HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBRharmonogram-dzialan-KIBR.pdf1 HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR NIEZ ĘDNY H DLA...

1

HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR

NIEZBĘDNYCH DLA REALIZACJI PRZYJĘTEGO PRZEZ VIII KRAJOWY ZJAZD BIEGŁYCH REWIDENTÓW PROGRAMU DZIAŁANIA KIBR NA LATA 2015 -2019

Lp. Program działania KIBR

na lata 2015-2019 Sposób realizacji działań

Zadanie w trakcie realizacji

(R)

Termin realizacji

Osoba odpowiedzialna za realizację

Uczestniczący w projekcie

Cel 1 Zapewnienie wysokiej jakości badań sprawozdań finansowych i innych usług biegłego rewidenta 1. Promocja stosowania

międzynarodowych standardów badania (MSB), międzynarodowych standardów usług przeglądu (MSUP), międzynarodowych standardów usług atestacyjnych innych niż badania i przeglądy historycznych informacji finansowych (MSUA) oraz międzynarodowego standardu kontroli jakości 1 (MSKJ 1) wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej (IAASB) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) oraz zapewnienie ich właściwego stosowania w tym w odniesieniu do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych

1.1.1. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów

1.1.1.A. Przygotowanie szkoleń dla firm audytorskich z cyklu „przygotowanie się do kontroli”

31.01.2016 r.; na bieżąco z inicjatywy KRBR (KKN)

Przewodniczący Komisji ds. szkoleń Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie

Komisja ds. szkoleń, KRBR, Przewodniczący KKN, KSD, KRD

1.1.2. Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB

31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. szkoleń przedstawiciele Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta

Komisja ds. szkoleń, Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta, KRBR

1.1.3. Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB na bieżąco w ciągu 4 lat (Komisja ds. standaryzacji) na bieżąco w miarę potrzeb (Komisja ds. szkoleń)

Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta; Komisja ds. szkoleń

Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta, Komisja ds. szkoleń, KRBR

1.1.4. Opracowanie cyklu artykułów poświęconych praktyce stosowania MSB do publikacji w dodatku do Rachunkowości „Audytor”

cała kadencja Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta (oraz wszyscy członkowie Komisji)

Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta, KRBR

2




(R)

Termin realizacji



1.1.5. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA

R cała kadencja Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.1.6. Bieżące aktualizowanie MSB, MSUP, MSUA i MSKJ 1 R cała kadencja Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.1.7. Opracowanie zasad współpracy z dostawcami oprogramowania wspierającego proces badania sprawozdań finansowych zgodnego z MSB

do 31.12.2015 r. Prezes KRBR KRBR

1.1.8. Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy)

R do 31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.1.9. Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz przeprowadzenie szkoleń z ich stosowania

do 31.01.2016 r. (Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta); do 31.01.2016 r. (Komisja ds. szkoleń)

Przewodniczący Komisji ds. szkoleń; ze strony Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.1.10. Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP)

do 19.02.2016 (wzorce) 30.09. 2016 (księga)

Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.1.11. Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa

30.09.2016 r.; cały rok – pozostałe komunikaty

Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta (ze strony Komisji


2. Promocja Kodeksu etyki zawodowych księgowych (Kodeks

1.2.1. Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. etyki

Komisja ds. etyki, Organy KIBR

3




(R)

Termin realizacji



etyki) wydanego przez Radę Międzynarodowych Standardów Etycznych dla Księgowych (IESBA) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) wśród biegłych rewidentów

1.2.2. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania Kodeksu etyki

R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. etyki

Komisja ds. etyki, KRBR

1.2.3.Bieżące aktualizowanie Kodeksu etyki R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. etyki

Komisja ds. etyki, KRBR

3. Rozwijanie działania Centrum Edukacji Krajowej Izby Biegłych Rewidentów w celu rozszerzenia zakresu i tematyki szkoleń podnoszących kompetencje zawodowe biegłych rewidentów oraz wprowadzania nowoczesnych form edukacji, w tym m.in. e-learningu i warsztatów, a także doskonalenia oferty szkoleniowej dla kandydatów na biegłych rewidentów

1.3.1. Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR

31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. szkoleń

Komisja ds. szkoleń, KRBR

1.3.2. Realizacja zadań wynikających z opracowanej strategii, w tym m.in. współpracy z organami KIBR w zakresie działań szkoleniowych wynikających z programu działania KIBR na lata 2015-2019 oraz przyjętego harmonogramu realizacji działań

po 31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. szkoleń


4. Rozwój szeroko rozumianego wsparcia technicznego skierowanego do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych mających na celu doskonalenie wykonywanych przez nie usług

