® 9......................................................................................................................................... 20

Service Oriented Architecture – SOA................................................................................................21

UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE.........................................................................22

Dla menadżerów..............................................................................................................................22

Dla zarządzających firmą oraz działów HR.......................................................................................22

Dla każdego..................................................................................................................................... 23

2

Zarządzanie projektem i zespołem

AgilePM oraz AgileBA

Agile Project Management i Agile Business Analysis

Nowoczesne podejście do zarządzania projektami, wykorzystujące zalety zarządzania zwinnego(Agile), ale przy jednoczesnym zachowaniu kompatybilności z tradycyjnymi strukturami zarządzaniaprzedsiębiorstwem. Oprócz tego mamy tutaj dedykowany warsztat analityka biznesowegodziałającego w projektach zwinnych.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

AgilePM Foundation (z symulacją)SZYBKIE SZORTY

2 1350(1660,50)

600(738,00)

Symulacja projektowa w cenie.Akredytacja, certyfikat.

AgilePM Practitioner 1+1 1400(1722,00)

900(1107,00)

Akredytacja, certyfikat. Wymaganycertyfikat Foundation. Jeden dzień

szkolenia, drugiego dnia certyfikacja.

AgilePM & AgileBA Foundation 3 1950(2398,50)

1300(1599,00)

Podwójna dawka wiedzy.Akredytacja, dwa certyfikaty – jeden

zaraz po szkoleniu, drugi online.

AgileBA Foundation (upgrade) 1 1000(1230,00)

600(738,00)

Szkolenie dla posiadaczycertyfikatów AgilePM. Akredytacja,

certyfikat.

AgileBA Practitioner 1+1 1400(1722,00)

900(1107,00)

Akredytacja, certyfikat. Wymaganycertyfikat Foundation. Jeden dzień

szkolenia, drugiego dnia certyfikacja.

Kinshasa Agile symulacja projektowa

1 Zapytaj o ofertę ---Symulacja biznesowa obrazująca

działanie w projekcie zarządzanymw duchu Agile.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

AgilePM® Agile Project ManagementHandbook

Ang.200

(210,00)

Podstawowy podręcznik AgilePM,autorstwa Agile Business

Consortium. Niezbędny przycertyfikacji Practitioner.

Pol.

AgileBA® Agile Business Analysis Handbook Ang.

200(210,00)

Podstawowy podręcznik AgileBA,autorstwa Agile Business

Consortium. Niezbędny przycertyfikacji Practitioner.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

3

Scrum

Metodyka zarządzania zespołem wytwórczym, zbudowana w pełni na mechanizmach zarządzania wsposób zwinny, wykorzystująca do realizacji zadań maksimum energii zespołu przy minimalnymnakładzie na organizację prac. Scrum to obecnie najbardziej popularny framework - czyli ramypostępowania - w rodzinie metod Agile, tzw. zwinnych.

Szkolenie L.dniCena za os.

W PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Warsztat Scrum Mastera 2 2100(2583,00)

700(861,00)

Symulacja w cenie szkolenia.Szkolenie przygotowujące do

certyfikacji PSM I. Voucher na egzamin.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

Facylitacja

Facylitacja to sposób na uzyskanie poważnych rezultatów poprzez zjednoczenie ludzi wokółrozwiązania problemu, który jest dla nich ważny. Facylitacja zwiększa efektywność pracy grupypoprzez zastosowanie odpowiedniego procesu oraz wprowadza atmosferę zrozumienia i współpracy.Umiejętność facylitacji to umiejętność wymagana od nowoczesnych liderów.

Szkolenie L.dniCena za os.

W PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Sztuka Facylitacji (Facilitation Foundation)

3 1950(2398,50)

600(738,00)

Szkolenie warsztatowe dlaFacylitatorów.

Akredytacja, certyfikat.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czymagia?

