Nowości produktowe • Nowości produktowe • Nowości produktowe • Nowości produktowe

Budowa sieci FTTH w Polsce - Konferencja C&C Partners • Poznaj nowe portfolio firmy Commend - Rusza cykl spotkań C&C Partners Rok z okablowaniem strukturalnym - MMC • Nowoczesne technologie komunikacji i bezpieczeństwa - Centrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof

C&C Partners buduje sieciświatłowodowe w Polsce

2/2013

W ciągu czterech lat od wprowadzenia do oferty C&C Partners systemu światłowodowego ACE, czujemy dumę

z tego, iż jako partner technologiczny i dostawca produktów jesteśmy obecni we wszystkich typach sieci

budowanych obecnie w Polsce. Naszym kluczowym atutem jest zaplecze technologiczne – firma TKF, będąca

najstarszym zakładem produkcyjnym grupy TKH (działa od 1931 r.).

Sieć dystrybucji Grundig

Wywiad z prof. Rybińskim

Strona 6

Duże zmiany w ofercie kabliSecurityNET

Strona 7

Strona 11

Strona 4

Strona 2

Monitoring dla małych obiektówDIVA

Strona 9

Innowacyjne rozwiazania SSWiNAlphaVision

O tym jak uratować emerytury Polaków, czy wstąpić

do strefy euro i jak należy nauczać biznesu rozma-

wiamy z Krzysztofem Rybińskim, doktorem habilito-

wanym nauk ekonomicznych, byłym wiceprezesem

Narodowego Banku Polskiego (2004–2008) i Rekto-

rem Akademii Finansów i Biznesu Vistula.

12 czerwca br. w Centrum Rozwiązań firmy C&C Partners w Lesznie odbyło się pierwsze spotkanie Autoryzowanych Regionalnych Dystrybutorów Produktów Grundig CCTV.

Sieci szkieletowe

Główną ideą sieci szkieletowych jest umożliwienie transmisji pomiędzy dużymi punktami węzłowymi. W praktyce można przyjąć, iż jest to sieć doprowadza-jąca sygnał do danej miejscowości. Obecnie w Polsce, przy wsparciu środków unijnych w ramach Regional-nych Programów Operacyjnych, powstaje wiele tego typu sieci. Ich cechą charakterystyczną jest fakt, iż użytkownik końcowy nie ma do nich bezpośredniegodostępu.Z punktu widzenia zastosowanych produktów, sieć ta charakteryzuje się stosunkowo niewielką ilością kabli, zawierających jednak duże ilości włókien (z reguły 144 i więcej) zakończonych w punktach węzłowych. W II kwartale 2013 r. firma C&C Partners dostarczyła ponad 100 km kabli firmy TKF o pojemności 216 i 288 włókien w ramach projektu Pomorskiej Sieci Szero-kopasmowej. Kable te były instalowane w tzw. istnieją-cej kanalizacji teletechnicznej. Wraz z budową kolejnych odcinków sieci dostawy obejmowały również kable dedykowane do mikrokanalizacji oraz osłony złączowe firmy TE Connectivity z rodziny FOSC.

Sieci dystrybucyjneZadaniem sieci dystrybucyjnych jest rozprowadzanie sygnału do sieci niższego rzędu, czyli sieci dostępo-wych, które stanowią dla nich punkt styku z siecią szkieletową. W praktyce można przyjąć, iż są to sieci rozprowadzające sygnał w ramach danej miejscowości. Najczęściej wybieraną technologią dla tego typu sieci, podobnie jak w sieciach szkieletowych, jest technologia doziemna, która może zostać zrealizowana w oparciu o kanalizację standardową (kanalizacja pierwotna, wtórna) lub jako rozwiązanie znacznie bardziej efekty- wne, czyli system mikrokanalizacji. W wielu rejonach w Polsce trwa aktualnie budowa miejskich sieci szerokopasmowych. C&C Partners jako dostawca systemu ACE uczestniczy w budowie ponad 20 takich sieci, m.in. w takich miastach jak: Węgorzyno, Sławno, Gryfice, Gliwice, Zawiercie czy Bolesławiec. Jednym z realizowanych przez C&C Partners projektów jest budowa Śląskiej Sieci Metropolitalnej w Gliwicach. Tutaj jako rurociągi kablowe zaprojektowano wiązki z pięcioma mikrorurami grubościennymi do bezpośre- dniego zakopywania w ziemi. Każda z mikrorur posiada średnicę zewnętrzną 14 mm (wewnętrzną 10 mm), co umożliwia wdmuchiwanie kabli o pojemności nawet 192 włókien (przy założeniu wdmuchiwania kabli TKF opartych na włóknach 200 μm). Taki typ wiązki umożli-wia zrealizowanie szybszego i bardziej efektywnego kosztowo odejścia z wiązki na pojedynczą mikrorurę, gdyż nie wymaga używania dodatkowych osłon herme-

tycznych w postaci puszek rozgałęziających, a jedynie złączek połączeniowych prostych i końcowych w wersji do bezpośredniego zakopywania w ziemi. W niniejszym projekcie zostanie ułożone około 60 km powyższej wiązki oraz kilka kilometrów pojedynczej mikrorury 14/10. Do tak zbudowanego rurociągu zostaną wdmuchnięte minikable LTMC 72J o średnicy zewnętrz-nej 6 mm. Alternatywną do budowy sieci dystrybucyj-nych w oparciu o powyższe rozwiązanie jest technolo-gia napowietrzna, wykorzystująca podbudowę słupów niskiego i średniego napięcia, kable do podwieszania ADSS oraz zawiesia kablowe, czyli elementy napręża-jące, przelotowe i tłumiki drgań. Ich dobór uzależniony jest od przebiegu trasy oraz odległości pomiędzy słupami. Od 2010 roku, kiedy zrealizowaliśmy pierwszy tego typu projekt, zauważamy coraz większe zaintere-sowanie tą technologią, które wynika głównie z uwagi na to, że budowa jest dużo tańsza i szybsza w porów-naniu do technologii doziemnych. Warto nadmienić, że jednym z naszych głównych odbiorców tego rozwiąza-nia jest Telekomunikacja Polska, z którą C&C Partners ma podpisaną umowę ramową na dostawę tego typu systemu.

