- ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako...

109
Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich II – IV 2006

Transcript of - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako...

Page 1: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich

II – IV 2006

Page 2: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii................................................................................................................4

I.1 Nazwa LGD.....................................................................................................4I.2 Logo LGD........................................................................................................4I.3 Status prawny LGD........................................................................................4I.4 Data rejestracji w sądzie................................................................................4I.5 Sposób rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów...............................4I.6 Potencjał administracyjny LGD......................................................................5

a) kwalifikacje i doświadczenie osób, które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem;......................................................................................................5b) doświadczenie LGD w realizacji projektów;.........................................................15

II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW..........................................................13II.1 Charakterystyka obszaru............................................................................13

II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne........................................13a) typy gmin..........................................................................................................................13b) położenie LGD.................................................................................................................13d) ukształtowanie powierzchni (+ONW).....................................................................15

II.1.2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe....................................................16a) budowa geologiczna i bogactwa naturalne.........................................................16b) klimat..................................................................................................................................18c) wody....................................................................................................................................19d) walory przyrodnicze i ich ochrona...........................................................................20e) gleby...................................................................................................................................24f) stan środowiska...............................................................................................................24

II.1.3 Uwarunkowania historyczne i kulturowe............................................................26II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy......................................................31

II.2.1 Demografia..................................................................................................................31II.2.2 Rynek pracy.................................................................................................................37

a) zatrudnienie..................................................................................................................37b) bezrobocie........................................................................................................................39

II.2.3 Gospodarka..................................................................................................................42b) rolnictwo.........................................................................................................................48II.2.3.1 Infrastruktura społeczna....................................................................................50a) edukacja i wychowanie.............................................................................................50b) ochrona zdrowia i opieka społeczna.......................................................................52c) kultura, sport i rekreacja.............................................................................................53d) organizacje pozarządowe...........................................................................................57e) baza turystyczna i okołoturystyczna......................................................................59

Baza noclegowa................................................................................................59Baza gastronomiczna........................................................................................60Infrastruktura okołoturystyczna........................................................................61

II.2.3.2 Infrastruktura techniczna...............................................................................................62a) gospodarka wodno-ściekowa....................................................................................62b) zaopatrzenie w energię...............................................................................................64c) zagospodarowanie odpadów.....................................................................................65

III. Aktualnie wdrażane inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW............68IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW................................................76V. ZSROW – cele i planowany budżet............................................................79

V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW...............................................79V.2 Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych................83

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 1

Page 3: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

V.3 Partnerstwo.................................................................................................85V.4 Sposób finansowania ZSROW.....................................................................87

VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu...........................................93VII. powiązanie ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006)....................93VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW...................................93IX. Informacja o załącznikach.........................................................................96

MISJA

Lokalna Grupa Działania „Dunajec–Biała” inicjuje i realizuje na swoim terenie nowatorskie

projektyukierunkowane na wykorzystanie unikalnych

walorów

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 2

Page 4: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

przyrodniczych i kulturowych Pogórza Ciężkowicko – Rożnowskiego i poprawę jakości życia mieszkańców.

I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii

I.1 Nazwa LGD Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”

I.2 Logo LGD

rys.1Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” dysponuje Podstawową Księgą Znaku. Jest to szczegółowa instrukcja, zwierająca opis budowy logo oraz wytyczne jak znak należy stosować.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 3

Page 5: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

I.3 Status prawny LGD Stowarzyszenie o nazwie Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” jest stowarzyszeniem działającym na zasadach ogólnych, tzw. rejestrowym (lub zarejestrowanym). Posiada osobowość prawną. Działa zgodnie z przepisami ustawy Prawo o Stowarzyszeniach (Dz.U. z 1989 r. Nr 20, poz. 104 z późniejszymi zmianami) oraz przyjętym statutem.

I.4 Data rejestracji w sądzie Stowarzyszenie zarejestrowano w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 2006-02-02, pod numerem 0000250022

I.5 Sposób rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów Zgodnie z zapisami statutu, Członkiem zwyczajnym Stowarzyszenia może zostać każda osoba fizyczna, która: posiada pełną zdolność do czynności prawnych, nie jest pozbawiona praw publicznych, złożyła deklarację przystąpienia do Stowarzyszenia, popiera jego cele i podejmowane działania dla ich realizacji.Uczestnictwo partnerów w Lokalnej Grupie Działania odbywa się poprzez członkostwo w Stowarzyszeniu osób fizycznych, wskazanych przez uprawnionych partnerów. Osoby kandydujące do władz Stowarzyszenia, jeśli chcą formalnie reprezentować partnerów społecznych, gospodarczych czy publicznych okazują pisemną rekomendację do zarządu podpisaną przez upoważnione osoby ze strony organizacji spełniających kryteria partnera. Wybór do władz odbywa się na zasadach ogólnych określonych w statucie przez Walne Zgromadzenie Członków, w głosowaniu jawnym, zwykłą większością głosów. Dodatkowo, ponieważ statut precyzuje, że zarząd Lokalnej Grupy Działania liczy od 7 do 13 członków, w sytuacji, gdy liczba członków zarządu jest niższa od maksymalnej dopuszczalnej można uzupełnić skład zarządu, np. o reprezentantów nowych partnerów na zasadach określonych w statucie, przy akceptacji 2/3 członków zarządu, o ile liczba osób dokooptowanych nie przekracza 1/3 składu organu. W przypadkach innych niż opisane wyżej rozszerzenie składu LGD o nowych partnerów może się odbywać poprzez zmianę statutu.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 4

Page 6: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

I.6 Potencjał administracyjny LGD

a) kwalifikacje i doświadczenie osób, które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem;

Lp. Imię i nazwisko Podmiot delegujący

Adres zamieszkania,tel, e-mail

Zakresodpowiedzialnoś

ciw LGD

Doświadczenie Kwalifikacje

1. Anna Kuzera-Majewska

Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

32-840 ZakliczynSłona 29 tel. 014 632 64 54tel. dom. 014 665 32 40e-mail:[email protected]

Członek Zarządu

Udział w realizacji projektów:Organizowanie i prowadzenie szkoleń, kursów, wyjazdów szkoleniowych dla mieszkańców obszarów wiejskich (1999-2006). Opracowywanie wniosków o płatności obszarowe, renty strukturalne, wnioski z Krajowego Programu Rolno-środowiskowego (2004-2006).Opracowywanie wniosków z PROGRAMU SAPARD Dz.4 Różnicowanie Działalności Gospodarczej na Obszarach Wiejskich. schemat 4.1: Tworzenie źródeł dodatkowego dochodu w gospodarstwach rolnych 2003/2004.Współudział w opracowaniu projektu w ramach konkursu Fundacji Wspomagania Wsi „Bieda i środowisko naturalne” – projekt pod nazwą „Półkoszką po Zakliczynie” 2004 r.Członkostwo w organizacjach:Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn (od 2000 roku).Lokalna Grupa Działania Dunajec–Biała od 2005r.Zatrudnienie:1999 – nadal Małopolski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Karniowicach (starszy specjalista).