Pol. 120(126,00)

Kompendium wiedzy dotycząceProcess Iceberg - podejścia do

facylitacji, na którym oparte jestszkolenie i certyfikacja. Niezbędny

przy certyfikacji Practitioner.Facilitation – Develop Your Expertise Ang.500

(525,00)

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

4

Metodyka PRINCE2

PRINCE2 to uznana w świecie i coraz szerzej rozpowszechniona metodyka zarządzania projektami,kładąca szczególny nacisk na uzasadnienie biznesowe przedsięwzięcia, jego organizację iodpowiedzialności poszczególnych ról w zespole projektowym, jak również uporządkowaną i logicznąkolejność działań kierownika projektu. Metodyka PRINCE2 stanowi doskonałą podstawę do realizacjiwszelkich projektów w przedsiębiorstwach i organizacjach dowolnej wielkości i branży. Pozwala wzorganizowany sposób zaplanować projekt, zrealizować wszelkie zadania, zakończyć przedsięwzięcie iocenić jego efektywność.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

PRINCE2 Foundation 3 1950(2398,50)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

PRINCE2 Practitioner 2 1450(1783,50)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat. Wymaganeposiadanie certyfikatu Foundation.

1.5 dnia przygotowania doegzaminu, w drueigj połowie

drugiego dnia egzamin.

PRINCE2 Agile Foundation 3 2200(2706,00)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanez certyfikacją.

PRINCE2 Agile Practitioner 2 2000(2460,00)

1100(1353,00)

Kontynuacja szkoleniaakredytowanego z certyfikacją.

Wymagane posiadanie certyfikatuFoundation.

Kinshasa Princesymulacja projektowa 1 850

(1045,50)---

Symulacja biznesowa obrazującadziałanie w projekcie zarządzanym

zgodnie z PRINCE2.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2 Pol. 350(367,50)

Podstawowy podręcznik PRINCE2,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.Managing Successful Projects with PRINCE2 Ang.

PRINCE2 Agile Guide Ang.450

(472,50)

Przewodnik PRINCE2 Agile.Niezbędny przy certyfikacji PRINCE2

Agile Practitioner.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

5

Metodyka PRINCE2 edycja 2017

W połowie roku 2017 udostępniono nową wersję metodyki, tzw. Edycję 2017. Wprowadza ona kilkazmian do opisu procesów, kładzie też znacznie większy niż wersja poprzednia nacisk na dostosowaniemetodyki. Warto zapoznać się z tymi nowościami od razu decydując się na szkolenie oparte nanajnowszej wersji.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

PRINCE2 2017 FoundationSZYBKIE SZORTY

2 1100(1353,00)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanez certyfikacją, oparte na nowej

wersjai metodyki (2017).

PRINCE2 2017 Foundation 3 2200(2706,00)

850(1045,50)

Szkolenie akredytowane zcertyfikacją, oparte na nowej wersjai

metodyki (2017).

PRINCE2 2017 Practitioner 2 1750(2152,50)

1100(1353,00)

Przygotowanie do egzaminuPractitioner. Akredytacja, certyfikat.Wymagany certyfikat Foundation.

Wprowadzenie do PRINCE2 1 1000(1230,00)

---Wprowadzenie do zagadnień

metodyki PRINCE2. Tylko w formulezamknietej (dla grup).

Planowanie oparte na produktach 1 1000(1230,00)

---Warsztat dotyczący techniki

Planowania Opertego na Produktach.Tylko w formule zamkniętej (dla

grup).

Zarządzanie strategiczne projektem 1 1000(1230,00)

---Wprowadzenie do PRINCE2 dla

zarządów i komitetów sterującychprojektów. Tylko w formule

zamkniętej (dla grup).

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

Managing Successful Projects with PRINCE2 –2017 edition Ang.

350(367,50)

Podstawowy podręcznik PRINCE2,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

6

Techniki i Narzędzia

Każdemu project managerowi potrzeba – oprócz metodyk – pomysłów i narzędzi w jaki sposóbrealizować poszczególne zadania zarządcze w projekcie. Poniższy zestaw praktycznych warsztatówdaje gotowe narzędzia i techniki niezbędne w pracy każdego kierownika.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Wprowadzenie do zarządzaniaprojektami

1 1000(1230,00)

---Wprowadzenie do zagadnieńzwiązanych z zarządzaniemprojektami. Tylko w formule

zamkniętej (dla grup).

Narzędzia i Techniki KierownikaProjektu

3 2600(3198,00)

---

Techniki i narzędzia przydatne wpracy każdego kierownia, w

szczególności kierownika projektu,na przykład priorytetyzowania

zadań, definiowania wymagań itp.Szkolenie warsztatowe,

Planowanie i harmonogramowanie 2 1800(2214,00)

---

Budowanie planów projektow,zarządzanie zasobami,

konstruowanie i optymalizacjaharmonogramów. Szkolenie

warsztatowe.

