METROPOLIA

S T U D I U M O G Ó L N O M I E J S K I C H

P R Z E S T R Z E N I P U B L I C Z N Y C H

B I U R O R O Z W O J U G D A Ń S K A

Biuro Rozwoju Gdańska

BIURO ROZWOJU GDAŃSKA

Jednostka projektowa Prezydenta Miasta Gdańska.

Główne zadania:

- miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego,

- studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.

Propozycje szczegółowych polityk miejskich:

SLOW

STER

KREM

STOPPy

CO TO JEST STOPPy?

Cele nadrzędne: - podniesienie jakości życia w Gdańsku, - wyznaczenie przestrzeni publicznych, stanowiących obszar , o którym mowa w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy, - stworzenie wytycznych do projektów realizowanych w przestrzeniach publicznych. Cele podstawowe (dla przestrzeni publicznych bez publicznych terenów zielonych, wodnych i plaż): - metodologia pracy na przestrzeniami publicznymi, - wizja rozwoju i model przestrzeni publicznych Gdańska, - struktura przestrzeni publicznych, - przestrzenie priorytetowe, ocena ich jakości i kierunki przekształceń. Harmonogram prac - etap I - TEORIA, IDEA – metodologia (2012) - etap II - GDAŃSK – struktura (2013) - etap III – KOMPEDIUM – poradnik (2014)

Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu

przestrzennym z dnia 27 marca 2003 roku definiuje

przestrzeń publiczną jako: obszar o szczególnym

znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców,

poprawy jakości ich życia i sprzyjający nawiązywaniu

kontaktów społecznych ze względu na jego położenie

oraz cechy funkcjonalno-przestrzenne, określony

w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania

przestrzennego gminy.

StOPPy 2012 - TEORIA

StOPPy 2012 - TEORIA

DEFINICJA PRZESTRZENI PUBLICZNYCH:

•DOBRO WSPÓLNE, •POWSZECHNIE DOSTĘPNA, •ISTOTNY ELEMENT STRUKTURY MIASTA, •SPRZYJAJĄCA KONTAKTOM SPOŁECZNYM I SPOŁECZNEJ RÓŻNORODNOŚCI, •TWORZĄCA WARUNKI DO REALIZACJI POTRZEB I ASPIRACJI.

! Przestrzeń publiczna nie oznacza własności publicznej !

StOPPy 2012 - TEORIA

DIAGNOZA:

OCENA

SWOT

WIZJA

WYTYCZNE PROJEKT REALIZACJA

MONITORING

PARTYCYPACJA SPOŁECZNA

MPZP SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA

UZYSKANIE ZGÓD I POZWOLEŃ PRZETARG (PROJEKT, DZIERŻAWA LOKALI UŻYTKOWYCH…) INSPIRACJE

METODOLOGIA

StOPPy 2012 - METODOLOGIA

Kolejność działań dla przestrzeni priorytetowych

WYZNACZENIE GRANIC PP

OCENA PP WNIOSKI - DIAGNOZA

WIZJA, POMYSŁ

KIERUNKI PRZEKSZTAŁCEŃ

Ocena przestrzeni priorytetowych

ocena pozytywna

ocena neutralna

nie dotyczy (ten aspekt nie występuje)

ocena negatywna

PRIORYTETOWE PRZESTRZENIE PUBLICZNE

PRIORYTETOWE PRZESTRZENIE PUBLICZNE - KREACJA

„Tworzenie przestrzeni publicznej wymaga połączenia sztuki i nauki w jednym. Tylko część naszych decyzji możemy oprzeć na dotychczasowych doświadczeniach i rzetelnej naukowej wiedzy. Cała reszta wymaga kreacji tego unikalnego czegoś, co polubią przyszli użytkownicy.”

STRUKTURA OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH (2013)

MODEL – IDEA - WIZJA

METROPOLIA

Najbardziej atrakcyjne elementy przestrzeni to: - centrum metropolii - centrum miasta - woda - wzgórza - las.

