CZAS NA ROZWÓJ

19
CZAS NA ROZWÓJ CZAS NA ROZWÓJ KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

description

CZAS NA ROZWÓJ. KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o. KALENDARIUM. 31 lipca 2003 Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zawiązał spółkę Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o., do której Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" zostaną wniesione jako przedsiębiorstwo w trybie prywatyzacji bezpośredniej. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of CZAS NA ROZWÓJ

Page 1: CZAS NA ROZWÓJ

CZAS NA ROZWÓJCZAS NA ROZWÓJ

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 2: CZAS NA ROZWÓJ

31 lipca 2003 Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zawiązał spółkę

Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o., do której Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" zostaną wniesione jako przedsiębiorstwo w trybie prywatyzacji bezpośredniej.

15 października 2003 Prezes Agencji Rozwoju Przemysłu zatwierdził "Plan Restrukturyzacji

Zakładów Koksowniczych Przyjaźń" i ustalił termin zakończenia postępowania restrukturyzacyjnego na dzień 15.10.2005r

30 października 2003 Minister Skarbu Państwa dokonał otwarcia prywatyzacji bezpośredniej

przedsiębiorstwa oraz ustanowił swego pełnomocnika ds. prywatyzacji. Z tym dniem ustał zarząd komisaryczny. Przedsiębiorstwo działa jako Zakłady Koksownicze "Przyjaźń" w Dąbrowie Górniczej w prywatyzacji..

KALENDARIUMKALENDARIUM

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 3: CZAS NA ROZWÓJ

1 stycznia 2004Zakłady Koksownicze Przyjaźń w Dąbrowie Górniczej w prywatyzacji zostały wniesione w trybie prywatyzacji bezpośredniej do Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. .Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. rozpoczyna działalność produkcyjną.

6 września 2004Sąd Rejonowy w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy KRS wydał postanowienie o zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego Koksowni Przyjaźń.

9 grudnia 2004Prezes Zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu S. A. podjął decyzję o zakończeniu postępowania restrukturyzacyjnego Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. rok przed terminem.

KALENDARIUMKALENDARIUM

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 4: CZAS NA ROZWÓJ

RESTRUKTURYZACJARESTRUKTURYZACJA

• Restrukturyzacja zobowiązań publicznoprawnych.

• Restrukturyzacja zobowiązań cywilnoprawnych.

• Uregulowanie wszelkich zaległości publicznoprawnych nie podlegających restrukturyzacji.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 5: CZAS NA ROZWÓJ

Kwota objęta restrukturyzacją: ponad 122 mln zł

w tym wobec:• Zakładu Ubezpieczeń Społecznych 77 mln zł• Urzędu Skarbowego (VAT) 36 mln zł• PFRON 3 mln zł• UM Dąbrowa Górnicza 5 mln zł

(podatek od nieruchomości)

RESTRUKTURYZACJA RESTRUKTURYZACJA ZOBOWIĄZAŃ PUBLICZNOPRAWNYCHZOBOWIĄZAŃ PUBLICZNOPRAWNYCH

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 6: CZAS NA ROZWÓJ

• Dokonanie konwersji wierzytelności na udziały w kapitale zakładowym Spółki.

• Podwyższenie kapitału zakładowego do kwoty 831 698 500 złotych.

• Objęcie udziałów przez 26 wierzycieli Koksowni

RESTRUKTURYZACJA RESTRUKTURYZACJA ZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCHZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCH

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 7: CZAS NA ROZWÓJ

Łączna kwota spłaconych zobowiązań: 161.508.577 zł

w tym wobec:• Urzędu Miasta • Urzędu Skarbowego.• Zakładu Ubezpieczeń Społecznych

UREGULOWANIE UREGULOWANIE ZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCHZOBOWIĄZAŃ CYWILNOPRAWNYCH

NIE PODLEGAJĄCYCH RESTRUKTURYZACJINIE PODLEGAJĄCYCH RESTRUKTURYZACJI

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 8: CZAS NA ROZWÓJ

UDZIAŁOWCY UDZIAŁOWCY KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

POZOSTALI0,3%

KW S.A.5,0%

SKARB PAŃSTWA

11,0%

PKP S.A.37,0%JSW S.A

46,7%

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 9: CZAS NA ROZWÓJ

PERSPEKTYWY ROZWOJUPERSPEKTYWY ROZWOJU

Realizacja opracowanej przez ZarządStrategii Spółki na lata 2005-2016 w tym:

• Strategia rozwoju techniczno-technologicznego.