Zarządzanie ryzykiem 2 1800(2214,00)

---

Identyfikacja i ocena ryzykprojektowych. Analiza oddziaływanie

i definiowanie reakcji na ryzyka.Zarządzanie ryzykiem. Szkolenie

warsztatowe.

Angażowanie interesariuszy 1 1000(1230,00)

---

Efektywna współpraca z osobami iorganizacjami mającymi wpływ na

projekt bądź będących pod wpływemprojektu. Szkolenie warsztatowe.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

7

Efektywność menadżerska

Metodyki, narzędzia i techniki to podstawowy warsztat menadżera. Do sukcesu potrzebne jest teżodpowiednie podejście do ludzi, z którymi przyszło nam współpracować.

Poniższy zestaw praktycznych warsztatów pozwala na zrozumienie istoty komunikacji pomiędzyczłonkami zespołów, poznanie praktycznych metod współpracy i rozwiązywania problemów. Dziękitym szkoleniom menadżer ma też szansę poznać swoje mocne strony i słabości i odpowiednio sobąwówczas zarządzać.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Pracuj jak mistrzowie biznesu 2 1600(1968,00)

--- O efektywności osobistej holistyczniei inaczej niż zwykle.

Negocjacje i rozwiązywaniekonfliktów 2 1600

(1968,00)--- Poczuj się pewniej na froncie walki.

Różnice międzykulturowe i praca wróżnych strefach czasowych

2 1600(1968,00)

---O problemach czasowych, kulturze

i rozwiązywaniu problemówkomunikacyjnych.

Przywództwo i budowa zespołuprojektowego

2 1600(1968,00)

--- Jak porwać za sobą ludzi i zbudowaćefektywny zespół.

Efektywna komunikacja personalnai asertywność 2 1600

(1968,00)--- Jak dogadać się z (prawie)

wszystkimi typami ludzi.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim, angielskim, francuskim lub rosyjskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

8

Symulacje biznesowe

Ponieważ wiemy, że nauczanie to nie tylko wykłady i ćwiczenia, nie tylko "wtłaczanie" wiedzy,oferujemy Państwu zestaw warsztatów symulacyjnych. Pozwalają one doświadczyć zarządzaniaprojektem zarządzanym zwinnie i tradycyjnie, jak również zarządzania ryzykiem projektowymi usługami – wszystko w symulowanym środowisku.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Kinshasa AGILE 1

Z przyjemnością przedstawimy ofertę dedykowaną Państwa potrzebom.

Prosimy o kontakt na info@omec.pl lub o telefon na numer 22-290-68-10 bądź 0-801-55-66-32.

Kinshasa PRINCE 1

Falochron 0.5

Kinshasa RISK 1

Kinshasa SERVICE Management 1

Symulacje realizujemy w językach polskim lub angielskim. Możemy również zaprojektować i zrealizować symulację dedykowaną Państwa potrzebom.

Zapraszamy do kontaktu z naszymi przedstawicielami – adresy i numery kontaktowe na www.omec.pl.

9

Organizacja portfeli, programów i projektów

PRAXIS Framework™

Praxis to rozwijana przez społeczność platforma wspomagająca osoby i organizacje w uzyskiwaniu korzyści z realizacji projektów, programów i portfeli.

Praxis Framework™ to połączenie Wiedzy, Metodyki, Kompetencji i Możliwości; jest to pierwsza platforma obejmująca projekty, programy i portfele w ramach jednego przewodnika.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Praxis Foundation 3 2500(3075,00)

550(676,50)

Intensywne szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

Praxis Practitioner 2 2500(3075,00)

850(1045,50)

Rozwinięcie informacji z poziomuFoundation. Akredytacja, certyfikat.Wymagane posiadanie certyfikatu

Foundation.

Praxis Bridging Course 3 2500(3075,00)

850(1045,50)

Szkolenie na poziomie PraxisPractitioner dla osób znających

PRINCE2 / MSP / IPMA / APM.Wymagany certyfikat PRINCE2 / MSP

/ IPMA / APM.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

Praxis Framework: An integrated guide to themanagement of projects, programmes and

portfoliosAng.

