CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w...

18
CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 27 28 marca 2019 / Warszawa, Hotel Novotel Centrum, ul. Marsza kowska 94 2495 z netto od 9 lutego do 28 marca CEL Dyrektor Operacyjny jest wspó cze nie wa nym larem tworzenia strategii zarz du, a nie tylko jej biernym wykonawc . Wielowymiarowo tego stanowiska powoduje, i musi on czy merytoryczn wiedz z wieloma umiej tno ciami. W trakcie konferencji poka emy jak czy swoiste umiej tno ci wymagane do pe nienia tej roli i tym samym unika sytuacji kryzysowych. Dowiecie si Pa stwo m.in. jak: efektywnie zarz dza zmian czyta KPI by stanowi y one realn informacj o sytuacji w rmie monitorowa cele tworzy mark osobist zarz dza wspó pracownikami m odego pokolenia unika pu apek pracy zespo owej wa ne s pozornie nieistotne umiej tno ci powinna wygl da kryzysowa prewencja szeroki jest zakres odpowiedzialno ci na tym stanowisku Wiedz i do wiadczeniem podziel si z Pa stwem Eksperci, którzy wska jakich b dów nale y unika , a jakie dobre praktyki warto wdro y w swoich organizacjach. B dziemy mówi o twardych i mi kkich aspektach pracy Dyrektora Operacyjnego, nie unikaj c trudnych, newralgicznych kwestii. Zapraszamy do udzia u ju dzi ! Spotkajmy si w dniach 27-28 marca 2019 r. w Warszawie podczas tego wyj tkowego wydarzenia, wymie my do wiadczeniami i stwórzmy now jako w zakresie roli managerów ds. operacyjnych.

Transcript of CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w...

Page 1: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 201927 ‑ 28 marca 2019 / Warszawa, Hotel Novotel Centrum, ul. Marszałkowska 94

2495 zł netto od 9 lutego do 28 marca

CEL

Dyrektor Operacyjny jest współcześnie ważnym �larem tworzenia strategii zarządu, a nie tylko jej biernym wykonawcą.

Wielowymiarowość tego stanowiska powoduje, iż musi on łączyć merytoryczną wiedzę z wieloma umiejętnościami.

W trakcie konferencji pokażemy jak łączyć swoiste umiejętności wymagane do pełnienia tej roli i tym samym unikać sytuacji

kryzysowych.

Dowiecie się Państwo m.in. jak:

▪ efektywnie zarządzać zmianą

▪ czytać KPI by stanowiły one realną informację o sytuacji w �rmie

▪ monitorować cele

▪ tworzyć markę osobistą

▪ zarządzać współpracownikami młodego pokolenia

▪ unikać pułapek pracy zespołowej

▪ ważne są pozornie nieistotne umiejętności

▪ powinna wyglądać kryzysowa prewencja

▪ szeroki jest zakres odpowiedzialności na tym stanowisku

Wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Państwem Eksperci, którzy wskażą jakich błędów należy unikać, a jakie dobre

praktyki warto wdrożyć w swoich organizacjach.

Będziemy mówić o twardych i miękkich aspektach pracy Dyrektora Operacyjnego, nie unikając trudnych, newralgicznych

kwestii.

Zapraszamy do udziału już dziś! Spotkajmy się w dniach 27-28 marca 2019 r. w Warszawie podczas tego wyjątkowego

wydarzenia, wymieńmy doświadczeniami i stwórzmy nową jakość w zakresie roli managerów ds. operacyjnych.

Page 2: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

PROGRAM

Środa, 27 marca

08:30Rejestracja uczestników, powitalna kawa

09:00Panel dyskusyjny: Wielowymiarowość stanowiska Dyrektora Operacyjnego

Moderator: Monika Starecka

Paneliści:

Marcin Stańko, Dyrektor Operacyjny, Członek Zarządu, PEPCO Poland

Jerzy Wróblewski, Dyrektor Operacyjny, TFP Sp. z o.o.

Piotr Sędziak, Dyrektor ds. Operacyjnych, Prokurent, ABC Data S.A.

Zakres funkcji, jak zde�niowane są zadania Dyrektora Operacyjnego, kto podlega Dyrektorowi Operacyjnemu. Wykonawca

strategii zarządu czy istotny kreator wspierający tworzenie strategii �rmy?

09:45Aspekty prawne pracy Dyrektora Operacyjnego

prof. Tomasz Siemiątkowski, Adwokat, Kancelaria Głuchowski Siemiątkowski Zwara, kierownik Katedry Prawa

Gospodarczego SGH

▪ odpowiedzialność prawna dyrektora operacyjnego

▪ dobre praktyki korporacyjne związane z pracą na tym stanowisku

▪ rola i powinności dyrektora operacyjnego w strukturze �rmy

▪ jak się zabezpieczyć przed skutkami błędnych decyzji

10:45Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany

doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Konferencji!

11:00Efektywne zarządzanie zmianą – od czego zacząć i jak osiągnąć skuteczną zmianę

Łukasz D. Nowak

▪ zarządzanie zmianą – budowanie koalicji czy samotny wilk

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 3: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

▪ funkcjonowanie zespołów w procesie zmiany, pokonywanie oporu w grupie pracowników

▪ komunikacja, rozmowy ze współpracownikami w procesie zmiany

▪ trudne sytuacje

12:00KPI – po czym poznać, że osiągnęliśmy zamierzone cele?

Grzegorz König, Dyrektor Operacyjny, Rhenus Data Of�ce Polska Sp. z o.o.

▪ jak czytać KPI by stanowiły one realną informację o sytuacji w �rmie?