Sieci dostępoweTa warstwa sieci, zwana również „ostatnią milą”, umożliwia podłączenia pojedynczych użytkowników końcowych do sieci dystrybucyjnej. W praktyce są to sieci budowane od lokalnych węzłów w ramach dzielnic miast lub obejmujące zasięgiem mniejsze miejscowo-ści i wioski. Obszar ten rozwija się bardzo silnie, co potwierdza kilkaset tego typu projektów, realizowanych na terenie całego kraju, a współfinansowanych ze środków UE.W sieciach dostępowych mamy do wyboru również technologię doziemną oraz napowietrzną, jednak, z uwagi na pojemności kabli, wykorzystuje się produkty dedykowane specjalnie do tego celu. Jednym ze sposo-bów budowy sieci w wersji doziemnej jest ułożenie systemu mikrokanalizacji od punktu styku z siecią dystrybucyjną aż do klienta końcowego. W takim rozwiązaniu wykorzystywane są wiązki z mikrorurami (o średnicach zewnętrznych najczęściej 7 mm) do bezpośredniego zakopywania w ziemi. Doprowadzają tym samym do abonenta pojedyńczą mikrorurę, do której następnie wdmuchiwany jest mikrokabel światło-wodowy. Taki sposób doprowadzania sygnału światłowodowego do abonenta znalazł uznanie w firmie Dialog (grupa Netia), dla której C&C Partners dostarcza kompletny system mikrokanalizacji. Mikrokanalizację w tym typie sieci można również wykorzystać w inny sposób, doprowadzając ją z POP (ang. Point of Present –

miejsce agregujące wszystkie włókna z danej sieci, punkt styku z siecią dystrybucyjną) do pośredniego punktu dystrybucyjnego, którym może być szafa zewnętrzna lub mufa światłowodowa (zwana również osłoną złączową). W takim rozwiązaniu do mikrorur są wdmuchiwane minikable światłowodowe (ilość włókien zależy od liczby abonentów oraz zastosowanej techno-logii – PON czy P2P), a następnie w punkcie dystrybu-cyjnym odbywa się ich łączenie z kablami do bezpo-średniego zakopywania DAC 2J. Kable te zostają doprowadzone do użytkownika końcowego bez konieczności stosowania dodatkowej rury osłonowej, co zdecydowanie zmniejsza czas budowy sieci oraz obniża jej koszty.Powyższy sposób podłączenia abonenta znalazł wielu zwolenników. Największe tego typu projekty realizowa-ne są na Pomorzu w gminie Kosakowo oraz w Mało-polsce w gminach Kozłów, Miechów, Charsznica oraz Sędziszów. Właściciele tych sieci, obsługujący kilka tysięcy abonentów, przyjęli jako najbardziej efektywne rozwiązanie połączenie systemu mikrokanalizacji i kabli doziemnych DAC.Do sieci dostępowych budowanych w oparciu o sieci napowietrzne wykorzystywana jest tylko podbudowa słupów niskiego napięcia lub lamp oświetleniowych. Topologia sieci wygląda następująco: do punktu dystry-bucyjnego zrealizowanego na słupie (którym najczę-ściej jest mufa światłowodowa) zostaje doprowadzony kabel wielowłóknowy ADSS. W mufie następuje łączenie z powyższego kabla z kablami ADSS 2J, które doprowadzane są bezpośrednio do abonenta. Techno-logia ta, chociaż umożliwia szybką i stosunkowo tanią budowę sieci, uzależniona jest jednak od stanu i dostępności podbudowy słupowej (w większości przypadków właściciela sieci energetycznej).

Przykładów wykorzystania powyższych możliwości podłączania jest bardzo wiele. Przez ostatnie lata firma C&C Partners uczestniczyła w licznych tego typu projektach, wspierając naszych partnerów na etapie planowania koncepcji, projektu, jak również w trakcie realizacji inwestycji. Przedstawione projekty są tylko pewnym wycinkiem tego, co na co dzień robimy.

* Artykuł został stworzony w oparciu o zrealizowane projekty w miastach: Węgorzyno, Sławno, Gryfice, Gliwice, Zawiercie, Bolesławiec oraz gminach: Kosakowo, Kozłów, Miechów, Charsznica i Sędziszów.

Strona 2 Wiadomości korporacyjne

C&C Partners buduje sieci światłowodowe w Polsce

Rusza cykl spotkań C&C Partners

4 listopada rozpocznie się cykl spotkań, podczas których – w formie interaktywnego wykładu – zaprezentujemy najnowsze portfolio firmy Commend oraz jej realizacje z Polski i świata.Spotkania odbędą się w czterech miastach w Polsce. W każdym z nich produkty zostaną zaprezentowane według ich zastosowania w poszczególnych sektorach: 4.11 – Wrocław – przemysł,5.11 – Katowice – medycyna,6.11 – Sopot – transport,7.11 – Warszawa – transport.Udział w spotkaniach jest nieodpłatny, lecz – z powodu ograniczonej liczby miejsc – wymagana jest wcześniejsza rejestracja.W celu uzyskania dodatkowych informacji, prosimy o kontakt z panią Michaliną Górską: m.gorska@ccpartners.pl.

Wybrane realizacje systemów interkomowych:Polska:• Transport i infrastruktura: Port lotniczy Wrocław-Strachowice, PESA Bydgoszcz S.A.• Przemysł: KGHM Polska Miedź S.A.• Medycyna i edukacja: Centrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w KrakowieŚwiat:• Transport i infrastruktura: City Parking (Glasgow) LLP • Medycyna i edukacja: University Hospital Centre Zagreb

Konferencja odbywająca się w dniach 13-14 czerwca br. w siedzibie głównej C&C Partners w Lesznie dotyczyła doświadczeń zgromadzonych podczas realizacji projektów FTTH. W spotkaniu udział wzięło blisko 50 osób, m.in. właściciele operatorów kablowych i ISP, przedstawiciele firm projektowych, wykonawczych, a także reprezentanci wielu instytucji, w tym UKE.

Spotkanie zostało podzielone na trzy bloki tematy-czne. Podczas pierwszej części prelegenci z firmy C&C Partners zwrócili uwagę na zbieżności pomię-dzy ewaluacją projektów FTTH realizowanych przez holding TKH w Holandii w latach 2002-2012 a rynkiem polskim. Zdaniem Dyrektora Działu Rozwiązań Telekomunikacyjnych, Wojciecha Stroińskiego, proces rozwoju sieci w obu krajach, pomimo 5-7 letniego odstępu czasowego, wygląda bardzo podo-bnie. Analogia dotyczy nie tylko skali projektów (początkowo kilkaset HP, później kilka tysięcy HP), ale również stosowanych technologii. Jedna z głównych tez wystąpienia głosiła, iż sposób budowy sieci powinien być niezależny od stosowanej techno-logii (P2P, GPON), gdyż tylko tak zapewni jej przydat-ność w perspektywie 20-30-letniej, na który to okres firma C&C Partners udziela gwarancji produktowej.

Strona 3 Wiadomości korporacyjne

Podczas spotkania swoim doświadczeniem podzielił się także Lech Cempura, dyrektor firmy HFC Systems z Poznania, która wśród swoich referencji ma ponad 25 tys. HP wybudowanych w technologii GPON. W ramach trzeciej części spotkania wystąpił Wojciech Piaseczny, prezes firmy Pro-Internet z Gdańska. Firma ta, w ramach Programu Operacyj-nego Innowacyjna Gospodarka – działanie 8.4, realizuje projekt FTTH na terenie gminy Kosakowo. Prelegent w sposób chronologiczny przedstawił działania podejmowane od początku realizacji projektu, zwracając uwagę na aspekty proceduralne (np. związane z geodezją), projektowe oraz realiza-cyjne. Największe emocje wywołała prezentacja strategicznego podejścia firmy Pro-Internet, traktują-cego ten projekt jako inwestycję w perspektywie 15-20-letniej, ograniczającej koszty OPEX do minimum, a nie kilkuletniej, tak jak ma to często miejsce w projektach realizowanych przy wsparciu ze środków unijnych. W kontekście takiej strategii postawiono tezę, iż najdroższym klientem jest ten, który nie został podłączony. Dlatego tak duży nacisk położono na marketing i promocję w celu uzyskania jak największej penetracji rynku, a sprzedaż usług rozpoczęto już na etapie startu projektu.