1.4.1. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów


Komisja ds. szkoleń, KRBR, Przewodniczący KKN

1.4.2. Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB

31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. szkoleń; Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.4.3. Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB na bieżąco w ciągu 4 lat (Komisja ds. standaryzacji)

Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta Komisja

Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta,

4




(R)

Termin realizacji



na bieżąco w miarę potrzeb (Komisja ds. szkoleń)

ds. szkoleń Komisja ds. szkoleń, KRBR

1.4.4. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA

R cała kadencja Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.4.5. Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy)

R do 31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.4.6. Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz ich przeprowadzenie

do 31.01. 2016 r. (Komisja ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta); do 31.01.2016 r. (Komisja ds. szkoleń)

Przewodniczący Komisji ds. szkoleń; Przewodniczący standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.4.7. Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP)

do 31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


1.4.8. Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa

30.09.2016 r.; cały rok – pozostałe komunikaty

Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta

1.4.9. Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, które wykonuje biegły rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych

31.01.2016 r.; w miarę napływu opracowanych programów (KKN)

Przewodniczący Komisji ds. szkoleń Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie

Komisja ds. szkoleń, KRBR, KKN

1.4.10. Uruchomienie Platformy Biegłego Rewidenta – narzędzia ułatwiającego komunikację biegłych rewidentów

R 31.08.2016 r.; uzależniony od zadań w ramach

Prezes KRBR Organy KIBR, komisje KRBR,

5




(R)

Termin realizacji



i podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych z KIBR

współpracy z autorami projektu (Komisja ds. szkoleń)

RO KIBR

5. Rozwijanie „Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta” – bazy obejmującej m.in. obowiązujące wewnętrzne i zewnętrzne akty prawne dotyczące wykonywania zawodu, interpretacje oraz tematyczne ścieżki dostępu do publikacji i wiedzy eksperckiej

1.5.1. Opracowanie koncepcji „Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta”

R 31.10.2015 r. Prezes KRBR KRBR

1.5.2. Rozwój „Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta”, m.in. poprzez umieszczanie na niej:

cyklu alertów dotyczących MSB,

FAQ dot. stosowania MSB, MSUP, MSUA i Kodeksu etyki,

szkoleń e-learningowych,

informacji o pracach międzynarodowych gremiów, w których uczestniczy KIBR,

innych wynikających z przyjętej koncepcji Platformy,

księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP)

do uzgodnienia Osoby odpowiedzialne zostaną wskazane po przyjęciu i wdrożeniu Platformy

Organy KIBR, RO KIBR

6. Rozwój zakresu i form współpracy między organami Krajowej Izby Biegłych Rewidentów umożliwiającej podejmowanie działań zmierzających do poprawy jakości usług zawodowych

1.6.1. Okresowe spotkania przedstawicieli KRBR, KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji działań

raz na kwartał począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z RO KIBR raz na pół roku począwszy od 01.12.2015 r.

Prezes KRBR Organy KIBR

1.6.2. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów Proponowanie tematyki, współpraca i opiniowanie programu

31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. szkoleń Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie

Komisja ds. szkoleń, KRBR, Przewodniczący KKN

1.6.3. Bieżąca współpraca organów KIBR w zakresie na bieżąco Komisja ds. komunikacji Komisja

6




(R)

Termin realizacji



wypracowania wspólnej polityki komunikacyjnej skierowanej zarówno do otoczenia zewnętrznego, jak i wewnętrznego

ds. komunikacji, Przewodniczący KKN, Przewodniczący KSD, Przewodnicząca KKR, KRD

1.6.4. Współdziałanie KRBR z pozostałymi organami KIBR przy realizacji poszczególnych punktów programu działania KIBR w latach 2015-2019

na bieżąco działania

Osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych projektów

Organy KIBR

7. Doskonalenie współpracy z organem nadzoru publicznego

1.7.1. Analiza dotychczasowych uwag zgłaszanych przez Komisję Nadzoru Audytowego do działania poszczególnych organów KIBR, przedstawienie KRBR wniosków z analizy wraz z zaproponowaniem działań pozwalających na usprawnienie współpracy (bieżącej działalności)

