„Konkurencyjni dzięki ekologii”

10 lat Czystego Biznesu w Polsce

Opracowanie redakcyjne:Ewa Figórska, Małgorzata Stanula

Opracowanie graficzne:Agnieszka Buława-Orłowska

Druk:Drukarnia Leyko

Wydawca:

Fundacja Partnerstwo dla Środowiskaul. Św. Krzyża 5/6, 31-028 KrakówISBN 978 – 83–925189–8–3

1

na potrzeby przedsiębiorców oraz pokazywaniu na przykładach firm Czy-stego Biznesu, co jest możliwe, potrzebne, a co przeszkadza we wspiera-niu ich rozwoju.

Partnerzy Czystego Biznesu

Do realizacji Programu Czysty Biznes Fundacja Partnerstwo dla Środowi-ska zaprasza partnerów strategicznych, w tym duże firmy, które prowa-dzą swoją działalność w myśl polityki zrównoważonego rozwoju.

Szczególną rolę w kreowaniu Czystego Biznesu odegrała firma BP Polska, która razem z Fundacją i brytyjską organizacją ekologiczną Groundwork brała udział w tworzeniu Czystego Biznesu w Polsce oraz aktywnie uczestniczyła w kreowaniu wspólnych inicjatyw i projektów podejmowa-nych w ramach programu.

Program Czysty Biznes

Czysty Biznes to program, który już od 1998 roku pomaga firmom realizować sprawdzone i nowatorskie inicjatywy pro-ekologiczne, aby stały się one stałymi elementami systemu zarządzania firmą, przyczyniając się w bezpośredni sposób do zwiększenia jej konkurencyjności. Firmy zrzeszone w Pro-gramie Czysty Biznes angażują się w rozwój miejscowości i regionu, w których działają, pokazując w ten sposób, że rozwój oparty na ekologicznej i społecznej odpowiedzialności jest możliwy i stanowi warunek dla budowy nowoczesnej gospodarki.

Inicjatywy podejmowane w ramach Programu Czysty Biznes w latach 1998-2008 zyskały uznanie w Polsce i za granicą. Z programu skorzystało już ponad 5 000 małych i średnich przedsię-biorstw. Badania przeprowadzone wśród firm wykazują, że ponad 67% z nich dokonało inwestycji proekologicznych, a 75% uznaje, że działania proekologiczne przyczyniają się do rozwoju przedsiębiorstw.

Nowa edycja Czystego Biznesu, zaplanowana na lata 2007-2011 i rea-lizowana pod hasłem „Propagowanie czystego biznesu w Polsce”, jest skupiona na mobilizowaniu i ukierunkowywaniu programów publicznych

2

O Czystym Biznesie

Fundacja Partnerstwo dla Środowiska uruchomiła Program Czysty Biznes w roku 1998, odpowiadając na potrzebę angażowania się małych i średnich firm w rozwój zrównoważony. Przez 10 lat w działania Czy-stego Biznesu włączyło się ponad 5000 firm. Pomogliśmy przedsiębior-stwom osiągnąć wymierne korzyści ekonomiczne i ograniczyć oddziały-wanie na środowisko naturalne. Firmy Czystego Biznesu traktują ochronę środowiska już nie tylko w kategoriach obniżania kosztów, ale również jako klucz do zwiększenia swojej konkurencyjności na rynkach krajowych i zagranicznych.Dzisiaj, mając na uwadze doświadczenia Czystego Biznesu, warto zasta-nowić się nad wyzwaniami na przyszłość w zakresie wspierania konku-rencyjności małych i średnich firm w Polsce. Jestem przekonany, że w najbliższej dekadzie, zadaniem Czystego Biznesu będzie wypra-cowanie stanowiska małych i średnich firm wobec szans i zagrożeń związanych z ociepleniem klimatu.

Rafał Serafin Dyrektor Fundacji Partnerstwo dla Środowiska

Czysty Biznes to dla firmy BP jeden z najważniejszych programów spo-łecznych - pierwszy projekt w Polsce o takim charakterze, w który firma zaangażowała się na tak dużą skalę. Nie chodzi tu jedynie o rozmiar wsparcia finansowego, ale również o zaangażowanie ze strony pracowników BP. Czysty Biznes to wieloletnia, długofalowa inicjatywa oparta na partnerstwie organizacji pozarządowych, wielkich koncernów oraz małego i średniego biznesu. To m.in. ten wymiar projektu stanowi o jego wyjątkowości. W tym przypadku partnerstwo oznacza, że korzyści z udziału w programie mogą odnieść wszystkie zaangażowane strony. Nie ma tu podziału na lepsze czy ważniejsze podmioty współpracy. Czysty Biznes działa niczym dobrze skonstruowany mechanizm, którego każdy pojedynczy element jest niezbędny. Mam świadomość, że firma BP – biorąc udział w programie - z jednej strony miała okazję wsparcia tej inicjatywy, podzielenia się wiedzą, a z drugiej strony zdobycia wielu nowych doświadczeń. Dzięki Czystemu Biznesowi, dzisiaj BP w Polsce postrzegane jest jako przyjazna ekologicznie firma, co ma fundamentalne znaczenie dla budowania naszego wizerunku.

Jerzy BrniakPrezes BP Polska

3

Czysty Biznes w praktyceProgram Czysty Biznes pomaga firmom we wdrażaniu rozwiązań proeko-logicznych, oszczędzających zużycie zasobów naturalnych i przynoszą-cych równocześnie wymierne efekty ekonomiczne. Firmy Czystego Biznesu udowadniają, że dbałość o środowisko może być źródłem znacznych oszczędności, sposobem na wykreowanie pozytyw-nego wizerunku firmy oraz poprawy jej konkurencyjności na rynku. Przytoczone w tej publikacji dobre praktyki, mogą być inspiracją dla in-nych przedsiębiorstw, które chcą osiągać sukces gospodarczy w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju.

Firmy Czystego Biznesu stają się bardziej konkurencyjne ponieważ:· efektywnie zarządzają zasobami,· obniżają koszty działalności,· ograniczają negatywne oddziaływanie na środowisko,· korzystają z doświadczeń innych firm,· spełniają wymogi prawa ochrony środowiska,· zdobywają nowe rynki,· pozyskują partnerów do realizacji inicjatyw i projektów.

Firmy uczestniczące w programie są zrzeszone w Klubach Czystego Biznesu działających na terenie całej Polski. Obecnie w Polsce funkcjo-nuje 15 Klubów Czystego Biznesu, które zrzeszają 350 firm. Każdy klub ma swojego opiekuna (koordynatora), którego zadaniem jest utrzymy-wanie stałego kontaktu z firmami w celu pomocy w korzystaniu z oferty programu. Członkowie klubów otrzymują pomoc w postaci doradztwa, informacji i szkoleń.

