INTEGRACJA I MODELOWANIE - główne dokonania - PRZEMYSŁ
description
Transcript of INTEGRACJA I MODELOWANIE - główne dokonania - PRZEMYSŁ
Józef Okulewicz
INTEGRACJA I MODELOWANIE - główne dokonania - PRZEMYSŁ
Lata '70-'80: wielkie firmy amerykańskie, japońskie i europejskie; przemysł lotniczy, motoryzacyjny i elektroniczny; programy CIM (Computer Integrated Manufacturing); komputerowo zintegrowane i zautomatyzowane fabryki.
Projekty badawczo-rozwojowe
z udziałem lub pod koordynacją instytucji rządowych
metoda modelowania IDEF (ICAM Definition)
model produkcji CAM-I rozpowszechniany przez międzynarodowe stowarzyszenie Computer Aided Manufacturing - International
Kaczmarczyk A. Model komputerowy przedsiębiorstwa, IMM, Referat wygłoszony na seminarium naukowym Instytutu Maszyn Matematycznych dn. 14.11.1997
metoda analizy strukturalnej SADT
(Structured Analysis and Design Technique) stosowana w inżynierii oprogramowania
ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing) projekt lotnictwa wojskowego Stanów Zjednoczonych (USAF)
mający na celu modernizację produkcji samolotów model
produkcji samolotów
Józef Okulewicz
Metody IDEFMetody IDEF
“Integration DEFinition”
Narzędzia do gromadzenia, analizowania i kształtowania wiedzy
Język obejmujący zarówno grafikę jak i tekst
Formalne procedury do tworzenia modeli lub opisywania wybranego aspektu organizacji.
*) wg Seth D. Sheridan: IDEF Methods for BPR to Support CALS, IDEF Methods for BPR to Support CALS, Knowledge Based Systems, Inc. 1997
*)
Józef Okulewicz
Powstanie metod IDEFPowstanie metod IDEF
W pięcioleciu 1978-83 lotnictwo Stanów Zjednoczonych
realizowało w amerykańskim przemyśle lotniczym program komputeryzacji produkcji samolotów pod nazwą
ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing).
Ujawniła się przy tym potrzeba stworzenia skutecznej techniki opisu i analizowania sytuacji oraz porozumiewania
się ze sobą ludzi o różnych specjalnościach zaangażowanych w programie.
Techniki tej dostarczyły metody modelowania nazwane IDEF od słów: ICAM DEFinition.
Metody IDEF powstały jako rozszerzenie i adaptacja do zagadnień produkcyjnych metod opisu i analizy
opracowanych wcześniej, na przełomie lat 60-tych i 70-tych, do tworzenia oprogramowania i projektowania
systemów komputerowych - metod analizy strukturalnej.
Twórcą tego podejścia, wprowadzającego metody graficzne (z diagramem przepływu danych włącznie),
jak też i samego terminu, był DeMarco.
W roku 1993 dla metod IDEF0 i IDEF1X ustanowiono w Stanach Zjednoczonych normy należące
do zbioru Federalnych Standardów Przetwarzania Informacji (FIPS), co oznacza,
że muszą być z tymi normami zgodne opracowania wykonywane dla agencji rządowych.
Skrót IDEF jest dziś rozszyfrowywany jako Integration DEFinition.
Kaczmarczyk A.: IDEF -- metody modelowania i projektowania do komputerowo wspomaganej inżynierii biznesu, Informatyka 11/98
Józef Okulewicz
Na początku . . .Na początku . . .
IDEF0 - działalności (Activity) IDEF1 - informacji (Information) IDEF1X - struktur danych (Logical Data)
modelowanie (Modeling)
IDEF3 Symulacyjna metoda opisu procesówIDEF4 Metoda projektowania obiektowegoIDEF5 Metoda opisu ontologii (opis i strukturalizacja rzeczywistości)IDEF6 Metoda opisu koncepcji projektu (racjonalne projektowanie)IDEF7 Metoda Audytu Systemów InformacyjnychIDEF8 Metoda projektowania interakcji człowiek - system (interfejs użytkownika)IDEF9 Metoda wykrywania więzów biznesuIDEF10 Implementation Architecture ModelingIDEF11 Information Artifact ModelingIDEF12 Organization ModelingIDEF13 Three Schema Mapping DesignIDEF14 Metoda projektowania sieci (network design)
Józef Okulewicz
Obszary zastosowań metod IDEFObszary zastosowań metod IDEF
Przejście od systemów “papierowych”
do “elektronicznych” (CALS - Continuous Acquisition & Life-Cycle)
Udoskonalanie i reorganizacja przedsiębiorstw (BPR - Business Process Reengineering)
Dokumentowanie systemów wytwórczych (standaryzacja ISO 9000)
Rozwój oprogramowania systemów informatycznych
Projektowanie i analiza systemów wytwórczych
Józef Okulewicz
Charakterystyka metoCharakterystyka metodd IDEF IDEF
Zaprojektowane do przedstawiania specyficznych aspektów problemu lub ukazania rozmaitych perspektyw tego samego problemu
Zawierają przejrzysty mechanizm dla integrowania wyników zastosowania różnych metod IDEF
Urzeczywistniają dobre praktyki z zakresu zbierania danych, analizy, projektowania oraz działalności wytwórczej
Zaprojektowane z myślą zrównania wydajności nowych i doświadczonych praktyków
Wprowadzają formalne techniki dla zapewnienia zrozumiałej komunikacji
Józef Okulewicz
Metoda IDEF0
służy do tworzenia "modelu funkcji” będącego ustrukturowaną reprezentacją graficzną
funkcji, działań, czynności zachodzących w przedsiębiorstwie lub innym systemie.