R 31.12.2015 r. Prezes KRBR

Organy KIBR

1.7.2. Cykliczne spotkania z przedstawicielami Komisji Nadzoru Audytowego w celu doskonalenia wzajemnej współpracy

R na bieżąco Prezes KRBR

Organy KIBR

Cel 2 Upowszechnienie wiedzy o kompetencji biegłych rewidentów do wykonywania szerokiego zakresu usług dla środowiska gospodarczego i społecznego 1. Kontynuowanie działań PR

w zakresie wyjaśniania ekonomicznej i społecznej misji biegłych rewidentów, w tym promowania kompetencji biegłych rewidentów

2.1.1. Opracowanie strategii komunikacji zewnętrznej (samorządy, uczelnie wyższe, biznes, regulatorzy)

do 31.03.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. komunikacji

Komisja ds. komunikacji, Organy KIBR

2.1.2. Opracowanie strategii i programu działań komunikacyjnych z biegłymi rewidentami i RO KIBR


Komisja ds. komunikacji, Organy KIBR, RO KIBR

2.1.3. Analiza dotychczasowych działań PR oraz ich aktualizacja zgodnie z bieżącymi potrzebami


Komisja ds. komunikacji, KRBR

2. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej, wykraczającej poza badanie sprawozdań finansowych i inne czynności rewizji

2.2.1. Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR



2.2.2. Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, 31.01.2016 r. Przewodniczący Komisji Komisja ds. szkoleń,

7




(R)

Termin realizacji



finansowej, w tym dla biegłych rewidentów będących członkami rad nadzorczych, komitetów audytu, kontrolerów finansowych, itd.

które wykonuje biegły rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych

ds. szkoleń KRBR

2.2.3. Aktywizacja i koordynacja działalności szkoleniowej w RO KIBR

na bieżąco w trakcie całej kadencji

Przewodniczący Komisji ds. szkoleń

Komisja ds. szkoleń, KRBR, RO KIBR

2.2.4. Uwzględnienie w programie działalności szkoleniowej szkoleń z tzw. kompetencji miękkich



2.2.5. Współpraca w zakresie oferty szkoleniowej w szczególności z: Polskim Instytutem Dyrektorów, Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich.




3. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej dla członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów

2.3.1. Analiza potrzeb w zakresie oferty szkoleniowej dla członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów



2.3.2. W oparciu o wnioski płynące z analizy potrzeb przygotowanie profesjonalnej oferty szkoleniowej i współpraca w tym zakresie z Polskim Instytutem Dyrektorów, Giełdą Papierów Wartościowych, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, itd.



4. Kontynuowanie działań na rzecz przestrzegania standardów etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych

2.4.1. Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. etyki

Komisja ds. etyki, Organy KRBR

2.4.2. Bieżąca współpraca organów KIBR i RO KIBR w zakresie monitorowania przestrzegania standardów etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych

na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. etyki

Komisja ds. etyki Organy KIBR RO KIBR

5. Organizowanie konferencji dla przedstawicieli biznesu i administracji rządowej w celu promowania uniwersalności kompetencji biegłego rewidenta

2.5.1. Kontynuacja dotychczasowej konferencji z cyklu „Audyt dla bezpieczeństwa i rozwoju biznesu”

na bieżąco, początek prac 10/11.2015 r.

Przewodniczący Komisji ds. komunikacji


2.5.2. Kontynuacja współpracy z Polskim Instytutem Dyrektorów oraz pozyskanie do współpracy Ministerstwa Skarbu Państwa i Komisji Nadzoru Finansowego w celu wspólnego organizowania przedmiotowych konferencji

na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. komunikacji


8




(R)

Termin realizacji



2.5.3. Organizacja regionalnych konferencji w celu promowania uniwersalności kompetencji biegłego rewidenta

na bieżąco Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów

RO KIBR

Cel 3 Umocnienie wizerunku Krajowej Izby Biegłych Rewidentów jako organizacji profesjonalnej i opiniotwórczej w kraju i za granicą 1. Opracowanie całościowej

strategii działania Krajowej Izby Biegłych Rewidentów

3.1.1. Przygotowanie harmonogramu prac nad opracowaniem długoterminowej strategii działania KIBR, z uwzględnieniem określenia zadań i funkcji RO KIBR


Komisja ds. komunikacji, KRBR, RO KIBR

3.1.2. Realizacja przyjętego harmonogramu w zakresie opracowania długoterminowej strategii działania KIBR

zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu


Komisja ds. komunikacji, KRBR, Organy KIBR RO KIBR

2. Przestrzeganie standardów obowiązujących organizacje członkowskie Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC)