Czerwcowa konferencja pokazała, że na projekty FTTH warto spojrzeć w perspektywie 20-30 lat.

Budowa sieci FTTH w PolsceKonferencja C&C Partners

Konferencja pokazała, że na istotę projektów FTTH warto spojrzeć przez pryzmat wymogów, jakie przed taką siecią będą stawiane za 20-30 lat. Jako że postęp technologiczny nieraz już wpływał na zmianę wymagań konsumentów, można oczekiwać, że wymagana będzie przepustowość na poziomie powyżej 300 Mbit/s (tak jak obecnie w przypadku technologii UltraHD 8k).

Poznaj nowe portfolio firmy Commend

Warszawa7.11 transport

Katowice5.11 medycyna

Wrocław4.11 przemysł

Sopot6.11 transport

Wyróżnieni i docenieni

12 czerwca br. w Centrum Rozwiązań firmy C&C Partners w Lesznie odbyło się pierwsze spotkanie Autoryzowanych Regionalnych Dystrybutorów Produktów Grundig CCTV. Było ono okazją do podsu-mowania dotychczasowych działań sprzedażowych, przedstawienia nowości Grundig CCTV oraz omówie-nia zasad dalszej współpracy.

Szkolenie, odbywające się w ramach spotkania przeprowadził Andreas Kronwald, Kierownik ds. Produktu firmy Grundig. Dystrybutorzy poznali najnow-sze wersje oprogramowania w zakresie rejestratorów NVR, ofertę kamer IP oraz funkcjonalność oprogramo-wania GCMS, bezpłatnej platformy do zarządzania infrastrukturą rozwiązań GRUNDIG CCTV.Nie zabrakło także atrakcji dla uczestników, które rozpoczęły się lotem szybowcami.

Dystrybutorzy Grundig CCTV:

woj. dolnośląskie• APS Access Pro System - www.aps-cctv.comwoj. łódzkie• ASD Systemy Zabezpieczeń - www.asd.pl• „Electronics Box” Magierski, Majewski, Magierski Sp. j. - www.electronicsbox.com.plwoj. małopolskie• „Elektron” J. Szymczyk, W. Tyrcha Sp. j. - www.elektron-krakow.pl

Pierwsze spotkanie dystrybutorówGrundig CCTV

Jako wyłączny przedstawiciel Grundig CCTV w Polsce na przełomie pierwszego i drugiego kwartału br. zorganizowaliśmy cykl prezentacji dotyczących technologii Grundig CCTV.Prezentacje w liczbach:• 16 lokalizacji / 17 prezentacji,• 8 tygodni spotkań,• ponad 850 uczestników,• ponad 55 godzin wykładów,• ponad 8700 przemierzonych kilometrów,• ponad 2500 rozdystrybuowanych materiałów marketingowych.Serdecznie dziękujemy za udział w spotkaniach, które już zaowocowały licznymi projektami i wielo-ma interesującymi rozmowami. Mamy nadzieję, iż prezentacje oraz spędzony wspólnie czas zaowo-cują kolejnymi projektami na bazie technologii Grundig CCTV.

PrezentacjeGrundigCykl spotkań zorganizowanych w całej Polsce

W związku z rozwojem firmy, wprowadzeniem na rynek innowacyjnych rozwiązań oraz bardzo dobry-mi wynikami finansowymi w 2012 roku, Grupa TKH uznała C&C Partners za jedną z trzech (spośród 70) najlepszych firm należących do holenderskiego holdingu.

C&C Partners w pierwszej trójce najlepszych firm Grupy TKH

woj. mazowieckie• ICS POLSKA Hubert Durlik - www.ics.pl• SAMAL Sp. z o.o. - www.samal.plwoj. podkarpackie• Przedsiębiorstwo Ochrony Mienia i Usług Detektywistycznych „Security Office” Sp. z o.o. - www.securityoffice.plwoj. podlaskie• Aval Sp. z o.o. - www.aval.com.plwoj. pomorskie• FES Trading Sp. z o.o. - www.fes.plwoj. śląskie• Przedsiębiorstwo Techniczno - Handlowe SECURAL - www.secural.euwoj. wielkopolskie• Factor Security Sp. z o.o. - www.factor.pl• SAMAL Sp. z o.o. - www.samal.plwoj. lubuskie• Factor Security Sp. z o.o. - www.factor.pl

Strona 4 Wiadomości korporacyjne

Uczestnicy spotkania mogli odbyć lot szybowcem.

udziału firmy C&C Partners w zakresie kształce-nia uczniów. Wykwalifikowani inżynierowie będą dzielić się wiedzą i umiejętnościami podczas zajęć szkolnych, a uczniowie będą mogli zapoznać się z najnowszymi rozwiązaniami ofero-wanymi przez spółkę podczas organizowanych spotkań w siedzibie firmy.

E-seminaria

C&C Partners od wielu lat współpracuje z Zespo-łem Szkół Elektroniczno-Telekomunikacyjnych w zakresie kształcenia uczniów podczas praktyk zawodowych. 26 kwietnia 2013 roku, podczas uroczystego zakończenia roku szkolnego klas czwartych, zostało podpisane porozumienie pomiędzy ZSET i firmą C&C Partners. Głównym celem porozumienia jest zwiększenie

Współpraca z ZSETC&C kształci uczniów

W związku z wejściem w życie 22 lutego rozpo-rządzenia zmieniającego „ustawę w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowia-dać budynki i ich usytuowanie”, stworzyliśmy cykl szkoleń internetowych przybliżających zakres zmian oraz prezentujących najważniejsze kwestie związane z praktyką projektowo-instalacyjną systemów telekomunikacyjnych w świetle nowych przepisów. Ich uczestnicy zapoznają się z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi w zakresie realizacji systemów telekomunikacyjnych dla ww. budynków. E-seminaria przeznaczone są dla projektantów i osób, które chcą poszerzyć swoją

Szkolimy na odległość

Już ponad rok minął od debiutu systemu okablowania strukturalnego MMC na polskim rynku. W tym czasie z sukcesem zdobył on zaufanie naszych Partnerów.W ciągu roku dostarczyliśmy okablowanie dla kilku znaczących inwestycji w naszym kraju:• Budynek biurowo-mieszkalny Sky Tower we Wrocławiu – sieć na 1010 gniazd RJ45 kat. 6, w połączeniu z kablami kat. 7 S/FTP,• Kompleks Biurowy Enterprise w Krakowie – sieć na 3200 łączy kat 5(e),• Biblioteka Politechniki Wrocławskiej – sieć na 1440 łączy kat 6A.Podsumowaniem udanych 12 miesięcy działalności MMC w Polsce było uhonorowanie ponad 20 najlep-szych Klientów okazjonalną statuetką. Spotkanie było również okazją do zapoznania się z nowymi trendami w branży IT i rozwiązaniami, które zamierza wprowadzić MMC. Dziękujemy Państwu za udany rok i życzymy dalszej bardzo dobrej współpracy z MMC. Więcej referencji na stronie: http://www.ccpartners.pl/pl/Referencje/Producent/MMC/

Rok z okablowaniem strukturalnymMMC

Strona 5 Wiadomości korporacyjne

wiedzę w zakresie projektowania i budowy infrastruktury telekomunikacyjnej w mieszkaniach w budynku mieszkalnym wielorodzinnym, odręb-nych mieszkaniach w budynku zamieszkania zbiorowego oraz instalacji telekomunikacyjnej budynku użyteczności publicznej przeznaczonej na potrzeby publicznej oświaty, szkolnictwa wyższego, nauki i wychowania.Najważniejsze cechy e-seminariów:• bezpłatne szkolenia za pośrednictwem internetu• oszczędność czasu,• dogodna pora dnia w danym dniu tygodnia,• szkolenie to profesjonalny kurs multimedialny z instruktażowymi materiałami wideo.