Wykształcenie: wyższe – mgr inż. ogrodnik (Akademia Rolnicza im. HugonaKołłątaja w Krakowie, rok uk. 1998).Studium Przygotowania Pedagogicznego AGH im. S. Staszica w Krakowie, rok uk. 1998.Ukończone szkolenia i kursy:Szkolenie „Instruktaż wypełniania wniosku o wpis do ewidencji producentów oraz wniosku o przyznanie płatności obszarowych” ARiMR, Zgłobice 2003r.„Szkolenie regionalne z zakresu integracjieuropejskiej”, Żegocina 2000r.Kurs „Prowadzenie działalności Agroturystycznej” Zakliczyn 1999r.Szkolenie „Wprowadzenie do biznesu”. Logobiznes s.c Group of Expres, Zakliczyn 1999r.Warsztaty szkoleniowe „Od pomysłu do działania: jak zaplanować projekt z dziedziny rozwiązywania problemów młodzieży”, Leksandrowa 1999r.Umiejętności:j. niemiecki, j rosyjski, obsługa komputera Internet, Word, Excel.Pozostałe:Dobra znajomość zagadnień dot. PROW, i SPO.Bardzo dobra znajomość lokalnej społeczności.Duże doświadczenie we współpracy z mieszkańcami obszarów wiejskich.

2. Paweł Gac Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

ul. Wyspiańskiego 8 32–840 Zakliczyntel. 014 66 53 149e-mail: [email protected]

Członek Zarządu

Udział w realizacji projektów:Opracowanie wniosku na dofinansowanie założenia pasieki z funduszy przed akcesyjnych SAPARDOpracowanie wniosku do ARIMR w działaniu: „Ułatwianie startu młodym rolnikom”Opracowanie dwóch wniosków do ARIMR w działaniu „Inwestycje w

Wykształcenie:Wyższe- magister inżynierSzkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie wydz. Ogrodnictwa i Architektury Krajobrazu.Ukończone szkolenia i kursy:Praktyki zawodowe: Dominik GMBH Horstel- NiemcyAllensmore Nurseries Ltd Allensmore- W.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 5

Page 7: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

gospodarstwach rolnych”Realizacja projektu „Poczuć zapach macierzanki, lip, miodu...”zgłoszonego do konkursu „Bieda i środowisko naturalne – 2005” w Fundacji Wspomagania Wsi.Członkostwo w organizacjach:Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn od dwóch lat,Koło Pszczelarzy Zakliczyn od dwóch lat,Zatrudnienie:Prowadzenie prywatnego gospodarstwa ogrodniczo – pszczelarskiego.

BrytaniaSzkolenie dla producentów żywności ekologicznej i integrowanej, Szkolenie Prowadzenie Działalności AgroturystycznejUmiejętności: j. Angielski, znajomość pakietu „Microsoft Office”.

3. Stanisław Żabiński

Gmina Zakliczyn

32-840 ZakliczynRynek 32tel. 014 [email protected]

Wiceprezes Udział w realizacji projektów: - uczestnictwo w grupie roboczej opracowującej Zintegrowaną Strategię Rozwoju Obszarów Wiejskich dla Lokalnej Grupy Działania Dunajec-Biała (2005-2006)Członkostwo w organizacjach:Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn - od 1996 r.Lokalna Grupa Działania od 2005 r.Zatrudnienie:Urząd Miejski w Zakliczynie (Sekretarz) od 1998 r. do nadalKierownik ZOiK w Zakliczynie 1993-1998Prezes RSP w Filipowicach 1980-1991Spółdzielnia Ogrodnicza w Brzesku 1978-1979

Wykształcenie: wyższe – magister inżynier rolnictwa (Akademia Rolnicza w Krakowie, rok uk. 1978)studia podyplomowe „Gospodarka nieruchomościami, zarządzanie i pośrednictwo” (Akademia Ekonomiczna w Krakowie i Politechnika Krakowska), rok uk. 2003Ukończ. szkolenia i kursy: Kurs „Regulamin organizacyjny urzędu w nowych warunkach prawnych” (MISTiA) – 2002 r.Umiejętności: znajomość Word, Excel, Corel Drow, Lex

4. Urszula Żabińska

Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

32-840 ZakliczynRynek 30tel. 014 [email protected]

Członek Komitetu Wspierającego

Udział w realizacji projektów: - uczestnictwo w grupie roboczej opracowującej Zintegrowana Strategię Rozwoju Obszarów Wiejskich dla Lokalnej Grupy Działania Dunajec-Biała (2005-2006)Członkostwo w organizacjach:Lokalna Grupa Działania od 2005 rStowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy ZakliczynZatrudnienie:Obecnie brak.RSP „Pokój” w Filipowicach 1987-1995Wojewódzki Związek Spółdzielni Ogrodniczych 1980-1987

Wykształcenie: wyższe – magister inżynier rolnictwa (Akademia Rolnicza w Krakowie, rok uk. 1978)studia podyplomowe „Zarządzanie i Marketing” (Wyższa Szkoła Biznesu w Tarnowie) – 2000 r. temat pracy – Działania przystosowawcze do wprowadzenia norm ISO Serii 14000 w zakresie gospodarki stałymi odpadami komunalnymi w Gminie ZakliczynUkończ. szkolenia i kursy: „Jak zbudować projekt partnerski” (Instytut Studiów Strategicznych) – 2005 r.„Europejski Fundusz Społeczny dla początkujących” (ROSzEFS) – 2005 r.„Regionalny system szkolenia trenerów

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 6

Page 8: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gminna Spółdzielnia „SCh” w Bochni 1978-1980

przedsiębiorczości” (MISTiA Kraków) – 2003 r.„Przygotowanie do prowadzenia pozarolniczej działalności gospodarczej” (Rada Inicjatyw Społecznych i Gospodarczych) – 2001 r.„Kurs Wprowadzenie do Biznesu” (Fundacja Wspomagania Wsi) – 1999 r.kurs „Księgowość komputerowa” (Zespół Szkół Technicznych w Tarnowie – 1996 r.Umiejętności: j. angielski (słabo), podstawowa znajomość Word, Excel

5. Matylda Nowak

Stowarzyszenie Promocji I Rozwoju Gminy Zakliczyn

32- 840 Zakliczynul. Malczewskiego [email protected]

Członek Komitetu Wspierającego

Udział w realizacji projektów:- opracowanie i udział w realizacji projektu w ramach konkursu FWW „Bieda i środowisko naturalne” – projekt pn. „Poczuć zapach macierzanki, lip i miodu” (2005-2006) - opracowanie i udział w realizacji programu w celu zmniejszenia bezrobocia w gminie Zakliczyn pt. „Rozwój nowoczesnego pszczelarstwa w gminie Zakliczyn” ( 2002 - 2006)- opracowanie i udział w realizacji programu w ramach konkursu FWW „Bieda i środowisko naturalne”- projekt pn. „Półkoszką po Zakliczynie” (2004)- opracowanie i udział w realizacji Programu Edukacji Ekologicznej Gminy Zakliczyn pn. „Od pasywności do aktywności” (2004)- współudział w opracowaniu i realizacji programu TOURIN III dla gminy ZakliczynCzłonkostwo w organizacjach:Lokalna Grupa Działania „Dunajec- Biała” od 2005 r.- Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn od 1997 r i nadal- Zakliczyński Klub Przyrodniczy od 1999- Koło Pszczelarzy Zakliczyn od 2002- Stowarzyszenie pomocy Osobom Niepełnosprawnym „Bez Barier” od 2001 Zatrudnienie:Na emeryturze od 1999 r.1956 – 1999 praca zawodowa (43 lata) w doradztwie rolniczym, w tym od 1982 w ODR – gł. specjalista

Wykształcenie: wyższe rolnicze – inżynierUkończone szkolenia i kursy: - Szkolenie nt. programu LEADER +, w tym LGD (Instytut Karpacki – 2005-2006)- Szkolenie nt. „Jak zbudować projekt partnerski” (Instytut Szkoleń Strategicznych 2005)- Szkolenie nt. „Przygotowanie projektu i wniosku do Europejskiego Funduszu Społecznego” (Instytut Studiów Strategicznych – 2004)- Szkolenie nt. „Wprowadzenie do biznesu”(Fundacja Promocji Gospodarczej Regionu Krakowskiego Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości – 1997) Inne:Długoletnie doświadczenie w pracy na terenie obszarów wiejskich, w tym na obszarze obecnego LGD „Dunajec-Biała”- 39 lat pracy w doradztwie rolniczym, w wyniku czego bardzo dobra znajomość lokalnej społeczności.

