CURRICULUM VITAE - EDINUN
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CURRICULUM VITAE
Fabián Santiago Vallejo Santiana ITIL F, ITIL INTERMEDIO RCV, OSA, CMDB, CobIT5 F, Scrum Master
Resumen de la Experiencia
Analista de Sistemas, certificado ITIL Certificado como ITIL Foundation Certificate in IT Service (AXELOS), ITIL
Intermediate Capability OSA (Soporte Operativo y Análisis), RCV (Release Control y Validación), ITIL Intermedio CMDB
(APMG), Curso para obtener Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Fundamentos en COBIT 5 (ISACA) y SCRUM Master (Scrum Alliance), el desarrollo profesional se ha enfocado en el manejo de Proyectos de TI, Gestión de procesos de negocios y manejo de riesgos tanto tecnológicos como empresariales. He liderado y participado en proyectos desarrollados en diferentes entidades de servicio, financieras, industrial, servicios TI y de educación superior, realizando proyectos de consultoría tales como: Revisión de Controles Generales de TI, Gobernanza de TI, Continuidad de Negocios, Análisis de datos a procesos operativos de diferentes Compañías, Identificación de Riesgos Empresariales, Diagnóstico y Acompañamiento para cierre de Brechas de varias Normativas, Alineamiento de la organización hacia la Gestión de Servicios (ITIL).
Gerente de Proyectos y Consultor experto de Alineamiento y mejora de procesos de Tecnología Tata
Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI
Consultor experto en la implemntación de las mejoras de procesos e implemntación de la SMO (Service Managmente Office)
Gerente de Proyectos de Transformación con Tata Consultancy Services y Banco del Pichincha de TI, el cual consistía en iniciar un assessment de procesos, identificar oportunidades, mejoramientos / adopción de procesos de negocio y alinear TI con el Negocio, finalmente Implementar un modelo de Gobierno TI a través de la implementación de procesos COBIT e ITIL.
Lideré proyectos de acompañamiento, diagnóstico, implementación e inducción de la Norma Gestión Integral de Riesgos en diferentes empresas de seguros privados.
Instructor Oficial de Fundamentos de COBIT5, Fundamentos de ITIL 3, Scrum y Ms Project a diferentes grupos y empresas
Lideré la implementación metodológica de continuidad de negocios en DK MANAGEMENT, Consultor para la adopción de un del Modelo de Gobierno de TI, Assessment empresarial e implementación de procesos de Gobierno y Gestión de servicios de TI
Participé en proyectos de Auditoría en Sistemas para varias compañías del medio, entre las más importantes se encuentran industrias bancaria, telecomunicaciones, alimentos, comercio exterior, y entretenimiento.
Lideré y participé en el proyecto de evaluación, selección y acompañamiento en la implementación de una herramienta informática integrada para automatizar los procesos de negocios existentes en la entidad, desarrollando la evaluación de varias herramientas informáticas (ERP) sobre la base de los requerimientos funcionales y las oportunidades de mejora identificados en los procesos del negocio.
Participé en varios proyectos de implementación de software de comercio electrónico, aplicado a las industrias del comercio y educación.
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1.- DATOS PERSONALES: Apellidos y Nombres : Vallejo Santiana Fabián Santiago Lugar y fecha de Nac. : Pichincha/Quito 13 de Abril de 1975 No. Cédula de identidad : 171165530-6
Dirección y telf. referencial : San Isidro del Inca 0981874605
E-mail : [email protected]
Dirección Trabajo actual : TATA CONSULTANCY SERVICES
Quito - Ecuador
2.- TITULOS OBTENIDOS: Graduado escolar : Escuela Ntra. Señora del Rosario Bachiller FF.MM : Instituto Nacional Mejía
An Programador de Sistemas : Instituto Ecuatoriano de Informática, Quito - Ecuador Título: Técnico Superior en Informática Especialización “Programación de Sistemas” (3 años).