Porozumienie podpisano 26 kwietnia.

Zapraszamy do zapoznania się z harmonogramem organizowanych przez nas szkoleń dla projektan-tów, instalatorów oraz inżynierów, który znajduje się na stronie www.ccpartners.pl w zakładce „Szkolenia”.

Rok od debiutu okablowania strukturalnego MMC na polskim rynku był okazją do uhonorowania klientów statuetką.

Autor zdjęcia: E. Baldys

Strona 6 Nowości produktowe

Nowości produktowe

Lepsza jakość obrazu oraz prostszy montaż to tylko wybrane atuty nowej serii kamer analogowych z oferty Grundig CCTV. Opracowana w ciekawej stylistyce seria 960H obejmuje modele konstrukcji kopułkowej dla instancji wewnętrznych oraz kopułki w obudowach wandaloodpornych przeznaczone dla instalacji zewnętrznych. Kamery dostępne są także w konstrukcji tubowej, która dzięki trójosiowym uchwytom umożliwia dogodny montaż na każdej płaszczyźnie.

Mogą one pracować w trybie kolorowym oraz dzień/noc, a wykorzystanie zaawansowanej techno-logii 960H sprawia, że otrzymywany obraz cechuje się rozdzielczością do 700 linii TV w trybie czarno-białym i 650 linii w trybie kolorowym.

Dzięki adaptacyjnej technologii IR kamery z wbudo-wanym promiennikiem unikają nadmiernego nasycenia docelowej sceny. Poziom dookólności podświetlenia może być ustawiony również manua-lnie z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi,

Nowa seria kamer analogowych 960HGrundig

Kamery Grundig serii 960H to lepsza jakość obrazu oraz prostszy montaż.

które pozwalają na mini-regulację obiektywu kamery kopułkowej oraz na dokonywanie ustawień w trzech płaszczyznach. 28 diod IR w układzie litery „U” pozwala stworzyć jednolite oświetlenie sceny przy zachowaniu pełnego 90° kąta widzenia kamery, co ma szczególne znaczenie dla jakości zdjęć obrazów wykonywanych w trybie nocnym.

W nowej serii kamer ulepszono także funkcję szero-kiego zakresu dynamiki (WDR), co pozwala na większe zrównoważenie kontrastu sceny, natomiast dzięki kompensacji mocnego światła (HLC) usunięte zostają ujęcia prześwietlone. Zastosowanie obiekty-wów marki Tamron zapewnia wysoką jakości optyki zmiennoogniskowej.

Każda z kamer Grundig serii 960H pozwala na określenie 15 wielokątnych stref prywatności, posiada wielojęzyczne menu, a dzięki Coaxitron umożliwia zdalną konfigurację. Kamery można regulować za pomocą pilota zdalnego sterowania lub bezpośrednio z rejestratora Grundig

Firma KeyProcessor wprowadza na rynek nową

linię czytników kart zbliżeniowych Sirius wyposa-

żonych w innowacyjne technologie gwarantujące

wysokie bezpieczeństwo i niezawodność systemu

kontroli dostępu.

Seria obejmuje trzy czytniki oznaczone symbola-

mi i30, i80 i i80p. Urządzenia są dostępne

w wersjach wspierających szeroki zakres techno-

logii zbliżeniowych, m. in. Mifare 1K/4K, Mifare

Plus, Mifare DESFire, Mifare DESFire EV1. Dzięki

wsparciu standardu DESFire EV1 do zabezpie-

czenia transmisji danych od karty do serwera

(End-to-End Security) możliwe jest wykorzystanie

szyfrowania AES z kluczem 128 bitowym. Czytniki

wyposażono w nową technologię gwarantującą

szybki i bezbłędny odczyt danych z karty. Jedno-

cześnie, dzięki zastosowaniu specjalnego czujni-

ka, moc sygnału jest zwiększana tylko w momen-

cie, gdy karta znajduje się w pobliżu czytnika, co

Nowa linia czytników SiriusiProtect

Seria obejmuje czytniki oznaczone symbolami i30, i80 i i80p.

umożliwia znaczną redukcję poboru mocy.

Dodatkowo czytniki mają wbudowany tamper

optyczny, którego zadaniem jest detekcja próby

sabotażu obudowy. Wartą uwagi funkcjonalnością

jest dioda sygnalizacyjna, która za pomocą szero-

kiej palety 4096 kolorów pokazuje stan czytnika

i strefy kontroli dostępu. Intensywności świecenia

diody jest dostosowywana do pory dnia.

Czytnik i30 ma kształt podłużny i jest wyposażony

we wzmocnioną obudowę montowaną natynkowo.

i80 jest kompaktowym czytnikiem dostosowanym

do montażu podtynkowego. Dodatkowo jego

wymiary umożliwiają montaż w standardowych

ramkach gniazd elektrycznych lub włączników

świateł. Czytnik i80P jest dodatkowo wyposażony

w klawiaturę pojemnościową, wspierającą

mechanizm autokalibracji, która gwarantuje

poprawny odczyt numeru PIN w różnych warun-

kach środowiskowych.

Strona 7 Nowości produktowe

DIVA Basic znakomicie sprawdzi się na stacji benzynowej czy w sklepie detalicznym.

Platforma DIVA jest przykładem systemu VMS dedykowanego do pracy w aplikacjach o rozproszonej strukturze z dużą liczbą punktów kamerowych oraz stanowisk operatorskich wymagających optymalizacji procesu dozoru wizyjnego z wykorzystaniem inteligentnej analizy obrazu.

W odróżnieniu od wersji Pro, która odpowiada najwyższym wymogom bezpie-czeństwa w takich obiektach, jak np.: stadiony, szpitale, infrastruktura transportu publicznego czy przemysł, DIVA Basic przeznaczona jest do pracy w mniejszych obiektach, takich jak np. stacje benzynowe czy sklepy detali-czne. Mimo takiego ukierunkowania producent oprogramowania nie ograni-czył takich funkcjonalności, jak np. reguły makr, edycja widoków czy przycisk ekranowy, które są jego największymi atutami, zaraz po inteligentnej analizie obrazu dostępnej tylko w wersji DIVA Pro. Wersja oprogramowania DIVA Basic obsługuje do 16 kanałów wideo i audio z kamer wielu producentów. Z platformą DIVA znakomicie współpracują kamery firm SIQURA oraz GRUN-DIG, niemniej pełna lista kompatybilnych urządzeń dostępna jest pod adresem: https://vdgsecurity.com/support/compatibility/devices/.