6. Bernadetta Polek

Urząd Gminy w WojniczuUl. Rynek 132-830 WojniczTel.(014)6790-

32-831 Olszyny 30(014)[email protected]

Sekretarz Udział w realizacji projektów: -udział w grupie roboczej opracowującej Strategię Rozwoju Gminy Wojnicz,-przygotowanie wniosków w ramach programu “Odnowa wsi…”, (I nabór i II niedoszły)

Wykształcenie: wyższe – magister inżynier, kierunek: Zarządzanie i marketing w gospodarce żywnościowej (AR Kraków, rok uk. 2003)Ukończone szkolenia i kursy:2006 – Studium “Zarządzanie w samorządzie

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 7

Page 9: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

107Fax.(014)[email protected]

-opracowanie Planów Rozwoju Miejscowości;-pomoc rolnikom w ramach działania SPO- Inwestycje w gospodarstwach rolnych (o dofinansowanie i o płatność projektu),- pomoc rolnikom w wypełnianiu wniosków o dopłaty bezpośrednie oraz innych działań PROW;Zatrudnienie:Od 2003 r. Urząd Gminy w Wojniczu, referat ds. Ochrony środowiska

terytorialnym”, MISTiA Kraków; 2006 – szkolenie “Prowadzenie rachunkowości w gospodarstwie rolnym zgodnie z wymogami UE”;2005-2006 – kurs języka angielskiego, Progress Tarnów2005 – Prowadzenie działalności agroturystycznej;2005 – Szkolenie w ramach programu “regionalna sieć doradców i ośrodek informacji o funduszach UE przeznaczonych dla terenów wiejskich ROL-INFO”;2005 – szkolenia dla JST nt. dostępnych środków pomocowych (SPO-ROL, ZPORR, EFS) 2003-2004 – Studium Podyplomowe Wiedzy o Unii Europejskiej “Agro-Unia”, AR Kraków ;2002-2003 – kurs języka angielskiego, Profi-Lingua Kraków;Umiejętności:Obsługa komputera i urządzeń biurowych, język angielski, prawo jazdy.

7 StanisławaKonopka

Stowarzyszenie„Młoda Europa”

33-171 PleśnaPleśna 156Tel. 0-14 / 679-85-04e-mail:stanislawakonopka@interia. pl

Skarbnik Udział w realizacji projektów:- Organizacja i prowadzenie konferencji nt. „Szanse i zagrożenia po wejściu do Unii Europejskiej” 2003 r.- Organizacja szkolenia dla rolników indywidualnychz terenu gminy Pleśna – „Korzyści dla gospodarstw wynikające z przystąpienia do UE.” 2003 r. - Organizacja spotkania przedakcesyjnego z Panią Minister Danutą Hubner – promocja członkostwa w Unii Europejskiej Tarnów, maj 2003 r. - Organizacja w Tarnowskim Centrum Kultury wystawy prac młodzieży z różnych krajów piętnastki na temat „Polska w Unii Europejskiej” 2003 r.- Organizacja międzynarodowej konferencji na temat„Przyszłość młodzieży wiejskiej w obliczu integracji europejskiej” Kraków, kwiecień 2004 r.- Realizacja projektu „Wymiana młodzieży” – dwutygodniowe spotkania młodzieży z różnych krajów europejskich w Polsce 2004 – 2005- Realizacja projektu „Wolontariat Europejski” wyjazd młodych ludzi do krajów europejskich w celu podjęcia pracy wolontariusza,

Wykształcenie:Wyższe-licencjat, Zarządzanie i marketingWyższa Szkoła Handlowa w Krakowie rok uk. 1998r.Ukończone szkolenia i kursy:Szkolenie „Zarządzanie projektem” – Regionalny Ośrodek Szkoleniowy Europejskiego Funduszu Społecznego w Tarnowie, Bochnia 2006 r.Szkolenie „Excel” – Regionalny Ośrodek Szkolenia Nowy Sącz 2004 r.Szkolenie„Windows”– Regionalny Ośrodek Szkolenia, Nowy Sącz 2004 r.Udział w organizacji targów „Expo-Bud” Tarnów 1998Udział w organizacji konkursu „Najwyższa Jakość Małopolski” Tarnów 1998 r.Praktyka w Izbie Przemysłowo-Handlowej w Tarnowie 1998 roku w zakresie:- zapoznanie się z funkcjonowaniem Krajowej Izby Gospodarczej i Regionalnych Izb Gospodarczych,- funkcjonowanie systemu informacji gospodarczej INFO-NET,- kojarzenia podmiotów gospodarczych i handlowych,Umiejętności: j. angielski, obsługa komputera: Word, Excel,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 8

Page 10: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Członkostwo w organizacjach:Tarnowskie Towarzystwo Oświatowe od 2000 r. Stowarzyszenie „Młoda Europa” , członek Zarządu – sekretarz od 2003 r.„Dunajec – Biała: Lokalna Grupa Działania,członek Zarządu – skarbnik od 2005 r.

Zatrudnienie:Zakład Ubezpieczeń Społecznych w Tarnowie,2003 – 2005 , inspektorPubliczne Przedszkole w Pleśnej, 1984 – 1994 , nauczyciel mianowanySzkoła Podstawowa w Lichwinie, 1980 – 1981, nauczyciel nauczania początkowego

internet, prawo jazdy kat. B, Pozostałe:-Udział w spotkaniu w Parlamencie Europejskim na temat „Środki akcesyjne dla Polski, budżet na lata 2007-2013” Bruksela 2005 r.-Laureat konkursu „Rola szkolnictwa wyższego w procesie rozwoju społeczno-gospodarczy mojego regionu” organizowany przez Akademię Ekonomiczną w Krakowie 2002 r.-Udział w konkursie przedsiębiorczości „Sukces Plan 2002” organizowany przez McKinsej&Company przy współudziale firmy Andersen oraz funduszu Enterprise Investors.

8 Jan Michałowski

Pogórski Związek Pszczelarzy w Tarnowie Koło Pszczelarzy w Pleśnej

33-114 Rzuchowa 194 tel 014 6746037 tel kom. 606281317 e-mail: [email protected]

Członek Zarządu

Udział w realizacji projektów:-członek zarządu komitetu gazyfikacyjnego wsi Rzuchowa 1990-1994,-członek komitetu wodociągowego wsi Rzuchowa 1999-2000 PHARE – INRED- członek Małopolskiego Forum Winnego od 2004 r.- członek Pogórskiego Związku Pszczelarzy w Tarnowie- właściciel Firmy Handlowo Usługowej

Wykształcenie:Średnie techniczne Tarnów rok ukończenia 1973;Technikum Ogrodnicze Tarnów rok ukończenia 1971 r.Ukończone szkolenia i kursy:Społeczna Inspekcja Pracy 1977 r. Zakłady Azotowe w TarnowieKurs Doradców Terenowych Oddziałów Samoobrony 1971 r.,Szkolenie Zarządzanie Jakością w Przedsiębiorstwie Krajowym w Oparciu o Normy Międzynarodowe ISO 9000Kurs Gospodarowania Truciznami i Środkami Szkodliwymi Zakłady Azotowe w Tarnowie.