�

Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o. o.Klub Czystego Biznesu w Tarnowie

Jednostka Ratownictwa Chemicznego powstała w 1968 roku. Jej pod-stawowym zadaniem była likwidacja różnego rodzaju zagrożeń chemicz-nych w transporcie drogowym, kolejowym oraz w zakładach przemy-słowych. Od 199� roku Jednostka Ratownictwa Chemicznego jest instytucją samodzielną, której zakres działalności obejmuje: unieszkodli-wianie i odzysk odpadów niebezpiecznych, innych niż niebezpieczne i obojętnych, unieszkodliwianie przeterminowanych odczynników che-micznych, oczyszczanie ścieków, likwidację różnego rodzaju zagrożeń chemicznych, transport materiałów niebezpiecznych, usługi szkoleniowe dla ratowników wojskowych i chemicznych oraz w zakresie ADR, PPOŻ, BHP, legalizację beczek i butli do transportu gazów, itp. W ciągu kilku ostatnich lat w firmie opracowano i wdrożono kilka autor-skich technologii uwzględniających następujące elementy: – ochronę środowiska (ograniczanie negatywnych wpływów na środowisko wynikających z własnej działalności JRCH Sp. z o.o. oraz działalności innych jednostek) oraz rozwoju technologii, w tym unieszkodliwiania odpadów niebezpiecznych (na cele własne oraz innych podmiotów, w tym zagranicznych),– racjonalną gospodarkę zasobami naturalnymi,– wzrost gospodarczy i rozwój społeczny.

„Utylizacja utleniacza paliwa rakietowego”

Wraz z zespołem specjalistów z Politechniki Wrocławskiej, firma opraco-wała bezpieczną technologię utylizacji utleniacza paliwa rakietowego. Agresywność i wysoka toksyczność substancji oraz brak możliwości ich zużycia zgodnie z przeznaczeniem, powodują konieczność poddania ich procesowi utylizacji. Zastosowana w firmie metoda utylizacji utleniacza polega na neutralizacji kwasu azotowego(V) i tetratlenku diazotu za po-mocą mleka wapiennego, w sposób zapobiegający emisji tlenków azotu do środowiska. Proces jest na tyle skuteczny, że reaktor może pracować bez zabezpieczeń w systemie otwartym. Ponieważ w procesie usuwa się ewentualne metale ciężkie, fosforany i fluorki, końcowym produktem jest roztwór azotanu (V) i wapnia o wysokiej czystości, nadający się do wykorzystania jako doskonały surowiec w produkcji nawozów azotowo-wapniowych. Odpady stałe zawierające fluorki, jodki, fosforany mogą stanowić surowiec do otrzymywania kwasu fluorowodorowego, jodu i wtórnego wykorzystania w procesach chemicznych.

5

6

Adler Polska Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu w Bielsku-Białej

Firma Adler Polska jest częścią konsorcjum działającego na rynku eu-ropejskim i światowym i współpracującego z największymi koncernami samochodowymi. Podstawowym obszarem działalności firmy są systemy wygłuszeń samochodowych. Firma pracuje nad nowatorskimi materiała-mi i surowcami w technikach wygłuszeniowych współpracując z siecią akredytowanych laboratoriów akustycznych. Przedsiębiorstwo funkcjo-nuje w oparciu o zintegrowany system zarządzania jakością, środowi-skiem i bezpieczeństwem pracy (ISO 1�001 i ISO 18001). Firma już trzykrotnie otrzymała Gazelę Biznesu (2005, 2006, 2007) – wyróżnienie dla najbardziej dynamicznych małych i średnich firm działających na polskim rynku.

„Wprowadzenie zamkniętego obiegu wody w układzie chłodzenia urządzeń”

Podczas wykonanych w firmie pomiarów stwierdzono duże zużycie wody wykorzystywanej do chłodzenia w procesie termoformowania elemen-tów z tworzyw sztucznych (około 0,36 m3 w ciągu godziny). Urządzenie do termoformowania pracowało w sposób ciągły, tak więc w ciągu doby zużywano 9,25 m3 wody. Oznacza to, że miesięcznie trafiało do ścieków 212 m3, a w ciągu roku w granicach 2 �00 m3 wody. Koszt każdego zuży-tego 1 m3 wody wraz z odpowiadającymi mu ściekami wynosił 11,00 zł /netto/. Roczny koszt chłodzenia formy w układzie otwartym wody generował koszty wielkości około 26 �00 zł.Na podstawie wykonanych bilansów i uwarunkowań techniczno-eksplo-atacyjnych, podjęto decyzję o zastąpieniu otwartego układu chłodzenia,

układem zamkniętym z zastosowaniem wytwornicy wody lodowej. Takie rozwiązanie pozwoliło uzyskać oszczędności finansowe w wysokości 19 720 zł w skali roku. Zainwestowane w modernizację pieniądze zwra-cają się w tych warunkach po 6 miesiącach.

Efekt środowiskowy: zmniejszenie zużycia wody o 99 % oraz zmniejsze-nie ilości ścieków o 99 %Efekt ekonomiczny: wyeliminowanie zużycia wody.

Koszt zainstalowania układu wyniósł 9 600 zł – zwrot zainwestowanych środków nastąpił po 6 miesiącach pracy zakupionych urządzeń. Oszczędność to 19 722 zł.

WODA Było Obecnie OszczędnośćOddział 1 212 m3/m-c 2 332 zł 20 -30 l. 330 zł 90 %-86% 2�00 m3/rok 26 �00 zł. Oddział 2 350 m3/m-c 3 850 zł 20 -30 l. 330 zł 9� %-91% �200 m3/rok �6 200 zł

7

8

IMP POLOWAT Sp. z o. o.Klub Czystego Biznesu w Bielsku-Białej

POLOWAT Spółka z o.o. należy do włoskiej grupy INDUSTRIE MAURIZIO PERUZZO, europejskiego lidera w produkcji włókien i włóknin poliestro-wych. Wyposażona w nowoczesną instalację Spółka, zajmuje się recy-klingiem odpadów opakowaniowych (głównie butelek z PET) i uzyski-waniem z nich wysokiej czystości płatków PET, używanych do produkcji włókien poliestrowych oraz przez przemysł opakowaniowy produkcji folii, taśm czy butelek PET o przeznaczeniu gospodarczym.

„Zmniejszenie zużycia mediów w procesie wytwarzania płatków PET z zachowaniem wydajności produkcji i jakości wyrobu gotowego”

W procesie produkcyjnym POLOWAT wykorzystuje posortowane i sprasowane odpadowe butelki PET pochodzące z systemów selektywnej zbiórki i sortowni odpadów. Wykorzystując w pełni swą moc przerobową, firma jest w stanie zmniejszyć ilość butelek opakowaniowych składowa-nych na wysypiskach o około 750 tys. m3 rocznie. Proces recyklingu w POLOWAT jest praktycznie procesem bezodpadowym. Wszystkie frakcje powstającego produktu znajdują zastosowanie w przemyśle, a posiadają-ce wysoką wartość kaloryczną odpady są używane jako komponent w produkcji paliw alternatywnych. Tylko do 3% z odpadów przetwarza-nych w IMP POLOWAT, trafia na wysypisko.