3.2.1. Przegląd standardów obowiązujących organizacje członkowskie IFAC i analiza aktualnego stanu w zakresie ich spełniania przez KIBR

R do 31.12.2015 r. Przewodniczący Komisji ds. współpracy międzynarodowej

Komisja ds. współpracy międzynarodowej Organy KIBR RO KIBR

3. Prowadzenie aktywnej współpracy z organizacjami krajowymi i międzynarodowymi, w tym aktywny udział w procesie tworzenia prawa, dotyczącego funkcjonowania profesji biegłych rewidentów, rachunkowości, podatków i finansów

3.3.1. Określenie organizacji krajowych, z którymi KIBR powinna współpracować, wypracowanie zasad współpracy i określenie osób odpowiedzialnych za rozwój współpracy



3.3.2. Wypracowanie zasad prowadzenia współpracy międzynarodowej prowadzonej przez KIBR, w tym zacieśnienie współpracy ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce w celu wzajemnego wspierania się na arenie międzynarodowej

do 31.12.2015 r. Przewodniczący Komisji ds. współpracy międzynarodowej

Komisja ds. współpracy międzynarodowej, KRBR

3.3.3. Kontynuacja pracy w grupach roboczych Europejskiej Federacji Księgowych (FEE) oraz IFAC

R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. współpracy międzynarodowej

Komisja ds. współpracy międzynarodowej, KRBR

3.3.4. Kontynuacja prac Grupy Wyszehradzkiej R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. współpracy

Komisja ds. współpracy międzynarodowej,

9




(R)

Termin realizacji



międzynarodowej KRBR

4. Udział w debatach publicznych dotyczących kwestii gospodarczych i społecznych oraz obecność i aktywność Krajowej Izby Biegłych Rewidentów na znaczących konferencjach, seminariach i debatach krajowych i międzynarodowych

3.4.1. Realizacja zadań wynikających z przyjętej strategii działania KIBR w zakresie komunikacji

zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu


Komisja ds. komunikacji, Organy KIBR RO KIBR

3.4.2. Wyznaczenie osób do bieżącej współpracy z Komisją Nadzoru Audytowego, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, Polską Izbą Ubezpieczeń, Giełdą Papierów Wartościowych SA w Warszawie, Ministerstwem Skarbu Państwa, Ministerstwem Gospodarki, Pracodawcami Rzeczypospolitej Polskiej, Konfederacją Lewiatan, Krajową Izbą Gospodarczą, Polskim Instytutem Dyrektorów, ACCA Polska, Instytutem Audytorów Wewnętrznych IIA, Krajową Izbą Doradców Podatkowych

do 30.11.2015 r. Prezes KRBR Organy KIBR RO KIBR

3.4.3. Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych bieżące reagowanie (oficjalne komentarze, stanowiska)



3.4.4. Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych o charakterze regionalnym oraz bieżące reagowanie (oficjalne komentarze, stanowiska)

na bieżąco Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów

RO KIBR

Cel 4 Ochrona stabilnej sytuacji finansowej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 1. Dbanie o transparentność polityki

finansowej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów

4.1.1. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

R na bieżąco Prezes KRBR KRBR

4.1.2. Współpraca z Krajową Komisją Rewizyjną w celu dbania o transparentność polityki finansowej KIBR

R 31.12.2015 r. do realizowania na bieżąco

Skarbnik KRBR Komisja ds. finansowych KRBR

2. Doskonalenie struktury przedmiotowej i podmiotowej

4.2.1. Przegląd dotychczasowej struktury przedmiotowej i podmiotowej budżetu KIBR oraz zaproponowanie zmian

30.06.2016 r. Rozpoczęcie realizacji

Skarbnik KRBR Komisja ds. finansowych,

http://www.kibr.org.pl/

10




(R)

Termin realizacji



budżetu samorządu mających udoskonalić strukturę. po uchwaleniu zmian ustawy o biegłych rewidentach aby można było dostosowywać strukturę do nowych warunków

KRBR

3. Rozwijanie współpracy z regionalnymi oddziałami w zakresie realizacji polityki finansowej

4.3.1. Przegląd aktualnego stanu oraz zbadanie potrzeb RO KIBR w zakresie polityki finansowej KIBR, przedstawienie KRBR wniosków z przeglądu oraz zaproponowanie koniecznych zmian, w tym również strategicznych