▪ zarządzanie za pomocą KPI

▪ monitorowanie realizacji celów

13:00Przerwa na lunch

13:45Nadzór nad projektami

Marek Rechciński, Dyrektor Biura, Departament Kredytów Nieregularnych, Bank Pekao SA

▪ dobre praktyki w zakresie nadzoru nad projektami

▪ delegowanie zadań

▪ jak skutecznie kontrolować projekt

14:45Silna marka lidera. Od reputacji korpokaprala do zarządzania kapitałem zaufania w biznesie

Joanna Malinowska-Parzydło, Executive Partner, Younicorn Sp. z o.o.

▪ silna marka w agendzie – trendy i wyzwania biznesowe wymagające wiedzy i praktycznych umiejętności budowania

marki

▪ marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku

▪ kapitał zaufania i marka osobista - efekt komunikacji i stylu zarządzania w biznesie

▪ grzechy główne lidera skutecznie rujnujące autorytet i reputację – jego, zespołu i �rmy w oczach ważnych

interesariuszy

▪ zyski z posiadania strategii vs zarządzanie swoją marką przez ad hoc’i

15:45Rekrutacja pracowników, kształtowanie ścieżki zawodowej aktualnie zatrudnionych, utrzymywanie pracownika,zarządzanie pracownikami pokoleń Y i Z

Izabela Galilejczyk- Kłoda, Menedżer HR Business Partnerów, DHL Parcel Sp. z o.o.

Bartłomiej Wnęk, Dyrektor ds. Operacyjnych, DHL Parcel Sp. z o.o.

▪ rynek pracy dyrektorów operacyjnych

▪ jak znaleźć najlepszych kandydatów

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 4: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

▪ zarządzanie pracownikami młodego pokolenia

▪ predyspozycje i umiejętności wymagane na tym stanowisku

17:00Zakończenie pierwszego dnia konferencji

Czwartek, 28 marca

08:30Rejestracja uczestników, powitalna kawa

09:00Po co w NGO Dyrektor Operacyjny? Case study Szlachetnej Paczki

Joanna Sadzik, Prezes Zarządu Stowarzyszenia WIOSNA, organizującego Szlachetną Paczkę, jeden z największych

ogólnopolskich programów społecznych

09:30COO jako Lider - Leadership

Piotr Cieszewski, Trener przywództwa, profesjonalny mówca

▪ jak utrzymywać zaangażowanie w zespołach?

▪ gdzie być, jeżeli oczekują mnie w kilku miejscach?

▪ pułapki pracy zespołowej

▪ wnioski z przegranych i wygranych przetargów infrastrukturalnych

▪ czego możemy się nauczyć od lidera himalajskiej wyprawy

▪ siła słowa

10:30Umiejętności miękkie – komunikatywność, asertywność, empatia

Zbigniew Zduleczny, Chief Operating Of�cer, LG Electronics Polska

▪ dlaczego umiejętności miękkie są tak ważne?

▪ czy można się ich nauczyć?

▪ czy można kreować umiejętności miękkie w zespole?

▪ czy można być liderem bez umiejętności miękkich?

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 5: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

11:30Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany

doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Konferencji!

11:45Partnerstwa strategiczne, taktyczne, operacyjne - 5x3, czyli 5 uzasadnień biznesowych, 5 kroków i 5 zasadskutecznego prowadzenia partnerstw

Agnieszka Matłoka, Manager ds. Partnerstw Strategicznych, Alior Bank S.A.

Łatwo sobie wyobrazić korzyści płynące z partnerstwa, ale doświadczenie pokazuje, że różne poziomy partnerstwa mają

różne czynniki sukcesu.

Na prelekcji zostanie przedstawiona specy�ka i charakterystyka różnych poziomów partnerstwa między �rmami, zależnych

od celów i intensywności partnerstwa: partnerstwa operacyjne, taktyczne i strategiczne.

Niezależnie od formy partnerstwa ważne jest, aby je właściwie budować, nadzorować, rozwijać, a także odpowiednio

komunikować. Rozmyślne podejście skupione na 5 krokach może pomóc �rmie w odblokowaniu potencjalnych korzyści,

jakie mogą zapewnić te strategiczne relacje i uniknąć pułapek, które mogą powstać na różnych etapach partnerstwa.

Podczas prelekcji wskazanych zostanie także pięć kluczowych zasad udanego partnerstwa w dzisiejszym cyfrowym świecie

oraz pięć sposobów, jak strategiczne partnerstwo może pomóc w rozwoju �rmy.

12:45Kryzys, kon�ikt, zmiana. Czyli o tym, jak COO może ochronić reputację �rmy, skutecznie zarządzając kryzysem

Magdalena Zwolińska, Partner, Lighthouse

▪ dlaczego trzeba myśleć o zagrożeniach i czy można uniknąć kryzysu?

▪ specy�ka komunikacji w kryzysie A.D 2019

▪ najczęściej popełniane błędy – co może sprowadzić nas na manowce?

▪ kiedy mleko się już rozleje – jak skutecznie zarządzać sytuacją kryzysową?

▪ kryzysowa prewencja – czyli lepiej zapobiegać niż leczyć

▪ z tarczą czy na tarczy? Przykłady dobrze i źle zarządzonych kryzysów

13:45Przerwa na lunch

14:30Toolbox Dyrektora Operacyjnego – z jakich narzędzi korzystać?

Piotr Sędziak, Dyrektor ds. Operacyjnych, Prokurent, ABC Data S.A.

▪ narzędzia niezbędne w pracy dyrektora operacyjnego

▪ minimum narzędzi, które pozwoli nam uzyskać maksimum wiedzy operacyjnej

▪ przykłady ciekawego wykorzystania narzędzi

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 6: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

15:30Realizacja strategii w cyfrowym świecie. Nowoczesne technologie, jako narzędzie optymalizacji – przykładyskutecznych wdrożeń

Jarosław Kołodziejski, Dyrektor Operacyjny, Frigo Logistics Sp. z o.o.