9 Stanisław Sorys

Gmina Pleśna 33-171 Pleśna [email protected]

Wiceprezes Od 27,10,2002 Wójt Gminy Pleśna – organizuje i koordynuje realizację programów PHARE, SAPARD, PAOW, SPO ROL, ZPORR

Wykształcenie:Wyższe – magister administracji (Wyższa Szkoła Administracji i Zarządzania w Przemyślu Zamiejscowy Wydział Administracyjno Prawny w Rzeszowie

10 Magdalena Budzyn

Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

32-840 ZakliczynUl. Malczewskiego [email protected]

Członek Komitetu Wspierającego

Udział w realizacji projektów:Opracowanie oraz udział w realizacji projektu „Półkoszką po Zakliczynie”, zgłoszonego na konkurs „Bieda i środowisko naturalne” w Fundacji Wspomagania Wsi – 2004r.Opracowanie oraz udział w realizacji projektu „Poczuć zapach macierzanki, lip,

Wykształcenie:Magister ochrony środowiska, specjalność ekologia rolnicza – Akademia Rolnicza we Wrocławiu (1998 – 1999)Inżynier ochrony środowiska – Akademia Rolnicza we Wrocławiu (1994 – 1998)Ukończone szkolenia i kursy:- szkolenie: „Prawo zamówień publicznych”

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 9

Page 11: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

miodu...”, zgłoszonego na konkurs „Bieda i środowisko naturalne” w FWW – 2005r.Opracowanie oraz udział w realizacji programu edukacji ekologicznej dla Gminy Zakliczyn „Od pasywności do aktywności”Udział w realizacji projektu: „Ochrona różnorodności biologicznej rezerwatu „Skamieniałe Miasto” w Ciężkowicach, ze szczególnym uwzględnieniem brio- i lichenoflory oraz chiropterofauny rezerwatu” – 2006r.Członkostwo w organizacjach:Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn od 1999 r.Zakliczyński Klub Przyrodniczy od 1999 r.Stowarzyszenie „Krajobrazy” od 2000 r.Klub Przyrodników od 2000 r.Ogólnopolskie Towarzystwo Ochrony Ptaków od 2000 r.Zatrudnienie:Od roku 2000 Zespół Parków Krajobrazowych Pogórza w Tarnowie

- szkolenie przygotowujące doradców rolnośrodowiskowych w zakresie wdrażania Działania 4 w ramach PROW na lata 2004-2006- szkolenie nt. metod aktywizujących w edukacji przyrodniczej- kurs praktycznej ochrony przyrody- kurs pedagogiczny- kurs: „Tradycje i perspektywy Mojej Małej Ojczyzny”- szkolenie „Rozwój regionalny a turystyka wiejska” (KrakówWaldviertel Austria)- kurs: „Ekologiczna uprawa warzyw”Umiejętności: bardzo dobra znajomość pakietu Office, obsługi programów: Corel Draw, GeoMedia, korzystania z Internetu

11 Stanisława Wantuch

Pławna 333-190 Ciężkowice [email protected]

Członek Zarządu

Znajomość przepisów i uwarunkowań prawych dotyczących ochrony środowiska w szczególności wdrażania procesów inwestycyjnych w tym także w sieci Natura 2000 oraz decyzji środowiskowych. Doświadczenie w pracy z rolnikami prowadzenie szkoleń z zakresu rolnictwa,. Doświadczenie w pozyskiwaniu środków pomocowych dla wsi i rolnictwa. Udział w realizacji projektów:„Dopłaty obszarowe”„Pomoc dla młodych rolników”„Inwestycje w gospodarstwach rolnych”„Różnicowanie działalności w gospodarstwach rolnych”Programy rolno – środowiskowe„Dostosowanie gospodarstw do standardów UE”„Pomoc dla gospodarstw na terenach ONW”

Wykształcenie: Wyższe, agroekonomia0d 1982 – 2005 r. Małopolski Ośrodek Doradztwa Rolniczego - 0d 2005 r. – urząd Gminy Ciężkowice referat środowiska i rolnictwa.Biegła obsługa komputera,

12 Tadeusz Salwa

33-190 Ciężkowice ul. Tysiąclecia 19/1Tel. 691 116928

Członek Zarządu

Doświadczenie: - 1980 – 82 – Wiceprezydent Województwa Krakowskiego

Wykształcenie: Wydział Prawa i Administracji Zawodowej Studium Administracji w zakresie administracji –

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 10

Page 12: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

- 1982 – 1990 – Prezydent Województwa Krakowskiego - 1990 – 1994 – Społeczny doradca do różnych spółek handlowych - 1994 – 1997 – Wójt Gminy Ciężkowice1998 – Burmistrz Miasta i Gminy Ciężkowice

Uniwersytet Jagielloński - Wydział Prawa i Administracji Studium Administracji, magister administracji, Uniwersytet Jagielloński - Akademia Ekonomiczna, studium doskonalenia Kadr Kierowniczych specjalność- metody zarządzania

13 Stanisław Haraf

33-191 Jastrzębia 336014 6510168

Prezes Udział w programach: 1. „Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicach: Grunwaldzka, Krynicka, I.J. Paderewskiego, św. Andrzeja, Cieszki, Spadzista, Rynek strona zachodnia i północna w Ciężkowicach.

2.„Rozbudowa kanalizacji sanitarnej w miejscowości Bogoniowice wraz z przepompowniami-etap III. 3. „Modernizacja dróg gminnych”. 4. „Budowa Sali gimnastycznej w Jastrzębi 5.„Rozbudowa biologicznej oczyszczalni ścieków bytowo -gospodarczych w miejscowości Ciężkowice z 150m3/d do 360 m3/d6. „Dokończenie budowy budynku Muzeum Etnograficznego „GROCIARNIA” w Jastrzębi.7.„Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Ciężkowicach”8.„Odbudowa nasypów przy studniach głębinowych i przejścia wodociągu przez rzekę Biała Tarnowska w m. Ciężkowice oraz montaż zasuwy zabezpieczającej i odmulenie kolektora odpływowego z Oczyszczalni Ścieków w m. Bogoniowice”9. „Iluminacja skał Czarownica, Grunwald oraz Skałka z krzyżem w Skamieniałym Mieście wraz z oświetleniem części drogi wojewódzkiej 977 i parkingu” 10. „Budowa Sali gimnastycznej w Zborowicach”

Wykształcenie: średnie Doświadczenie:- Doświadczenie na stanowiskach społecznych – - Sołtys sołectwa Jastrzębia w latach 1995 – 2003 r - Radny sołectwa Jastrzębia – 1998 – 2002 r. - Przewodniczący Rady Miejskiej w Ciężkowicach 1998 – 2002 rZastępca Burmistrza Gminy Ciężkowice – od 2002 - obecnie

14 Marek Zwolenik

Kośna Dolna 2533-190 CiężkowiceTel. (014) 65 12 089

Przewodniczący Komisji Rewizyjnej

Udział w realizacji projektów: - SAPARD „Dokończenie budowy budynku Muzeum Etnograficznego „GROCIARNIA” w Jastrzębi, - III Europejskie Forum Kultury – Polska – Europa 2004 „Kultura w Europie Regionów”, - Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja przestrzeni publicznej w gminie Ciężkowice na przykładzie

Wykształcenie: wyższe – ekonomiczne, zarządzanie finansami Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we WrocławiuUmiejętności: biegła obsługa komputera, język angielski, obsługa programów graficznych

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 11

Page 13: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

miejscowości Jastrzębia, Siekierczyna, Falkowa”, - ZPORR - Oświetlenia części drogi wojewódzkiej 977 (dojścia do parkingu) oraz iluminacji skał „Czarownica", „Grunwald" i „Skałka z krzyżem" na Skamieniałym Mieście w Ciężkowicach. - Przewodniczący Grupy Roboczej ds. Strategii Gminy Ciężkowice na lata 2004 – 2014, - Udział w realizacji projektu: „Ochrona różnorodności biologicznej rezerwatu „Skamieniałe Miasto” w Ciężkowicach, ze szczególnym uwzględnieniem brio- i lichenoflory oraz chiropterofauny rezerwatu” – 2006r.