30.06.2016 r. Skarbnik KRBR Komisja ds. finansowych, KRBR, RO KIBR

4. Pozyskiwanie dodatkowych źródeł finansowania, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych

4.4.1. Rozpoznanie możliwości samorządu w zakresie pozyskiwania dodatkowych źródeł finansowania oraz opracowanie odpowiednich zasad

31.12.2015 r. Skarbnik KRBR Komisja ds. finansowych, KRBR

Cel 5 Wzmacnianie zaufania biegłych rewidentów do samorządu 1. Dbanie o przejrzystość działania

organów Krajowej Izby Biegłych Rewidentów

5.1.1. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych


5.1.2. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl informacji o stanie realizacji powyższego harmonogramu za każdy rok kalendarzowy

do 31.03 każdego roku

Prezes KRBR KRBR

5.1.3. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania Krajowej Komisji Nadzoru

R niezwłocznie po zatwierdzeniu przez KKN

Przewodniczący KKN KKN

5.1.4. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania Krajowego Sądu Dyscyplinarnego

R do końca marca danego roku

Przewodniczący KSD KSD

5.1.5. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania Krajowej Rzecznika Dyscyplinarnego

R kwiecień danego roku

KRD KRD

5.1.6 Publikacja na stronie www.kibr.org.pl informacji R III kwartał KRD KRD







11




(R)

Termin realizacji



zbiorczych o prowadzonym przez Krajowego Rzecznika Dyscyplinarnego postępowaniu dyscyplinarnym

2015 r.

5.1.7. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl oraz w newsletterze bieżących informacji o działalności Krajowej Rady Biegłych Rewidentów


5.1.8. Opracowanie jednolitych wersji wewnętrznych aktów prawnych


2. Współdziałanie organów samorządu i regionalnych oddziałów przy realizacji misji samorządu

5.2.1. Okresowe spotkania przedstawicieli KRBR, KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji poszczególnych działań oraz okresowe spotkania z RO KIBR

raz na kwartał począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z RO KIBR raz na pół roku począwszy od grudnia 2015 r.

Prezes KRBR Organy KIBR RO KIBR

5.2.2. Aktualizacja wiedzy pracowników RO KIBR na temat bieżących regulacji wewnętrznych KIBR oraz bieżących działań poprzez okresowe spotkania szkoleniowe

raz na pół roku począwszy od 2016 r.

Prezes KRBR Organy KIBR RO KIBR

5.2.3. Bieżąca współpraca z RO KIBR komisji KRBR w zakresie realizacji ich zadań

na bieżąco w trakcie całej kadencji (Komisja ds. szkoleń)

Przewodniczący odpowiednich komisji KRBR; Komisja ds. szkoleń

Komisje KRBR, RO KIBR

3. Rozwijanie działań integrujących środowisko

5.3.1. Uruchomienie „Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta”, która będzie forum wymiany informacji

R 31.08.2016 r. Prezes KRBR Organy KIBR, RO KIBR

5.3.2. Dostarczanie biegłym rewidentom bieżących informacji związanych z funkcjonowaniem samorządu. Wykorzystywanie ogólnodostępnych środków komunikacyjnych: strona internetowa KIBR, newsletter, media społecznościowe, wiadomości SMS

R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. komunikacji

Komisja ds. komunikacji, Organy KIBR

5.3.3. Aktywizacja działalności RO KIBR w zakresie prowadzenia działań integrujących środowisko


Komisja ds. komunikacji, Organy KIBR, RO KIBR


12




(R)

Termin realizacji



5.3.4. Kontynuacja organizacji Dorocznej Konferencji Audytingu

R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. komunikacji


5.3.5. Dalszy rozwoju Fundacji Seniora, w tym;

analiza dotychczasowej działalności oraz przygotowanie działań i ich bieżący monitoring,

dążenie do uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego,

udzielanie opieki i pomocy społecznej biegłym rewidentom,

organizowanie konferencji, szkoleń, kursów i seminariów pozwalających na zdobywanie nowych umiejętności i rozwój zainteresowań,

organizowanie i wspieranie inicjatyw kulturalnych i naukowych (kontynuacja Benefisu Biegłego Rewidenta)

R w okresie kadencji

Prezes Fundacji Zarząd Fundacji, Rada Fundacji, Organy KIBR, RO KIBR

5.3.6 Sygnalizowanie Prezesom Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów informacji o biegłych rewidentach wymagających pomocy

