BIZNESPLAN

16
BIZNESPLAN SPIN OFF/OUT DLA KOGO???

description

BIZNESPLAN. SPIN OFF/OUT DLA KOGO???. Upowszechnianie wynalazków. Patent/marka Licencja/odstąpienie marki Współudział Wiodące dziedziny w nauce. Rola PWSZ. Doradztwo Pomoc prawna Współudział- spin off Personalny Kapitałowy - udziały finansowe –spin out Aport –spin out/off. ETAPY. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of BIZNESPLAN

Page 1: BIZNESPLAN

BIZNESPLAN

SPIN OFF/OUT

DLA KOGO???

Page 2: BIZNESPLAN

Upowszechnianie wynalazków

• Patent/marka

• Licencja/odstąpienie marki

• Współudział

• Wiodące dziedziny w nauce

Page 3: BIZNESPLAN

Rola PWSZ

• Doradztwo

• Pomoc prawna

• Współudział- spin off

- Personalny

- Kapitałowy

- udziały finansowe –spin out

- Aport –spin out/off

Page 4: BIZNESPLAN

ETAPY

• POMYSŁ

• BIZNESPLAN

• Rejestracja firmy

• ROZWÓJ co dalej po biznesplanie????

Page 5: BIZNESPLAN

ETAPY BUDOWY b-planu• Pomysł- sformułowanie (atrakcyjna nazwa)-- Marketing- OPIS przedsięwzięcia• Określenie rynku/odbiorców - lokalny- regionalny- krajowy- internacjonalny• Badanie rynku/metody –proste, naukowe (logit)

• ZARZĄDZANIE- kierownictwo (wg KSH)- Personel- Majątek- Finansowanie- Bilans- Rachunek wyników (zysków i strat)- Analiza finasowa

Page 6: BIZNESPLAN

SWOT

• Czym dysponujemy?

• Co nam brakuje?

• Jak uzupełnić braki?

• Rola PWSZ

- doradztwo

- udział/ personalny-kapitałowy

Page 7: BIZNESPLAN

Struktura biznes planu

Page 8: BIZNESPLAN

Przykład profesjonalnego B-PLANU

Page 9: BIZNESPLAN

Budowa biznesplanu

• Tytuł przedsięwzięcia ( każda grupa wpisuje swoją działalność) np. produkcja ziół) – atrakcyjny

• Podstawowe dane :- Adres- Nazwiska właściciela(i) i udziałowców- Charakter prawny ( KSH, indywidualna- Rola PWSZ ( innej uczelni) spin off/spin out

Page 10: BIZNESPLAN

OPIS przedsięwzięcia + SWOT

• Krótka charakterystyka – czego dotyczy?

• Charakterystyka rynku – na jaki rynek nakierowana działalność

• Pojemność rynku ( popyt)

• Nasze atuty (podaż, jakość, atrakcyjność

• Zagrożenia

Page 11: BIZNESPLAN

Analiza techniczna

• Jaki rodzaj technologii ( tradycyjna, nowoczesna, ekologiczna, wysokiej technologii np.. Nanotechnologie, biotechnologie, GMO, itp..

• Wielkość produkcji

• Sezonowość produkcji (usług)

- całoroczna, sezonowa, itp.

Page 12: BIZNESPLAN

Analiza ekonomiczna układ chronologiczny (lata)

• Produkcja ( wielkość, wartość)

• Produkcja na rynek ( j.w)

• Zatrudnienie ( liczba osób)

• Koszty zatrudnienia

• Wydajność pracy

Page 13: BIZNESPLAN

ANALIZA FINANSOWA

• Bilans Lata • Aktywa Środki obrotowe- gotówka- Materiały- Zapasy- Inne Środki trwałe BudynkiBudowleMaszyny i urządzeniaPozostałe

Page 14: BIZNESPLAN

BILANS PASYWA

A. Zobowiązania krótkoterminowe• Zobowiązania wobec pracowników• Zobowiązania podatkowe• Zobowiązania wobec dostawców• Kredyt krótkoterminowyB. Zobowiązania długoterminowe• kredyty i pożyczki długo i średniterminowe• Emisja papierów wartosciowychC. Kapitał własny - Zakładowy- Udziałowców- Odpisy z zysków (zapasowy)D.Zysk/strata netto

Page 15: BIZNESPLAN

Rachunek zysków i strat

I.Przychody• Sprzedaż podstawowa• Sprzedaż pozostała• Inne przychody

II. Koszty• Koszty działalności podstawowej• Pozostałe koszty

III. Wynik finansowy ( I-II)

Page 16: BIZNESPLAN

Analiza wskaźnikowa

I. Kalkulacja kosztów jednostkowychSuma kosztów działalności podstawowej/ wielkośc produkcjiII. Analiza wskaźnikowa- wskaźnik rentowności- wskaźnik opłacalności- Wskaźniki płynności- Wskaźniki zadłużenia- Wskaźnik wypłacalności- Wskaźniki efektywności aktywów ROA- Wskaźnik efektywności kapitału ROE