15 Janusz Jarząb Urząd Gminy Pleśna

33-171 Pleśna [email protected]. 0603 649759

Członek Komitetu Wspierającego

Udział w realizacji projektów:- Przygotowanie wniosków i dokumentacji do ZPORR łącznie z opracowaniem studiów wykonalności dla projektów:„Budowa magistrali Pleśna-Świebodzin i wodociągu grupowego w m. Łowczówek, Świebodzin”Oraz „Rozbudowa i modernizacja Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Rzuchowej”- Przygotowanie dokumentacji i wniosku do SPO „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich” oraz nadzór nad realizacją projektu „Przebudowa i nadbudowa domu kultury w Pleśnej” ,- Rozliczanie inwestycji dofinansowywanych z Kontraktu Wojewódzkiego i Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej na zadanie „Rozbudowa gimnazjum wraz z halą sportową i zapleczem socjalno-sanitarnym w miejscowości Pleśna”,- Przygotowanie i rozliczanie wniosków do Europejskiego Funduszu Rozwoju Wsi Polskiej na zadania „Modernizacja ośrodka zdrowia w miejscowości Janowice” oraz „Wymiana stolarki okiennej w ośrodku zdrowia w Pleśnej”

Wykształcenie: wyższe magisterskie, Akademia ekonomiczna w Krakowie Kierunek Zarządzanie i Marketing Specjalność Rachunkowość;Posiadane uprawnienia: Świadectwo kwalifikacyjne Ministerstwa Finansów uprawniające do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowychUkończone kursy i szkolenia:Warsztaty szkoleniowe „Od pomysłu do rozliczenia projektu w ramach ZPORR;Szkolenie „Monitoring, finansowanie i kontrola projektów realizowanych w ramach ZPORR;Szkolenie „Organizowanie i finansowanie działalności kulturalnej przez JST;Seminarium „Organizacja centrów zysków i centrów kosztów”

Tab.1 Kwalifikacje i doświadczenie osób zaangażowanych w projekt

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 12

Page 14: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

b) doświadczenie LGD w realizacji projektów;Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” jest organizacją bardzo młodą, zarejestrowaną w II 2006 r. Pierwszym samodzielnym projektem, którego podejmie się, będzie realizacja Schematu II w ramach Pilotażowego Programu Leader+, jako pierwszego etapu realizacji niniejszej strategii. Poniżej opisano doświadczenie podmiotów, których przedstawiciele weszli w skład organu Zarządzającego, tj. Zarządu Stowarzyszenia.

Lp. Nazwa podmiotu delegującego Siedziba, tel., e-mail podmiotu delegującego Doświadczenie podmiotu delegującego

1. Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

32 – 840 Zakliczyn, Rynek 32tel. 014 632 64 70 lub 014 665 34 61, e-mail: [email protected]

- Organizacja „Zakliczyńskiego Święta Pierwszego Miodobrania” w latach 2003, 2004, 2005- Szkolenia i pomoc rolnikom z gminy Zakliczyn z zakresu wypełniania wniosków o dopłaty bezpośrednie oraz w ubieganiu się o środki z funduszy europejskich w ramach działań:

inwestycje w gospodarstwach rolnych ułatwianie startu młodym rolnikom wspieranie gospodarstw niskotowarowych rozwój agroturystyki rozwój gospodarstw ekologicznych (2004, 2005, 2006)

- Udział w organizacji „Święta Fasoli Piękny Jaś” (2001, 2002, 2003, 2004)- Opracowanie i realizacja projektu pn. „Poczuć zapach macierzanki, lip, miodu…” w ramach konkursu „Bieda i środowisko naturalne” organizowanego przez FWW (2005-2006) - Opracowanie i realizacja programu w celu zmniejszenia bezrobocia w gminie Zakliczyn pt. „Rozwój nowoczesnego pszczelarstwa w gminie Zakliczyn” ( 2002 - 2006)- Opracowanie i realizacja programu pn. „Półkoszką po Zakliczynie”, w ramach konkursu FWW „Bieda i środowisko naturalne” (2004)- Opracowanie i realizacja Programu Edukacji Ekologicznej Gminy Zakliczyn pn. „Od pasywności do aktywności” (2004)- Współudział w opracowaniu i realizacji programu TOURIN III dla gminy Zakliczyn- Wydawanie lokalnego miesięcznika „Głosiciel” (200, 2001, 2002)- Konferencja programowa „Instytucjonalne i finansowe wspieranie gmin Pogórza Karpackiego dla przedstawicieli samorządów gminnych i powiatowych (1999)- Współautorstwo i organizacja konkursu gminnego „Kwietne Domy Małopolski” (1999)- Wiosenny Jarmark, Letni Jarmark (oferta handlowa i produkcyjna 1998, 1999)- Biesiady Agroturystyczne w celu integracji mieszkańców z turystami (1998, 1999)

3 Gmina Pleśna Urząd Gminy Pleśna33-171 Pleśna 240

- budowa wodociągu grupowego wraz z przyłączeniami w miejscowości Pleśna – Gmina Pleśna- projekt dofinansowywany ze środków Phare – INRED w latach

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 13

Page 15: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

e-mail: gmina-pleś[email protected] 1999-2000 - budowa kanalizacji sanitarnej wraz z przyłączami w miejscowości Rzuchowa – projekt realizowany w ramach programu Phare – INRED w latach 1999-2000 - realizacja projektu szkoleniowo dydaktycznego w ramach PAOW w roku 2002 - rozbudowa i adaptacja pomieszczeń Szkoły Podstawowej w Rzuchowej – realizacja projektu w ramach PAOW w roku 2002 -budowa magistrali wodociągowej Pleśna – Świebodzin wraz z wodociągiem grupowym w miejscowości Świebodzin – program SAPARD w roku 2004-2005 -budowa wodociągu grupowego w miejscowości Lichwie w ramach programu SAPARD w roku 2004- przebudowa \ modernizacja\ drogi gminnej w miejscowości Świebodzin „Kanada” w ramach programu SAPARD w roku 2004-przebudowa \modernizacja\ drogi gminnej w miejscowości Dąbrówka Szczepanowska w zamach programu SAPARD w roku 2004 - przebudowa \modernizacja\ drogi gminnej w miejscowości Janowice w ramach programu SAPARD w roku 2004.