▪ zmiany w cyfrowym świecie

▪ nowoczesne technologie i ich wpływ na optymalizacje procesów

▪ systemy/aplikacje usprawniające codzienne funkcjonowanie

16:30Zakończenie konferencji, wręczenie certy�katów

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 7: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

PRELEGENCI

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Piotr CieszewskiTrener przywództwa, profesjonalny mówca

Przez 10 lat menadżer w korporacji budowlanej Skanska, w roku 2015 ekspert

w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju. Obecnie trener przywództwa

i profesjonalny mówca specjalizujący się w przemówieniach inspiracyjno-

motywacyjnych, a także wykładach biznesowych dotyczących przywództwa, etyki

w biznesie, zmiany i pracy zespołowej. Prowadzi również zajęcia z przywództwa

na Uczelni Łazarskiego. Jego przemówienia to mieszanka doświadczenia, siły,

wrażliwości i pasji. W 2002 r. został najmłodszym dyrektorem oddziału w stu

dwudziestoletniej historii jednej z największych korporacji budowlanych świata

i zarządzał grupą 600 pracowników. Jego oddział osiągał bardzo wysokie wskaźniki

w badaniach zaangażowania i satysfakcji pracowników przeprowadzanych przez

niezależny Instytut Gallupa, co poskutkowało realizacją w Polsce 70 inwestycji

drogowych i mostowych - kontrakty od 1 mln do ponad 100 mln zł. Maratończyk,

taternik- zdobywca m.in. Mount Everest. Ambasador akcji charytatywnej Szlachetna

Paczka, a także członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce.

Regularnie zapraszany do komentowania wydarzeń przez stacje telewizyjne. Żonaty,

dwie córki.

Izabela Galilejczyk- KłodaMenedżer HR Business Partnerów, DHL Parcel Sp. z o.o.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ponad dwudziestoletnie

doświadczenie w obszarze HR. Od 9 lat pracuje w �rmie DHL Parcel Polska Sp. z o.o.

Parcel to młoda i prężnie rozwijająca się marka, korzystająca z 46 lat doświadczeń

�rmy DHL. Lider polskiego rynku przesyłek krajowych i prekursor innowacyjnych

rozwiązań e-commerce dedykowanych klientom w Polsce i w Europie. Obecnie stoi

na czele zespołu HR Business Partnerów, kreuje politykę personalną, współpracuje

z menedżerami poszczególnych pionów i jednostek biznesowych. Projektuje i wdraża

procesy oraz rozwiązania dotyczące zarządzania ludźmi, które wspomagają realizację

strategicznych celów �rmy. Współpracuje z Uczelniami wyższymi w zakresie

nowatorskiego systemu nauczania, tzw. studia dualne oraz przekazuje studentom

wiedzę z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi podczas cyklicznych spotkań.

Pozazawodowo współpracuje z Fundacją DHL " Dostrzegamy Innych Ludzi".

Page 8: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Jarosław KołodziejskiDyrektor Operacyjny, Frigo Logistics Sp. z o.o.

Absolwent MBA-Technische Hochschule Wildau/Poznań. Obecnie na stanowisku

dyrektor operacyjny pracuje w �rmie Frigo Logistics, która należy do japońskiej

korporacji Nichirei specjalizującej się w logistyce produktów mrożonych. Jako

specjalista w łańcuchu dostaw pełni funkcję nadzorującą pracę ponad 300 osobowego

zespołu w trzech oddziałach na terenie Polski. Odpowiada za zapewnienie

terminowości i poprawności dostaw, ciągłe doskonalenie procesów, negocjacje

z kluczowymi klientami, proces planowania, przygotowanie oraz realizację budżetu.

Posiada doświadczenie w kanale dystrybucji i sprzedaży w sektorze FMCG. Był

odpowiedzialny za uruchomienie magazynów centralnych dla głównych sieci

detalicznych w segmencie dystrybucji o kontrolowanej temperaturze.

Grzegorz KönigDyrektor Operacyjny, Rhenus Data Of�ce Polska Sp. z o.o.

W grupie kapitałowej RETHMANN od 2000 roku (w skład RHENUS , REMONDIS ,

SARIA). Od 2011 roku jako Dyrektor operacyjny odpowiedzialny za zakup i połączenie

spółki EKOAKTA a tym samym za oddziały niszczące nośniki informacji w Nadarzynie,

Chorzowie, Poznaniu jednocześnie wprowadzając zmiany w obszarach ochrony

środowiska, inwestycji, produktywności oraz ISO. Swoje umiejętności rozwija

w ramach współpracy z oddziałami w Niemczech oraz Węgrzech . Obecnie w trakcie

tworzenia „drogi do doskonałości oraz przepływu jednej sztuki w Rhenus".

Joanna Malinowska-ParzydłoExecutive Partner, Younicorn Sp. z o.o.

Doświadczony praktyk biznesu. Executive Partner w butiku doradczym Younicorn (do

grudnia 2018 Personal Brand Institute), wspierający liderów w zarządzaniu kapitałem

zaufania, marki i zaangażowania, budowaniu strategii komunikacji, kultur �rm wokół

wartości i marki przywództwa. Architekt marki zarządów, zespołów, marki kobiecego

przywództwa oraz programów mentoringowych. Wieloletnia dyrektor komunikacji

i HR w koncernach medialnych m.in. w Rzeczpospolitej i Grupie TVN. Prekursorka

zarządzania reputacją i silną marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”.

Autorka książki „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”. Pomysłodawca

think tanku HR In�uencers. Wykładowca MBA. Mama Janka i Olka.

Page 9: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Agnieszka MatłokaManager ds. Partnerstw Strategicznych, Alior Bank S.A.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Executive MBA w Polish

Open University / Oxford Brooks. Od 2009 roku nieprzerwanie związana z analizami

i pomiarem efektywności działań operacyjnych, sprzedażowych i marketingowych.

