13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

37

description

„Diagnoza porównawcza potencjału gospodarczego miasta Konina i powiatu konińskiego na tle regionu i całego kraju” wykonana w ramach projektu pt. „Partnerstwo lokalne szansą na rozwój gospodarczy regionu konińskiego” Doradztwo Społeczne i Gospodarcze na zlecenie Stowarzyszenia „Bezpieczny Konin”. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Page 1: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 2: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 3: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

13 porównywalnych aglomeracji:-Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)-Zbliżona liczba mieszkańców-W zdecydowanej większości (z wyjątkiem Rybnika) miasta – centra aglomeracji to byłe miasta wojewódzkie.

Województwo WielkopolskiePolska

Analizie poddano szereg zmiennych i wskaźników określających poziom rozwoju :-gospodarczego, -demograficznego, -infrastrukturalnego - społecznego,- środowiskowego.

Page 4: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Jedno zdanie opisu (albo i dwa)

Page 5: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Jedno zdanie opisu (albo i dwa)

Page 6: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 7: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

1. Wysoki odsetek pracujących w sektorze publicznym

– jeden z najwyższych wśród analizowanych

aglomeracji i wyższy od średniej dla Polski i

Wielkopolski.

2. Istotny wpływ na inicjatywy z zakresu

podejmowania własnej działalności gospodarczej ,

stopę bezrobocia i wzrost PKB.

Page 8: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 9: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Bardzo wysoki poziom średnich zarobków to czynnik, który

wpływa na:

-Mniejsze zainteresowanie inwestorów zewnętrznych

(głównie szeroko rozumianej branży produkcyjnej, która w

stosunkowo szybkim czasie potrafi wygenerować najwięcej miejsc

pracy)

- Wysokie oczekiwania potencjalnych pracowników (odniesienie

do dotychczasowego poziomu zarobków) przy ograniczonej

liczbie miejsc pracy wpływają na rozwój szarej strefy i pracę

„na czarno” oraz skłonność do emigracji zarobkowych

Page 10: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 11: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Wyraźny spadek średniego wynagrodzenia na przestrzeni ostatnich lat (do 2005 roku wyższe niż średnia dla Polski, następnie spadek; wciąż jednak wyższe niż średnia wśród analizowanych aglomeracji) w regionie konińskim może świadczyć o dwóch zjawiskach:

-Wzrost zatrudnienia w „szarej strefie” (najniższe wynagrodzenie tylko „na papierze”)

- Kryzys na lokalnym rynku pracy (mniejszy popyt na pracę) związany ze wzrostem bezrobocia i obniżeniem oczekiwań płacowych pracowników

Bank Danych Regionalnych GUS nie dysponuje w chwili obecnej danymi za lata 2008 i 2009, w których średnie zarobki w Polsce wyraźnie wzrosły.

Page 12: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 13: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Wysoki odsetek młodych bezrobotnych (do 24 lat i w wieku 25-34 lata):-niedopasowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy-wpływ emigracji zarobkowych (pomimo pracy np. w Niemczech, rejestracja w urzędach pracy)-praca młodych ludzi w „szarej strefie” („wyższe” zarobki) .W porównaniu do Polski i Wielkopolski odsetek najmłodszych bezrobotnych nie uległ istotnemu zmniejszeniu.

Coraz większy udział najstarszej grupy wiekowej, która cechuje się najgorszą sytuacją na rynku pracy (brak aktualnych i wymaganych kwalifikacji, mniejsza skłonność do przekwalifikowania, zmiany zawodu oraz mała mobilność na rynku pracy).

