Tomasz Rudolf Sebastian Straube

CSR 2.0 Społeczny biznes. Misja i zyski nareszcie razem.

2 3 4 Ustal cele CSR

Zdefiniuj strategię CSR

Zaangażuj sieciowego interesariusza

1 Ustal cele biznesowe

1. Cele biznesowe

Po co istnieje nasza firma?

KOSZTY

ZADANIA

PRODUKTY KANAŁY SPRZEDAŻY I OBSŁUGI

ZASOBY

PROCESY PARTNERZY

KLIENCI

POLITYKA CENOWA

PRZYCHODY

Źródło: Innovatika na podstawie A. Osterwalder, Business Model Generation

7

KOSZTY PRZYCHODY

2. Cele CSR

Po co nam CSR?

KANAŁY SPRZEDAŻY

ZASOBY POLITYKA CENOWA

KLIENCI

ZADANIA

PARTNERZY

10

KOSZTY PRZYCHODY

PRODUKTY PROCESY

KOSZTY ŚRODOWISKOWE

KOSZTY SPOŁECZNE

KORZYŚCI ŚRODOWISKOWE

KORZYŚCI SPOŁECZNE

3. Strategia CSR

12

Zrównoważone odżywianie

Zrównoważone składniki

Zrównoważone opakowanie

Zrównoważona produkcja

Dzielenie się zyskami

13

Zakup kawy & wsparcie rolników

Zaangażowanie społeczne Recykling & wielokrotnie używane kubki

Oszczędność energii i wody Zielone budownictwo

Zakup kawy Wynagrodzenie rolników Wspieranie rolników Wolontariat pracowniczy Akcje młodzieżowe

Rozwiązanie recyklingu kubków

Oszczędność energii Odnawialna energia Oszczędność wody Certyfikacja LEED Kubki wielokrotnego użytku

Recykling w sklepach

14

Zaangażowanie klientów w Plan A Plan A modelem biznesowym Zmiany klimatu

Odpady Surowce naturalne Sprawiedliwy partner

Zdrowie i dobre samopoczucie

15

Eliminate waste

Benign emissions

Renewable energy

Closing the loop

Resource-efficient transportation

Sensitising stakeholders

Redesign commerce

Eliminacja odpadów

Redukcja emisji

Odnawialna energia

Zamykanie obiegu

Efektywny transport

Uwrażliwiane interesariuszy

Przebudowa przemysłu

4. Rola sieciowego interesariusza i mediów społecznościowych w

realizacji działań CSR 2.0

17

FIRMA

NGOs

SPÓŁKI ZALEŻNE

MEDIA

PRACOWNICY

KLIENCI

KONSUMENCI

SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA AGENDY

RZĄDOWE

ŚRODOWISKO NATURALNE

DOSTAWCY

AKCJONARIUSZE

ZWIĄZKI ZAWODOWE

ANALITYCY GIEŁDOWI

Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.

18

FIRMA

Analitycy giełdowi

NGO

Spółki Zależne

Media

Pracownicy

Klienci

Konsumenci

Związki zawodowe

Akcjonariusze

Dostawcy

Środowisko naturalne

Agendy rządowe

Społeczność lokalna

Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.

19

FIRMA

Analitycy giełdowi

NGO

Spółki Zależne

Media

Pracownicy

Klienci

Konsumenci

Związki zawodowe

Akcjonariusze

Dostawcy

Środowisko naturalne

Agendy rządowe

Społeczność lokalna

Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.

20

FIRMA

21

http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/ Ourstory/Blog/default.aspx

http://csrperspective.com/category/bt-csr/ http://www.interfaceflorcutthefluff.com/

Blogi

22

http://twitter.com/#!/dell4good http://twitter.com/#!/RitzCarltonCSR

Mikroblogi

23

Klipy wideo

http://www.youtube.com/starbucks http://www.youtube.com/timberland

24

Gry interaktywne

http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/

http://www.willyoujoinus.com/energyville/

25

Portale

http://knowledge.allianz.com/ http://missionzero.org/

26

Mechanizm Wiki

http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/CSR/Sustainability+Home

27

Crowdsourcing

http://www.openplanetideas.com/

http://www.toyota.com/ideas-for-good/

28

iRaportowanie

http://www.sapsustainabilityreport.com/

http://www.justmeans.com/companies/cisco-systems/9519.html

Case TOMS Shoes

Producent butów, który za każdą kupioną parę butów

chce dawać jedną parę dzieciom w potrzebie.

Jak zaangażowalibyście w te działania sieciowego interesariusza?

879.207 śledzi TOMS na twitterze.

Ponad milion fanów na facebooku.

Coroczny „Day Without Shoes”

Bannery dla fanów…

Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.

Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.

Cały rok: Zorganizuj „Style Your Shoes Party”

Przyjdź na spotkanie z „Chief Shoe Giverem”

Zgłoś się na „Shoe Drop”

Załóż klub przy uczelni…

Podziel się pasją…

2 3 4 Ustal cele CSR

Zdefiniuj strategię CSR

Zaangażuj sieciowego interesariusza

1 Ustal cele biznesowe

„We have a dream…”

45

KOSZTY ŚRODOWISKOWE

KOSZTY SPOŁECZNE

KORZYŚCI ŚRODOWISKOWE

KORZYŚCI SPOŁECZNE

MISJA

46

„and the GOOD thing is ...”

„We are not alone”

Join us!

Dziękujemy!

Tomasz Rudolf Sebastian Straube