Doświadczenia zdobywała w takich �rmach jak Ernst&Young, A.T. Kearney, Avon

Cosmetics Polska, ING Usługi Finansowe, PKP Polskie Linie Kolejowe. W latach

2015-2017 Dyrektor Projektu ds. mierników efektywności operacyjnej w obszarze

infrastruktury w PKP Polskie Linie Kolejowe w Biurze Wsparcia Procesów

Zarządczych zajmowała się zarządzaniem KPI kadry menedżerskiej w branży

kolejowej. Od 2017 zajmuje się partnerstwami strategicznymi, analizami

strategicznymi oraz operacjonalizacją strategii opartą na inicjatywach strategicznych

i monitoringiem KPI w Alior Bank S.A.

Łukasz D. NowakAbsolwent matematyki na Uniwersytecie Warszawskim i studiów doktoranckich

w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej. Od 12 lat zajmuje się

zarządzaniem projektami, programami i portfelem projektów w środowisku

bankowym. Do 2018 roku związany z Bankiem BGŻ BNP Paribas. Brał udział

w czterech fuzjach bankowych (Fortis i Dominet; Fortis i BNP Paribas; BNP Paribas

i BGŻ; BGŻ BNP Paribas i Sygma). W 2011 wprowadził w banku BNP Paribas

zarządzanie portfelem projektów. Jako dyrektor Departamentu Zarządzania

Projektami w banku BGŻ BNP Paribas był odpowiedzialny za fuzję pomiędzy BGŻ

a BNP Paribas w latach 2015-2016 oraz fuzję pomiędzy BGŻ BNP Paribas a Sygma

Bankiem w 2017 roku. Brał udział w kilku migracjach danych z bankowych systemów

centralnych do systemu docelowego. Od 2017 roku był zaangażowany w program

transformacji cyfrowej Banku BGŻ BNP Paribas. W trakcie swojej kariery zrealizował

setki projektów biznesowych, regulacyjnych i fuzyjnych. Ma na koncie wdrożenia

kilkudziesięciu systemów bankowych, setki zmian w aplikacjach IT i procesach

biznesowych. Wielokrotnie przeprowadzał swój zespół przez proces zmiany,

począwszy od programów mających na celu redukcję kosztów i zwiększenie

efektywności (2011-2012) poprzez serię fuzji bankowych (2015-2017) kończąc

na transformacji cyfrowej (2017-2018).

Page 10: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Marek RechcińskiDyrektor Biura, Departament Kredytów Nieregularnych, Bank Pekao SA

Prawnik z wykształcenia, trener i doradca z 22 letnim doświadczeniem praktycznym

w zakresie szeroko rozumianego zarządzania wierzytelnościami w obszarach B2B

i B2C. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał podczas pracy początkowo jako

osoba tworząca systemy zarządzania należnościami w Grupie Firm Logistycznych

w Polsce FM LOGISTIC. Następnie jako Dyrektor Windykacji w Polsce w Spółce

COFACE zajmującej się windykacją, sporządzaniem raportów gospodarczych

i ubezpieczeniem kredytu kupieckiego. Podczas kilkuletniej pracy w Banku Citi

Handlowy (wcześniej Citi Financial) poszerzył swoją wiedzę w zakresie zarządzania

wierzytelnościami o charakterze masowym. Prowadził wiele szkoleń, zarówno

w Polsce, jak i za granicą, uczestnik i prelegent konferencji z zakresu szeroko

rozumianej restrukturyzacji i windykacji. Na swoim koncie ma również

przeprowadzenie szczegółowego audytu w jednym z największych Banków w Polsce

w zakresie przeglądu i ewentualnych rekomendacji po-audytowych w zakresie całego

procesu windykacji poczynając od wczesnego procesu monitoringu, aż do sprzedaży

portfela włącznie. Swoją karierę zawodową kontynuuje jako Dyrektor Biura w Banku

Pekao S.A. w Departament Kredytów Nieregularnych w zakresie małych i średnich

przedsiębiorstw (SME). Studia podyplomowe na Uczelni im. Koźmińskiego

Postępowanie Restrukturyzacyjne (ukończone 2017). Studia podyplomowe na Uczelni

im. Łazarskiego Postępowanie Sądowe i Egzekucyjne (ukończone 2018). Studia

podyplomowe na Uczelni im. Łazarskiego Postępowanie restrukturyzacyjne

i upadłościowe (w toku).

Joanna SadzikPrezes Zarządu Stowarzyszenia WIOSNA, organizującego Szlachetną Paczkę

Jest menadżerem i trenerem z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu

i budowaniu zespołów, przez osiem lat pracowała jako trener i dyrektor zarządzający

w Europejskim Instytucie Edukacji Engram. Zanim została prezesem WIOSNY, była

dyrektorem jej programów społecznych, członkiem zarządu i wiceprezesem.

Z wykształcenia jest politologiem, ukończyła też studia podyplomowe z zarządzania

zasobami ludzkimi oraz Szkołę Trenerów UJ. Współzałożycielka Stowarzyszenia

4 Zmiana wspierającego rodziców w procesie wychowania dzieci, prowadzi też

szkolenia z zakresu CSR oraz wykłada na Uniwersytecie Dzieci.

Page 11: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Piotr SędziakDyrektor ds. Operacyjnych, Prokurent, ABC Data S.A.

Zawodowo związany z �rmą ABC Data S.A. jednym z liderów dystrybucji sprzętu

elektronicznego oraz IT w obszarze Europy Środkowo – Wschodniej. Jako Dyrektor ds.