275(288,75)

Niezbędne informacje o PraxisFramework.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

10

Metodyka MSP

MSP to standard i najlepsze praktyki zarządzania programami. Jest stosowane do skutecznego przeprowadzania zmiany biznesowej w sektorze publicznym i prywatnym. Dla skutecznego przeprowadzenia większych zmian transformacyjnych należy zastosować w organizacji podejście programowe. Programy będą w skoordynowany sposób uruchamiały i prowadziły szereg projektów, które wszystkie razem pozwolą na osiągnięcie strategicznej wizji.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

MSP Foundation 3 2450(3013,50)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

MSP Practitioner 1+1 1950(2398,50)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat. Jeden dzieńprzygotowania do egzaminu,drugiego dnia certyfikacja.

Wymagane posiadanie certyfikatuFoundation.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

Skuteczne zarządzanie programami - MSP Pol. 300(315,00)

Podstawowy podręcznik MSP,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.Managing Successful Programmes with MSP Ang.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

11

Przewodnik MoP

MoP to przewodnik po dobrych praktykach zarządzania portfelami projektów i programów. Programy i projekty skupiają się głównie na dostarczaniu odpowiednio: rezultatów/korzyści i wyników/produktów. Zarządzanie portfelem natomiast koncentruje się na całkowitym sumarycznym wkładzie tych wyników, rezultatów i korzyści do osiągnięcia celów strategicznych organizacji.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

MoP Foundation 3 2900(3567,00)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

MoP Practitioner 2 2050(2521,50)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat. Wymaganeposiadanie certyfikatu Foundation.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

MoP – Management of Portfolios Ang.300

(315,00)

Podstawowy podręcznik MoP,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w języku polskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

12

Przewodnik P3O

P3O to przewodnik budowy bądź przebudowy jednostek organizacyjnych pełniących funkcję usługowąwobec projektów, programów i portfeli. Są one najczęściej nazywane Biurami Projektów, Programów i Portfeli.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

P3O Foundation 3 3050(3751,50)

850(1045,50)

Intensywne szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

P3O Practitioner 1+1 2250(2767,50)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat. Jeden dzieńprzygotowania do egzaminu,drugiego dnia certyfikacja.

Wymagane posiadanie certyfikatuFoundation.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

P3O – Portfolio, Programme and ProjectOffices

Ang. 300(315,00)

Podstawowy podręcznik P3O,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

13

Zarządzanie ryzykiem

Przewodnik M_o_R

M_o_R to przewodnik i dobre praktyki zarządzania ryzykiem we wszystkich aspektach działalności organizacji: w projektach, programach i portfelach, a także w codziennej działalności operacyjnej. Podejście to promuje proaktywne podejście do ryzyka, tak aby było ono identyfikowane, oceniane i kontrolowane.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

M_o_R Foundation 3 2850(3505,50)

850(1045,50)

Szkolenie akredytowane zakończonecertyfikacją.

M_o_R Practitioner 2 1950(2398,50)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat. Wymaganeposiadanie certyfikatu Foundation.

Zarządzanie ryzykiem – warsztatpraktyczny 2 1600

(1968,00)---

Identyfikacja i ocena ryzykprojektowych. Analiza oddziaływanie

i definiowanie reakcji na ryzyka.Zarządzanie ryzykiem. Szkolenie

warsztatowe.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

M_o_R – Zarządzanie Ryzykiem: Przewodnikdla praktyków

Pol.300

(315,00)

Podstawowy podręcznik M_o_R,autorstwa Axelos. Niezbędny przy

certyfikacji Practitioner.M_o_R – Management of Risk: Guidance forPractitioners Ang.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

14

Optymalizacja procesów

Lean Six Sigma

Six Sigma jest zorientowanym projektowo i opartym na statystyce podejściem stosowanym w celu eliminowania usterek, redukowania zmienności i unikania strat w produktach, procesach i transakcjach. Jest ukierunkowana na eliminowanie strat i zwiększanie efektywności, co z kolei prowadzi do większej satysfakcji klienta poprzez dostarczanie tego, czego klient oczekuje.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Lean Six Sigma Yellow Belt 4 3000(3690,00)

1200(1476,00)

Intensywne szkolenieprzygotowujące oraz certyfikacjaIASSC Lean Six Sigma Yellow Belt.

