CURRICULUM VITAE - EDINUN

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1 CURRICULUM VITAE Fabián Santiago Vallejo Santiana ITIL F, ITIL INTERMEDIO RCV, OSA, CMDB, CobIT5 F, Scrum Master Resumen de la Experiencia Analista de Sistemas, certificado ITIL Certificado como ITIL Foundation Certificate in IT Service (AXELOS), ITIL Intermediate Capability OSA (Soporte Operativo y Análisis), RCV (Release Control y Validación), ITIL Intermedio CMDB (APMG), Curso para obtener Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Fundamentos en COBIT 5 (ISACA) y SCRUM Master (Scrum Alliance), el desarrollo profesional se ha enfocado en el manejo de Proyectos de TI, Gestión de procesos de negocios y manejo de riesgos tanto tecnológicos como empresariales. He liderado y participado en proyectos desarrollados en diferentes entidades de servicio, financieras, industrial, servicios TI y de educación superior, realizando proyectos de consultoría tales como: Revisión de Controles Generales de TI, Gobernanza de TI, Continuidad de Negocios, Análisis de datos a procesos operativos de diferentes Compañías, Identificación de Riesgos Empresariales, Diagnóstico y Acompañamiento para cierre de Brechas de varias Normativas, Alineamiento de la organización hacia la Gestión de Servicios (ITIL). Gerente de Proyectos y Consultor experto de Alineamiento y mejora de procesos de Tecnología Tata Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI Consultor experto en la implemntación de las mejoras de procesos e implemntación de la SMO (Service Managmente Office) Gerente de Proyectos de Transformación con Tata Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI, el cual consistía en iniciar un assessment de procesos, identificar oportunidades, mejoramientos / adopción de procesos de negocio y alinear TI con el Negocio, finalmente Implementar un modelo de Gobierno TI a través de la implementación de procesos COBIT e ITIL. Lideré proyectos de acompañamiento, diagnóstico, implementación e inducción de la Norma Gestión Integral de Riesgos en diferentes empresas de seguros privados. Instructor Oficial de Fundamentos de COBIT5, Fundamentos de ITIL 3, Scrum y Ms Project a diferentes grupos y empresas Lideré la implementación metodológica de continuidad de negocios en DK MANAGEMENT, Consultor para la adopción de un del Modelo de Gobierno de TI, Assessment empresarial e implementación de procesos de Gobierno y Gestión de servicios de TI Participé en proyectos de Auditoría en Sistemas para varias compañías del medio, entre las más importantes se encuentran industrias bancaria, telecomunicaciones, alimentos, comercio exterior, y entretenimiento. Lideré y participé en el proyecto de evaluación, selección y acompañamiento en la implementación de una herramienta informática integrada para automatizar los procesos de negocios existentes en la entidad, desarrollando la evaluación de varias herramientas informáticas (ERP) sobre la base de los requerimientos funcionales y las oportunidades de mejora identificados en los procesos del negocio. Participé en varios proyectos de implementación de software de comercio electrónico, aplicado a las industrias del comercio y educación.

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1

CURRICULUM VITAE

Fabián Santiago Vallejo Santiana ITIL F, ITIL INTERMEDIO RCV, OSA, CMDB, CobIT5 F, Scrum Master

Resumen de la Experiencia

Analista de Sistemas, certificado ITIL Certificado como ITIL Foundation Certificate in IT Service (AXELOS), ITIL

Intermediate Capability OSA (Soporte Operativo y Análisis), RCV (Release Control y Validación), ITIL Intermedio CMDB

(APMG), Curso para obtener Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Fundamentos en COBIT 5 (ISACA) y SCRUM Master (Scrum Alliance), el desarrollo profesional se ha enfocado en el manejo de Proyectos de TI, Gestión de procesos de negocios y manejo de riesgos tanto tecnológicos como empresariales. He liderado y participado en proyectos desarrollados en diferentes entidades de servicio, financieras, industrial, servicios TI y de educación superior, realizando proyectos de consultoría tales como: Revisión de Controles Generales de TI, Gobernanza de TI, Continuidad de Negocios, Análisis de datos a procesos operativos de diferentes Compañías, Identificación de Riesgos Empresariales, Diagnóstico y Acompañamiento para cierre de Brechas de varias Normativas, Alineamiento de la organización hacia la Gestión de Servicios (ITIL).