Ing. Sistemas : Universidad Politécnica Salesiana Facultad de "Ingeniería de Sistemas"
Escuela de “Informática para la Gestión” (e )
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3.- ESTUDIOS REALIZADOS: PRIMARIA : Nuestra Señora del Rosario SECUNDARIA : Instituto Nacional Mejía SUPERIOR : Instituto Ecuatoriano de Informática,
Quito - Ecuador Título: Técnico Superior en Informática Especialización “Programación de Sistemas” (3 años).
SUPERIOR : Universidad Politécnica Salesiana Facultad de "Ingeniería de Sistemas" (e )
Escuela de “Informática para la Gestión”
4.- CURSOS REALIZADOS:
INTELIGENCIA ARTIFICIAL : Universidad Politécnica Salesiana Realizado: 20 Marzo - 14 abril 2000
Duración: 60 horas
FLASH : Universidad Politécnica Salesiana Realizado: 16 Nov. al 20 Dic. del 2000
Duración: 50 horas
ORACLE PL/SQL : DEL PAZ CIA LTDA Realizado: 22 Nov. al 01 Dic del 2004
Duración: 30 horas
ORACLE WORKFLOW - PORTAL
Curso Oracle 9iAS Portal: Build Corporate Portals
E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas
Curso Oracle 11i Implement Workflow E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas
ORACLE FORMS – PL SQL
Curso Oracle 9iAS FORMS – REPORT – PL SQL
E-SERVE Realizado: 26 de Abril de 2004 Duración: 40 horas
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METODOLOGIA RUP (RATIONAL UNIFIED PROCESS)
FUNDAMENTOS DE RATIONAL UNIFIED PROCESS
KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : del 02 al 06 de mayo del 2005
MODELAMIENTO DE NEGOCIOS CON UML
KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : 20 de mayo del 2005
GESTIÓN DE REQUISITOS CON CASOS DE USO KRUGER The Ecuadorian Software House Fecha : del 25 de mayo al 01 de junio de 2005
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN LPIC
LINUX TRAINING CENTER
CECAI - ESPE
Horas Módulos
LPIC1 30 Linux Power User.
LPIC1 30 Linux System Administration.
LPIC1 24 TCP-IP and TCP-IP Services.
LPIC2 24 Network Security and Firewalls.
LPIC2 20 Linux as Web Server. Apache.
LPIC2 15 Linux Integration with Windows. Samba
DISEÑO DE PORTALES WEB JOOMLA
Empresa Educanet Total Horas 40
ENTERPRISE ARCHITECT – PROCESOS DE DESARROLLO UML Empresa Universal Technology - Colombia Duración: 55 horas
PROGRAMA JAVA EE DEVELOPER Empresa CLEAR MINDS -IT Módulo 1. Java Standard Edition 5 Total Horas 40 Módulo 2 Java Server Faces + PrimeFaces I Total Horas 40 Módulo 3 Enterprise Java Beans + PrimeFaces II Total Horas 40
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PROGRAMA DE CREDENCIALIZACIÓN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) (35 PDUS)
Áreas de Conocimiento: 1. Gestión de la Integración 2. Gestión del Alcance 3. Gestión del Tiempo 4. Gestión de Costos 5. Gestión de Calidad 6. Gestión de Recursos Humanos 7. Gestión de Comunicaciones 8. Gestión de Riesgos 9. Gestión de Adquisiciones
Empresa MILESTONE CONSULTING - México(en curso) Total Horas: 40 Examen para credencialización (Septiembre 2018)
PM_Service Management (ITIL V3-4.2 Courses) Empresa TATA CONSULTANCY SERVICES Total Horas: 60
Curso de Certificación COBIT 5 Empresa CFG Total Horas: 20 (Marzo 2014)
Curso de Certificación SOA (ITIL V3 2011) Empresa NewHorizons Total Horas: 20 (Junio 2014)