• Strategia handlowa

• Strategia wobec Spółek Zależnych.

Uczestnictwo w Grupie Węglowo – Koksowej.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 10: CZAS NA ROZWÓJ

CELE STRATEGII ROZWOJU TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNEGO

• Utrzymanie dotychczasowego poziomu produkcji koksu tj. 2,4 mln ton koksu rocznie.

• Dostosowanie urządzeń i techniki do wymogów BAT (Best Available Techniques).

• Uzyskanie pozwolenia zintegrowanego na eksploatacje instalacji technologicznych.

• Nowe działalności do uruchomienia w Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 11: CZAS NA ROZWÓJ

STRATEGIA ROZWOJU TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNEGO

• Budowa baterii nr 5 o wydajności 0,7 mln ton koksu rocznie.

• Remonty odtworzeniowe czterech aktualnie eksploatowanych baterii koksowniczych.

• Modernizacja Wydziału Produkcji Węglopochodnych.

• Modernizacja oczyszczalni ścieków

• Modernizacja gospodarki energetycznej zapewniającej bezpieczeństwo energetyczne Spółki jednoczesną utylizacją gazów nadmiarowych.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 12: CZAS NA ROZWÓJ

STRATEGIA ROZWOJUSTRATEGIA ROZWOJU

TECHNICZNOTECHNICZNO TECHNOLOGICZNEGOTECHNOLOGICZNEGO

• Łączna wartość inwestycji planowanych do 2016 roku wyniesie ok. 2,2 mld złotych.

• Wydatki inwestycyjne poniesione do końca 2007 roku wyniosą ok. 1 mld złotych

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 13: CZAS NA ROZWÓJ

STRATEGIA HANDLOWA

Zabezpieczenie dostaw węgla koksującegopoprzez zawarcie wieloletnich umów

• ok. 80 % ogółu dostaw z JSW S.A. (typ 35)

• ok. 20 % ogółu dostaw z Kompani Węglowej S.A., KWK Budryk i JSW S.A. (typ 34)

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 14: CZAS NA ROZWÓJ

STRATEGIA HANDLOWA

• Sprzedaż 80 % produkcji w ramach długoterminowych kontraktów eksportowych zawartych za pośrednictwem Polskiego Koksu S.A. ze stabilnymi i dużymi odbiorcami.

• Sprzedaż pozostałych 20 % produkcji w ramach kontraktów krajowych.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 15: CZAS NA ROZWÓJ

KIERUNKI EKSPORTU KOKSUKIERUNKI EKSPORTU KOKSUW 2004rW 2004r

po

zos

tali

7%

Sło

wa

cja

3%

Fra

nc

ja3

%

US

A7

%

Cze

ch

y9

%

Fin

lan

dia

10

% Au

str

ia1

2%

Niemcy49%

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 16: CZAS NA ROZWÓJ

STRATEGIA WOBEC SPÓŁEK ZALEŻNYCH

• Wzrost efektywności nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi w zakresie kontroli ich ekonomicznego wpływu na Koksownię.

• Pozyskanie inwestorów zewnętrznych, z pozostawieniem kontrolnego pakietu udziałów Koksowni w spółkach uznanych za mające dla niej znaczenie strategiczne.

• Prywatyzacja spółek nie uznanych za strategiczne.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 17: CZAS NA ROZWÓJ

NOWE DZIAŁALNOŚCI

• Udział Koksowni w systemie handlu emisjami.

• Przerób surowego benzolu i smoły.

• Sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej wyprodukowanej z własnego gazu koksowniczego.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 18: CZAS NA ROZWÓJ

UCZESTNICTWO W GRUPIE WĘGLOWO – KOKSOWEJ.

• Zapewnienie stałych dostaw węgla koksowego wysokiej jakości z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

• Optymalizacja inwestycji w Grupie

• Jednolita polityka handlowa.

• Obniżenie kosztów działalności.

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

Page 19: CZAS NA ROZWÓJ

MISJA KOKSOWNI PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.

• „... dążenie do zrealizowania wszelkich działań techniczno – produkcyjnych, których celem jest osiągnięcie jakości niedostępnej dla konkurencji”.

•„… być konkurencyjnym i niezawodnym producentem koksu i wyrobów węglopochodnych, jednocześnie zmniejszając uciążliwość dla środowiska.”

•„… kształtowanie bezpiecznych warunków pracy na terenie Koksowni dla każdego pracownika.”

KOKSOWNIA KOKSOWNIA PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.PRZYJAŹŃ Sp. z o.o.