Gerente de Proyectos y Consultor experto de Alineamiento y mejora de procesos de Tecnología Tata

Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI

Consultor experto en la implemntación de las mejoras de procesos e implemntación de la SMO (Service Managmente Office)

Gerente de Proyectos de Transformación con Tata Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI, el cual consistía en iniciar un assessment de procesos, identificar oportunidades, mejoramientos / adopción de procesos de negocio y alinear TI con el Negocio, finalmente Implementar un modelo de Gobierno TI a través de la implementación de procesos COBIT e ITIL.

Lideré proyectos de acompañamiento, diagnóstico, implementación e inducción de la Norma Gestión Integral de Riesgos en diferentes empresas de seguros privados.

Instructor Oficial de Fundamentos de COBIT5, Fundamentos de ITIL 3, Scrum y Ms Project a diferentes grupos y empresas

Lideré la implementación metodológica de continuidad de negocios en DK MANAGEMENT, Consultor para la adopción de un del Modelo de Gobierno de TI, Assessment empresarial e implementación de procesos de Gobierno y Gestión de servicios de TI

Participé en proyectos de Auditoría en Sistemas para varias compañías del medio, entre las más importantes se encuentran industrias bancaria, telecomunicaciones, alimentos, comercio exterior, y entretenimiento.

Lideré y participé en el proyecto de evaluación, selección y acompañamiento en la implementación de una herramienta informática integrada para automatizar los procesos de negocios existentes en la entidad, desarrollando la evaluación de varias herramientas informáticas (ERP) sobre la base de los requerimientos funcionales y las oportunidades de mejora identificados en los procesos del negocio.

Participé en varios proyectos de implementación de software de comercio electrónico, aplicado a las industrias del comercio y educación.

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1.- DATOS PERSONALES: Apellidos y Nombres : Vallejo Santiana Fabián Santiago Lugar y fecha de Nac. : Pichincha/Quito 13 de Abril de 1975 No. Cédula de identidad : 171165530-6

Dirección y telf. referencial : San Isidro del Inca 0981874605

E-mail : [email protected]

Dirección Trabajo actual : TATA CONSULTANCY SERVICES

Quito - Ecuador

2.- TITULOS OBTENIDOS: Graduado escolar : Escuela Ntra. Señora del Rosario Bachiller FF.MM : Instituto Nacional Mejía

An Programador de Sistemas : Instituto Ecuatoriano de Informática, Quito - Ecuador Título: Técnico Superior en Informática Especialización “Programación de Sistemas” (3 años).

Ing. Sistemas : Universidad Politécnica Salesiana Facultad de "Ingeniería de Sistemas"

Escuela de “Informática para la Gestión” (e )

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3.- ESTUDIOS REALIZADOS: PRIMARIA : Nuestra Señora del Rosario SECUNDARIA : Instituto Nacional Mejía SUPERIOR : Instituto Ecuatoriano de Informática,

Quito - Ecuador Título: Técnico Superior en Informática Especialización “Programación de Sistemas” (3 años).

SUPERIOR : Universidad Politécnica Salesiana Facultad de "Ingeniería de Sistemas" (e )

Escuela de “Informática para la Gestión”

4.- CURSOS REALIZADOS:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL : Universidad Politécnica Salesiana Realizado: 20 Marzo - 14 abril 2000

Duración: 60 horas

FLASH : Universidad Politécnica Salesiana Realizado: 16 Nov. al 20 Dic. del 2000

Duración: 50 horas

ORACLE PL/SQL : DEL PAZ CIA LTDA Realizado: 22 Nov. al 01 Dic del 2004

Duración: 30 horas

ORACLE WORKFLOW - PORTAL

Curso Oracle 9iAS Portal: Build Corporate Portals

E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas

Curso Oracle 11i Implement Workflow E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas

ORACLE FORMS – PL SQL

Curso Oracle 9iAS FORMS – REPORT – PL SQL

E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas

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METODOLOGIA RUP (RATIONAL UNIFIED PROCESS)

FUNDAMENTOS DE RATIONAL UNIFIED PROCESS

KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : del 02 al 06 de mayo del 2005

MODELAMIENTO DE NEGOCIOS CON UML

KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : 20 de mayo del 2005

GESTIÓN DE REQUISITOS CON CASOS DE USO KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : del 25 de mayo al 01 de junio de 2005

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN LPIC

LINUX TRAINING CENTER

CECAI - ESPE

Horas Módulos

LPIC1 30 Linux Power User.