4 Stowarzyszenie„Młoda Europa”

33-100 Tarnów, ul. Rogoyskiego 2tel. O-608-42-46-60e-mail: [email protected]

Organizacja spotkania przedakcesyjnego pod patronatem Pani Minister Danuty Hubner dla młodzieży licealnej, studentów i przedstawicieli administracji samorządowej Powiatu Tarnowskiego z udziałem reprezentanta Przedstawicielstwa Komisji Europejskiej w Polsce, Wiceprezesa Krajowego Związku Kółek i Organizacji Rolniczych, Tarnów 21 maja 2003 r. Projekt finansowany ze środków UKIE,Organizacja wystawy prac plastycznych młodzieży z krajów Unii Europejskiej na temat: „Polska w Unii Europejskiej” Tarnowskie Centrum Kultury maj 2003 r. Projekt finansowany ze środków UKIE.Organizacja międzynarodowej konferencji na temat: „ Przyszłość młodzieży wiejskiej w obliczu integracji europejskiej” z udziałem profesorów Akademii Rolniczej w Krakowie, przedstawicieli Krajowego Związku Kołek i Organizacji Wiejskich oraz młodzieży ze Stowarzyszenia „Młodzieży Rolników Słowenii”. Kraków kwiecień 2004 r. Projekt finansowany ze środków własnych.Realizacja projektu „Wymiana młodzieży” – pobyt młodzieży z różnych krajów Unii Europejskiej w Polsce, 2004 – 2005 rok.Projekt realizowany w ramach „Programu Młodzież”Udział w XII edycji „Festiwalu Ludzi Europy”. Belgia lipiec 2004 Projekt realizowany w ramach „Programu Młodzież”Zjazd Liderów Organizacji Młodzieżowych. Budapeszt, 7 – 12 wrzesień 2004 r. Realizacja „Program Młodzież”Udział w XIII edycji „Festiwal Ludzi Europy” Hiszpania 2005 Projekt finansowany z budżetu Prezydenta miasta Tarnowa,Urzędu Marszałka woj. Kujawsko-Pomorskirgo, Ministra Kulturyi Ministerstwa Edukacji Narodowej.

5. Gmina Ciężkowice Ul. Tysiąclecia 1933-190 Ciężkowicee-mail: [email protected]

- Bank Światowy - „Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicach: Grunwaldzka, Krynicka, I.J. Paderewskiego, św. Andrzeja, Cieszki, Spadzista, Rynek strona zachodnia i północna w Ciężkowicach. Termin realizacji 2001/2002.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 14

Page 16: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

- Phare Odbudowa 2001 – „Usuwanie skutków powodzi na ujęciu wody dla wodociągu miejskiego oraz sieci wodociągowej 160/90 w miejscowości Ciężkowice”. termin realizacji 2002/2003 r. - SAPARD – „Rozbudowa kanalizacji sanitarnej w miejscowości Bogoniowice wraz z przepompowniami-etap III. Termin realizacji 2003 r. - Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej - COUNTERPART FUND- - „Naprawa sieci głównej wodociągowej na ul. Grunwaldzka. Termin realizacji 2001 r. - Narodowy fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie –Usuwanie skutków powodzi w obiektach gospodarki wodno – ściekowej na terenie gminy Ciężkowice. Termin realizacji 2001/2002 r. - Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie – Usuwanie szkód powodziowych na kanalizacji sanitarnej i oczyszczalni ścieków w Ciężkowicach”. Termin realizacji 2001 r. - Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie - „Modernizacja kotłowni węglowej na gazową w przychodni SPZOZ w Ciężkowicach. Termin realizacji 2001 r. - Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie –„Modernizacja ogrzewania z węglowych pieców kaflowych na kotłownię gazową w S. Podstawowej w Falkowej. Termin realizacji 2002 r. - Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych –– „Modernizacja dróg gminnych”. Termin realizacji 2001 r. - Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – „Modernizacja dróg gminnych”. Termin realizacji 2002 r.   - Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – „Modernizacja dróg”. Termin realizacji 2003 r. - Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu – „Budowa Sali gimnastycznej w Jastrzębi”. Termin realizacji 2002/2004 - SAPARD „Rozbudowa biologicznej oczyszczalni ścieków bytowo -gospodarczych w miejscowości Ciężkowice z 150m3/d do 360 m3/d. Termin realizacji lipiec 2005 r. - SAPARD „Dokończenie budowy budynku Muzeum Etnograficznego „GROCIARNIA” w Jastrzębi, termin realizacji - 2004 - Bank Światowy –„Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Ciężkowicach”, Termin realizacji 15 luty 2005 r. - Kancelaria Prezesa Rady Ministrów –„Odbudowa nasypów przy studniach głębinowych i przejścia wodociągu przez rzekę Biała Tarnowska w m. Ciężkowice oraz montaż zasuwy zabezpieczającej i odmulenie kolektora odpływowego z Oczyszczalni Ścieków w m. Bogoniowice” Termin realizacji 30 października 2004 r.

6. LUKS “Orzeł” Ul. Łuczkiewiczów33 - 190 Ciężkowice

- Mistrzostwa Polski w Podnoszeniu Ciężarów Kobiet – współpraca z Polskim Związkiem Podnoszenia Ciężarów – 15 maja 2004 - Organizacja Strefowego turnieju w piłce ręcznej – „Nadzieje olimpijskie” – współpraca z małopolskim Związkiem Piłki Ręcznej – 3-4 wrzesień 2004 - Statutowa działalność sekcji podnoszenia ciężarów – udział zawodników w startach w zawodach mistrzowskich wojewódzkich, regionalnych. - Powstanie sekcji piłki siatkowej – Udział w zawodach o Mistrzostwo IV Ligi Mężczyzn 2005 – 2006 - Mistrzostwa Małopolski w Podnoszeniu Ciężarów OPEN – współpraca z Małopolskim Związkiem Podnoszenia Ciężarów w Gorlicach – marzec 2006. - W ramach LUKS Orzeł realizowane są programy środowiskowe np. „Ferie na hali”, Dni dziecka” itp.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 15

Page 17: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

7. Gmina Zakliczyn Rynek 3232 – 840 Zakliczyne-mail:[email protected]. 014 – 632 64 70

- „Budowa magistrali wodociągowej Wojnicz – Zakliczyn II etap”

Beneficjenci: mieszkańcy gminy Wojnicz i Zakliczyn oraz podmioty z terenu tych gmin. - „Renowacja kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie”.Beneficjenci: mieszkańcy Zakliczyna i podmioty z terenu Zakliczyna. - „Budowa sali sportowej w Zakliczynie”Beneficjenci: Młodzież oraz mieszkańcy Gminy Zakliczyn i turyści. - „Odbudowa kładki pieszo – jezdnej na potoku Paleśnianka”.Beneficjenci: mieszkańcy Paleśnicy i turyści - „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie”Beneficjenci: mieszkańcy i podmioty gospodarcze z terenu Zakliczyna - „Modernizacja drogi gminnej Gwoździec – Zawada Lanckorońska – Roztoka”Beneficjenci: mieszkańcy trzech wsi oraz turyści - „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie i części miejscowości Wesołów”Mieszkańcy i podmioty gospodarcze Zakliczyna i Wesołowa - „Modernizacja trzech dróg gminnych”Beneficjenci: mieszkańcy trzech miejscowości, podmioty gospodarcze oraz turyści - „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie oraz części miejscowości Lusławice i Roztoka”Beneficjenci: mieszkańcy oraz podmioty z terenu trzech miejscowości. - „Budowa oczyszczalni ścieków i kanalizacji w miejscowości Charzewice i Faliszewice”

Beneficjenci: mieszkańcy oraz podmioty gospodarcze z terenu dwóch miejscowości8 Gmina Wojnicz Rynek 1

32-830 Wojnicztel. /014/ 6790 - 108 fax /014/ 6790 - 100 e-mail: [email protected]

- Budowa Gimnazjum Publicznego w Wojniczu

- Wyposażenie biblioteki w sprzęt komputerowy

- „Budowa (przebudowa) drogi dojazdowej do terenów przemysłowo-usługowych w

Wojniczu pn. Zielony Park Przemysłowy”