Powiązania poprzeczne łączą te atrakcje uzupełniając strukturę i podnosząc jakość przestrzeni publicznych.

Wizja funkcjonowania i dalszego kreowania przestrzeni publicznych w Gdańsku nawiązuje do naturalnych uwarunkowań.

IDEA

IDEA - koncentracja działań Miasta w kierunku „rozwoju do wewnątrz” a także podkreślenie wyjątkowego znaczenia terenów nadwodnych.

STRUKTURA OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH (2013)

ATRAKTORY

STRUKTURA OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH (2013)

STRUKTURA OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH (2014)

Wstęp

Wychodzisz z mieszkania, zamykasz drzwi, mijasz na

schodach sąsiadów. Otwierasz drzwi, stajesz przed

budynkiem. I co widzisz?

• Ruchliwą ulicę?

• Zabytkową starówkę?

• Pieszy deptak?

• Pasaż handlowy?

• Plac zabaw?

• Osiedlowy skwerek?

• Zaniedbane podwórko?

Co łączy te miejsca? To, że wszystkie są przykładami

przestrzeni publicznych.

Podobają Wam się? Chcecie je zmienić? Chcecie

wiedzieć w jaki sposób można je zmienić? Jeżeli

szukasz odpowiedzi na te pytania, ten poradnik może

Wam pomóc.

Dla kogo przeznaczony jest poradnik?

Poradnik przeznaczony jest dla:

• mieszkańców miasta,

• radnych miejskich,

• radnych dzielnicowych,

• organizacji pozarządowych,

• wydziałów i jednostek miejskich (Wydział Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytków, Zarząd Dróg i Zieleni, Wydział

Programów Rozwojowych, Dyrekcja Rozbudowy Miasta Gdańska, Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych, Biuro

Projektów Budownictwa Komunalnego oraz innych wykonawców zleceń Miasta),

• osób przygotowujących projekty do budżetu obywatelskiego,

• Marszałka Województwa Pomorskiego,

• Wojewody Pomorskiego,

• członków Gdańskiego Obszaru Metropolitalnego / NORDA,

• deweloperów,

• inwestorów,

• spółek i funduszy celowych.

Dlaczego poradnik?

• Aby zwrócić uwagę użytkowników (mieszkańców) na jakość przestrzeni, w której przebywają w czasie wolnym oraz podczas

codziennych wędrówek do pracy, szkoły, na zakupy.

• Aby służyć pomocą w odnalezieniu mocnych i słabych stron otoczenia.

• Aby wskazać kierunek zmian – co pozostawić i podkreślić, co usunąć lub poprawić, aby przestrzeń publiczna była lepsza, tętniła

życiem.

• Aby uporządkować wiedzę i pojęcia i wypracować wspólną płaszczyznę porozumienia.

• Aby przedstawić wypracowane dotychczas metody pracy nad przestrzeniami publicznymi.

! Dobrze utrzymane, zadbane przestrzenie publiczne działają jak magnes – przyciągają

mieszkańców, którzy chętnie tam przebywają i utożsamiają się z miejscem. Dzięki temu poprawia

się jakość życia w okolicy i wzrasta poczucie integracji społecznej.

STRUKTURA OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH (2014)

Zespół autorski:

Ilona Bogdańska

Anna Fikus-Wójcik

Dobrosława Jakubowska

Marta Jaskulska

Agata Piszczek

Adam Rodziewicz

Irena Romasiuk

(kierownik zespołu)

Monika Rościszewska

Dorota Sikorska

Marcin Turzyński

Małgorzata Walicka-Podolska

Współpraca:

Agnieszka Rózga-Micewicz

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ

STUDIUM OGÓLNOMIEJSKICH PRZESTRZENI PUBLICZNYCH

B I U R O R O Z W O J U G D A Ń S K A

studium do pobrania ze strony

WWW.BRG.GDA.PL