LPIC1 30 Linux System Administration.

LPIC1 24 TCP-IP and TCP-IP Services.

LPIC2 24 Network Security and Firewalls.

LPIC2 20 Linux as Web Server. Apache.

LPIC2 15 Linux Integration with Windows. Samba

DISEÑO DE PORTALES WEB JOOMLA

Empresa Educanet Total Horas 40

ENTERPRISE ARCHITECT – PROCESOS DE DESARROLLO UML Empresa Universal Technology - Colombia Duración: 55 horas

PROGRAMA JAVA EE DEVELOPER Empresa CLEAR MINDS -IT Módulo 1. Java Standard Edition 5 Total Horas 40 Módulo 2 Java Server Faces + PrimeFaces I Total Horas 40 Módulo 3 Enterprise Java Beans + PrimeFaces II Total Horas 40

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PROGRAMA DE CREDENCIALIZACIÓN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) (35 PDUS)

Áreas de Conocimiento: 1. Gestión de la Integración 2. Gestión del Alcance 3. Gestión del Tiempo 4. Gestión de Costos 5. Gestión de Calidad 6. Gestión de Recursos Humanos 7. Gestión de Comunicaciones 8. Gestión de Riesgos 9. Gestión de Adquisiciones

Empresa MILESTONE CONSULTING - México(en curso) Total Horas: 40 Examen para credencialización (Septiembre 2018)

PM_Service Management (ITIL V3-4.2 Courses) Empresa TATA CONSULTANCY SERVICES Total Horas: 60

Curso de Certificación COBIT 5 Empresa CFG Total Horas: 20 (Marzo 2014)

Curso de Certificación SOA (ITIL V3 2011) Empresa NewHorizons Total Horas: 20 (Junio 2014)

Curso de CMDB (ITIL V3 2011) Empresa TECNOFOR Total Horas: 24 (Diciembre 2014)

Curso de Certificación ITIL Intermediate SOA Empresa IT Consultancy Group Total :32h (Marzo 2016)

Curso de ITIL Intermediate RCV

Empresa IT Consultancy Group Total :32h (Marzo 2016) Curso de COBIT NIVEL IMPLEMENTADOR

Empresa ISACA PERU :24H

Curso de COBIT NIVEL ASESOR Empresa ISACA PERU :24H

Curso de Certificación Fundamentos DEVOPS Empresa EXENTIA ARGENTINA :24H Fecha de examen: Octubre 2018

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5.- CERTIFICACIONES REALIZADOS:

5.- PROYECTOS REALIZADOS: 5.- CERTIFICACIONES:

ITIL Foundation Certificate in IT Service Management Certificate Number: GR750039094FV Date. 31 Octubre 2012

ITIL INTERMEDIATE Certificate Release Control Version (RCV), Operational Support and Analysis (OSA), Configuration Managemente Database (CMDB)

Cobit 5 Certificate Number 03100234-02 DXGY

Certified ScrumMaster - CSM

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6 MEMBRESÍAS PROFESIONALES:

5.- PROYECTOS REALIZADOS: 5.- CERTIFICACIONES:

Miembro del PMI PMI Capítulo Ecuador Fecha 2011 hasta la actualidad

www.pmi.org

Miembro de ISACA ISACA Capítulo Ecuador Fecha 2013 hasta la actualidad

www.isaca.org

Miembro de ScrumAlliance Fecha 2015 hasta la actualidad

www. scrumalliance.org

Miembro de AXELOS Fecha 2015 hasta la actualidad

www. axelos.com

7.- PROYECTOS REALIZADOS:

Sistema de Matrículas en la “Universidad Politécnica Salesiana”

Sistema de Control de Laboratorios en la “Universidad Politécnica Salesiana”

Sistema de Inventarios en la Empresa “SAFED Y SISTEMAS”

Sistema de Control de Correspondencia en la Empresa “SEPRI”

Desarrollo y Mantenimiento de la Página Web “SEMINARIOS POR INTERNET “ de

Mantenimiento de la Página Web de la “Universidad Politécnica Salesiana”

Análisis y Diseño del Proyecto de PREVENTA, ACTIVOS FIJOS, POST VENTA en la

Empresa Soluciones Tecnológicas.