- Wyposazenie biblioteki w sprzęt komputerowy

- „Budowa sieci wodociągowej z rur PCV Ø 110 wraz z przyłączami domowymi przy ul. Reymonta w Wojniczu”

- „Wyposażenie świetlicy środowiskowej w Domu Strażaka w Więckowicach”

- „Roboty remontowe w Domu Kultury w Grabnie”

-„Kanalizacja w miejscowości Wojnicz – II etap zadania III, budowa odcinka sieci wraz

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 16

Page 18: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

z przyłączmi domowymi”

Tab.2 Doświadczenie podmiotów współtworzących LGD

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 17

Page 19: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW

II.1 Charakterystyka obszaru II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne

a) typy gmin Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” obejmuje cztery sąsiadujące gminy z powiatu tarnowskiego

gmina typ Identyfikator (kod JPTK) Wojnicz wiejska 1216132Pleśna wiejska 1216042

Ciężkowice miejsko-wiejska 1216013

Zakliczyn miejsko-wiejska(od 1 .01.2006) 1216142

Tab.3 Zestawienie gmin współtworzących LGD „Dunajec–Biała”

b) położenie LGD Cały obszar LGD „Dunajec-Biała” położony jest w obrębie jednej jednostki administracyjnej, tj. powiatu tarnowskiego w woj. małopolskim. Gminy tworzące LGD graniczą z sobą i stanowią zwarty obszar, otaczając z trzech stron enklawę w postaci gminy wiejskiej Gromnik, która jednak nie narusza zwartości terytorialnej LGD „Dunajec-Biała”. Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” graniczy: - od południa z gminami: Gródek n/Dunajcem, Korzenna i Grybów w powiecie nowosądeckim

(woj. małopolskie), - od zachodu z gminami: Dębno i Czchów w powiecie brzeskim (woj. małopolskie), - od północy z gminą Borzęcin w powiecie brzeskim (woj. małopolskie), oraz gminami:

Wierzchosławice i Tarnów w powiecie tarnowskim (woj. małopolskie), - od wschodu z gminami: Tuchów, Gromnik i Rzepiennik Strzyżewski w powiecie tarnowskim

(woj. Małopolskie), które to gminy zdecydowały się utworzyć odrębne partnerstwo.Obszar LGD nie jest odgrodzony od obszarów sąsiednich istotnymi barierami geograficznymi czy komunikacyjnymi, dlatego nie można wykluczyć dalszego rozwoju terytorialnego LGD „Dunajec- Biała” w przyszłości. Największa odrębność występuje na północy, gdzie położona jest odrębna jednostka fizyczno-geograficzna „Kotlina Sandomierska”, oddzielona od Pogórza wyraźnym progiem oraz liniami komunikacyjnymi (drogową i kolejową). Poza ewentualnym połączeniem z partnerstwem Gmin Pogórza Ciężkowickiego, potencjalny rozwój terytorialny Lokalnej Grupy Działania może i powinien w przyszłości postępować głównie w kierunku zachodnim i południowym.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 13

Page 20: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

rys 2.

c) powierzchnia w km2

Łączna powierzchnia obszaru objętego strategią wynosi 388 km2. Udział powierzchniowy poszczególnych gmin wchodzących w skład LGD „Dunajec-Biała” przedstawiono na poniższym wykresie.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 14

Page 21: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

rys 3.

d) ukształtowanie powierzchni (+ONW)Według regionalizacji fizyczno-geograficznej Polski opracowanej przez J. Kondrackiego, LGD położony jest na obszarze trzech mezoregionów, przy czym dominująca część należy do mezoregionu Pogórze Środkowo-beskidzkie. Oprócz tego do LGD należą skrawki Pogórza Zachodnio-beskidzkiego i Kotliny Sandomierskiej. W obrębie Pogórza Środkowo-beskidzkiego wyróżniamy Pogórze Rożnowskie, położone między Dunajcem i Białą, oraz skrawki Pogórza Ciężkowickiego, położone na wschód od Białej. Pogórze Zachodnio-beskidzkie na obszarze LGD reprezentowane jest przez niewielki fragment Pogórza Wiśnickiego, a Kotlina Sandomierska przez Mezoregion Pogórze Bocheńskie.Największa część obszaru LGD przynależy do Pogórza Rożnowskiego. Wyróżnia się tu następujące mniejsze jednostki: rozróg Wału (na północy), pasmo Mogiły i Styru oraz grupa Jamnej. Doliny Dunajca i Białej to mikroregiony o charakterze dolin dennych. Obie stanowią dwie najważniejsze osie rzeźby tego obszaru. Obie doliny są sterasowane. Szersza jest Dolina Dunajca - o przebiegu z południowego zachodu na północny wschód. Meandrujące koryto rzeki o szerokości od 50 m do ponad 150 m jest częściowo regulowane i obwałowane. Zbocza dolin są na ogół strome (o spadkach znacznie przekraczających 25%), modelowane przez złaziska i osuwiska. Obszar Pogórza Rożnowskiego jest porozcinany głębokimi, wciętymi do 120-150 m dolinami: wąskie wierzchowiny garbów opadają stromymi, zwykle wypukłymi, w znacznej mierze zalesionymi stokami. Doliny dzielą płaskowyż na szereg równoległych garbów. Wskutek działalności człowieka nastąpiło zintensyfikowanie denudacji i erozji. W dolinach rzecznych występuje erozja boczna i denna oraz akumulacja powodziowa i korytowa.Najwyższe kulminacje w tej części Pogórza w granicach LGD stanowią: Wał (523 m n.p.m.), Patria (478 m n.p.m.), Mogiła (ok. 503 m n.p.m.), Styr (460 m n.p.m.), Rosulec (516 m n.p.m.) oraz wzgórze w okolicach wsi Jamna (na północ od wsi) o wysokości ok. 530 m n.p.m. Na Pogórzu Wiśnickim, na terenie gminy Wojnicz, najwyżej położone wzniesienia to Wolnica (403 m n.p.m.) i Panieńska Góra (331 m n.p.m.).Obszar działania Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” obejmuje częściowo obszary o niekorzystnych warunkach gospodarowania (ONW) określone w rozporządzeniu Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 29 czerwca 2004 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na wspieranie działalności rolniczej na obszarach o niekorzystnych warunkach gospodarowania objętej planem rozwoju obszarów wiejskich (Dz. U. Nr 73 i Nr 158, z późn. zm.). Ogółem ok. 15 % użytków rolnych na obszarze Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” zostało zakwalifikowanych do ONW. Pełne zestawienie gmin i obrębów o niekorzystnych warunkach gospodarowania (ONW) przedstawia się następująco:

Obręby ewidencyjne zaliczone do poszczególnych stref w ramach obszarów ONW

NAZWA GMINY Kod statystyczny GUS Nazwa obrębu ewidencyjnego

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich.