Mając na uwadze ochronę środowiska, firma podjęła szereg działań zmierzających do zmniejszenia zużycia mediów (wody, gazu, energii elektrycznej) wykorzystywanych w procesie produkcyjnym oraz zmniej-

szenia ilości składowanych odpadów. Zmniejszenie zużycia mediów zostało osiągnięte poprzez zastosowanie ścisłego monitoringu, nadzoru i regulację „dozowania” do procesu produkcyjnego. Ograniczenie ilości składowanych odpadów uzyskano poprzez rozsortowanie odpadów prze-znaczonych do składowania, ich odrębne pakowanie i magazynowanie aż do momentu załadunku na jednostkę transportującą je do firmy zajmują-cej się przygotowaniem paliwa alternatywnego. Ponadto firma propaguje swoje działania proekologiczne wśród uczniów i studentów: przyjmuje zorganizowane wizyty szkół i uczelni, udziela informacji przydatnych podczas pisania prac dyplomowych, przyjmuje na praktyki, sponsoruje działania ekologiczne, konkursy, projekty.

Dzięki podjętym działaniom proekologicznym firma uzyskała następujące efekty: - zmniejszenie zużycia gazu o �%, - zmniejszenie zużycia energii elektrycznej o 7%, - 10 % wzrost w proporcji składowanie : paliwo na korzyść paliwa alternatywnego.

9

10

Slag Recycling Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu w Krakowie

Slag Recycling Sp. z o.o. działa od lutego 1998 roku jako wspólne przed-sięwzięcie dawnej Huty im. Tadeusza Sendzimira (aktualnie Mittal Steel Poland SA Oddział w Krakowie) oraz Central European Recovery Holdings L.P., w imieniu którego kapitałem zarządza St. Paul’s Environmental Regeneration Ltd.Działalność Spółki skupia się obecnie na trzech komplementarnych ob-szarach: produkcja kruszyw i złomu w bezodpadowym procesie produk-cyjnym oraz usługi w zakresie gospodarki odpadami poprzemysłowymi wytwarzanymi przez Mittal Steel Poland SA/OK i jej spółki.Rocznie firma produkuje i sprzedaje około 2 miliony ton kruszyw na największe inwestycje drogowe i ogólnobudowlane. Jest też poważnym dostawcą złomu żelaza dla przemysłu hutniczego.Poza eksploatacją i przerobem żużli hutniczych na hałdzie MSP SA/OK w Pleszowie, od kwietnia 2003 roku Spółka prowadzi także eksploatację Hałdy Centralnej Huty Kościuszko w Chorzowie.W krótkim okresie działalności Slag Recycling Sp. z o.o. udowodniła, że profesjonalne podejście do przetwarzania odpadów jest działaniem nie tylko proekologicznym, ale także gwarantującym doskonały biznes.Eksploatacja hałd żużli hutniczych i produkcja pełnowartościowych kru-szyw drogowych pozwala na:– ograniczenie eksploatacji złóż kruszyw naturalnych, a tym samym ochronę środowiska naturalnego;– stworzenie konkurencyjnego cenowo zaplecza kruszyw dla firm budowlanych, co ma niebagatelne znaczenie w dobie gospodarki rynkowej;– odzysk terenu obecnie zajmowanego przez hałdy (szybszy przerób

żużla niż jego dostawy z procesów hutniczych);– podniesienie atrakcyjności gospodarczej dla całego regionu poprzez wdrożenie przemyślanej i w pełni kontrolowanej gospodarki odpadami poprzemysłowymi.

„Zarządzanie środowiskiem jako narzędzie zrównoważonego rozwoju Slag Recycling Sp. z o.o.”

Mając na uwadze zrównoważony rozwój firmy, podjęto decyzję o wdraża-niu Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskiem wg norm ISO 9001:2000 i ISO 1�001. System dotyczy eksploatacji zasobów hałd w zakresie produkcji i sprzedaży kruszyw hutniczych dla potrzeb budownictwa drogowego i ogólnego oraz grysów hutniczych do mieszanek mineralno-asfaltowych, a także odzysku, przerobu i sprzedaży złomu skrzepowego stalowego i surówkowego.

11

12

Manex Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu w Krakowie

Manex Sp. z o.o. jest producentem kabli i przewodów elektrycznych, głównie dla sektora motoryzacyjnego i kolejowego. Ponadto zajmuje się ciągnieniem i skręcaniem żył Cu dla branży kablowej. Firma posiada certyfikaty ISO TS 16 9�9, ISO 9001, ISO 1�001. Została wyróżniona Małopolską Nagrodą Jakości 2007’ oraz tytułem Lidera Przedsiębiorczo-ści w latach: 2002, 2005, 2007.

„Technologia procesu chłodzenia wraz z odzyskiem ciepła zastosowana w linii technologicznej (ciągarniczej)”

Rozwiązanie polegało na zastosowaniu zamkniętego obiegu emulsji chło-dząco - smarującej w uruchamianej linii ciągarniczej. Obieg zamknięty pozwolił na odbiór ciepła w wymiennikach płytowych. Odebrane ciepło zostało wykorzystane do ogrzewania hal produkcyjnych i magazynowych. W standardowych rozwiązaniach ciepło (moc ok. 180 kW) uzyskiwane w procesie ciągarniczym jest oddawane do otoczenia, a proces wymaga sprężarkowego systemu schładzania wody o mocy ok. 80 kW. W przyjętym rozwiązaniu, ciepło odpadowe z linii technologicznej zostało wykorzystane do ogrzewania hal produkcyjnych (o powierzchni ok. 2000m2). Zastosowany został proces „free -coolingu”, pozwalający odzyskiwać ciepło do ogrzewania hal produkcyjnych i uzyskiwać wodę chłodzącą dla procesu technologicznego. Proces przebiega przy maksy-malnie 1� kW mocy pomp, a nie 80 kW – jak to ma miejsce w systemie sprężarkowym.Zaletą wdrożonego systemu chłodzenia jest wykorzystanie możliwości adiabatycznego ochładzania wody krążącej w obiegu odprowadzenia

ciepła z maszyn w okresie letnim, zaś w okresie zimowym do ogrzewania hal produkcyjnych, poprzez zastosowanie specjalistycznych nagrzewnic powietrznych niskotemperaturowych. W okresie zimowym prawie 100% ciepła technologicznego z maszyn wykorzystywane jest do ogrzewania hal i magazynów poprzez system niskotemperaturowych nagrzewnic wentylatorowych.Technologia ta w latach 2007-2008 została wykorzystana do dwóch kolejnych linii ciągarniczych o podobnych parametrach grzewczo-chło-dzących. Obecnie zakład dysponuje nadwyżką mocy grzewczych do wykorzystania w przyszłości w planowanych obiektach produkcyjnych i administracyjno-socjalnych. Aktualna nadwyżka mocy grzewczych w szczytowych okresach produkcji dochodzi do ok. 360 kW.