Operacyjnych oraz Prokurent, odpowiedzialny jest za stałą optymalizację kosztów

operacyjnych oraz podnoszenie jakości obsługi klienta w spółce o obrotach

przekraczających miliard euro rocznie. Certy�kowany Lean Six Sigma Black Belt

i absolwent studiów MBA , pasjonat ciągłego doskonalenia i cyfrowej transformacji

organizacji. Swoje zainteresowania pogłębia także poprzez uczestnictwo we władzach

Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki i Zakupów, gdzie jako członek

zarządu i ekspert ds. nowoczesnych technologii odpowiedzialny jest m.in.

za monitorowanie i propagowanie roli innowacyjnych narzędzi w optymalizacji

procesów operacyjnych i logistycznych.

Page 12: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

prof. Tomasz SiemiątkowskiAdwokat, Kancelaria Głuchowski Siemiątkowski Zwara, kierownik Katedry PrawaGospodarczego SGH

Absolwent (summa cum laude) Wydziału Prawa i Administracji UW, dr nauk

ekonomicznych, dr hab. nauk prawnych, profesor nadzwyczajny Szkoły Głównej

Handlowej w Warszawie (kierownik Katedry Prawa Gospodarczego) oraz na Wydziale

Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.

Członek Komisji Kody�kacyjnej Prawa Cywilnego (do grudnia 2015 r.). Przebywał

w renomowanych zagranicznych ośrodkach naukowych: University of Minnesota,

Carlson School of Management (visiting professor, 1999), University of California –

Berkeley, Boalt Hall School of Law (visiting scholar – stypendysta Fundacji na Rzecz

Nauki Polskiej, 2002–2003) oraz Max-Planck-Institut für Ausländisches und

Internationales Privatrecht w Hamburgu (visiting fellow – stypendysta MPI, 2004).

Uczestniczył w wielu międzynarodowych konferencjach i sympozjach naukowych

(m.in. Princeton, Stanford, Columbia, New York University oraz Hong Kong Polytechnic

University i Tokyo University). Kompetencje prof. Siemiątkowskiego w praktyce

adwokackiej – prowadzonej obecnie w kancelarii Głuchowski Siemiątkowski Zwara –

koncentrują się w obszarach prawa korporacyjnego, fuzji, przejęć i restrukturyzacji,

prawa rynku kapitałowego, arbitrażu, oraz prawa medycznego i energetycznego. Pełnił

funkcję członka rady nadzorczej m.in. PKO BP S.A. oraz Przewodniczącego Komitetu

Audytu tej Rady, PLL LOT S.A. oraz Polbank S.A. W latach 2013 – 2017 Przewodniczący

Rady Nadzorczej Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A., członek Rady Nadzorczej Royal

Bank of Scotland Polska S.A., a także wiceprzewodniczący Rady Fundacji Piłkarstwa

Polskiego PZPN. Prof. Siemiątkowski jest członkiem Sądu Giełdowego GPW S.A.

w Warszawie, arbitrem Sądu Arbitrażowego przy KIG w Warszawie oraz Sądu

Arbitrażowego przy PKPP „Lewiatan”. Jest także członkiem American Law &

Economics Association. Jest współautorem i współredaktorem czterotomowego

komentarza do kodeksu spółek handlowych opublikowanego w LexisNexis – Spółki

osobowe, Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Spółka akcyjna, Łączenie, podział

i przekształcanie spółek. W 2016 r. wyróżniony przez Dziennik Gazetę Prawną

na „Liście 50 najbardziej wpływowych prawników w Polsce” oraz nagrodzony „Złotym

Paragrafem” – nagrodą przyznawaną za wybitne osiągnięcia w dziedzinie prawa (za

działania na rzecz prawa i gospodarki). W Rankingu Kancelarii Prawniczych 2018

„Rzeczypospolitej” uplasował się na I miejscu jako lider w dziedzinie „prawo spółek

i prawo handlowe”.

Page 13: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Marcin StańkoDyrektor Operacyjny, Członek Zarządu, PEPCO Poland

Jest Absolwentem Wydziału Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej

w Poznaniu. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w retailu zdobyte w Jeronimo Martins

( Eurocash, Biedronka) oraz Pepkor Europe (Poundstretcher, PEPCO). Jako dyrektor

operacyjny oraz członek zarządu PEPCO jest odpowiedzialny za całość działań

operacyjnych oraz ekspansję i inwestycje w krajach CEE. Jak mówi, swoje sukcesy,

do których można zaliczyć otwarcie ponad 1500 sklepów, w 10 krajach, osiąga przede

wszystkim dzięki dobrym relacjom opartym na otwartości, jak również doświadczeniu

handlowemu i umiejętności szerokiego spojrzenia na otaczające �rmę środowisko

społeczno-gospodarcze.

Monika StareckaW latach 2014 – 2018 pełniła funkcję członka Zarządu i Dyrektora ds. Operacyjnych

EY Polska (dawniej Ernst & Young). Była odpowiedzialna za wszystkie obszary wsparcia

biznesu, czyli za �nanse, marketing, zarządzanie zasobami ludzkimi, IT, aspekty prawne,

zakupy, zarządzanie majątkiem oraz administrację. W latach 2010 – 2014 pełniła

funkcję członka Zarządu, Dyrektora Finansowego Grupy SMYK. Sprawowała nadzór

nad 15 spółkami położonymi na terenie 10 krajów. Była odpowiedzialna za obszar

�nansów, kwestie prawne oraz kontrolę wewnętrzną we wszystkich podmiotach SMYK

położonych na terenie m. in. Polski, Niemiec, Rosji, Turcji, Ukrainy, Rumunii, Czech czy

Szwajcarii. W latach 2008 – 2010 pracowała jako Dyrektor Finansowy Telepizza

Poland. Była odpowiedzialna za obszar �nansów, zarządzania zasobami ludzkimi, IT,

Inwestycje oraz BHP w restauracjach własnych i franczyzowych oraz fabrykach

Telepizza. W latach 2002 – 2008 Monika pracowała jako Dyrektor Departamentu

Finansowego Vattenfall Heat Poland (dawniej Elektrociepłownie Warszawskie). Była

członkiem zespołu projektowego zajmującego się restrukturyzacją obszarów:

zakupów, sprzedaży, planowania strategicznego, �nansów, zarządzania gotówką.