“Sistema de Control de Asistencia” de Cadetes y novedades diarias en el Colegio

Militar “Eloy Alfaro”

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Desarrollo e implementación del Sistema de “Control de Llamadas Maliciosas” en

ANDINATEL S.A.

Desarrollo e implementación del “Sistema de Aprobación por Créditos” para el

Instituto Tecnológico Superior Central Técnico

Desarrollo e implementación del “Control de Cartera, Inventarios y Cuentas por

pagar” en la Empresa ECUAHORNOS

Desarrollo e implementación del Sistema de Control Bursátil “OPERADOR” en la

Empresa IBCOPR INVESTMENTS AND BUSINESS GROUP

Desarrollo e implementación del Sistema de “ Control de Inventarios” en la Empresa

Wall Street Institute

Desarrollo y Mantenimiento del Sistema en la Empresa FOPECA y PLAT PART

Control de Cartera e Inventarios FOREX GOLDEN ELITE

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8.- CARGOS DESEMPEÑADOS: CONSULTOR INDEPENDIENTE [CFG] CGEIT – Gobierno de TI / Gestión de Servicios ITIL /

Gestión de Proyectos / Nuevas Tecnologias TI 2011 hasta la actualidad

PROJECT MANAGER en la empresa de TATA CONSULTANCY SERVICES 01-12-2011 hasta la actualidad.

Funciones:

LIDER DE PROYECTO

Desarrollo y Ejecución de Proyectos en todas sus fases siguiendo la

metodología de Proyectos PMP alineados al Sistema de Gestión de

Calidad IQMS.

Consultor de Procesos ITIL

Proyectos Asignados en TCS:

Proyecto Programa de Transformación Tecnológica y Gestión de Operaciones

Cliente Banco del Pichincha

Tiempo de asignación Noviembre 2011 a l(100%)

Descripción Evaluar la madurez de los procesos de Gobierno

y gestión de servicios de TI y la disposición al

cambio del Banco Pichincha, de acuerdo con la

aproximación de Mejora Continua de Servicios de

ITIL® v3 2011, el estándar ISO/IEC 15504 (Cobit)

y metodologías de manejo del cambio

organizacional ADKAR La evaluación de madurez y disposición al cambio

deben servir como punto de partida en la mejora de

procesos emprendida por el Banco Pichincha para la

entrega de servicios de TI a los clientes del Banco

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5 Fase Inicial

Ambiente de la solución Banco Pichinca

Herramientas Cobit 5 Framework – ITIL v3 2011

Notas importantes El Proyecto Evaluación de la Madurez de los

Procesos de Gestión de Servicios de TI, está

enmarcado dentro del programa de mejoramiento

de la Gestión de Calidad de Servicios que

actualmente está ejecutando el Banco Pichincha.

Este proyecto pretende abarcar la fase de

entendimiento del nivel de Madurez que la

Organización del Banco posee en la actualidad y que

puntos deben tomarse como críticos para garantizar

y mejorar Calidad en los servicios que

ofrecenMapear con el Modelo de Gobierno de TI –

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Cobit

Implementar métricas del Proceso de Gobierno

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente

Proyecto Programa de Transformación Tecnológica y Gestión de Operaciones

Cliente Banco del Pichincha

Tiempo de asignación Diciembre 2011 a Junio 2012 (100%)

Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5

Ambiente de la solución HP Service Manager

Herramientas Microsoft Project, Microsoft Visio, CMDB, Blueworks Live Producción, CMDB Aplicaciones, Cobit 5 Framework

Notas importantes Diseñar los procesos de ITIL, en primera fase se hará SLM, Problem Management, Gestión del Cambio, los cuales estarán alineados con el Modelo de Gobierno de TI.

Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5

Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG

Modelo de gobierno

Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP

Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit

Implementar métricas del Proceso de Gobierno

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente

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Proyecto Implantar la Gestión de Problemas basado en ITIL

Cliente Banco del Pichincha

Tiempo de asignación Julio 2012 a Septiembre 2013 (50%)

Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5

Ambiente de la solución HP

Herramientas Microsoft Project, Microsft Visio, CMDB Producción, CMDB Aplicaciones, Cobit 5, ITIL V3 2011

Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5

Diseñar el proceso de ITIL, Problem Management, alineándose con el Modelo de Gobierno de TI.

Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG

Modelo de gobierno

Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP

Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit

Implementar métricas del Proceso de Gobierno

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente

Proyecto Implantar la Gestión de SLM en ITIL

Cliente Banco del Pichincha

Tiempo de asignación Julio 2012 a Septiembre 2013 (50%)

Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5

Ambiente de la solución HP

Herramientas Microsoft Project, Microsft Visio, CMDB Producción, CMDB Aplicaciones , Cobit 5, ITIL V3 2011

Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5

Diseñar el proceso de ITIL, Problem Management, alineándose con el Modelo de Gobierno de TI.

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Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG

Modelo de gobierno

Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP

Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit

Implementar métricas del Proceso de Gobierno

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente

Proyecto Implantar la Gestión de Cambios

Cliente Banco Pichincha

Tiempo de asignación Septiembre 2013 a Mayo 2014 (100%)

Descripción Implantar el proceso de Gestión de Cambios hasta ejecución del piloto en ambiente de producción (TCS

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5

Ambiente de la solución HP

Herramientas HP Service Manager.

Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5

Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG

Modelo de gobierno

Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP

Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit

Implementar métricas del Proceso de Gobierno

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente

Proyecto Implantar la Gestión de la Configuración y CMDB

Cliente Banco Pichincha

Tiempo de asignación Junio 2014 hasta Octubre 2016 (100%)

Descripción Implantar el proceso de Gestión de Configuración y CMDB hasta ejecución del piloto en ambiente de producción (TCS) .

Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5

Ambiente de la solución HP

Herramientas HP Service Manager – HP UCMDB

Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5

Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de

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Procedimientos, QRG

Modelo de gobierno

Se realizó la CMDB Federada, basada en la estructura definida

Se Creó procedimientos de Actualización, Verificación

Se diseñaron 31 Mapas de Servicios

Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente.

Líder de Módulo PL/SQL - JAVA en la empresa de Construcciones FOPECA. Herramientas utilizadas: Oracle Forms 9i, Report, Toad, PL/SQL Fecha: 13-09-2010

JEFE DE SISTEMAS en la empresa PEARSON EDUCACION. 2009 / 2010

ANALISTA PROGRAMADOR SENIOR en la empresa QABALAH CIA. LTDA. Fecha: 15-11-2008 hasta la 31-12-2009.

DEVELOPER SYSTEM Sr. en la empresa IDIOMEC S.A. (Consultor) año 2007 – 2008

PROFESOR DE INFORMATICA personal del “FONSAL” Cursos básicos y avanzados con una duración de 60 horas Fecha: 2009

Consultor Independiente de Procesos Fecha: 2004 – 2008

INSTRUCTOR DE INFORMATICA “SECAP Técnicos Superior en Mantenimiento y Programación. Fecha: 2003-03-08

PROFESOR DE INFORMATICA “COLEGIO ATENAS SCHOOL” 2003-03-07

JEFE DE SISTEMAS en la Empresa COURIER “SEPRI CIA. LTDA." Fecha: 2003-03-01 hasta 2003-11-01

COORDINADOR(e) DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE SISTEMAS DE Andinatel S.A Fecha: 2002-11-13 hasta 2005-06-30

ANALISTA SR -PROGRAMADOR en la Empresa “Soluciones Tecnológicas” Fecha: 01-02-2002 hasta 2003-02-01

JEFE DE SISTEMAS en la Empresa “SAFED Y SISTEMAS”. Fecha: 01-09-2001 hasta la 31-12-2010

JEFE DEL CENTRO DE CÓMPUTO de la UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA. Fecha: 13-04-98 hasta 15-08-2001

Profesor de computación en la UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA Fecha: 13-04-98 hasta 15-08-2001

Instructor curso BASICO Y AVANZADO de MICROSOFT OFFICE 97, Público en general. Organizado por la ESPE Y MICROSOFT DEL ECUADOR lugar COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO” con una duración de 100 horas cada uno. Fecha: 21-02-98 hasta 21-05-98.