Głównymi składnikami modelu są:
funkcje, przedstawiane na wykresach w postaci prostokątów (węzły);
dane i obiekty wiążące funkcje między sobą, przedstawiane za pomocą strzałek (krawędzie).
Wykorzystano przy tym koncept "kostki ICOM" (ICOM box),
składającej się z prostokąta, przedstawiającego jakiś fragment funkcjonowania przedsiębiorstwa
i czterech strzałek przedstawiających powiązania z otoczeniem.
Nazwa kostki pochodzi od początkowych liter angielskich nazw oddziaływań
obrazowanych przez strzałki: Input, Control, Output, Mechanism.
Obiekty na wejściu są transformowane przez funkcje (proces) do postaci stanowiącej wyjście.
Sterowanie określa wykonywaną funkcje lub na nią wpływa.
Mechanizm jest narzędziem lub zasobem potrzebnym do wykonania procesu (funkcji).
Model jest hierarchiczny, tzn. składa się z serii schematów ułożonych w ten sposób,
że schematy poziomu wyższego - rodzicielskie - mogą być rozwinięte
na coraz bardziej szczegółowe schematy niższych poziomów - potomne.
Józef Okulewicz
Zasady IDEF0Zasady IDEF0
• panowanie nad detalami komunikowanymi na każdym poziomie
• ograniczony kontekst do niezbędnych szczegółów
• powiązania pomiędzy diagramami
• powiązania pomiędzy strukturami danych
• unikalne nazwy
• użycie prostokątów i strzałek
• opisywanie strzałek
• rozróżnianie wejścia od sterowania
• minimalizacja opisów
• minimalizacja sterowania funkcji
• opisywanie przeznaczenia i punktu widzenia
Koncentrować się na funkcjach realizowanych przez system
Unikać organizacyjnego punktu widzenia
Koncentrować się na funkcjach realizowanych przez system
Unikać organizacyjnego punktu widzenia
Józef Okulewicz
Dlaczego tworzyć model działalności Dlaczego tworzyć model działalności IDEFØ ?IDEFØ ?
Zidentyfikować, udokumentować i przedstawić podstawową działalność przedsiębiorstwa
Zrozumieć jak poszczególne działalności zależą jedna od drugiej
Rozpoznać działalności dodające wartość i te, które nie dodają wartości do wyrobu końcowego
Wykryć działalności, które powinny być udoskonalone
Józef Okulewicz
Korzyści z IDEF0Korzyści z IDEF0
Dokumentowanie bieżącej działalności
Redukcja wysiłku uczenia się działalności przez nowych użytkowników
Uchwycenie i analiza aktualnej działalności
Ułatwienie projektowania i modernizowania
dla przewidywanych działalności
Józef Okulewicz
Składniki metody IDEF0 Składniki metody IDEF0 Kontekst - określa granice modelu,
tj. to co zawiera model(np.. dane o pracowniku pochodzą
z otoczenia modelu)
Zamiar - powód, dla którego utworzono dany model
(np. udokumentować działania związanez zarządzaniem personelem w celu wykrycia działalności nie przynoszących korzyści,
które powinny być wyeliminowane)
Punkt widzenia - perspektywa, z której na model patrzy jego autor
Józef Okulewicz
co jest wymagane przed wystąpieniem działania, tj. zlecenie zakupu, podpis kierownika, itp.
co wymusza działanie tj. procedury, budżet, itp.
FUNKCJA
działanieczynność co jest wytworem
działania, tj. raporty, produkty, itp..
co umożliwia działanie, tj. wyposażenie, przydziały personelu, itp..
Kostka ICOMKostka ICOM
transportowanie sprawdzenie przekształcenie składowanieMechanizm
Wejście
Sterowanie
Wyjście
Józef Okulewicz
4
3
2
1
3
3
2
1
2
1
A 0
A 4
A 4 2
A - 0
B a r d z ie j o g ó ln e
B a r d z ie j s z c z e g óło w e
T e n b lo k je s t r o d z ic e mt e g o b lo k u
A 4
A 4 2
N O T A :N u m e r y wę z łó w p o k a z a n e t uw s k a z u ją , z e b lo k z o s t ału s z c z e g óło w io n y . N u m e r Clu b n u m e r s t r o n y b lo k up o t o m n e g o m ó głb y b y cuż y ty w m ie js c e n u m e r uwę z ła
A 00
IDEF 0 - Dekompozycja struktury
Józef Okulewicz
Józef Okulewicz
Józef OkulewiczJózef Okulewicz
Józef OkulewiczJózef Okulewicz Modelowanie Procedur Logistycznych