Curso de CMDB (ITIL V3 2011) Empresa TECNOFOR Total Horas: 24 (Diciembre 2014)
Curso de Certificación ITIL Intermediate SOA Empresa IT Consultancy Group Total :32h (Marzo 2016)
Curso de ITIL Intermediate RCV
Empresa IT Consultancy Group Total :32h (Marzo 2016) Curso de COBIT NIVEL IMPLEMENTADOR
Empresa ISACA PERU :24H
Curso de COBIT NIVEL ASESOR Empresa ISACA PERU :24H
Curso de Certificación Fundamentos DEVOPS Empresa EXENTIA ARGENTINA :24H Fecha de examen: Octubre 2018
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5.- CERTIFICACIONES REALIZADOS:
5.- PROYECTOS REALIZADOS: 5.- CERTIFICACIONES:
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management Certificate Number: GR750039094FV Date. 31 Octubre 2012
ITIL INTERMEDIATE Certificate Release Control Version (RCV), Operational Support and Analysis (OSA), Configuration Managemente Database (CMDB)
Cobit 5 Certificate Number 03100234-02 DXGY
Certified ScrumMaster - CSM
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6 MEMBRESÍAS PROFESIONALES:
5.- PROYECTOS REALIZADOS: 5.- CERTIFICACIONES:
Miembro del PMI PMI Capítulo Ecuador Fecha 2011 hasta la actualidad
www.pmi.org
Miembro de ISACA ISACA Capítulo Ecuador Fecha 2013 hasta la actualidad
www.isaca.org
Miembro de ScrumAlliance Fecha 2015 hasta la actualidad
www. scrumalliance.org
Miembro de AXELOS Fecha 2015 hasta la actualidad
www. axelos.com
7.- PROYECTOS REALIZADOS:
Sistema de Matrículas en la “Universidad Politécnica Salesiana”
Sistema de Control de Laboratorios en la “Universidad Politécnica Salesiana”
Sistema de Inventarios en la Empresa “SAFED Y SISTEMAS”
Sistema de Control de Correspondencia en la Empresa “SEPRI”
Desarrollo y Mantenimiento de la Página Web “SEMINARIOS POR INTERNET “ de
Mantenimiento de la Página Web de la “Universidad Politécnica Salesiana”
Análisis y Diseño del Proyecto de PREVENTA, ACTIVOS FIJOS, POST VENTA en la
Empresa Soluciones Tecnológicas.
“Sistema de Control de Asistencia” de Cadetes y novedades diarias en el Colegio
Militar “Eloy Alfaro”
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Desarrollo e implementación del Sistema de “Control de Llamadas Maliciosas” en
ANDINATEL S.A.
Desarrollo e implementación del “Sistema de Aprobación por Créditos” para el
Instituto Tecnológico Superior Central Técnico
Desarrollo e implementación del “Control de Cartera, Inventarios y Cuentas por
pagar” en la Empresa ECUAHORNOS
Desarrollo e implementación del Sistema de Control Bursátil “OPERADOR” en la
Empresa IBCOPR INVESTMENTS AND BUSINESS GROUP
Desarrollo e implementación del Sistema de “ Control de Inventarios” en la Empresa
Wall Street Institute
Desarrollo y Mantenimiento del Sistema en la Empresa FOPECA y PLAT PART
Control de Cartera e Inventarios FOREX GOLDEN ELITE
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8.- CARGOS DESEMPEÑADOS: CONSULTOR INDEPENDIENTE [CFG] CGEIT – Gobierno de TI / Gestión de Servicios ITIL /
Gestión de Proyectos / Nuevas Tecnologias TI 2011 hasta la actualidad
PROJECT MANAGER en la empresa de TATA CONSULTANCY SERVICES 01-12-2011 hasta la actualidad.
Funciones:
LIDER DE PROYECTO
Desarrollo y Ejecución de Proyectos en todas sus fases siguiendo la
metodología de Proyectos PMP alineados al Sistema de Gestión de
Calidad IQMS.