W latach 2001 – 2002 pełniła funkcję Dyrektora Finansowego w RTC Poland –

niszowej agencji reklamowej. W latach 1996 – 2000 pracowała jako Doświadczony

Konsultant – Kierownik Projektów w Arthur Andersen w działach Audytu oraz

Doradztwa Gospodarczego. Jest biegłym rewidentem. Posiada certy�kat

Międzynarodowego Coacha organizacji ICC (International Coaching Community).

Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu

Warszawskiego, studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi

na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Advanced Leadership and Management

Programme na Uniwersytecie Oxford. Jest członkiem międzynarodowej organizacji

European Network for Women in Leadership (WIL) z siedzibą w Brukseli.

Page 14: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Bartłomiej Wnęk Bartłomiej WnękDyrektor ds. Operacyjnych, DHL Parcel

Z �rmą związany od 2002 roku. Karierę rozpoczynał w pionie obsługi klienta,

w operacjach od 2008 roku. Zajmował się m.in. rozwojem narzędzi, systemów oraz

infrastruktury operacyjnej, zarządzając procesem tworzenia modelu sieci oraz

inwestycji w nowe magazyny i urządzenia sortujące. Zarządzał projektami

optymalizującymi procesy, opartymi na metodyce Lean Management. Od kwietnia

2018 roku zarządza operacjami w DHL Parcel Polska.

Jerzy WróblewskiDyrektor Operacyjny, TFP Sp. z o.o.

Doświadczony menedżer, z ponad 18-letnim stażem na stanowiskach kierowniczych

w obszarach operacyjnych i zarządczych. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie

w pracy w korporacjach (Nestle) w Polsce, UE i Rosji. Zdobył szeroki zakres wiedzy

i doświadczeń z obszarów: sprzedaży, obsługi klienta, logistyki i zakupów, informatyki,

zarządzania projektami (np. LEAN, M&A). Absolwent programu Executive MBA

Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz studiów podyplomowych takich jak:

logistyka w zarządzaniu, handel elektroniczny.

Zbigniew ZdulecznyChief Operating Of�cer, LG Electronics Polska

Od 2012 r. Chief Operating Of�cer w LG Electronics Polska. W poprzednich latach

pracował w następujących �rmach Panasonic Poland, Media Markt Saturn Russia,

Media Saturn Holding Polska, Philips Consumer Electronics, Philips Poland CE,

Metalexport, Toolmex Corp, Metalexport Poland. Magister ekonomii.

Page 15: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

KONTAKT

Opiekun merytoryczny

Magdalena SokulskaProject Manager

+48 22 333 9850

[email protected]

MIEJSCE

Hotel Novotel Centrum, ul.Marszałkowska 94

Warszawa

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Magdalena ZwolińskaPartner, Lighthouse

Specjalizuje się w projektach związanych z zarządzaniem kryzysem i zagrożeniami dla

reputacji. Doradzała w kryzysach takich jak m.in. strajki, redukcje zatrudnienia, awarie,

wycofanie produktu z rynku, mobbing, spory sądowe, wypadki w miejscu pracy,

protesty społeczne. Poza obsługą istniejących kryzysów, opracowuje dla klientów

narzędzia do monitorowania zagrożeń reputacyjnych i kryzysowej prewencji. Prowadzi

także warsztaty i symulacje z zakresu zarządzania komunikacją kryzysową. Pracowała

m.in. dla �rm z branż energetycznej, farmaceutycznej, handlowej, �nansowej

i ubezpieczeniowej, deweloperskiej, FMCG. W 2013 i 2016 r. realizowane przez jej

zespół projekty zostały nagrodzone Złotymi Spinaczami w kategoriach Komunikacja

Antykryzysowa / Kryzysowa i PR Finansowy / Relacje Inwestorskie. Jest absolwentką

Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych UW, ze specjalizacją marketing

medialny i public relations. Z LH związana od początku istnienia �rmy, wcześniej

pracowała m.in. w Spin Communications. Posiada blisko 20-letnie doświadczenie

w branży PR.

Page 16: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

CenaCHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 201927 ‑ 28 marca 2019, Warszawa

2495 zł netto od 2019-02-09 do 2019-03-28

Kod promocyjny

Osoba zgłaszająca

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Dane do faktury

�rma

osoba �zyczna

Państwo

NIP

Nazwa/Imię i nazwisko

Miejscowość

Ulica i numer

Kod pocztowy

Akceptuję regulamin konferencji

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Bonnier Business (Polska) informacji handlowych drogą elektroniczną dotyczących produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na inicjowanie przez Bonnier Business (Polska) połączeń telefonicznych w celu marketingu bezpośredniego produktów i usług tej spółki.

Administratorem Pani/a danych osobowych będzie Bonnier Business (Polska) Sp. z o. o. (dalej: my). Adres: ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa. Nasz telefon kontaktowy to: +48 22 333 99 99.