13

1�

ABM SOLID SAKlub Czystego Biznesu w Tarnowie

ABM SOLID SA została założona w 1991 roku pod nazwą „EXBUD-20” Sp. z o.o. jako jedna ze spółek Grupy Kapitałowej EXBUD SA. W kwietniu 1999 roku nastąpiło przekształcenie formy prawnej firmy ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną i od tego czasu działa ona jako ABM SOLID SA.Zakres działalności firmy obejmuje: realizację „pod klucz” obiektów ochrony środowiska, skojarzonej produkcji ciepła i elektryczności, kotłowni, wykonawstwo obiektów kubaturowych, sieciowych i hydro-technicznych, produkcję i montaż konstrukcji stalowych oraz elementów maszyn i urządzeń. Przedsiębiorstwo świadczy również usługi doradcze i konsultingowe w zakresie ekologii i przygotowania inwestycji. Spółka posiada system zarządzania jakością wg normy ISO 9001 oraz system zarządzania środowiskiem wg normy ISO 1�001.

„Termiczna utylizacja osadów ściekowych oraz odpadów organicznych w złożu fluidalnym”

Celem projektu zrealizowanego przez firmę ABM SOLID we współpracy ze specjalistami z Politechniki Krakowskiej, było dostosowanie małych kotłów grzewczych ze złożem fluidalnym do termicznej utylizacji osadów ściekowych. Ponadto powstająca w instalacji energia cieplna może zostać wykorzystana w lokalnych systemach grzewczych, podnosząc tym samym wydajność ekonomiczną instalacji i redukując spalanie paliw kopalnianych.Równolegle z badaniami nad rozwojem technologii fluidalnej, prowadzo-no prace związane z utylizacją surowych odpadów mięsnych, mączek

mięsno – kostnych, rozdrobnionych odpadów komunalnych (bez za-wartości PCW). Te doświadczenia umożliwiają dostosowanie instalacji do spalania różnego rodzaju substancji organicznych, także w układzie jednej multipaliwowej instalacji.Technologia została zastosowana między innymi:· w instalacji do spalania osadów ściekowych w Niepołomicach,· w instalacji do spalania mączek mięsno-kostnych w zakładzie utylizacyjnym w Przewrotnem,· w instalacji energetycznej na biomasę w oddziale firmy w Bochni,· w przedpalenisku w zakładach utylizacji odpadów mięsnych w Gołczy,· w instalacji energetycznej na biomasę w stoczni jachtowej w Olecku.

15

16

Inicjatywy Czystego BiznesuZielone Parki Przedsiębiorczości

Zielone Parki Przedsiębiorczości (ZPP) stanowią instrument podniesienia atrakcyjności inwestycyjnej regionów poprzez ochronę środowiska.

Celem ZPP jest przede wszystkim przyciągnięcie inwestorów na dany teren, stworzenie nowych miejsc pracy (na obszarze parku i poza nim) oraz stymulacja dalszego rozwoju gospodarczego regionu.

Na atrakcyjność danego parku przedsiębiorczości wpływają różne czyn-niki. Najważniejsze z nich dotyczą dostępu do rynków zbytu dla firm, dostępności komunikacyjnej danej lokalizacji, zachęt podatkowych i ułatwień proceduralnych związanych z procesem inwestycyjnym.

Inwestorzy coraz częściej zwracają również uwagę na inne elementy, które stanowią „wartość dodaną” obszarów inwestycyjnych: atrakcyjność wizualną otoczenia oraz możliwość włączenia się w działania na rzecz ochrony środowiska, realizowane wspólnie przez podmioty współpracu-jące ze sobą w ramach parku. Stąd rosnąca popularność idei Zielonych Parków Przedsiębiorczości, które łączą cechy tradycyjnych parków prze-mysłowych z elementami prośrodowiskowymi.

Projekt ZPP zakłada ścisłą współpracę firm działających na terenie parku, samorządów i społeczności lokalnej - w ramach której dany park funk-cjonuje - reprezentowanej przez organizacje pozarządowe i szkoły.

Wdrożenie projektu ZPP przynosi korzyści wszystkim partnerom. Part-nerska współpraca ma formę uczestniczenia w pracach tzw. Komitetu Sterującego ZPP, składającego się z przedstawicieli wszystkich zaanga-żowanych stron, który decyduje o działaniach podejmowanych na terenie parku.

17

Zielony Park Przemysłowy „Kryształowy” w Tarnowie

Zielona Strefa Przedsiębiorczości Business Park „Zawiła”

Zielony Park Przedsiębiorczości „Kostuchna” w Katowicach

Zielony Park Przedsiębiorczości „Racławicka” w Mielcu

Zielony Park Przedsiębiorczości „Zielona Dolina” w Knurowie

Zielony Park Przedsiębiorczości „Skawina Zachodnia” w Skawinie

Zielony Park Przedsiębiorczości „Pod Równicą” w Ustroniu

Zielony Park Przedsiębiorczości w Gorlicach

Zielony Park Przedsiębiorczości „Szymony” w Zakopanem

Zielony Park Przedsiębiorczości „Nad Opatówką” w Dwikozach

Zielona Strefa Przedsiębiorczości „Nad Białą” w Bielsku-Białej

18

Zielona Strefa Przedsiębiorczości „ Business Park Zawiła ”

Ideę stworzenia Zielonego Parku Przedsiębiorczości w południowo-za-chodniej części Krakowa, zapoczątkowaną przez Fundację Partnerstwo dla Środowiska, podjął pan Janusz Kotynia – prezes firmy Alstar, wysu-wając pomysł założenia Stowarzyszenia Zielona Strefa Przedsiębiorczości „Business Park Zawiła”. Stowarzyszenie zostało zarejestrowane w dniu 30 czerwca 200� r.Strefa o powierzchni ok. 80 ha, znajduje się w rejonie ulic: Zawiła, Kobierzyńska, Skośna, Borkowska, Korpala, Bartla, Komuny Paryskiej. Na jej terenie działa ponad 100 firm produkcyjnych, usługowych i handlowych, w których zatrudnienie znajduje ponad trzy tysiące osób. Powstała organizacja za priorytet stawia sobie promocję i przekształce-nie obszaru Business Park Zawiła przy ścisłej współpracy z samorządem i Prezydentem Miasta Krakowa, tak aby stał się on atrakcyjnym terenem dla inwestorów i przedsiębiorców oraz wygodnym miejscem zamieszka-nia i rekreacji.Starania przedsiębiorców działających na obszarze krakowskiego parku, ukierunkowane są na rewitalizację terenu oraz na rozwój przedsiębior-czości i ochronę środowiska, a w szczególności na przebudowę ulicy Zawiłej, powstanie nowych ulic lokalnych (Nowa Bartla) i placu miejskie-go – www.zawila.orgCzłonkowie Stowarzyszenia chcą rozbudowywać Strefę zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, wykorzystując najnowocześniej-sze, innowacyjne technologie. Realizacja wspólnych projektów na rzecz ochrony środowiska może przyczynić się do obniżenia negatywnego oddziaływania firm na środowisko naturalne, jednocześnie przyczyniając się do osiągnięcia wymiernych korzyści ekonomicznych.