R

w okresie kadencji

KRD KRD, zastępcy KRD, Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów

5.3.7. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu wśród biegłych rewidentów poprzez zapewnienie dostępu do darmowych szkoleń internetowych podnoszących kompetencje IT w zakresie analizy danych, raportowania, sprawozdawczości oraz organizacji przechowywania dokumentów

R od 01.12.2015 r. Prezes KRBR KRBR

4. Uwzględnienie w kontrolach prowadzonych przez KKN funkcji prewencyjno-szkoleniowej

5.4.1. W relacjach z podmiotami uprawnionymi i biegłymi rewidentami, w tym w działalności kontrolnej, KKN będzie dbać o obiektywne wykonywanie zadań ustawowych, mając świadomość, że działa w strukturze samorządu zawodowego biegłych rewidentów, w związku z czym biegli rewidenci i podmioty uprawnione do badania sprawozdań

31.01.2016 r. (Komisja ds. szkoleń)

Przewodniczący KKN; Komisja ds. szkoleń

KKN, Komisja ds. szkoleń, KRBR

13




(R)

Termin realizacji



finansowych oczekują wsparcia od KKN, od jej kontrolerów i wizytatorów w celu poprawy jakości świadczonych usług. Uwzględnianie funkcji prewencyjno-szkoleniowej nie będzie wpływać na obiektywizm ustaleń kontroli i adekwatność środków stosowanych w postępowaniu pokontrolnym.

5. Zamieszczenie na stronie internetowej www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania finansowego wraz z opinią biegłego rewidenta i komisji rewizyjnej

5.5.1. Działanie określone w opisie celu R na bieżąco Prezes KRBR KRBR

6. Rozstrzygnięcie wątpliwości interpretacyjnych dotyczących szkoleń obligatoryjnych przez biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu

5.6.1. Dokonanie przeglądu aktualnego stanu prawnego w zakresie obligatoryjnego doskonalenia zawodowego i określenie wątpliwości dotyczących wykonywania tego obowiązku przez biegłych rewidentów niewykonujących zawodu




5.6.2. Przygotowanie odpowiednich stanowisk KRBR rozstrzygających stwierdzone wątpliwości




Cel 6 Ochrona interesów zawodowych 1. Podejmowanie działań na rzecz

zmian w przepisach, dotyczących w szczególności: a) rozszerzenia kręgu

podmiotów, zobowiązanych ustawowo do poddania badaniu lub przeglądowi sprawozdań finansowych – w celu zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego (np. o jednostki, korzystające

6.1.1.a.:

przegląd dotychczasowych uregulowań prawnych wymagających zmian w celu realizacji postulatu,

rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany,

opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami,

monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego,

działanie w konsultacjach społecznych

na bieżąco Przewodniczący Komisji do opiniowania aktów prawnych

Komisja do opiniowania aktów prawnych, KRBR


14




(R)

Termin realizacji



z dotacji państwowych),

b) wprowadzenia obowiązku formalnego, uproszczonego weryfikowania sprawozdań finansowych, które nie podlegają obowiązkowemu badaniu,

6.1.1.b.1.:







6.1.1.b.2. Opracowanie standardu weryfikacji sprawozdania finansowego niepodlegającego ustawowemu badaniu

31.05.2016 r. Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta


c) rozszerzenia palety innych dopuszczalnych usług świadczonych przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, które nie kolidują z utrzymaniem niezależności biegłego rewidenta (np. najem/podnajem powierzchni lokalowej),

6.1.1.c Przygotowanie interpretacji prawnej w opisanym zakresie

do 31.12.2015 r. Prezes KRBR Komisja ds. etyki, KRBR

d) wyłączenia usług w zakresie czynności rewizji finansowej, świadczonych przez biegłych

6.1.1.d.:




15




(R)

Termin realizacji



rewidentów, z przepisów o zamówieniach publicznych,





e) ustanowienia tytułu „biegły rewident w stanie spoczynku” lub „honorowy członek KIBR” lub innego w tym duchu, oraz utworzenie listy „honorowych członków KIBR”, obejmując nią wieloletnich zasłużonych dla zawodu biegłych rewidentów, którzy nie będą już wykonywali zawodu, nie będą zobowiązani do odbywania szkoleń obligatoryjnych, wraz z możliwością opłacania minimalnej składki,

