JAK MOŻE POWSTAWAĆ SOFTWARE W XXI WIEKU

Wojciech Seliga!Spartez Co-founder!!!wojciech.seliga@spartez.com, @wseliga

INNOWACJA W PRAKTYCE

– (E.Okoń-Horodyńska, wykład 1, str.9), Encyklopedia Zarządzania

“innowacja jest procesem polegającym na przekształceniu istniejących możliwości w nowe

idee i wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania"

– http://pl.wikipedia.org/wiki/Innowacja_(socjologia)

“Innowacja w socjologii oznacza akceptację celów dyktowanych przez istniejące w grupie społecznej lub społeczeństwie wartości, przy jednoczesnym odrzuceniu tradycyjnych sposobów ich osiągania

w danym systemie aksjonormatywnym.”

Przekształcenia mogą być drobniutkie

❖ lepszy UX!

❖ mobilny klient!

❖ automatyczne uzupełnienie danych (np. lokalizacji) !

❖ dostępność za darmo!

❖ integracja z systemem X!

❖ networking effect

Innowacja pozaproduktowa

brak sprzedaży bezpośredniej - czyli żegnaj golfie!tani software dla przedsiębiorstw!

wszechobecna samoobsługa!publicznie znane ceny produktów!

brak jakichkolwiek zniżek

agile’owe kontrakty!stałe i publiczne ceny usług - niezależne od klienta!

wbudowana ochrona przed vendor lock-in

Zachęcanie do innowacji

❖ Płacenie / promowanie za patenty!

❖ Szkolenia z innowacji …!

❖ Procesy opisujące innowacyjność …

“Innovation happens elsewhere”

–& Open Source as Business Strategy, Ron Goldman, Richard P. Gabriel

“Regardless of how smart, creative, and innovative you believe your organization is, there are more smart, creative, and innovative people outside

your organization than inside.”

Kanibalizacja

$500 $49.95→

Problem z innowacją

❖ Innowacja jest droga!

❖ Innowacja nie ma konkretnego ROI!

❖ Innowacja wymaga kreatywności!

❖ Innowacja wymaga odwagi do popełniania błędów!

❖ Nie da się zaplanować i wyegzekwować innowacji!

❖ Innowacja dzieje się sama…

Innowacja inaczej

Środowisko wspierające innowację

Idea Brown Bags

godziny

Kawa/Piwo + Pizza + Pasja + Wolność = ?

brzydki kod

uruchamialne demo quality

niezdatne do utrzymania

naiwna implementacja

sensowny kod

wypolerowany - UX

zdatny do utrzymania

stabilny produkt

20% time

Innovation Week

Nowy człowiek < Stary człowiek

Bootcamp

Photo by Stuart Heath - CC BY 2.0

Nasze doświadczenieReg

uły!

Procesy!

Buchalt

eria

Innowacja

Dostęp do informacji

Dane sprzedażowe Trendy Feedback od klientów Dotychczasowe próby

OCNB

Celowe ograniczenia

Photo by Poul-Werner Dam - CC BY 2.0

ograniczenia ≠ oszędności

– Leonard Bernstein

“To achieve great things, two things are needed: a plan and not quite enough time.”

“Pasja porażki”

Failure is not an optionIt's a step

Strefa Dozwolonej Porażki

Koszt porażki bliski zeru

Strefa Dozwolonej Porażki w IT❖ Automatyczne testy!

❖ Continuous Deployment!

❖ Częściowe i fazowe Roll-outs, !

❖ A/B testy!

❖ Szybki feedback ze środowiska produkcyjnego!

❖ Łatwy roll-forward, łatwy roll-back!

❖ Natychmiastowe upgrade’y (brak przestojów)

Feedback - kluczowy

❖ Szybki!!

❖ Bezpośredni!!

❖ Publiczne bugi, fora, sugestie użytkowników!

❖ badania UX, prototypy, wywiady z klientami!

❖ dogfooding!

❖ monitoring and analytics (SaaS!)

skalowanie innowacji

skalowanie innowacji

skalowanie innowacji

skalowanie innowacji

Zespoły małe

interdyscyplinarne

rozproszone

samodzielne

Zespoły

Zespoły

Zespoły

Biznes jak Open Source

“Znajdowalność”

Photo by Tobias Leeger - CC BY-NC-ND 2.0

Przejrzystość

Wiki

Repozytoria

Wyszukiwanie

Odniesienia

Niska bariera wejścia❖ Aktualna dokumentacja (wiki, wiki, …)!

❖ Dostęp od ręki do źródeł (chociaż read)!

❖ Łatwy setup!

❖ Testy jednostkowe!

❖ Działające środowisko CI!

❖ Platforma do code review (np. via pull request)!

❖ Łatwa procedura wypuszczenia na świat

Innowacja dzieje się dzięki współpracy ludzi Realizacja konkretnych zadań dzieje się dzięki

pracy indywidualnej

Photo by Mark Roy - CC BY-NC-ND 2.0

Każdy ma równą szansę na innowację

@wseliga

Szukamy innowacyjnych ludzi