19

Stow

arzy

szen

ie Z

ielo

na S

tref

a Pr

zeds

iębi

orcz

ości

„Bus

ines

s Pa

rk Z

awiła

”

Wiz

ualiz

acja

Pla

cu M

iejs

kieg

o na

ter

enie

„Bus

ines

s Pa

rk Z

awiła

”

20

Inicjatywy Czystego BiznesuCzysta Turystyka

Czysta Turystyka to program, który pomaga przedsiębior-stwom z branży turystycznej rozwijać się dzięki działaniom na rzecz ochrony środowiska. Firmy spełniające określone kryteria ekologiczne otrzymują Certyfikat Czystej Turystyki.

Branża turystyczna jest w sposób szczególny związana ze środowiskiem i zależy od jego jakości. Turyści coraz częściej zwracają uwagę na społeczne i środowiskowe zaangażowanie hoteli, restauracji i innych obiektów turystycznych. Branża turystyczna odpowiada na te wyzwa-nia, angażując się w różnego rodzaju projekty ekologiczne i inicjatywy społeczne. Przedsiębiorcy przekonują się, że działania proekologiczne nie tylko przynoszą korzyści środowisku, ale także przyczyniają się do zwiększania konkurencyjności obiektów turystycznych poprzez obniżanie kosztów działalności. Dlatego coraz częściej wdrażają programy ekolo-giczne mające na celu ograniczenie zużycia surowców, oszczędzanie wody, energii, właściwą gospodarkę odpadami oraz, ciekawe - zgodne z charakterem danego obszaru - zaaranżowanie terenów zielonych. Dobrze skonstruowane programy powinny zawierać następujące elemen-ty: analizę oddziaływania na środowisko (określenie bieżącego zużycia surowców, wody, energii, ilości wytwarzanych odpadów), zidentyfiko-wanie obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia i uzyskać oszczędności oraz wdrożenie rozwiązań prośrodowiskowych przy zacho-waniu czterech zasad: zmniejszenie zużycia, odzysk, ponowne wyko-rzystanie, recykling. Zrealizowane wdrożenia dają stabilne oszczędności, które mogą być wykorzystywane jako źródło finansowania długotermino-wych programów oszczędnościowych.

Kluczem do sukcesu jest zawsze zaangażowanie pracowników i klientów. Ich pomoc jest niezbędna, aby skutecznie wdrożyć ekologiczne programy naprawcze i osiągnąć korzyści długoterminowe.

21

Wręczenie Certyfikatów Czystej Turystyki przez Panią Minister Elżbietę Wyrwicz w Ministerstwie Gospodarki

22

Papuga Park HotelKlub Czystego Biznesu w Bielsku-Białej

Hotel jest położony malowniczo na terenie Zespołu Przyrodniczo-Krajo-brazowego w Dolinie Wapienicy i otoczony pasmem Beskidów.

Aspekty ekologiczne zostały uwzględnione już na etapie projektowania obiektu. Projekt przebudowy i modernizacji budynku oraz plan zago-spodarowania terenu wokół, zakładały taką aranżację, która będzie harmonizować z otaczającym krajobrazem. Szczególną troską otoczono rosnące na terenie posesji stare drzewa, które zostały zachowane lub przesadzone po konsultacjach ze specjalistami. Wokół hotelu stworzono piękny ogród będący oazą zieleni i spokoju. W budynku zastosowano wiele nowoczesnych rozwiązań technicznych mających na celu obniżenie kosztów eksploatacji oraz zmniejszenie zużycia energii cieplnej i elek-trycznej: zainstalowano nowoczesne, opalane gazem ziemnym, stero-wane elektronicznie i manualnie piece centralnego ogrzewania, zamon-towano stolarkę okienną i drzwiową z szybami zespolonymi, ocieplono przegrody zewnętrzne i stropy, zainstalowano energooszczędne żarówki oraz oświetlenie ciągów komunikacyjnych z zasilaczami 12V. W łazien-kach i toaletach zastosowano ograniczniki wypływu wody, perlatory oraz spłuczki sterowane fotokomórką. Przeprowadzono szkolenia pracowni-ków w zakresie działań proekologicznych wdrażanych przez hotel. W działania ekologiczne włączani są również goście - umieszczone w pokojach ulotki zachęcają ich do rezygnacji z codziennej wymia-ny ręczników i pościeli. Hotel propaguje aktywne formy wypoczynku, organizując liczne wycieczki turystyczne i krajoznawcze oraz przybliżając dziedzictwo przyrodnicze i kulturowe regionu. Goście mogą skorzystać z działającej na miejscu wypożyczalni rowerów.

Papuga Park Hotel podejmuje liczne partnerskie działania ze społecznoś-cią lokalną. Jest inicjatorem Stowarzyszenia na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju Doliny Wapienicy oraz koordynatorem akcji „Czysta Wapieni-czanka”, która polega na corocznym sprzątaniu okolic rzeki Wapienica, organizacji akcji sadzenia drzew i wykaszania starej trawy. Akcji towarzy-szą konferencje na temat przyszłości rzeki i jej okolic, w których uczest-niczą przedstawiciele samorządu, przedsiębiorcy, lokalne organizacje pozarządowe oraz szkoły.

23

2�

Inicjatywy Czystego BiznesuZielone Biuro

Zielone Biuro to program, który pomaga obniżyć koszty funkcjonowania biura poprzez wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań przyczyniających się do zmniejszenia oddziały-wania na środowisko. Firmy spełniające określone kryteria ekologiczne otrzymują Certyfikat Zielonego Biura.

Czym wyróżniają się Zielone Biura?– opracowaną i wdrożoną polityką środowiskową,– zrównoważonym zarządzaniem energią elektryczną, cieplną, wodą i ściekami, – uregulowaną gospodarką odpadami,– proekologicznym sposobem zarządzania papierem, – przyjaznym środowiskiem pracy (BHP),– polityką zakupów uwzględniającą wymogi środowiska,– edukacją ekologiczną pracowników i klientów.

25

BP PolskaBP Polska jest pierwszą firmą w Polsce, która otrzymała Certyfikat Zie-lonego Biura (200�). BP jest jednym z wiodących na świecie dostawców energii, produktów petrochemicznych oraz energii ze źródeł odnawial-nych. Działa w ponad 100 krajach na 6 kontynentach, posiada 26,000 stacji paliw obsługujących kilkanaście milionów klientów dziennie.

Wiele rozwiązań w biurze BP zostało zaproponowanych przez pracowni-ków. Dzięki ich zaangażowaniu powstaje coraz więcej zielonych inicjatyw a dotychczasowe akcje przynoszą coraz lepsze rezultaty. Polityka środo-wiskowa jest częścią misji BP. Biuro znajduje się w budynku klasy A, firma prowadzi monitoring zużycia papieru, stosuje papier z recyklingu, kosze do jednostronnie zadrukowanego papieru oraz podej-muje działania na rzecz oszczędzania wody. Biuro prowadzi segregację odpadów (w specjalnych koszach do segregacji gromadzony jest plastik i papier), zorganizowano też kącik materiałów biurowych do powtórnego użycia. Papier, który nadaje się jeszcze do wykorzystania jest przeka-zywany do przedszkoli, papier z niszczarek wykorzystują studenci ASP. Pracownicy korzystają z naczyń ceramicznych, prawie zupełnie wyeli-minowane zostały kubki plastikowe. W biurze zastosowano ekologiczne materiały wykończeniowe: stal, drewno i szkło. Do sprzątania używane są środki czystości ulegające biodegradacji. Firma prowadzi edukację ekologiczną pracowników i klientów poprzez stronę internetową www.bp.pl, intranet, publikacje w wewnętrznych gazetach oraz w gazetach firmowych skierowanych do klientów.