Nasz adres e-mail to: [email protected]. W naszej spółce mamy powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail:

[email protected]. Będziemy przetwarzać Pani/a dane osobowe 1) na potrzeby realizacji i wzięcia udziału w Konferencji, 2) by dokonywać rozliczeń z niej wynikających, 3) prowadzić nasze

działania marketingowe i kampanie reklamowe naszych produktów lub usług. Podstawą prawną przetwarzania będzie: 1) umowa, którą zawrzemy z Panią/em, 2) art. 106e ust. 1 ustawy o

podatku od towarów i usług, 3) zgody marketingowe, które ewentualnie Pani/Pan zaznaczy, oraz 4) nasz „prawnie uzasadniony interes”, który mamy w tym by przedstawiać Pani/u, jako

naszemu klientowi, inne nasze oferty. Jeśli to będzie konieczne byśmy mogli wykonywać nasze usługi, Pani/a dane osobowe będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1)

naszym pracownikom lub współpracownikom na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym zlecimy wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np.

kurierom, spółkom z naszej grupy kapitałowej, urzędom skarbowym. Pani/a dane osobowe będą przetwarzane przez czas trwania umowy, chyba że na podstawie obowiązujących przepisów

konieczne to będzie po zakończeniu umowy. Ma Pani/Pan prawo do: 1) żądania dostępu do treści danych osobowych, 2) ich sprostowania, 3) usunięcia, 4) ograniczenia przetwarzania, 5)

przenoszenia danych, 6) wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz 7) cofnięcia zgody (w przypadku jej wcześniejszego wyrażenia) w dowolnym momencie, a także 8) wniesienia skargi

do organu nadzorczego („Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych”). Podanie danych osobowych warunkuje zawarcie z nami umowy. Jest dobrowolne, ale ich niepodanie wykluczy

możliwość jej zawarcia. Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie

się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej do Pani/Pana oferty naszych produktów

lub usług.

Pieczątka i podpis

Formularz rejestracji: CHIEF OPERATING OFFICERSUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 17: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

Podaj e‑maile i telefony osób, które będą uczestniczyć w konferencji. Zgłoszone przez Ciebie osoby otrzymają od nas e‑mail

z prośbą o potwierdzenie swoich danych, akceptację regulaminu oraz wyrażenie stosownych zgód. Potwierdzenie danych

przez te osoby oraz akceptacja regulaminu są niezbędne do wzięcia udziału w konferencji.

Podane dane kontaktowe będą nam służyć także do przekazania informacji o ewentualnych zmianach czy przesłania

materiałów szkoleniowych z wydarzenia.

1. Dane uczestnika

2. Dane uczestnika

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Oświadczam, że posiadam stosowne upoważnienie do zgłoszenia wszystkich wskazanych przeze mnie uczestników konferencji. Jednocześnie oświadczam, że podane dane są

prawdziwe.

Formularz rejestracji: CHIEF OPERATING OFFICERSUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]

Page 18: CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019 - Puls Biznesu · marka osobista – autentyczny wpływ w miejsce personal lansingu i kreacji wizerunku kapitał zaufania i marka osobista - efekt

Regulamin uczestnictwa w konferencjach, warsztatach, szkoleniach płatnychorganizowanych przez Bonnier Business Polska Sp. z o.o.

1. Organizatorem warsztatów/konferencji/szkoleń płatnych („Wydarzenia”) jest Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kijowska 1, wpisana do Rejestru

Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS

0000024847, NIP: 113-01-55-210, wysokość kapitału zakładowego: 2 000 000,00 PLN („Organizator”).

2. Wynagrodzenie należne Organizatorowi za udział jednej osoby w Wydarzeniu („Cena”) określane są każdorazowo na dedykowanej stronie Wydarzenia („Strona Wydarzenia”) w

informacjach ogólnych dotyczących Wydarzenia lub innej sekcji wg wyboru Organizatora. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. Wszelkie inne koszty

niewskazane przez Organizatora (np. koszty przejazdu, zakwaterowania) uczestnik Wydarzenia pokrywa we własnym zakresie.

3. Płatności należy dokonywać na rachunek bankowy Organizatora wskazany każdorazowo na Stronie Wydarzenia z uwzględnieniem informacji wskazanych przez Organizatora na fakturze

pro forma lub na fakturze VAT.

4. Przesłanie do Organizatora faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego („Zgłoszenie”) jest równoznaczne z zawarciem z Organizatorem

przez podmiot wskazany w Zgłoszeniu jako podmiot zgłaszający umowy, której przedmiotem jest świadczenie przez Organizatora usługi szkoleniowej. Na podstawie Zgłoszenia

Organizator wystawia i przesyła na adres poczty elektronicznej wskazany w Zgłoszeniu fakturę pro forma.

5. Biorąc pod uwagę fakt, że Zgłoszenie dokonywane może być przez osobę �zyczną działającą w imieniu i na rzecz innych osób, osoba zgłaszająca zobowiązana jest w trakcie dokonywania

Zgłoszenia do potwierdzenia stosownego upoważnienia. W przeciwnym wypadku Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia Zgłoszenia.

6. Osoba dokonująca Zgłoszenia ponosi odpowiedzialność za oświadczenia składane w trakcie realizacji procedury Zgłoszenia. Szczegółowe warunki Zgłoszenia, sposób postępowania w

trakcie i po dokonaniu Zgłoszenia oraz zakres wymaganych oświadczeń osoby zgłaszającej oraz osób zgłaszanych Organizator określa w interaktywnym formularzu Zgłoszenia

zamieszczonym na Stronie Wydarzenia.

7. O rezygnacji z udziału w Wydarzeniu należy poinformować Organizatora przesyłając taką informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected].

8. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu nie później niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie

obciążony opłatą w wysokości stanowiącej równowartość 20% Ceny.

9. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie krótszym niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający

zostanie obciążony pełną Ceną.

10. Nieodwołanie Zgłoszenia lub niewzięcie udziału w Wydarzeniu nie zwalnia podmiotu zgłaszającego z obowiązku zapłaty Ceny.

11. Niedokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie wskazanym w pkt 6 powyżej nie jest jednoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w Wydarzeniu.