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Docente en el área de Computación. COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO Fecha: 01-08-96 hasta 13-03-97

Instructor curso BASICO Y AVANZADO de MICROSOFT OFFICE 97, Personal Administrativo del COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO” con una duración de 50 horas.

9.- INSTRUCTOR OFICIAL:

INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011, COBIT 5, SCRUM EN CORPORACIÓN ELITE Fecha: 2017 hasta la actualidad

Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados. Curso oficial de COBIT 5. Número de alumnos 8 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados. Curso oficial de SCRUM. Número de alumnos 5 Total horas dictadas: 22H. 100% de alumnos certificados.

INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN IT CONSULTANCY GROUP Fecha: 2016.

Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados.

INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN DK MANAGEMENT Fecha: 2015

Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 24H. 100% de alumnos certificados.

INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN TATA CONSULTANCY SERVICES Fecha: 2014 hasta la actualidad.

Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 60 (3 grupos) Total horas dictadas: 60H. 100% de alumnos certificados.

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INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN NEW HORIZONS Fecha: 2011

Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 100 Total horas dictadas: 720h. 100% de alumnos certificados.

o INSTRUCTOR DE APLICACIONES Y CURSOS TECNICOS EN NEW HORIZONS (Freelance)

Aplicaciones: Básico – Intermedio - Avanzado

Office (Word, Excel, PowerPoint)

Open Office

Project

Visio

Aplicaciones Especializadas: Básico – Intermedio – Avanzado

Java

PL /SQL

Forms, Report

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9.- CONSULTORIAS

Empresa : NUO CIA LTDA.

Proyecto : IMPLEMENTACION ITIL, SCRUM, ISO 2000, PMO

El proyecto se ha divido en Fases por cada Framework

Fase 1: Implementar ITIL: Mesa de Servicios, Gestión de Incidentes y Gestión de

Requerimientos. Catálogo de Servicios

Fase 2: Implementar SCRUM en la organización, realizar Piloto con el Proyecto

“Hola Lola”

Fase 3: Implementación de la ISO 20000

Fase 4: Implementación de una PMO

Fecha : 2018 -04-15 – Actualidad

ROL : CONSULTOR (Freelance) – Project Manager

Funciones :

Assessment de los procesos ITIL usando la metodología TIPA

Capacitación en ITIL, Scrum, PMO

Diseño de Procesos

Definición de Políticas

Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto

Seguimiento y Control a las diferentes áreas de la empresa

Empresa : UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR.

Proyecto : ASSESMENT DE ITIL, Recomendaciones y Priorización de Procesos a

Implementar. La fase de implementación de ITIL iniciará en Octubre 2018

Fecha : 2017 – 11 -15 / 2018 – 02 - 16

ROL : CONSULTOR (Freelance) – Project Manager

Funciones :

Assessment de los procesos ITIL usando la metodología TIPA

Análisis de GAPS

Informes Assessment

Recomendaciones y Priorización de implementación

Empresa : INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CENTRAL TÉCNICO.

Proyecto : Desarrollo e implementación del “Sistema de Aprobación por

Créditos”.

(Proyecto que se encuentra funcionando hasta la actualidad.)

Fecha : 2005 -09-15 – Actualidad (Freelance)

Metodología : RUP - UML

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Funciones :

Afinamiento de la Base de Datos ORACLE 9i

Estandarización de Desarrollo

Políticas de Respaldos de Información

Políticas de Seguridad de Red

Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto

Programador PLSQL – Oracle

Manejo de las siguientes herramientas:

ORACLE Forms Developer 6i / ORACLE Reports Developer 6i

ORACLE Forms Developer 10G / ORACLE Reports Developer 10G

FormsTool V2.0 ORCL-Toolbox

PL/SQL Developer V7.1

SQLDEVELOPER 1.5.5

Empresa : WALL STREET INSTITUTE.