Ponadto system obsługuje również cyfrowe moduły I/O. Graficzny interfejs użytkownika jest dostępny na tej samej maszynie, na której działa oprogra-mowanie DIVA Basic. Dostępne są również dwa jednoczesne połączenia z poziomu przeglądarki internetowej oraz – dodatkowo – podłączenie dwóch klientów mobilnych (Android, iOS).

DIVA Basic nie obsługuje zdalnych stanowisk operatorskich, funkcji VCA oraz wymiany informacji z innymi systemami branżowymi.

DIVA Basic System monitoringu dla małych obiektów

SecurityNETDiametralnie większa oferta kabli do systemów zabezpieczeń

C&C Partners zdecydowała się diametralnie posze-rzyć ofertę popularnego okablowania SecurityNET i wprowadza nowe kable do systemów zabezpie-czeń. Producentem kabli jest Grupa TKH, czyli Twentsche Kabel Holding, jeden ze światowych liderów w produkcji kabli, która powstała w roku 1930. Kable wprowadzane do oferty SecurityNET są dostępne na innych europejskich rynkach, m.in. w Holandii, Francji, Niemczech czy Skandyna-wii od blisko 30 lat. We Francji kable TKH sprzeda-wane pod marką CAE są liderem rynku.

Nowe portfolio marki SecurityNET:

• Kable skrętkowe wewnętrzne i zewnętrzneWysokiej jakości instalacyjne kable skrętkowe przeznaczone do wykonywania połączeń pomiędzy punktami dystrybucyjnymi sygnałów multimedial-nych a gniazdami przyłączeniowymi użytkowników. Kable wykonane całkowicie z miedzi, kategorii 5e

i 6, zarówno w wersji UTP, jak i FTP. Występują w wersji wewnętrznej oraz do instalacji na zewnątrz budynków (kable żelowane i suche).• Kable koncentryczne do CCTVWysokiej jakości kable instalacyjne RG-59 do instalacji analogowych systemów monitoringu CCTV. Duża gęstość oplotu pozwala na uniknięcie zakłóceń w transmitowanym obrazie oraz na zwię-kszenie odległości nadajnika od odbiornika. Wystę-pują w wersji bez zasilania, jak i w wersji wyposażo-nej w dwie żyły zasilające. • Kable alarmoweKable alarmowe do podłączania czujek, syren, centra-lek i innych elementów systemu alarmowego. Chara-kteryzują się dużą elastycznością, co ułatwia instalato-rowi ich układanie. Występują zarówno w wersji ekranowanej, jak i nieekranowanej od 4 do 8 żył. • Kable TV-SATWysokiej jakości kable instalacyjne RG-60 do instalacji antenowych (TV-SAT, DVB-T). Oferta kabli

do instalacji TV-SAT (RG-6) obejmuje 6 rodzajów konstrukcji, w tym także kable spełniające wymogi rozporządzenia Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej. • Kable pożaroweKable do instalacji systemów pożarowych posiadają wszystkie niezbędne deklaracje i certyfikaty potwierdzające parametry techniczne i zezwalającena ich instalacje w obiektach.

Strona 8 Nowości produktowe

Multimedia Connect wprowadza do oferty okablo-

wania strukturalnego unikalny wtyk RJ45. Służy

on do montażu na skrętkowym kablu instalacyj-

nym w celu bezpośredniego przyłączenia kamery

CCTV IP, Access Pointu WiFi, odbiornika IPTV

czy punktu konsolidacyjnego.

Wtyk zawiera obrotową, łamaną końcówkę RJ45,

dzięki czemu idealnie pasuje do gniazd, w których

od frontu znajduje się mała ilość miejsca.

Wtyk przeznaczony jest do stosowania nawet na

najgrubszych kablach kategorii: 6, 6A i 7, do

których nie są dopasowane standardowe wtyczki

RJ45. Kontakty IDC pozwalają na montaż żył od

0,40 mm do 0,64 mm. Złącze jest łatwe w monta-

żu, bez konieczności stosowania dodatkowej

zaciskarki. Gwarantuje transmisję do 10Bb/s

i spełnia parametry kategorii 6A. Pozwala na

zasilanie urządzeń końcowych w standardzie PoE

oraz PoE+ (ang. Power over Ethernet).

Wtyk RJ45 obrotowyMCC

Obrotowa, łamana końcówka idealnie pasuje do gniazd, w których od frontu znajduje się mała ilość miejsca.

Pozycja 1

Pozycja 2 Pozycja 3

W 2003 roku firma KeyProcessor jako jedna z pierwszych wprowadziła na rynek System Zarządzania Bezpie-czeństwem (SMS) działający w pełni w środowisku IP. Platforma SMS iProtect umożliwia pełne zarządzanie podsystemami kontroli dostępu, sygnalizacji włamania i napadu, monitoringu wizyjnego, interkomowym, parkin-gowym i rejestracji czasu pracy.Po wielu latach ciągłego rozwoju platformy nadszedł czas na nową generację SMS – iProtect 8. Do najważniej-szych nowości można zaliczyć system widgetów, które umożliwiają prezentację na mapie synoptycznej dowol-nych informacji dostosowanych do potrzeb konkretnego operatora systemu. iProtect 8 oferuje szerokie wsparcie globalnych standardów, do których można zaliczyć ONVIF i UTF-8 oraz jest zintegrowany z nowymi systemami zewnętrznymi, m.in. SSWiN AlphaVision XL.

Nowe funkcjonalności systemu iProtect 8:

• rozbudowany system raportowania,

• wizualizacja dostępu na mapie synoptycznej,

• moduł zarządzania połączeniami interkomowym,

• obsługa osób niepełnosprawnych w systemie kontroli dostępu,

• zaawansowana dystrybucja alarmów,

• rozbudowany pulpit zarządzający,

• obsługa tymczasowych praw dostępu.

iProtect 8 – nowa generacja SMS.

iProtect System SMS nowej generacji iProtect 8

Firma C&C Partners poszerza swoje portfolio produktowe o dwa zaawansowane systemy sygnalizacji włama-

nia i napadu (SSWiN) – AlphaVision XL i AlphaVision ML.

Pierwszy z nich oferuje skalowalne rozwiązanie, które obsługuje do 616 linii dozorowych, 32 partycje i 40

klawiatur w ramach jednej centrali. AlphaVision XL spełnia wymagania normatywne dla urządzeń stopnia 3

(Grade 3) według najnowszych norm z grup PN-EN 50131 i PN-EN 50136. Wersja XL jest w pełni zintegrowana

z Systemem Zarządzania Bezpieczeństwem (SMS) iProtect, dzięki czemu rozwiązanie SSWiN można integro-

wać m.in. z systemami kontroli dostępu, monitoringu wizyjnego, czy systemem interkomowym. Platforma

iProtect umożliwia podłączenie nieograniczonej liczby central AlphaVision XL do systemu SMS, dzięki czemu

możliwe jest wsparcie najbardziej rozbudowanych instalacji obsługujących kilka tysięcy linii dozorowych.

Z kolei system AlphaVision ML jest dedykowany dla małych i średnich aplikacji, wspierając do 44 linii dozoro-

wych, 4 partycji oraz 8 klawiatur. AlphaVision ML spełnia wymagania normatywne dla urządzeń stopnia 2

(Grade 2).

