Głosy z Dołu i z Góry

Dorota Raniszewska

… z warsztatów poświęconych …

zmianie

przywództwu

motywacji

osiąganiu celów

współpracy

różne osoby

różne firmy

różne poziomy organizacji

i te same … Głosy z Dołu i z Góry

Te same odpowiedzi na trudne pytania:

- “JA i CELE”?

- Skąd motywacja?

- Skąd wiara w zmianę?

Moment… Pauza... Cisza….

… pojawiają się pierwsze GŁOSY:

- Top: Szukam WYTRWAŁOŚCI – aby w poradzić sobie z wyzwaniami.

- Dół: Nie odpuszczać, kiedy się nie udaje i PRÓBOWAĆ. Bo powrót do starego sposobu funkcjonowania nie jest dobry.

- Top: PAUZA - znajdować czas, aby zatrzymać się, rozejrzeć wokoło i zobaczyć czy nadal idziemy w dobrym kierunku.

- Dół: Potrzebujemy PAUZY. Jeśli zmienimy swój sposób funkcjonowania, ludzie odpoczną, będzie spokojniejsza praca.

- Top: muszę nauczyć się DBAĆ o każde ogniwo w łańcuchu.

- Dół: My i oni to dwa światy. Jesteśmy gorszą kategorią. Ludzie muszą poczuć się WARTOŚCIOWI.

- Top: Cele są możliwe do zrealizowania jeśli jest WSPÓŁPRACA.

- Dół: Ludzie powinni móc PRACOWAĆ BEZPOŚREDNIO ze sobą a nie przechodzić za każdym razem przez szefów.

- Top: Moim celem jest DOSKONALENIE siebie, realizacja ŻYCIOWEGO CELU, USPRAWNIANIE.

- Dół: Potrzebne szefom i nam wszystkim jest przywództwo i rozwój, żeby NIE ZARDZEWIEĆ.

- Top: KOMUNIKACJA – ważna, aby uzgadniać cele wspólnie ze wszystkimi osobami.

- Dół: Trzeba rozdzielać zadania i ANGAŻOWAĆ różne osoby.

- Top: Nie stracić RADOŚCI.

- Dół: szefowie muszą zrównoważyć presję dobrymi informacjami, muszą WNOSIĆ RADOŚĆ, nie być ciągle niezadowolonymi szefami.

- Top: Muszę zmienić swoje PRZYZWYCZAJENIA i zaufać pracownikom, mniej ingerować w ich pracę.

- Dół: Szefowie muszą ZACZĄĆ przekazywać informacje, abyśmy mogli sami rozwiązywać problemy.

- Top: Zintegrowanie różnych PUNKTÓW WIDZENIA.

- Dół: Większość problemów pojawia się, gdy ludzie pracują TYLKO PRZY SWOIM BIURKU, nie ma ich tutaj, gdzie wszystko się dzieje.

- Top: Warto POŚWIĘCIĆ SIĘ, aby zobaczyć efekty.

- Dół: DUŻO PRACUJEMY nad zmianą, ale to musi być wdrożone też przez górę.

To są prawdziwe myśli i prawdziwe wypowiedzi.

Ciekawe jest to, że wszystkie osoby, i te na dole i te na górze organizacji czują podobnie.

Mają wspólne potrzeby:

rozwoju, współpracy, szacunku, perspektywy.

A jednak…

Indywidualne pragnienia i intuicje giną w morzu walki o wpływy, w piekle nieuwagi i

presji lub z braku czasu na szanowanie siebie samych i innych.

Kto powinien pierwszy zacząć to zmieniać?

Góra?

Dół?

A może RAZEM…

-------------------------------------------- Dorota Raniszewska Garden HR

http://gardenhr.com

--------------------------------------------