26

Inicjatywy Czystego BiznesuWizerunek

Projekt „Wizerunek” to działania na rzecz zmiany otoczenia firmy (zieleń, mała architektura, oznakowanie) przy zaangażowaniu jej pracowników oraz partnerów lokalnych.Zagospodarowanie i upiększenie otoczenia firmy przyczynia się do zwiększenia jej konkurencyjności. Firmy coraz częściej zwracają uwagę na inne elementy, które stanowią „wartość dodaną”: atrakcyjność wizualną otoczenia oraz możliwość włączenia się w działania na rzecz ochrony środowiska

Korzyści dla firm:– zmiana / poprawa wyglądu otoczenia firmy (zieleń, tereny rekreacyjne, elewacja budynków, oświetlenie, mała architektura), – efekt marketingowy - dbająca o swój wygląd firma jest postrzegana jako solidna, estetyczna, odpowiedzialna za otoczenie, przyjazna dla ludzi i środowiska, – poprawa organizacji ruchu na terenie firmy (oznakowanie, drogi, chodniki, place manewrowe, parkingi), – podniesienie bezpieczeństwa wokół firmy (odpowiednie oświetlenie, ogrodzenie), – rekultywacja zniszczonych terenów i przekształcenie ich w tereny reprezentacyjne, rekreacyjne, – zaangażowanie pracowników w realizację Wizerunku służy integracji zespołu, – wzrost świadomości ekologicznej pracowników firmy, sąsiadów, klientów.

Korzyści dla środowiska:– rekultywacja zniszczonych i zaniedbanych terenów, – zorganizowanie terenów zielonych w otoczeniu biznesowym, – zapewnienie opieki terenom zielonym.

Korzyści dla społeczności lokalnej:– realizacja projektu Wizerunek na terenach przemysłowych to dobry przykład dla otoczenia - efekt edukacyjny,– działania związane z realizacją projektu stanowią platformę do nawiązania współpracy pomiędzy różnymi podmiotami, będącej punktem wyjścia do realizacji kolejnych wspólnych projektów.

27

28

Ogólnopolskie Nagrody Czystego Biznesuwww.czystybiznes.pl

Celem Konkursu jest promowanie przedsiębiorstw podejmujących inno-wacyjne działania na rzecz rozwoju zrównoważonego. Konkurs Ogólnopolskie Nagrody Czystego Biznesu jest skierowany do wszystkich polskich małych i średnich przedsiębiorstw. Celem Konkursu jest promowanie przedsiębiorstw, które dzięki dzia-łaniom proekologicznym poprawiły swoją konkurencyjność na rynku krajowym lub międzynarodowym. Organizując Konkurs, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska od 1999 roku wyróżnia przedsięwzięcia służące ochronie środowiska, w szczególności zaś nowatorskie, efektywne ekologicznie i ekonomicznie rozwiązania techniczne, technologiczne i organizacyjne. Od 200� roku Laureaci Konkursu Ogólnopolskich Nagród Czystego Biznesu mogą uczestniczyć w eliminacjach do Konkursu Europejskich Nagród „Biznes dla Środowiska” organizowanego przez Komisję Europej-ską. Fundacja Partnerstwo dla Środowiska pełni rolę krajowego koordy-natora tego konkursu. Partnerem Fundacji w tym przedsięwzięciu jest Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan.

29

Laureaci Ogólnopolskich Nagród Czystego Biznesu 1999-2007Rok 1999

Nagrodzony: SZPITAL ZAKONU BONIFRATRÓW ŚW. JANA GRANDEGOProjekt: Działania mające na celu uzyskanie certyfikacji ISO 1�001 w ramach zintegrowanego systemu zarządzania.

Nagrodzony: ABM SOLID SAProjekt: Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania jakością i śro-dowiskiem zgodnie z normami ISO9001 i 1�001Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Nagrodzony: KRAKODLEW SAProjekt: Podjęcie prac nad wdrażaniem zintegrowanego systemu zarzą-dzania jakością i środowiskiem w celu uzyskania certyfikatów ISO 9001 i 1�001. Wprowadzenie systemu monitorowania, który wykazuje znaczne zmniejszenie rzeczywistej emisji ze świetlików, a co za tym idzie opłat związanych z wprowadzaniem zanieczyszczeń do powietrza. Zmniejsze-nie ilości wytwarzanych i składowanych odpadów.Klub Czystego Biznesu: Kraków

Nagrodzony: PIEKARNIA JAN OŻGAProjekt: Właściciel Pan Jan Ożga, pieczołowicie pielęgnuje starą rodzinną tradycję piekarniczą, a jednocześnie stara się modyfikować linię produk-cyjną pieczywa zgodnie z wymogami ochrony środowiska.Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Nagrodzony: ZAKŁAD TWORZYW SZTUCZNYCH ELPLASTProjekt: Zainstalowano linię do regranulacji własnych odpadów folio-wych, co poskutkowało znaczną oszczędnością surowca. Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Rok 2000Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: ZAKŁADY PRZEMYSŁU CUKIERNICZEGO „WAWEL” SATytuł projektu: Modernizacja Zakładów oraz edukacja pracowników z zakresu zmian technologicznych oraz działań towarzyszących m.in. efektów ekologicznychKlub Czystego Biznesu: Kraków

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: KLASZTOR OO. KARMELITÓW BOSYCHTytuł projektu: Elektrownia wiatrowa, współpraca ze Szkołą Podstawo-wą w Zawoi Przysłop w zakresie edukacji ekologicznej, zainicjowanie powstania Stowarzyszenia na rzecz Zrównoważonego Rozwoju w ZawoiKlub Czystego Biznesu: Bielsko - Biała

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony środowiskaNagrodzony: ABM SOLID SATytuł projektu: Dostosowanie małych kotłów grzewczych ze złożem fluidalnym do termicznej utylizacji osadów z oczyszczalni ściekówKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: AGENCJA ROZWOJU PRZEMYSŁU SA ODDZIAŁ W MIELCUTytuł projektu: Projekt „Wizerunek” dla budynku i otoczenia ARP SA.Klub Czystego Biznesu: Mielec

30

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: URZĄD MIASTA GORLICE, STAROSTWO POWIATOWE W GORLICACH, STOWARZYSZENIE „FORUM GORLICE 2012”Tytuł projektu: Gorlicka Strefa Gospodarcza jako instrument lokalnego rozwojuKlub Czystego Biznesu: Gorlice

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: SPÓŁKA EKSPLOATACYJNA WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI „SEWIK” SP. Z O.O.Tytuł projektu: Wprowadzenie Systemu Zarządzania Środowiskowego wg Normy ISO 1�001Klub Czystego Biznesu: Zakopane