W ramach obu rozwiązań dostępne są moduły rozbudowy wspierające zarówno detektory przewodowe, jak

i bezprzewodowe. AlphaVision stanowi idealne rozwiązanie dla projektantów i instalatorów systemów zabezpie-

czeń, którzy szukają zaawansowanego systemu SSWiN spełniającego wymogi najbardziej wymagających aplikacji.

AlphaVisionInnowacyjne rozwiązania SSWiN AlphaVision XL i ML

Centrala AlphaVision XL.

Strona 9 Nowości produktowe

W oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie oraz sugestie napływające ze strony klientów, dotychczas oferowa-ne przez C&C Partners szafy zostały zastąpione szafami Multimedia Connect.

Zalety szaf MMC:

• usztywnione drzwi – wzdłuż wszystkich boków drzwi szafy dołożono dodatkowy kołnierz,

• ułatwiony montaż panelu wentylacyjnego w szafie – panel montuje się od strony wnętrza szafy, bez konieczności demontowania dachu,

• mocowanie rygli blokujących drzwi po zamknięciu – rygle nie wpadają w drgania i nie hałasują na skutek drgań wywołanych np. przez sprzęt aktywny; drzwi są ryglowane w trzech punktach i nie ma możliwości ich odgięcia,

• łatwy dostęp do urządzeń od tyłu szafy serwerowej – drzwi mają wysokość 42U (jest też opcja szafy z osłoną demontowaną), co ułatwia dostęp do urządzeń zamontowanych na górze i na dole szafy,

• chłodzenie serwerów – drzwi przednie i tył perforowany; istnieje możliwość wyboru wersji ze ścianami bocznymi perforowanymi,

• łatwy dostęp do zawiasów drzwi w celu ich montażu i demontażu – dogodna lokalizacja zawiasów ułatwia zmianę otwierania drzwi z prawostronnego na lewostronny,

• łatwy sposób regulacji profili 19" przód - tył – płaszczyznę montażową 19" (w zależności od głębokości serwerów) można przesunąć do przodu lub do tyłu od wewnętrznej strony szafy; ma to szczególne znaczenie, kiedy szafy stoją rzędami obok siebie,

• dodatkowe otwory montażowe po bokach profili 19" – są one wykorzystywane do montażu (np. uchwytów) do pionowego prowadzenia kabli krosowych.

MCCSzafy teleinformatyczne

W zakresie szaf teleinformatycznych C&C Partners oferuje rozwiązania Multimedia Connect.

W sektorze medycznym czas ma ogromne znaczenie – każda sekunda może decydować o życiu pacjenta. Dlatego szczególnie tutaj istotne jest zarządzanie bezpieczeństwem i łącznością, co umożliwia system zapewniający komunikację oraz kompleksowe rozwiązania dostosowane indywidual-nie do wymagań oraz przepisów obowiązujących m.in. w szpitalach i klinikach.

Nowoczesne systemy umożliwiają komunikację wewnątrz obiektów, np. z laboratoriami, bankami krwi, aptekami szpitalnymi, oddziałami oraz obiekta-mi kwarantanny.

Jednym ze szpitali, w którym zostały zainstalowa-ne wyżej wymienione rozwiązania C&C Partners jest Centrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie.Centralnym elementem jest System Zarządzania Bezpieczeństwem iProtect, który poza realizacją funkcji systemu kontroli dostępu oraz systemu sygnalizacji włamań i napadu, integruje system monitoringu wizyjnego opartego na platformie DIVA, a także komunikację wewnętrzną opartą na zaawansowanym systemie interkomowym firmy Commend.

Główne funkcjonalności systemu zaimple-mentowanego przez C&C Partners w CUMRiK:• integracja systemu łączności z TETRA (ang. Terrestrial Trunked Radio, dawniej TransEurope-an Trunked Radio),• funkcja Audio monitoringu, w którą wyposażone są interkomy, co pozwala zastosować go jako

• Szpital Psychiatryczny im. dr. Stanisława Deresza w Biaymstoku• Stadion żużlowy w Zielonej Górze – Zielonogórski Klub Żużlowy• Hala Produkcyjna Przedsiębiorstwa „Kupiec” w Paprotni• Zespół Państwowych Szkół Muzycznych im. Mieczysława Karłowicza w Krakowie• Sieć Stacji Paliw „PIEPRZYK”, obszar dolnośląski• Poliklinika Kardiologiczna „Serce” w Lesznie• Lespin Sp. z o.o. w Lesznie

Strona 10 Realizacje

Ostatnie realizacje C&C Partners

Nowoczesne technologie komunikacji i bezpieczeństwaCentrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Krakowie

Edukacja• Wydział Patologii Uniwersytetu Medycznego w Warszawie• Wydział Elektrotechniki, Informatyki i Telekomunikacji Uniwersytetu Zielonogórskiego • Wydział Filologii Uniwersytetu Łódzkiego • Biblioteka Politechniki Wrocławskiej• Wydział Neofilologii Uniwersytetu GdańskiegoMedycyna • Szpital Wojewódzki we Wrocławiu• Szpital Uniwersytecki w Krakowie

Przemysł • Fabryka Woodward w NiepołomicachBiurowce • Biurowiec Arge w Krakowie • Siedziba Diagnostyki w Krakowie • Oxygen Office Park w Warszawie• Biurowiec Tele-Fonika Kable w KatowicachKultura i rozrywka • Hipodrom w Sopocie Administracja Państwowa • Plac Unii Lubelskiej w Warszawie • Przejście graniczne w Siemianówce

dodatkowy element bezpieczeństwa np. w salach intensywnej terapii. Stacja z aktywowaną funkcją audio monitoringu mierzy cały czas natężenie dźwięku w pomieszczeniu i w przypadku, gdy zostanie przekroczony ściśle określony poziom, aktywowany jest alarm w określonych stacjach np. w dyżurce pielęgniarek lub w pokoju lekarskim, • możliwa implementacja funkcji konferencji (np. na bloku operacyjnym), dzięki której lekarz prowa-dzący zabieg może połączyć się np. z pokojemlekarskim w celu konsultacji, nie przerywając zabiegu (przy stole operacyjnym umieszcza się przycisk uruchamiany stopą, który umożliwia połączenie z np. pokojem lekarskim). System umożliwia rozmowę z doskonałą jakością dźwięku nawet z odległości 7 m od miejsca, w którym umieszczony jest mikrofon interkomu, • system telewizji obserwacyjnej pacjenta (53 kamery zainstalowane na obiekcie), który przeka-zuje obraz pacjentów do stanowiska pielęgniarki dyżurnej. Nad każdym łóżkiem objętym dozorem wizyjnym została zainstalowana kamera, natomiast stanowiska pielęgniarskie wyposażono w monitory do podglądu obrazu,• system telewizji dozorowej (54 kamery) zapew-niający obserwację lądowiska śmigłowców, wjazdów na teren CUMRiK, parkingów, wejść, dróg i terenu wokół budynku, a wewnątrz centrum głównych traktów komunikacyjnych, holi windo-wych i poczekalni,• określenie konfiguracji pracy systemu w zale-żności od pory dnia (np. w nocy). Z uwagi na ograniczoną liczebność personelu, obrazy

z wybranych kamer przekazywane są do jednego (zamiast kilku w dzień) zdeklarowanego stanowi-ska monitoringu wizyjnego,• możliwość przeszukiwanie bazy zdarzeń na podstawie indywidualnie wybranych parametrów we wskazanych przez operatora ramach czasowych,• na każdej kondygnacji w obwód zasilania elementów blokujących włączony jest styk NC elementu kontrolno-sterującego EKS4001 z instalacji sygnalizacji pożarowej (lub przekaźni-ka pomocniczego skojarzonego z EKS). Rozwią-zanie to pozwala na natychmiastowe zwolnienie blokad drzwi w przypadku wykrycia pożaru przez system sygnalizacji pożarowej lub w przypadku wyłączenia zasilania budynku wyłącznikiem przeciwpożarowym.

iProtect jest centralnym elementem Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem w Centrum Urazowym Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie.