Lean Six Sigma Green Belt 1 --- 1300(1599,00)

Certyfikacja IASSC Lean Six SigmaGreen Belt

Lean Six Sigma Black Belt 1 --- 1700(2091,00)

Certyfikacja IASSC Lean Six SigmaBlack Belt

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

15

Architektura usług i systemów IT

Dobre praktyki ITIL

ITIL to zbiór dobrych praktyk mówiących o tym, w jaki sposób zarządzać usługami IT, aby ich odbiorcom zapewnić odpowiednią ich jakość, dostosowaną do potrzeb klientów i użytkowników. Kto powinien określać potrzeby dotyczące zakresu oraz jakości usług IT? Jakie parametry usług powinny być mierzone, aby doskonalić jakość świadczonych usług? Czy powinno się inaczej podchodzić do zasad dostarczania usług IT przez działy IT, a inaczej przy dostarczaniu ich przez firmy świadczące tego typu usługi komercyjnie?

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

ITIL FoundationSZYBKIE SZORTY

2 1100(1353,00)

850(1045,50)

Intensywne szkolenieakredytowane zakończone

certyfikacją.

ITIL Foundation 3 1650(2029,50)

850(1045,50)

Szkolenie akredytowanezakończone certyfikacją.

ITIL Practitioner 2 2300(2829,00)

1100(1353,00)

Akredytacja, certyfikat.Pogłębienie wiedzy na temat

zarządzania usługami iciągłego ich doskonalenia.

Wymagane posiadaniecertyfikatu Foundation.

Kinshasa Service Management 1 850(1045,50)

---

Symulacja obrazującadziałanie procesów ITIL:

działanie zgodnie zprocesami, mierzenie

efektywności procesów,prawidłowa priorytetyzacja

incydentów i problemów orazodpowiednie raportowanie.

Publikacja / podręcznik Język Cena w PLN netto (brutto) Uwagi

ITIL Foundation Handbook Ang. 100(105,00)

Broszura zawierającanajistotniejsze definicje i

elementy dobrych praktykITIL. Traktowana

uzupełniająco do szkoleniaITIL Foundation.

ITIL Practitioner Guidance Ang. 400(420,00)

Podręcznik niezbędnypodczas szkolenia i egzaminu

ITIL Practitioner.

16

Warsztaty zarządzania usługami

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Strategia zarządzania usługami IT 2 1600(1968,00)

---Warsztaty praktycznedotyczące wybranychaspektów zarządzania

usługami.

Budowa katalogu usług 2 1600(1968,00)

---

Zarządzanie incydentami i problemami 2 1600(1968,00)

---

ITIL Intermediate

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

ITIL Service Strategy 3 2500(3075,00)

1000(1230,00)

Szkolenia ITIL Intermediateścieżki Lifecycle.

ITIL Service Design 3 2500(3075,00)

1000(1230,00)

ITIL Service Transition 3 2500(3075,00)

1000(1230,00)

ITIL Service Operation 3 2500(3075,00)

1000(1230,00)

ITIL Continual Service Improvement 3 2500(3075,00)

1000(1230,00)

ITIL Service Offerings & Agreements 5 3800(4674,00)

1000(1230,00)

Szkolenia ITIL Intermediateścieżki Capability.

ITIL Operational Support & Analysis 5 3800(4674,00)

1000(1230,00)

ITIL Planning Protection & Optimization 5 3800(4674,00)

1000(1230,00)

ITIL Release, Control & Validation 5 3800(4674,00)

1000(1230,00)

ITIL Managing Across the Lifecycle 5 3800(4674,00)

1000(1230,00)

Szkolenie wieńczące ścieżkędojścia do tytułu ITIL Expert.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

17

TRIM - The Rational IT Model™

TRIM (ang. The Rational IT Model™) jest praktyczną propozycją wdrożenia zarządzania usługami IT w organizacji. Opiera się na założeniach dobrych praktyk ITIL®.

Model TRIM obejmuje wszystkie niezbędne procesy, procedury, role, szablony potrzebne do wdrożeniazarządzania usługami informatycznymi tak, aby były one dostarczane w sposób efektywny i zapewniały wartość oczekiwaną przez biznes.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

TRIM Foundation 2 1950(2398,50)

900(1107,00)

Szkolenie z zakresu i sposobuzastosowania TRIM. Akredytacja.

Certyfikacja.

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

18

COBIT® 5

COBIT® 5 jest kompleksowym 'frameworkiem' - zbiorem dobrych praktyk, które określają ład organizacyjny, system nadzoru i sposób zarządzania aktywami w postaci zasobów informacyjnych i technologii IT. Chodzi o to, aby osiągnąć optymalną wartość z IT poprzez utrzymanie równowagi między korzyściami a poziomem ryzyka i wykorzystaniem zasobów.