Proyecto : “Análisis para Desarrollar e implementar un CRM”

Fecha : 2007 – 2008

Metodología : RUP - UML

Funciones :

Análisis del requerimiento

Levantamiento de Procesos en toda la Empresa

Estandarización de Desarrollo

Desarrollo de los CASOS de USOS

Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto

Empresa : UNIVERSIDAD METROPOLITANA

Proyecto : Tesis “Diseño e implementación de un Mapa Geográfico”

Fecha : 2010

Funciones :

Instalación Postgres 8 + Postgis en XP y Linux

Administración de Postgres

Instalación Oracle 11G8 + Oracle Spatial

Administración Oracle Spatial

Instalación de Eclipse, Flex

Lenguajes : PHP , JAVA, fusión, Cmap

Estandarización de Desarrollo

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10.- CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES: Sistemas operativos: DOS WINDOWS 95,XP WINDOWS NT SERVER 4.0 WINDOWS 2000/2003 LINUX Lenguajes de programación: ORACLE FORMS DEVELOPER 6i/10g ORACLE REPORTS DEVELOPER 6i/10g VISUAL BASIC / .Net VISUAL SCRIPTS JAVA , JSF, JBOSS Bases de datos: ACCESS 97 SQL SERVER 7.0, 2000, 2005 ORACLE 9i / 10G /11G

Framework: ITIL V3 2011 COBIT 5 SCRUM MASTER

Software: ANALISIS Y DISEÑO DE REDES LAN

CONFIGURACIÓN PROTOCOLO TCP/IP DESARROLLO DE SOFTWARE.

Hardware: MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL HARDWARE. MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL HARDWARE.

Internet: DISEÑO DE PAGINAS WEB

INSTALACIÓN Y CONFIGURACION DE SERVIDORES PROXY, CORREO

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11.- REFERENCIAS PROFESIONALES: Esteban Vizcarra . Líder de Producto – Oficial de Outsourcing

Implementación Proyecto de Gestión de la Configuración uCMDB y Gestión de Cambios Banco Pichincha 0998305692

Diego Erazo . Project Manager TATA Consultancy 0998209203

David Mencías . Gerente TI DK Management 0987837326

12.- ANEXOS: Clientes Externos

Anexo 1: Cartera de Clientes : Cursos impartidos de Framework

Anexo 2: Cartera de Clientes : Cursos impartidos de Aplicaciones

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12.- ANEXO 1: CARTERA DE CLIENTES Instructor - Consultor Framework:

EMPRESA CURSO

Framework Num.

Cursos Duración

curso Total Horas

Alumnos Empresa

Tata Consultancy Services

ITIL V3 2011

Foundation 5 25h 125h 120

COBIT 5

Foundation 3 20h 60h 20

Carvajal Tecnología

ITIL V3 2011 Foundation

2 20h 40h 10

COBIT 5

Foundation 1 20H 20h 5

Educatemas

ITIL V3 2011 Foundation

1 20h 20h 5

COBIT 5

Foundation 1 20h 20h 5

DK Management

ITIL V3 2011 Foundation

1 20h 20h 5

COBIT 5

Foundation 1 20h 20h 3

Q’idea

ITIL V3 2011 Foundation

1 20h 20h 5

COBIT 5

Foundation 1 20h 20h 5

IT Systems Security

ITIL V3 2011 Foundation

1 20h 20h 5

Independiente

ITIL V3 2011 Foundation

5 20h 100h 60

COBIT 5

Foundation 5 20h 100h 35

SCRUM 5 16h 80h 75

IT Consultancy

ITIL V3 2011 Foundation

1 20h 21h 5

Corporación ELITE

ITIL, COBIT 5, SCRUM

3 20 h 62h 5

NUO ITIL, SCRUM 2 20 h 40h 18

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12.- ANEXO 2: CARTERA DE CLIENTES APLICACIONES:

EMPRESA CURSO Framework

horas Alumnos

New Horizons

Microsoft Office 40h 40

PL SQL 80h 20

Forms - Report 40h 20

Educatemas

Java 40h 7

SQL 20h 5

Q’idea

PL SQL 20h 5 Forms

20h 5

Fonsal Excel 40h 30

Instituto Superior Central Técnico

PL SQL 40h 2 Forms 20h 2

Corporación GPF Grupo Fybeca

PL SQL

JAVA

80h