Rok 2001

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: PIEKARNIA JAN OŻGA, WYTWÓRNIA ELEMENTÓW KOMI-NOWYCH „TARNAWA” SP. JAWNATytuł projektu: Wykorzystanie spalin z pieca piekarniczego do podgrze-wania wody użytkowej i zasilania centralnego ogrzewania w pomieszcze-niach Piekarni Jan Ożga - wymiennik ciepła „TARNAWA”Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: SLAG RECYCLING SP. Z O.O.Tytuł projektu: Slag Recycling Sp. z o.o. – rekultywacja zniszczonych terenów przemysłowych oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejKlub Czystego Biznesu: Kraków/Nowa Huta

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony środowiskaNagrodzony: MARBET-WILL SP. Z O.O.Tytuł projektu: Prace badawcze na rzecz unieszkodliwiania i gospodar-czego wykorzystania toksycznych i niebezpiecznych stałych odpadów przemysłowych metodą zestalania z użyciem polimeru siarki SULWIL® i polimerobetonu SULTECH® Klub Czystego Biznesu: Bielsko-Biała

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: MAXI SCHROTTTytuł projektu: Projekt „Wizerunek” w firmie Maxi SchrottKlub Czystego Biznesu: Kraków/Nowa Huta

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: URZĄD MIASTA TARNOWATytuł projektu: Zielony Park Przemysłowy „Kryształowy”Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: TATRZAŃSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNALNE „TESKO” SPÓŁKA Z O.O.Tytuł projektu: Zarządzanie środowiskiem w Tatrzańskim Przedsiębior-stwie Komunalnym „Tesko” – program zagospodarowania odpadów niebezpiecznychKlub Czystego Biznesu: Zakopane

31

Rok 2002

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: ZAKŁAD MIĘSNY „DOBROWOLSCY SP. Z O.O.Tytuł projektu: Zarządzanie energią, wodą oraz odpadami w Zakładzie Mięsnym „Dobrowolscy” Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: PRZEDSIĘBIORSTWO GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ SP. Z O.O. W NOWEJ DĘBIETytuł projektu: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnej prowadzone przez Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Sp. z o.o. w Nowej DębieKlub Czystego Biznesu: Mielec

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony śro-dowiskaNagrodzony: ZAKŁAD TWORZYW SZTUCZNYCH „ELPLAST”Tytuł projektu: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony środowiska w Zakładzie Tworzyw Sztucznych „ELPLASTKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: „MEGAWITA” SP. Z O. O.Tytuł projektu: Projekt „Wizerunek” w firmie Megawita Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu: Mielec

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: URZĄD GMINY W WOJNICZUTytuł projektu: Zielony Park Przedsiębiorczości w WojniczuKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO - HANDLOWE „REKIN”Tytuł projektu: Zarządzanie środowiskiem w Przedsiębiorstwie Produkcyj-no – Handlowym „Rekin”Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Rok 2003

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: FABRYKA SILNIKÓW ELEKTRYCZNYCH TAMEL SATytuł projektu: Zarządzanie energią w firmie TamelKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: PRZEDSIĘBIORSTWO GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ Sp. Z O.O. W NOWEJ DĘBIETytuł projektu: W Kyoto postanowiono - w Nowej Dębie realizujemyKlub Czystego Biznesu: Mielec

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony śro-dowiskaNagrodzony: ZAKŁAD ODZYSKU SUROWCÓW „MADROHUT” SP. Z O.O.Tytuł projektu: Zagospodarowanie mułku żelazonośnegoKlub Czystego Biznesu: Nowa Huta

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: CUKIERNIA „ANGELIKA” DEBRZNOTytuł projektu: „Wizerunek” w cukierni „Angelika”Klub Czystego Biznesu: Debrzno

32

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: TATRZAŃSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNALNE TESKO SP. Z O.O.Tytuł projektu: Zielony Park Przedsiębiorczości „Szymony” w ZakopanemKlub Czystego Biznesu: Zakopane

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: ROLMLECZ W RADOMIU, ZAKŁAD MLECZARSKI W MIELCUTytuł projektu: Jak być konkurencyjnym na wspólnych rynkach UEKlub Czystego Biznesu: Mielec

Rok 200�

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: HUTA SZKŁA I KRYSZTAŁÓW „EWA”Tytuł projektu: Wykorzystanie odpadowej, różnokolorowej stłuczki szkla-nej do produkcji wyrobów użytkowych i artystycznych metodą spiekania w piecach elektrycznychKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: SKUP ZBÓŻ PRODUKCJA MĄK E. SUCHOWIECKITytuł projektu: Mini-muzeum młynarstwa powiatu człuchowskiego - jed-na z perełek Naszyjnika PółnocyKlub Czystego Biznesu: Debrzno

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony środowiskaNagrodzony: KUŹNIA „GLINIK” SP. Z O.O.Tytuł projektu: Nowoczesna oczyszczarka w Kuźni „Glinik” jako prioryte-towe zadanie z zakresu poprawy stanu środowiska naturalnegoKlub Czystego Biznesu: Gorlice

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: „DRONABED” S.CTytuł projektu: „Wizerunek” w firmie DronabedKlub Czystego Biznesu: Mielec

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: „RONDO 2” KRYSTYNA SCHOLZ, P.P.H.U. TRANS - SERVICE SP. Z O.O., NOVET BIS S.C.Tytuł projektu: Zielony Park Przedsiębiorczości „Kostuchna”Klub Czystego Biznesu: Katowice

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: ABM SOLID SATytuł projektu: Wdrożenie i funkcjonowanie Systemu Zarządzania Środowiskowego w ABM Solid SAKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria VII: Zielone BiuroNagrodzony: F.H.U. „KSERKOM”Tytuł projektu: „Wizerunek” w firmie KSERKOMKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria VIII: Czysta TurystykaNagrodzony: „CHATA NAD CZARNYM”Tytuł projektu: Promocja lokalnego dziedzictwa przyrodniczego i kulturo-wego oraz działania edukacyjne „Chaty nad Czarnym”Klub Czystego Biznesu: Mielec

33

Rok 2005

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: CUKIERNIA BESKIDZKATytuł projektu: Zmniejszenie zużycia energii cieplnej poprzez wykorzysta-nie ciepła odpadowego z procesów chłodniczych i cieplnychKlub Czystego Biznesu: Bielsko-Biała

Kategoria II: Dbałość o środowisko naturalne oraz działalność na rzecz społeczności lokalnejNagrodzony: MADROHUT SP. Z O.O.Tytuł projektu: „Eksploatacja zasobów „Starej Hałdy” Mittal Steel Poland SA oddział w Krakowie - szansą na rekultywację terenów zdegra-dowanych ekologicznie i przywrócenie ich społeczności lokalnejKlub Czystego Biznesu: Kraków

Kategoria III: Transfer technologii i innowacje w dziedzinie ochrony środowiskaNagrodzony: „ENERGOBALTIC” SP. Z O.O., GDAŃSKTytuł projektu: Wykorzystanie gazu odpadowego z morskiej kopalni ropy naftowej do celów grzewczych we Władysławowie