System okablowania strukturalnego MMC:Grundig CCTV:

Rząd podniósł niedawno wiek emerytalny. Czy to wystarczy, aby ocalić system? To na pewno za mało. Tak naprawdę problem jest o wiele poważniejszy i tkwi w procesach demogra-ficznych. Według prognoz ONZ dzietność w Polsce jest tak niska, że plasujemy się w światowym ogonie rankingu liczby dzieci przypadających na kobietę w wieku rozrodczym. Jeśli to się nie popra-wi to w 2100 roku ma być zaledwie 16 mln Polaków. Przypomnę, że druga wojna światowa doprowadzi-ła do zmniejszenia liczby rodaków o 10 mln. Teraz nie wojna tylko nasza własna bezmyślność spowo-duje, że w przyszłym stuleciu nie będzie z kim porozmawiać po polsku. A zmniejszająca się liczba ludności i starzejące się społeczeństwo spowoduje oczywiście załamanie systemu emerytalnego.

Co w takim razie powinniśmy zrobić, aby temu zapobiec?

Powstrzymanie czy przynajmniej złagodzenie tej tendencji demograficznej wymaga szybkich i raczej drastycznych działań, jak np. ustanowienia specjal-nego stypendium dla polskich rodzin w wysokości 1000 zł miesięcznie na dziecko – od momentu jego urodzenia do osiągnięcia pełnoletności. Jest to jednak wielkie wyzwanie dla budżetu. Tylko w pierwszym roku taka reforma kosztowałaby 6 mld zł, po 20 latach już 100 mld zł. Polityka prorodzinna, która zmieniłaby demografię to bardzo poważny wydatek. Jednak trzeba go ponieść, aby realnie coś zmienić i to szybko. Jeśli nie zrobimy nic w przeciągu najbliższych 5-7 lat – będzie już za późno. Czy działania prorodzinne to jedyny czynnik, który może pomóc w opanowaniu gwałtownie rosnącego długu i ocaleniu naszych emerytur?

Przede wszystkim należy zredukować deficyt w sektorze finansów publicznych, który powstaje głównie w ZUS-ie. Suma wypłacanych emerytur jest wyższa od wpłacanych składek i teraz ta różnica sięga ok. 70 mld zł. Możemy przyspieszyć

Czy w następnym stuleciu porozmawiamy po polsku?

wzrost, ale od dwóch kwartałów jest on zerowy, a musiałby wynosić co najmniej 5-6%. Nie uda się go w krótkim okresie doprowadzić do takiego pozio-mu. Możemy też podnieść składki, ale tym wymor-dujemy mały i średni biznes. Jedyną możliwą decyzją jest obniżenie nieracjonalnych wydatków, co w skali roku mogłoby dać nawet 30 mld oszczę-dności.

Jak zmniejszyć ten deficyt?

Należy do tego podejść systemowo i przeprowadzić audyt kosztowy na szeroką skalę, co pozwoli ocenić na co są przeznaczane pieniądze i czy realizują one swoje cele. Na pewno trzeba uspraw-nić proces przyznawania transferów. Wiele wydat-ków socjalnych trafia do ludzi, którzy ich nie potrze-bują. Stypendia naukowe pobierane są przez osoby pochodzące z zamożnych rodzin, a programy takie jak „Rodzina na swoim” powodują wzrost cen mieszkań. Poza tym należy zmniejszać wydatki w administra-

cji publicznej. Według analizy sprawozdania budże-towego za 2011 rok, tylko na faksy, opłaty bankowe, podróże służbowe i ksero, sektor publiczny wydaje 5 mld zł. To są koszty, które można ściąć o połowę natychmiast, optymalizując pewne procesy. Ponad-to zatrudnienie w sektorze publicznym jest absur-dalnie wysokie. Pracuje w nim około pół miliona ludzi.

Jeśli nie zmniejszymy długu publicznego nie mamy też szans na wejście do strefy euro.

Wydaje mi się, że po doświadczeniu trwającego jeszcze kryzysu, najlepiej byłoby pozostać przy własnej walucie przynajmniej do 2020 roku i pocze-kać aż sytuacja w Unii się ustabilizuje. Poza tym Polska musi przeprowadzić niezbędne reformy. Jeśli tego nie zrobi wprowadzi się w tak dramatycz-ną sytuację, jak panująca teraz w Grecji czy Hiszpanii. Dziś rozmowa o strefie euro to niepo-trzebne produkowanie dwutlenku węgla w czasach globalnego ocieplenia.

O tym jak uratować emerytury Polaków, czy wstąpić do strefy euro i jak należy nauczać biznesu rozmawiamy z Krzysztofem Rybińskim, doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych, byłym wiceprezesem Narodowego Banku Polskiego (2004–2008) i Rektorem Akademii Finansów i Biznesu Vistula.

Strona 11 Wywiad

podatki. Z punktu widzenia demograficznego USA nie jest w tak złej sytuacji jak Europa. Poza tym gospodarka Stanów Zjednoczonych jest napędza-na w dużym stopniu przez innowacje i działalność doskonałych uniwersytetów jak Harvard, MIT czy Columbia, które zgłaszają wiele patentów i świetnie współpracują z biznesem. Ameryka ma przed sobą wspaniałą przyszłość. Według mnie przeżyją jeszcze niejeden kryzys i wyjdą z niego wzmoc-nieni.

Może przybliży Pan naszym czytelnikom swoją osobę. Na co dzień wykłada Pan we własnej prywatnej szkole wyższej – Akademii Finansów i Biznesu Vistula.