Page 14: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 15: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Wyraźny spadek bezrobocia wśród osób z wykształceniem zawodowym:-Nieudana reforma edukacji i spadek liczby szkół zawodowych oraz uczniów i absolwentów ZSZ-Rozwój gospodarczy i zwiększony popyt na wykwalifikowaną siłę roboczą (głównie w budownictwie i branżach pokrewnych)-Emigracje zarobkowe polskich „fachowców” (polski hydraulik – niedoceniany w Polsce robi karierę na zachodzie)- Bardzo dobre i wszechstronne przygotowanie absolwentów polskich ZSZ na tle europejskich „fachowców”

Wzrost bezrobocia wśród absolwentów liceów ogólnokształcących i szkół wyższych:-Przerost aspiracji edukacyjnych (błędne założenia reformy edukacji)-Coraz niższa jakość szkolnictwa wyższego (niektóre uczelnie prywatne)-Nadpodaż absolwentów kierunków humanistycznych z ogólnym przygotowaniem lub absolwentów liceów bez zawodu

Page 16: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 17: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Bardzo wysoki dochód w przeliczeniu na 1 mieszkańca w roku 2007:

1. Wpływ podatków i opłat uzyskanych z tytułu

funkcjonowania przemysłu wydobywczego i

zdegradowanego środowiska naturalnego.

2. Relatywnie wysokie dochody mieszkańców –

większe wpływy z tytułu podatku PIT.

3. Wpływ pozyskanych środków zewnętrznych

(głównie funduszy unijnych).

Page 18: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Ale:

Relatywnie niski poziom PKB w porównaniu do pozostałych aglomeracji i w zestawieniu z pkt. 1 (coraz mniejsze znaczenie przemysłu wydobywczego) i pkt.3 (brak pewnych gwarancji na możliwość wykorzystania wysokiej puli środków unijnych w kolejnych latach oraz nowelizacja Ustawy o finansach publicznych) nie skłaniają jednak do dużego optymizmu w najbliższych latach.Ponadto ewentualne załamanie w obrębie sektora paliwowo-energetycznego, który wciąż zatrudnia dużą liczbę osób może spowodować drastyczne pogorszenie sytuacji. Realnym zagrożeniem wciąż pozostaje także ogólnoświatowy kryzys gospodarczy.

Page 19: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 20: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Stały wzrost dochodów budżetowych gmin powiatu konińskiego w przeliczeniu na 1 mieszkańca (tendencja ogólnokrajowa).

Wyraźny wzrost dochodów budżetowych miasta wynika w dużej mierze z uzyskanych środków zewnętrznych na inwestycje (UE).

Page 21: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 22: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Wysoki poziom wydatków budżetowych w przeliczeniu na 1 mieszkańca świadczy o proinwestycyjnej polityce władz samorządowych regionu. Podkreśla to także duża liczba środków pozyskanych z funduszy unijnych.

Pewnego rodzaju zagrożeniem są jednak nowe zapisy w Ustawie o finansach publicznych (polityka proinwestycyjna oraz wykorzystanie funduszy unijnych wiąże się ściśle z możliwością zaciągania zobowiązań finansowych przez jst).

Page 23: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 24: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 25: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 26: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 27: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 28: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 29: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 30: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)

Relatywnie niski poziom aktywności gospodarczej i przedsiębiorczości mieszkańców to jeden z głównych czynników wpływających na sytuację gospodarczą regionu konińskiego, a jednocześnie jeden z głównych hamulców rozwoju.

Wysoki odsetek zatrudnionych w sektorze publicznym, relatywnie wysokie zarobki i dobre warunki socjalne oraz pewne i stabilne zatrudnienie w sektorze paliwowo-energetycznym funkcjonujące przez długie lata, to czynniki blokujące inicjatywę gospodarczą mieszkańców do dziś.

Małe i średnie przedsiębiorstwa , które w najbardziej rozwiniętych krajach stanowią ponad 95% wszystkich przedsiębiorstw mają największy wpływ na generowanie miejsc pracy oraz wzrost PKB.

Ogromne znaczenie zmiany postaw wśród młodych ludzi oraz szerokie wykorzystanie jednej z aktywnych form przeciwdziałania bezrobociu, jakim jest dofinansowanie rozpoczęcia działalności gospodarczej .

Page 31: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 32: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 33: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 34: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 35: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 36: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)
Page 37: 13 porównywalnych aglomeracji: Struktura administracyjna (powiat grodzki i powiat ziemski)