Opierając się na pięciu zasadach i siedmiu czynnikach „umożliwiających”, COBIT® 5 rekomenduje praktyki i działania, które spójnie i logicznie integrują zarządzanie przedsiębiorstwem i zarządzanie IT.

Poniższe zestawienie prezentuje certyfikacje COBIT® 5 dostępne w naszej ofercie.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

COBIT® 5 Foundation 1 --- 750(922,50)

Dostępne języki: polski, angielskiWymagania wstępne: brak

COBIT® 5 Implementation 1 --- 1300(1599,00)

Dostępne języki: angielskiWymagania wstępne: certyfikat

Foundation oraz udział w szkoleniuCOBIT® 5 Implemetation

COBIT® 5 Assessor 1 --- 1300(1599,00)

Dostępne języki: angielskiWymagania wstępne: certyfikat

Foundation oraz udział w szkoleniuCOBIT® 5 Assessor

Implementing the NIST Standardsusing COBIT® 5 1 --- 1300

(1599,00)Dostępne języki: angielskiWymagania wstępne: brak

19

TOGAF® 9

TOGAF® (ang. The Open Group Architecture Framework) jest niezależnym od dostawców, uniwersalnym standardem zapewniającym metody i narzędzia do opracowywania, wdrażania, rozwojui utrzymywania architektury korporacyjnej.

TOGAF® umożliwia w sposób spójny zaplanowanie, zaprojektowanie i nadzorowanie realizacji zmian w organizacji, zarówno na poziomie biznesowym jak i IT. Ze względu na fakt, iż opisywany jest stan obecny, stan docelowy oraz ścieżka dojścia do stanu docelowego, doskonale wspiera realizację programów transformacyjnych.

Poniższe zestawienie prezentuje szkolenia i certyfikacje TOGAF® 9 dostępne w naszej ofercie.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

TOGAF® 9 Part 1 (Foundation) 2 3200(3936,00)

Egzamin w cenieszkolenia

Szkolenie podstawowe z zakresu isposobu zastosowania TOGAF.

Akredytacja. Certyfikacja.

TOGAF® 9 Part 2 (Certified) 2 3200(3936,00)

Egzamin w cenieszkolenia

Szkolenie zaawansowane z zakresu isposobu zastosowania TOGAF.

Akredytacja. Certyfikacja.

20

Service Oriented Architecture – SOA

SOA - ang. Service Oriented Architecture - Architektura oparta na usługach – to koncepcja definiująca sposób tworzenia systemów informatycznych tak, aby definiowane w nich usługi spełniały zdefiniowane wymagania użytkownika. Samo pojęcie SOA obejmuje zbiór metod organizacyjnych i technicznych, które mają na celu połączenie biznesowej strony organizacji z jej zasobami Informatycznymi.

Program szkoleń i certyfikacji SOA Certified Professional (SOACP) ma na celu potwierdzenie umiejętności specjalistów IT w zakresie architektury opartej na usługach (SOA). Poprzez uczestnictwo w zestawie profesjonalnie przygotowanych i sprawdzonych w praktyce kursów, specjaliści IT mają szansę zdobyć liczne certyfikaty potwierdzające ich kompetencje i gotowość do realizacji projektów w dziedzinie SOA.

Poniższy zestaw szkoleń jest autoryzowany przez SOA School.

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Szkolenie Egzamin(y)

Certified SOA Professional 2 5000(6150,00)

1600(1968,00)

Szkolenie podstawowe składające sięz dwóch modułów i certyfikacji:

S90.01: Fundamental SOA & Service-Oriented Computing

S90.03: SOA Design & Architecture

Certified SOA Architect 3 7000(8610,00)

2400(2952,00)

Szkolenie zaawansowane dlaarchitektów SOA, składające się z

trzech kolejnych modułówcertyfikacyjnych:

S90.02: SOA Technology ConceptsS90.08: Advanced SOA Design &

ArchitectureS90.09: SOA Design & Architecture

Lab

Certified SOA Consultant 3 7000(8610,00)

2400(2952,00)

Szkolenie zaawansowane dlakonsultantów SOA, składające się z

trzech kolejnych modułówcertyfikacyjnych:

S90.02: SOA Technology ConceptsS90.04: SOA Project Delivery &

MethodologyS90.05: SOA Technology Lab

Szkolenia z tej grupy realizujemy w językach polskim lub angielskim, w formule otwartej lub zamkniętej. Możemy również zaprojektować i zrealizować szkolenie dedykowane Państwa potrzebom.