Zasada działania naszej uczelni jest unikalna w skali nie tylko Polski. Po pierwsze stawiamy na studentów z zagranicy. Wynika to z wymogów rynku, który wobec niskiego przyrostu demogra-ficznego jest bardzo trudny. Co tydzień czy dwa bankrutuje jedna prywatna uczelnia w Polsce, a więc za 2-3 lata z 300 uczelni niepublicznych w Polsce pozostanie być może 100. Żeby przetrwać stosujemy strategię niebieskiego oceanu – nie wykrwawiamy się w walce na obniżki czesnego, tylko wysyłamy zespół rekrutacyjny do różnych krajów. O ile bowiem polski student płaci na uczelni 4-5 tys. zł czesnego, o tyle zagraniczny 4-5 tys. euro. W ciągu 3 lat liczba studentów zagranicznych w Akademii z 50 wzrosła do 1000. Prowadzimy studia licencjackie i magisterskie po polsku i angiel-sku, w ofercie mamy też możliwość uzyskania tytułu doktora ekonomii. Obok międzynarodowego charakteru uczelnia jest unikalna ze względu na metodę nauczania. Tworzymy spółki studenckie dzięki czemu jesteśmy blisko biznesu. W ramach ich prowadzenia studenci realizu-ją projekty dla sektora prywatnego. Ruszyły już pierwsze zlecenia, za kilka lat powinniśmy mieć kilkanaście firm, które będą zatrudniały kilkaset osób. W ten sposób mnóstwo młodych ludzi może zdobyć

doświadczenie i zarobić na życie. Nie chcę promować modelu pracy w wielkiej korporacji. Wolę małe i średnie firmy - to jest właściwy dla naszego regionu model rozwoju. Niestety ludzie w Polsce nie rozumie-ją jeszcze, że jeżeli pracują za pieniądze na etacie, wówczas wartość marki rośnie tylko dla pracodawcy, a nie dla nich. A to ona jest dzisiaj kluczowa.

Jak te studenckie spółki funkcjonują?

W uproszczeniu firma działa tak, że studenci dosta-ją udziały w zamian za ich wkład pracy. Udziały mniejszościowe obejmuje też uczelnia oferując, np. obsługę księgową czy przestrzeń biurową oraz pracownik naukowy, którego wkładem jest wiedza merytoryczna i kontakty. Firmy, które powstają mogą konkurować ceną, między innymi dlatego że studenci nie płacą ZUS-u, ale też innowacyjnością. Dzięki temu można wejść na kilka rynków związa-nych z prostymi usługami i zaproponować je klientom nawet 40% taniej, zapewniając 80-90% jakości. A czasem i 100%, ponieważ wciąż udosko-nalamy naszą metodę.

Czy coś poza uczelnią Pana pasjonuje?

Teraz moją pasją jest przede wszystkim pisanie. Ale w młodości były nią sporty walki. Pochodzęz warszawskiej Pragi, więc nie ukrywam, że takie umiejętności bardzo mi się kiedyś przydawały. Czasem zastanawiam się jak to jest, że mój syn ma prawie 16 lat i jeszcze z nikim się nie pobił. Ale dziś jest szkoła bez agresji i ja to szanuję. W liceum trochę się uspokoiłem, ponieważ miałem bardzo grzeczne towarzystwo. Ćwiczyłem sporty walki przez ponad 10 lat, a później wyjechałem do Japonii. I to tam paradoksalnie przestałem. Nie było po prostu kiedy. Dziś dalej cenię sobie aktywne spędzanie czasu, mam w domu siłownię, w której ćwiczę z synem, poza tym jeździmy z rodziną na rowerach i na nartach.

Biorąc pod uwagę sytuację krajów, które Pan wy- mienił czy należy obawiać się o przyszłość euro?

Wydaje mi się, że strefa euro przetrwa, ale w bardzo uszczuplonej wersji. Kraje takie jak Niemcy, Holandia czy Austria nie mogą pozostać w jednej grupie z Włochami czy Hiszpanią. To się po prostu nie uda. Myślę, że w perspektywie dekady rdzeń euro okroi się do krajów bliskich Niemcom. Nie wiem nawet czy Francja się załapie. Poza tym dla Włoch, Hiszpanii czy Portugalii, a szczególnie Grecji euro nie jest dobrym rozwiąza-niem. Przyjęcie wspólnej waluty skazało je na dekadę recesji. Gdyby miały swoją walutę – zdewa-luowałyby ją i już dzisiaj powoli by się rozwijały. Tak jak Islandia czy Argentyna. Dlatego uważam, że powinniśmy umożliwić krajom śródziemnomorskim zrezygnowanie z euro. Sama wspólna waluta nie jest tak ważna jak Unia Europejska i swobody, które zapewnia – swobodę przemieszczania się towarów, usług, kapitału, ludzi i wiedzy. To jest podstawa funkcjonowania UE i największa korzyść z członko-stwa we wspólnocie. Jeśli będziemy na siłę podej-mowali próbę utrzymania strefy euro w obecnej formie, niewykluczone, że to Niemcy z niej wystą-pią. Już rozpatrują taki scenariusz. Nie chcą płacić za cały bałagan, który powstał.

Europa ma kłopoty, ale USA również nie uchro-niło się od kryzysu. Jak oni radzą sobie z problemami gospodarczymi?

Dzisiaj Amerykanie również zmagają się z ogrom-nym zadłużeniem sięgającym 100% PKB, najwięk-szym w historii tego kraju, w czasach pokoju. Do tego narastają koszty związane z wypłatą emerytur i rent. Jednak w przeciwieństwie do krajów europej-skich, Stany Zjednoczone mają politykę rozwoju populacji, która powiększa się głównie przez imigrantów. Dzięki temu wzrasta o ok. 1% rocznie. To zasila ich kraj w młodych ludzi, którzy płacą

Rząd podniósł niedawno wiek emerytalny. Czy to wystarczy, aby ocalić system? To na pewno za mało. Tak naprawdę problem jest o wiele poważniejszy i tkwi w procesach demogra-ficznych. Według prognoz ONZ dzietność w Polsce jest tak niska, że plasujemy się w światowym ogonie rankingu liczby dzieci przypadających na kobietę w wieku rozrodczym. Jeśli to się nie popra-wi to w 2100 roku ma być zaledwie 16 mln Polaków. Przypomnę, że druga wojna światowa doprowadzi-ła do zmniejszenia liczby rodaków o 10 mln. Teraz nie wojna tylko nasza własna bezmyślność spowo-duje, że w przyszłym stuleciu nie będzie z kim porozmawiać po polsku. A zmniejszająca się liczba ludności i starzejące się społeczeństwo spowoduje oczywiście załamanie systemu emerytalnego.

Co w takim razie powinniśmy zrobić, aby temu zapobiec?

Powstrzymanie czy przynajmniej złagodzenie tej tendencji demograficznej wymaga szybkich i raczej drastycznych działań, jak np. ustanowienia specjal-nego stypendium dla polskich rodzin w wysokości 1000 zł miesięcznie na dziecko – od momentu jego urodzenia do osiągnięcia pełnoletności. Jest to jednak wielkie wyzwanie dla budżetu. Tylko w pierwszym roku taka reforma kosztowałaby 6 mld zł, po 20 latach już 100 mld zł. Polityka prorodzinna, która zmieniłaby demografię to bardzo poważny wydatek. Jednak trzeba go ponieść, aby realnie coś zmienić i to szybko. Jeśli nie zrobimy nic w przeciągu najbliższych 5-7 lat – będzie już za późno. Czy działania prorodzinne to jedyny czynnik, który może pomóc w opanowaniu gwałtownie rosnącego długu i ocaleniu naszych emerytur?

Przede wszystkim należy zredukować deficyt w sektorze finansów publicznych, który powstaje głównie w ZUS-ie. Suma wypłacanych emerytur jest wyższa od wpłacanych składek i teraz ta różnica sięga ok. 70 mld zł. Możemy przyspieszyć

ul. Malinowa 8 40-692 KatowiceS

Strona 12 Wywiad