6.1.1.e. Kontynuacja prac nad zmianą przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie uregulowania statusu biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu

R na bieżąco Przewodniczący Komisji do opiniowania aktów prawnych


f) kontroli prowadzonych przez Krajową Komisję Nadzoru,

6.1.1.f.: KKN uważa za celową inicjatywę stworzenia warunków prawnych do poprawy efektywności działalności kontrolnej, a w tym : 1) pozostawienia w gestii KKN kontroli innych działalności

podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych niż usługi audytorskie wykonywane na rzecz JZP,

2) zapewnienia odpowiednich warunków do przeprowadzania kontroli, w przypadku warunków

na bieżąco Przewodniczący KKN KKN

16




(R)

Termin realizacji



uniemożliwiających przeprowadzenie kontroli w miejscu prowadzenia działalności przez podmiot uprawniony,

3) wzbogacenia katalogu zaleceń pokontrolnych, np. o możliwość zalecania odbycia przez biegłego rewidenta szkolenia na określony temat, w ustalonym wymiarze godzin, organizowanego przez wskazaną jednostkę oświatową,

skrócenia czasu reakcji podmiotu uprawnionego na zalecenia pokontrolne, np. przez zobowiązanie podmiotu uprawnionego do przekazania do KKN, w określonym terminie od otrzymania zaleceń pokontrolnych, harmonogramu wykonania zaleceń.

g) rozszerzenia uprawnień biegłych rewidentów do podpisywania dokumentów za zgodność z oryginałem na zasadach analogicznych do doradców podatkowych,

6.1.1.g.:








h) reprezentowania podatników, płatników i inkasentów w postępowaniu przed organami administracji publicznej i w zakresie sądowej kontroli decyzji, postanowień i innych aktów administracyjnych,

6.1.1.h.:







17




(R)

Termin realizacji




i) uwzględnienie w strukturze organizacyjnej Izby nowego organu Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów;

6.1.1.i. Opracowanie propozycji odpowiednich przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie powołania nowego organu KIBR – Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów oraz przygotowanie uzasadnienia do propozycji



2. Systematyczne monitorowanie na stronach rządowego i sejmowego centrum legislacyjnego stanu prac legislacyjnych w zakresie dotyczącym biegłych rewidentów

6.2.1. Działanie określone w opisie celu R na bieżąco Przewodniczący Komisji do opiniowania aktów prawnych


3. Przy opiniowaniu aktów prawnych i w postępowaniu legislacyjnym ich dotyczącym uwzględnianie również interesu zawodowego biegłych rewidentów

6.3.1. Podejmowanie inicjatyw ustawodawczych w zakresie ustawy o biegłych rewidentach w związku ze zmianami Dyrektywy 2006/43/WE oraz rozporządzeniem (UE) Nr 537/2014

R na bieżąco Przewodniczący Komisji do opiniowania aktów prawnych

Komisja do opiniowania aktów prawnych, Organy KIBR, RO KIBR

6.3.2. Bieżące monitorowanie regulacji europejskich w zakresie zmian prawnych dotyczących zawodu biegłego rewidenta i rynku audytorskiego

R na bieżąco Przewodniczący Komisji ds. współpracy międzynarodowej

Komisja ds. współpracy międzynarodowej, Organy KIBR, RO KIBR

4. Zamieszczanie na stronie internetowej www.kibr.org.pl uwag i opinii, przekazywanych właściwym organom w postępowaniach legislacyjnych

6.4.1. Działanie określone w opisie celu R na bieżąco Przewodniczący Komisji do opiniowania aktów prawnych


5. Wspomaganie inicjatyw podejmowanych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych działalności lobbingowej

6.5.1. Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i podjęcia dalszych działań

30.09.2015 r. Przewodniczący Komisji ds. komunikacji



18




(R)

Termin realizacji



6. Podjęcie działań w celu ustalenia zgodności z Konstytucją RP rocznych opłat oraz ich wysokości wnoszonych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych z tytułu nadzoru

6.6.1. Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i przygotowania wystąpienia do Trybunału Konstytucyjnego

30.09.2015 r. Przewodniczący Komisji ds. komunikacji


HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBRharmonogram-dzialan-KIBR.pdf1 HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR NIEZ ĘDNY H DLA...

Documents

Transcript of HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBRharmonogram-dzialan-KIBR.pdf1 HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR NIEZ ĘDNY H DLA...