12. Organizator dopuszcza by zamiast zgłoszonej osoby wskazanej w Zgłoszeniu w Wydarzeniu wzięła udział inna osoba wskazana przez podmiot zgłaszający. O zmianie podmiot zgłaszający

informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected] nie później niż w dniu poprzedzającym dzień rozpoczęcia

Wydarzenia.

13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian programu Wydarzenia w szczególności polegającej na zmianie godziny danego wystąpienia, zmianie prowadzącego lub zmiany lokalizacji

Wydarzenia, jak również do odwołania Wydarzenia.

14. W przypadku odwołania Wydarzenia uiszczona Cena lub jej część zostaną zwrócone lub – za zgodą podmiotu zgłaszającego– przeznaczone na pokrycie kosztów uczestnictwa w innym

Wydarzeniu.

15. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu wydarzenia. W przypadku braku akceptacji nowej daty wydarzenia, uczestnik, który opłacił uczestnictwo, otrzyma 100% zwrot

ceny udziału w wydarzeni

16. Wszystkie materiały przekazane uczestnikowi w związku z Wydarzeniem („Materiały”) stanowią własność Organizatora (lub podmiotów współpracujących z Organizatorem) i w związku

z tym przeznaczone są wyłącznie do użytku osobistego uczestnika Wydarzenia.

17. Zabronione jest zwielokrotnianie Materiałów, wprowadzanie ich do obrotu, rozpowszechnianie w jakikolwiek sposób, użyczanie, wyświetlania, publiczne udostępnianie Materiałów w

taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym oraz jakiekolwiek inne wykorzystanie sprzeczne z celem lub zakresem wskazanym w ust. 15

powyżej.

18. Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że Organizator może utrwalać przebieg Wydarzenia - w celu informacyjnym - za pomocą urządzeń rejestrujących dźwięk lub obraz. Organizator

może zamieści utrwalone nagranie w wybranym przez siebie medium z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa dotyczących ochrony dóbr osobistych, w tym

danych osobowych.

19. Dokonanie jest równoznaczne z udzieleniem Organizatorowi upoważnienia do wystawienia faktury VAT bez podpisu przez osobę zgłaszającą lub podmiot w imieniu którego osoba

zgłaszająca działa.

20. Administratorem danych osobowych jest Organizator. Szczegółowe dane Organizatora: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa, e-mail: [email protected].

Organizator posiada powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Dane osobowe

przetwarzane będą na podstawie art. 6 ust 1 lit. b), c) i f) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób

�zycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), na potrzeby realizacji

Wydarzenia.

21. Dane przetwarzane będą w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu, dokonania niezbędnych rozliczeń, archiwizacji, rozpatrzenia reklamacji w przypadku jej złożenia, bądź ewentualnego

dochodzenia roszczeń, jak też marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług prowadzonego w formie tradycyjnej, co nie wymaga zgody.

22. Za odrębnie wyrażonymi zgodami dane osobowe mogą być przetwarzane w celach z nich wynikających. Jeśli to będzie konieczne do wykonywania usług, dane osobowe uczestników

Wydarzenia będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) pracownikom lub współpracownikom Organizatora na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom,

którym Organizator zleci wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z grupy kapitałowej Organizatora, urzędom skarbowym. Dane

osobowe uczestników Wydarzenia przetwarzane będą do zakończenia Wydarzenia, w celach marketingowych - do momentu cofnięcia zgody, dla celów rozliczeniowych – zgodnie z

obowiązującymi przepisami prawa. Dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji

będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej oferty produktów i usług

Organizatora. Uczestnik Wydarzenia posiada prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do

wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz prawo do cofnięcia zgody (w przypadku jej wyrażenia) w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania.

Podanie danych w zakresie wskazanym w trakcie procedury rejestracji na Wydarzenie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu.

23. Organizator zastrzega, że w trakcie dokonywania Zgłoszenia osoba zgłaszająca może zostać poproszona o wyrażenie odrębnych zgód na przetwarzanie danych osobowych w celach

marketingowych własnych produktów lub usług Organizatora (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej), jak również o wyrażenie zgody na udostępnienie danych

osobowych zaufanym partnerom Organizatora, z którymi Organizator współpracuje, w celach marketingowych dotyczących produktów lub usług tych partnerów (w formie komunikacji

elektronicznej lub telefonicznej). Powyższa zgoda obejmować będzie wyłącznie partnerów Organizatora współpracujących z Organizatorem w zakresie danego Wydarzenia, z którymi

Organizator do dnia rozpoczęcia Wydarzenia zawrze umowę o powierzeniu przetwarzania danych osobowych. Lista partnerów, których dotyczy ewentualna zgoda na przetwarzanie

danych osobowych zamieszczona jest i aktualizowana do dnia rozpoczęcia Wydarzenia na Stronie Wydarzenia. Na żądanie osoby, która wyrazi zgodę, o której mowa powyżej,

Organizator przekaże pisemną informację wskazującą zaufanych partnerów których dotyczy wyrażona zgoda.

24. W przypadku udzielenia zgody, osobie której dane dotyczą przysługuje prawo do jej cofnięcia w każdym czasie. O wycofaniu udzielonej zgody osoba której dane dotyczą informuje

Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. W przypadku gdy udzielona zgoda wycofywana jest po dacie zakończenia

Wydarzenia, osoba której dane dotyczą wskazuje Wydarzenie przy okazji którego zgoda (zgody) zostały udzielone. Powyższe umożliwi Organizatorowi podjęcie czynności zgodnie z

zakresem żądania.

25. Niniejszy regulamin obowiązuje od chwili jego opublikowania na Stronie Wydarzenia. Organizator zastrzega sobie prawo do jego zmiany, z zastrzeżeniem że dokonane zmiany obowiązują

od chwili ich przekazania do publicznej wiadomości.

CHIEF OPERATING OFFICER SUMMIT 2019

(123) 22 333 97 77 [email protected]