Sprawdź terminy i miejsca najbliższych szkoleń otwartych w Terminarzu na www.omec.pl.

21

Umiejętności interpersonalne

Dla menadżerów

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Umiejętności przywódcze

Szkolenia z tej grupy realizujemy dla grup zamkniętych. Każdorazowodefiniujemy z Klientem cele szkolenia i jego zakres, „szyjąc na miarę”

zestaw ćwiczeń, dyskusji i testów tak, aby spełnić oczekiwaniazamawiającego.

Jesteśmy gotowi przeanalizować Państwa potrzeby i złożyć ofertę nawykonanie dowolnego szkolenia z tego zakresu.

Prośimy o kontakt z naszymi przedstawicielami – adresy i telefonydostępne są na stronie https://omec.pl/kontakt.

Delegowanie i motywowanie

Efektywna rekrutacja

Motywująca rozmowa oceniająca

Radzenie sobie z konfliktem(rozwiązywanie konfliktów)

Zarządzanie zespołem

Coaching – stymulacja i czuwanienad rozwojem pracowników

Dla zarządzających firmą oraz działów HR

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Różnice międzykulturowe

Szkolenia z tej grupy realizujemy dla grup zamkniętych. Każdorazowodefiniujemy z Klientem cele szkolenia i jego zakres, „szyjąc na miarę”

zestaw ćwiczeń, dyskusji i testów tak, aby spełnić oczekiwaniazamawiającego.

Jesteśmy gotowi przeanalizować Państwa potrzeby i złożyć ofertę nawykonanie dowolnego szkolenia z tego zakresu.

Prośimy o kontakt z naszymi przedstawicielami – adresy i telefonydostępne są na stronie https://omec.pl/kontakt.

Zarządzanie różnorodnością

Ocenianie i motywowaniepracowników

Jak uczyć innych – efektywneprzekazywanie wiedzy

Zarządzanie zmianą

Grupa i procesy grupowew organizacji

22

Dla każdego

Szkolenie L.dniCena za os.

w PLN netto (brutto) Uwagi

Pracuj jak mistrzowie biznesu –o efektywności osobistej

holistycznie i inaczej niż zwykle

Szkolenia z tej grupy realizujemy dla grup zamkniętych. Każdorazowodefiniujemy z Klientem cele szkolenia i jego zakres, „szyjąc na miarę”

zestaw ćwiczeń, dyskusji i testów tak, aby spełnić oczekiwaniazamawiającego.

Jesteśmy gotowi przeanalizować Państwa potrzeby i złożyć ofertę nawykonanie dowolnego szkolenia z tego zakresu.

Prośimy o kontakt z naszymi przedstawicielami – adresy i telefonydostępne są na stronie https://omec.pl/kontakt.

Efektywne techniki uczenia się

Radzenie sobie ze stresem

Zarządzanie czasem i organizacjapracy

Autoprezentacja i wystąpieniapubliczne

Efektywna komunikacjainterpersonalna + asertywność

Wpływ emocji na komunikacjęi współpracę z innymi

Obsługa klienta

Negocjacje (i radzenie sobiez konfliktem)

Wypalenie zawodowe – jak sobieradzić

23

Jeżeli są Państwo zainteresowani:

INNYMI TERMINAMI SZKOLEŃ

ZAJĘCIAMI DEDYKOWANYMI

REALIZACJĄ SZKOLENIA NIE ZAMIESZCZONEGO W NINIEJSZYM KATALOGU

Zapraszamy do kontaktu

OMEC Warszawa

Zeusa 4101-497 Warszawa

Tel: +48 801 55 66 32

warszawa@omec.pl

OMEC Wrocław

Św. Józefa 1-350-329 Wrocław

Tel: +48 801 55 66 32

wroclaw@omec.pl

OMEC Kraków

Św. Filipa 23/1 31-150 Kraków

Tel: +48 801 55 66 32

krakow@omec.pl

Realizujemy zajęcia w naszych ośrodkach:

Warszawa

Wrocław

Kraków

a także innych lokalizacjach na terenie Polski i poza jej granicami

Zapraszamy do skorzystania z potencjału OMEC

Polecamy także

www.osec.pl

24