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: KRAKOWSKIE CENTRUM KONFERENCYJNO-SZKOLENIO-WE „DWÓR W TOMASZOWICACH”Tytuł projektu: Rewitalizacja dziedzictwa kulturowego w TomaszowicachKlub Czystego Biznesu: Kraków

Kategoria V: Zielone Parki PrzedsiębiorczościNagrodzony: URZĄD GMINY W WOJNICZUTytuł projektu: Zielony Park Przemysłowy w WojniczuKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria VI: Zarządzanie środowiskiemNagrodzony: SLAG RECYCLING SP. Z O.O.Tytuł projektu: Zarządzanie środowiskiem jako narzędzie zrównoważone-go rozwoju Slag Recycling Sp. z o.o.Klub Czystego Biznesu: Kraków

Kategoria VII: Zielone BiuroNagrodzony: STOWARZYSZENIE NA RZECZ ROZWOJU MIASTA I GMINY DEBRZNOTytuł projektu: Zielony priorytetKlub Czystego Biznesu: Debrzno

Kategoria VIII: Czysta TurystykaNagrodzony: KLASZTOR OO. KARMELITÓW BOSYCHTytuł projektu: Działania w zakresie minimalizacji zużycia wody i energii cieplnej w ośrodku rekolekcyjno-oazowym na PrzysłopiuKlub Czystego Biznesu: Bielsko-Biała

Rok 2006

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: ADLER POLSKA SP. Z O.O. Z BIELSKA- BIAŁEJTytuł projektu: Wprowadzenie zamkniętego obiegu wody w układzie chłodzenia urządzeńKlub Czystego Biznesu: Bielsko-Biała

Kategoria II: Innowacje i transfer technologiiNagrodzony: ABM SOLID SATytuł projektu: Termiczna utylizacja osadów ściekowych i odpadów orga-nicznych w złożu fluidalnymKlub Czystego Biznesu: Tarnów

3�

Kategoria III: Produkt i usługa w turystyceNagrodzony: ŚWIĘTOKRZYSKI OŚRODEK DORADZTWA ROLNICZEGO W MODLISZEWICACH ODDZIAŁ W SANDOMIERZUTytuł projektu: Centrum Ogrodnicze - Sandomierski Szlak Jabłkowy

Kategoria IV: Projekt „Wizerunek”Nagrodzony: OŚRODEK REKREACJI I WYPOCZYNKU „NAD ZALEWEM” SP. Z O.O. Z KRAKOWATytuł projektu: Projekt Wizerunek Ośrodka Rekreacji i Wypoczynku „Nad Zalewem”Klub Czystego Biznesu: Tarnów

Rok 2007

Kategoria I: Zarządzanie wodą, energią oraz odpadamiNagrodzony: MANEX SP. Z O.O. Z KRAKOWATytuł projektu: Technologia procesu chłodzenia wraz z odzyskiem ciepła zastosowana w linii technologicznejKlub Czystego Biznesu: Kraków

Kategoria II: Innowacje i transfer technologiiNagrodzony: JEDNOSTKA RATOWNICTWA CHEMICZNEGO SP. Z O.O. Z TARNOWATytuł projektu: Utylizacja utleniacza paliwa rakietowegoKlub Czystego Biznesu: Tarnów

Kategoria III: Produkt i usługa w turystyceNagrodzony: GREEN TRAVELER- TURYSTYKA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO BABIOGÓRSKIE STOWARZYSZENIE ZIELONA LINIA ZE STRYSZAWYTytuł projektu: Produkt turystyczny „Babia Góra”- magia, legendy, kultura

35

Europejskie Nagrody „Biznes dla Środowiska”www.euro-eko-nagrody.pl

Europejskie Nagrody „Biznes dla Środowiska” (European Business Awards for the Environment) powstały by wyróżnić i promować, jako przykład dla innych, firmy o wybitnym wkładzie w rozwój zrównoważony.

Organizatorem Konkursu jest Dyrektoriat Generalny ds. Środowiska Komisji Europejskiej.

Celem Europejskich Nagród „Biznes dla Środowiska” jest zwrócenie uwa-gi na politykę, działania, procesy oraz produkty ze wszystkich sektorów biznesu w Unii Europejskiej, które pomagają osiągnąć rozwój gospodar-czy i społeczny bez szkody dla środowiska i zasobów naturalnych, od jakości których zależy dalszy rozwój i działalność człowieka.

Krajowe eliminacje do Europejskich Nagród „Biznes dla Środowiska”

Europejskie Nagrody „Biznes dla Środowiska” są poprzedzone krajowymi konkursami organizowanymi przez kraje człon-kowskie i kandydujące. W Polsce rolę krajowego koordynatora konkursu pełni Fundacja Partnerstwo dla Środowiska. Partnerem Fundacji w tym przedsięwzięciu jest Polska Konfederacja Pracodaw-ców Prywatnych Lewiatan.

W krajowych eliminacjach do Europejskich Nagród „Biznes dla Środowiska” mogą uczestniczyć wyłącznie laureaci dwóch ostatnich edycji Konkursu Ogólnopolskich Nagród Czystego Biznesu i Konkursu Ministra Środowiska „Lider Polskiej Ekologii”.

36

Laureaci Krajowych Edycji Europejskich Nagród „Biznes dla Środowiska”Edycja 2005

Kategoria II - Produkt: PARK LEŚNY, GLIWICE Tytuł projektu: „Pielęgnacja drzew zgodna z prawami przyrody”

Kategoria III - Proces technologiczny:ENERGOBALTIC SP. Z O.O. Z GDAŃSKATytuł projektu: „Elektociepłownia Władysławowo”

CUKIERNIA BESKIDZKA Z ZAWOITytuł projektu: „Zmniejszenie zużycia energii cieplnej poprzez wykorzy-stanie ciepła odpadowego z procesów chłodniczych i cieplnych”

HYDROPROJEKT SP. Z O.O. Z WARSZAWY- Tytuł projektu: „Kanał ulgi, zabezpieczenie przeciwpowodziowe dla mia-sta Opola”

Edycja 2007

Kategoria I– Zarządzanie: HMS SP. Z O.O. W NIEPOŁOMICACHTytuł projektu: „Budowa i rozbudowa nowego zakładu produkcji krat pomostowych w HMS Sp. z o.o. w Niepołomicach”

Kategoria III – Proces:LEŚNY BANK GENÓW KOSTRZYCATytuł projektu: „Kompleksowe działania Leśnego Banku Genów Kostrzyca gwarancją zrównoważonego wykorzystania przechowywanych zasobów materiału nasiennego”

BIURO PROJEKTÓW KOKSOPROJEKT SP. Z O.O.Tytuł projektu: „Nowoczesna bateria koksownicza wyposażona w inno-wacyjne i ekologicznie skuteczne rozwiązania”

Projekt: „Propagowanie Czystego Biznesu w Polsce” 2007-2011Wsparcie udzielone przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię poprzez dofinansowanie ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

www.czystybiznes.pl