Consultor de Procesos ITIL
Proyectos Asignados en TCS:
Proyecto Programa de Transformación Tecnológica y Gestión de Operaciones
Cliente Banco del Pichincha
Tiempo de asignación Noviembre 2011 a l(100%)
Descripción Evaluar la madurez de los procesos de Gobierno
y gestión de servicios de TI y la disposición al
cambio del Banco Pichincha, de acuerdo con la
aproximación de Mejora Continua de Servicios de
ITIL® v3 2011, el estándar ISO/IEC 15504 (Cobit)
y metodologías de manejo del cambio
organizacional ADKAR La evaluación de madurez y disposición al cambio
deben servir como punto de partida en la mejora de
procesos emprendida por el Banco Pichincha para la
entrega de servicios de TI a los clientes del Banco
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5 Fase Inicial
Ambiente de la solución Banco Pichinca
Herramientas Cobit 5 Framework – ITIL v3 2011
Notas importantes El Proyecto Evaluación de la Madurez de los
Procesos de Gestión de Servicios de TI, está
enmarcado dentro del programa de mejoramiento
de la Gestión de Calidad de Servicios que
actualmente está ejecutando el Banco Pichincha.
Este proyecto pretende abarcar la fase de
entendimiento del nivel de Madurez que la
Organización del Banco posee en la actualidad y que
puntos deben tomarse como críticos para garantizar
y mejorar Calidad en los servicios que
ofrecenMapear con el Modelo de Gobierno de TI –
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Cobit
Implementar métricas del Proceso de Gobierno
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente
Proyecto Programa de Transformación Tecnológica y Gestión de Operaciones
Cliente Banco del Pichincha
Tiempo de asignación Diciembre 2011 a Junio 2012 (100%)
Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5
Ambiente de la solución HP Service Manager
Herramientas Microsoft Project, Microsoft Visio, CMDB, Blueworks Live Producción, CMDB Aplicaciones, Cobit 5 Framework
Notas importantes Diseñar los procesos de ITIL, en primera fase se hará SLM, Problem Management, Gestión del Cambio, los cuales estarán alineados con el Modelo de Gobierno de TI.
Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5
Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG
Modelo de gobierno
Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP
Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit
Implementar métricas del Proceso de Gobierno
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente
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Proyecto Implantar la Gestión de Problemas basado en ITIL
Cliente Banco del Pichincha
Tiempo de asignación Julio 2012 a Septiembre 2013 (50%)
Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5
Ambiente de la solución HP
Herramientas Microsoft Project, Microsft Visio, CMDB Producción, CMDB Aplicaciones, Cobit 5, ITIL V3 2011
Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5
Diseñar el proceso de ITIL, Problem Management, alineándose con el Modelo de Gobierno de TI.
Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG
Modelo de gobierno
Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP
Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit
Implementar métricas del Proceso de Gobierno
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente
Proyecto Implantar la Gestión de SLM en ITIL
Cliente Banco del Pichincha
Tiempo de asignación Julio 2012 a Septiembre 2013 (50%)
Descripción El Programa de Gobierno y Gestión de TI y Operaciones ha sido estructurado con el objetivo de integrar un conjunto de proyectos y coordinar las relaciones con otros que en su conjunto están orientados a mejorar la calidad de los servicios que recibe el Banco
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5
Ambiente de la solución HP
Herramientas Microsoft Project, Microsft Visio, CMDB Producción, CMDB Aplicaciones , Cobit 5, ITIL V3 2011
Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5
Diseñar el proceso de ITIL, Problem Management, alineándose con el Modelo de Gobierno de TI.
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Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG
Modelo de gobierno
Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP
Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit
Implementar métricas del Proceso de Gobierno
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente
Proyecto Implantar la Gestión de Cambios
Cliente Banco Pichincha
Tiempo de asignación Septiembre 2013 a Mayo 2014 (100%)
Descripción Implantar el proceso de Gestión de Cambios hasta ejecución del piloto en ambiente de producción (TCS
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5
Ambiente de la solución HP
Herramientas HP Service Manager.
Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5
Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de Procedimientos, QRG
Modelo de gobierno
Implantar los procesos ITIL en la herramienta HP
Mapear con el Modelo de Gobierno de TI – Cobit
Implementar métricas del Proceso de Gobierno
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente
Proyecto Implantar la Gestión de la Configuración y CMDB
Cliente Banco Pichincha
Tiempo de asignación Junio 2014 hasta Octubre 2016 (100%)
Descripción Implantar el proceso de Gestión de Configuración y CMDB hasta ejecución del piloto en ambiente de producción (TCS) .
Rol Project Manager/ Consultor Procesos ITIL – Cobit 5
Ambiente de la solución HP
Herramientas HP Service Manager – HP UCMDB
Notas importantes Implementar el Modelo de Gobierno de TI usando el framework Cobit 5
Se diseñó el Proceso As IS – Tobe – Guias de
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Procedimientos, QRG
Modelo de gobierno
Se realizó la CMDB Federada, basada en la estructura definida
Se Creó procedimientos de Actualización, Verificación
Se diseñaron 31 Mapas de Servicios
Se logró el cierre satisfactorio de la fase con la aceptación del Cliente.
Líder de Módulo PL/SQL - JAVA en la empresa de Construcciones FOPECA. Herramientas utilizadas: Oracle Forms 9i, Report, Toad, PL/SQL Fecha: 13-09-2010
JEFE DE SISTEMAS en la empresa PEARSON EDUCACION. 2009 / 2010
ANALISTA PROGRAMADOR SENIOR en la empresa QABALAH CIA. LTDA. Fecha: 15-11-2008 hasta la 31-12-2009.
DEVELOPER SYSTEM Sr. en la empresa IDIOMEC S.A. (Consultor) año 2007 – 2008
PROFESOR DE INFORMATICA personal del “FONSAL” Cursos básicos y avanzados con una duración de 60 horas Fecha: 2009
Consultor Independiente de Procesos Fecha: 2004 – 2008
INSTRUCTOR DE INFORMATICA “SECAP Técnicos Superior en Mantenimiento y Programación. Fecha: 2003-03-08
PROFESOR DE INFORMATICA “COLEGIO ATENAS SCHOOL” 2003-03-07
JEFE DE SISTEMAS en la Empresa COURIER “SEPRI CIA. LTDA." Fecha: 2003-03-01 hasta 2003-11-01
COORDINADOR(e) DEL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE SISTEMAS DE Andinatel S.A Fecha: 2002-11-13 hasta 2005-06-30
ANALISTA SR -PROGRAMADOR en la Empresa “Soluciones Tecnológicas” Fecha: 01-02-2002 hasta 2003-02-01
JEFE DE SISTEMAS en la Empresa “SAFED Y SISTEMAS”. Fecha: 01-09-2001 hasta la 31-12-2010
JEFE DEL CENTRO DE CÓMPUTO de la UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA. Fecha: 13-04-98 hasta 15-08-2001
Profesor de computación en la UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA Fecha: 13-04-98 hasta 15-08-2001
Instructor curso BASICO Y AVANZADO de MICROSOFT OFFICE 97, Público en general. Organizado por la ESPE Y MICROSOFT DEL ECUADOR lugar COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO” con una duración de 100 horas cada uno. Fecha: 21-02-98 hasta 21-05-98.
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Docente en el área de Computación. COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO Fecha: 01-08-96 hasta 13-03-97
Instructor curso BASICO Y AVANZADO de MICROSOFT OFFICE 97, Personal Administrativo del COLEGIO MILITAR “ELOY ALFARO” con una duración de 50 horas.
9.- INSTRUCTOR OFICIAL:
INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011, COBIT 5, SCRUM EN CORPORACIÓN ELITE Fecha: 2017 hasta la actualidad
Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados. Curso oficial de COBIT 5. Número de alumnos 8 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados. Curso oficial de SCRUM. Número de alumnos 5 Total horas dictadas: 22H. 100% de alumnos certificados.
INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN IT CONSULTANCY GROUP Fecha: 2016.
Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 20H. 100% de alumnos certificados.
INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN DK MANAGEMENT Fecha: 2015
Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 7 Total horas dictadas: 24H. 100% de alumnos certificados.
INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN TATA CONSULTANCY SERVICES Fecha: 2014 hasta la actualidad.
Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 60 (3 grupos) Total horas dictadas: 60H. 100% de alumnos certificados.
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INSTRUCTOR DE ITIL V3 2011 EN NEW HORIZONS Fecha: 2011
Curso oficial de ITIL V3 2011. Número de alumnos 100 Total horas dictadas: 720h. 100% de alumnos certificados.
o INSTRUCTOR DE APLICACIONES Y CURSOS TECNICOS EN NEW HORIZONS (Freelance)
Aplicaciones: Básico – Intermedio - Avanzado
Office (Word, Excel, PowerPoint)
Open Office
Project
Visio
Aplicaciones Especializadas: Básico – Intermedio – Avanzado
Java
PL /SQL
Forms, Report
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9.- CONSULTORIAS
Empresa : NUO CIA LTDA.
Proyecto : IMPLEMENTACION ITIL, SCRUM, ISO 2000, PMO
El proyecto se ha divido en Fases por cada Framework
Fase 1: Implementar ITIL: Mesa de Servicios, Gestión de Incidentes y Gestión de
Requerimientos. Catálogo de Servicios
Fase 2: Implementar SCRUM en la organización, realizar Piloto con el Proyecto
“Hola Lola”
Fase 3: Implementación de la ISO 20000
Fase 4: Implementación de una PMO
Fecha : 2018 -04-15 – Actualidad
ROL : CONSULTOR (Freelance) – Project Manager
Funciones :
Assessment de los procesos ITIL usando la metodología TIPA
Capacitación en ITIL, Scrum, PMO
Diseño de Procesos
Definición de Políticas
Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto
Seguimiento y Control a las diferentes áreas de la empresa
Empresa : UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR.
Proyecto : ASSESMENT DE ITIL, Recomendaciones y Priorización de Procesos a
Implementar. La fase de implementación de ITIL iniciará en Octubre 2018
Fecha : 2017 – 11 -15 / 2018 – 02 - 16
ROL : CONSULTOR (Freelance) – Project Manager
Funciones :
Assessment de los procesos ITIL usando la metodología TIPA
Análisis de GAPS
Informes Assessment
Recomendaciones y Priorización de implementación
Empresa : INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CENTRAL TÉCNICO.
Proyecto : Desarrollo e implementación del “Sistema de Aprobación por
Créditos”.
(Proyecto que se encuentra funcionando hasta la actualidad.)
Fecha : 2005 -09-15 – Actualidad (Freelance)
Metodología : RUP - UML
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Funciones :
Afinamiento de la Base de Datos ORACLE 9i
Estandarización de Desarrollo
Políticas de Respaldos de Información
Políticas de Seguridad de Red
Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto
Programador PLSQL – Oracle
Manejo de las siguientes herramientas:
ORACLE Forms Developer 6i / ORACLE Reports Developer 6i
ORACLE Forms Developer 10G / ORACLE Reports Developer 10G
FormsTool V2.0 ORCL-Toolbox
PL/SQL Developer V7.1
SQLDEVELOPER 1.5.5
Empresa : WALL STREET INSTITUTE.
Proyecto : “Análisis para Desarrollar e implementar un CRM”
Fecha : 2007 – 2008
Metodología : RUP - UML
Funciones :
Análisis del requerimiento
Levantamiento de Procesos en toda la Empresa
Estandarización de Desarrollo
Desarrollo de los CASOS de USOS
Desarrollo de la Documentación de Análisis y técnica del proyecto
Empresa : UNIVERSIDAD METROPOLITANA
Proyecto : Tesis “Diseño e implementación de un Mapa Geográfico”
Fecha : 2010
Funciones :
Instalación Postgres 8 + Postgis en XP y Linux
Administración de Postgres
Instalación Oracle 11G8 + Oracle Spatial
Administración Oracle Spatial
Instalación de Eclipse, Flex
Lenguajes : PHP , JAVA, fusión, Cmap
Estandarización de Desarrollo
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10.- CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES: Sistemas operativos: DOS WINDOWS 95,XP WINDOWS NT SERVER 4.0 WINDOWS 2000/2003 LINUX Lenguajes de programación: ORACLE FORMS DEVELOPER 6i/10g ORACLE REPORTS DEVELOPER 6i/10g VISUAL BASIC / .Net VISUAL SCRIPTS JAVA , JSF, JBOSS Bases de datos: ACCESS 97 SQL SERVER 7.0, 2000, 2005 ORACLE 9i / 10G /11G
Framework: ITIL V3 2011 COBIT 5 SCRUM MASTER
Software: ANALISIS Y DISEÑO DE REDES LAN
CONFIGURACIÓN PROTOCOLO TCP/IP DESARROLLO DE SOFTWARE.
Hardware: MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL HARDWARE. MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL HARDWARE.
Internet: DISEÑO DE PAGINAS WEB
INSTALACIÓN Y CONFIGURACION DE SERVIDORES PROXY, CORREO
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11.- REFERENCIAS PROFESIONALES: Esteban Vizcarra . Líder de Producto – Oficial de Outsourcing
Implementación Proyecto de Gestión de la Configuración uCMDB y Gestión de Cambios Banco Pichincha 0998305692
Diego Erazo . Project Manager TATA Consultancy 0998209203
David Mencías . Gerente TI DK Management 0987837326
12.- ANEXOS: Clientes Externos
Anexo 1: Cartera de Clientes : Cursos impartidos de Framework
Anexo 2: Cartera de Clientes : Cursos impartidos de Aplicaciones
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12.- ANEXO 1: CARTERA DE CLIENTES Instructor - Consultor Framework:
EMPRESA CURSO
Framework Num.
Cursos Duración
curso Total Horas
Alumnos Empresa
Tata Consultancy Services
ITIL V3 2011
Foundation 5 25h 125h 120
COBIT 5
Foundation 3 20h 60h 20
Carvajal Tecnología
ITIL V3 2011 Foundation
2 20h 40h 10
COBIT 5
Foundation 1 20H 20h 5
Educatemas
ITIL V3 2011 Foundation
1 20h 20h 5
COBIT 5
Foundation 1 20h 20h 5
DK Management
ITIL V3 2011 Foundation
1 20h 20h 5
COBIT 5
Foundation 1 20h 20h 3
Q’idea
ITIL V3 2011 Foundation
1 20h 20h 5
COBIT 5
Foundation 1 20h 20h 5
IT Systems Security
ITIL V3 2011 Foundation
1 20h 20h 5
Independiente
ITIL V3 2011 Foundation
5 20h 100h 60
COBIT 5
Foundation 5 20h 100h 35
SCRUM 5 16h 80h 75
IT Consultancy
ITIL V3 2011 Foundation
1 20h 21h 5
Corporación ELITE
ITIL, COBIT 5, SCRUM
3 20 h 62h 5
NUO ITIL, SCRUM 2 20 h 40h 18
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12.- ANEXO 2: CARTERA DE CLIENTES APLICACIONES:
EMPRESA CURSO Framework
horas Alumnos
New Horizons
Microsoft Office 40h 40
PL SQL 80h 20
Forms - Report 40h 20
Educatemas
Java 40h 7
SQL 20h 5
Q’idea
PL SQL 20h 5 Forms
20h 5
Fonsal Excel 40h 30
Instituto Superior Central Técnico
PL SQL 40h 2 Forms 20h 2
Corporación GPF Grupo Fybeca
PL SQL
JAVA
80h