Powierzchnia gmin LGD w km2

1237884

103

388

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Ciężkowice Pleśna Wojnicz Zakliczyn LGD Dunajec-Biała

15

Page 22: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

ONW nizinne strefa IZakliczyn 1216142 Borowa

Zakliczyn 1216142 Ruda Kameralna

ONW nizinne strefa IIZakliczyn 1216142 Dzierżaniny

ONW o specyficznych utrudnieniach

gm. w. Pleśna 1216042 Dąbrówka Szczepanowska

gm. w. Pleśna 1216042 Lichwin

gm. w. Pleśna 1216042 Lubinka

gm. w. Pleśna 1216042 Rychwałd

gm. w. Zakliczyn 1216142 Jamna

w. Ciężkowice 1216015 Bruśnik

w. Ciężkowice 1216015 Falkowa

w. Ciężkowice 1216015 SiekierczynaTab.4 Zestawienie obszarów o niekorzystnych warunkach gospodarowania (ONW)

II.1.2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe

a) budowa geologiczna i bogactwa naturalnePogórze Karpackie należy pod względem strukturalnym do Beskidów. Według podziału geomorfologicznego Polski prawie cały obszar LGD „Dunajec-Biała” leży w strefie Alpejskiej prowincji Karpaty, podprowincji Karpaty Zachodnie, makroregionie Karpat Zewnętrznych, mezoregionie Pogórze i regionie Pogórze Wielickie. W regionie tym wyróżniono jednostki podrzędne, tzn. Pogórze Ciężkowickie oraz Pogórze Wiśnickie (subregiony: Obniżenie Zakliczyńskie, Płaskowyż Wału).Regularny przebieg warstw geologicznych jest zaburzony przez uskok tektoniczny przebiegający na linii Dunajca (od Wesołowa do Olszyn), wzdłuż którego warstwy krośnieńskie i serie kredowe zostały przesunięte względem siebie. Występujący na terenach Pogórza flisz karpacki w postaci piaskowców i łupków warstw krośnieńskich oraz łupków pstrych i menilitowych układa się w postaci niecek synklinalnych w kierunku północny-zachód i południowy-wschód. Warstwom tym towarzyszą na obrzeżach twarde warstwy kredowe. Południowa część obszaru LGD „Dunajec–Biała” zbudowana jest z serii fliszowej opadającej na południe. Północna granica Pogórza opadająca stromo w kierunku doliny Dunajca zbudowana jest z odpornych piaskowców godulskich i lgockich.Różnice w odporności skał tworzących Pogórze powodują różnice w rzeźbie terenu. Zachodnia część na obszarze gminy Wojnicz i Zakliczyn zbudowana z łatwiej wietrzejących skał, posiada krajobraz obniżonych garbów, o długich stokach. Natomiast twardsze podłoże Pogórza Ciężkowickiego generuje zwarte wzniesienia, o dużym nachyleniu stoków i głęboko wciętych dolinach potoków.Podłoże skalne pokryte jest utworami czwartorzędowymi. W obszarach wyniesionych dominują wietrzeliny o miąższości od 0.5 do 3 m. Mogą mieć one postać rumoszy piaskowcowych i łupkowych, miejscami przechodzących w gliny zwięzłe lub z dodatkiem rumoszy, a także w gliny piaszczyste. W obszarach dolin dominują osady rzeczne w postaci żwirów, piasków drobnych i średnich. Ich miąższość jest zmienna i osiąga maksymalnie do 15 m w dolinie Dunajca.Na terenie Pogórza Karpackiego często spotykanymi formami geologicznymi są również ostańce lub grupy samotnych skał, zbudowane z piaskowca. Tworzą one bardzo często oryginalne kształty, o czym przekonują nas uroki rezerwatów przyrody: „Skamieniałe Miasto” w Ciężkowicach, „Diable Skały” w Bukowcu, czy pomników przyrody nieożywionej: Jar „Wodospad” w Ciężkowicach i „Wieprzek” w Siekierczynie. Większość terenu Pogórza Karpackiego została uformowana z płaszczowiny śląskiej.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 16

Page 23: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Obszar Pogórza Karpackiego objęty jest licznymi uskokami i siecią dolin, jako skutek wyżłobienia terenu przez wody płynące. W rejonie malowniczo usytuowanego miasteczka Ciężkowice na Pogórzu Ciężkowickim, tereny otaczające miasteczko wraz z przyległymi wsiami zbudowane zostały z piaskowca ciężkowickiego. Najbardziej znanym obiektem jest rezerwat przyrody o dość dziwnej, legendarnej nazwie „Skamieniałe Miasto”. Obszar ten stanowią typowe gniazda piaskowca o grubości do 1000 metrów, pojawiły się w tym rejonie przed 30 milionami lat. Piaskowiec ulegał poprzecznym spękaniom, a jego wysoka porowatość w połączeniu z długim okresem działania deszczu, mrozu i wiatru, wywołały rozpadanie się skał, stanowiących powierzchnie dawnych stoków górskich przed nastąpieniem zlodowacenia. Charakterystyczną cechą geologiczną występującą na terenie Pogórza Karpackiego, są osuwiska ziemne tworzące się w okresie intensywnych opadów deszczu. Podczas działania nadmiernej ilości wód deszczowych flisz karpacki staje się szczególnie podatny na poślizg oraz osuwanie się warstw powierzchniowych. Zjawiska te są dość powszechne, szczególnie w rejonie Ciężkowic. Szacuje się, że w latach 1997-2002 na Pogórzu Rożnowskim odmłodzeniu uległy 83 osuwiska, co stanowi około 20% powierzchni osuwiskowej. Tak więc, obecna rzeźba terenu Pogórza Karpackiego jest wynikiem procesów erozyjnych i akumulacyjnych, spowodowanych przez czynniki klimatyczne.Odmienna budowa geologiczna występuje jedynie w północnej części gminy Wojnicz należącej do zapadliska przedkarpackiego. Tereny leżące na północ od drogi Wojnicz - Biadoliny w wielu miejscach pokryte są piaskami białymi, szarymi, gdzieniegdzie brunatnymi budującymi wydmy, powstałe po ustąpieniu lodowców. Natomiast w obniżeniach terenu stanowiących synklinę, odsłaniają się iły mioceńskie, sprzyjające tworzeniu się mokradeł. Między nimi widoczne są niewielkie wzniesienia utworzone przez wydmy z okresu polodowcowego.Na obszarze LGD istnieją rozpoznane zasoby soli kamiennej, surowców skalnych (kamień drogowy, kruszywo, piasek), surowców ilastych, gazu ziemnego i ropy naftowej. Eksploatacja większości kopalin pospolitych jest ekonomicznie opłacalna. Na podstawie „Bilansu zasobów złóż kopalin i wód odziemnych w Polsce wg stanu na dzień 31.12.2001 roku” ustalono, że rozpoznane złoża kruszywa naturalnego na obszarze LGD wynoszą: Dębina Łętowska I (505 tys t) , Dębina Łętowska II (1691 tys t), Filipowice I (566 tys t). Obszar LGD pokryty jest także gęstą siecią głównie prywatnych kamieniołomów piaskowca ciężkowickiego. Na uwagę zasługują również złoża wód geotermalnych stwierdzone wieloma otworami poszukiwawczymi. Wstępne badania wskazują na możliwość wykorzystania tych wód między innymi w ogrodnictwie, balneologii, hodowli ryb i rekreacji. Prawdziwym skarbem przyrodniczym Pogórza Rożnowskiego są liczne źródła wód mineralnych, ale w większości niezbadane i nie ujęte.

b) klimatŚrednia temperatura roczna dla obszaru LGD „Dunajec-Biała” wynosi +8C (styczeń -3C, lipiec +18C). Temperatura powietrza jest niewiele zróżnicowana, jednak ze względu na charakter terenów górskich na południu różnice w średniej temperaturze w poszczególnych miejscowościach w tych samych miesiącach sięgają 1C. l tak w okresie stycznia w dolinie Dunajca koło Wojnicza średnia temperatura wynosi ok. -2C, natomiast w południowej części LGD poniżej -3C. Podobną różnicę temperatur obserwuje się w lecie (lipiec): od 18C w dolinach do 17C w najwyższych partiach gór. Opady kształtują się w granicach 730 - 780 mm, przy czym wyższe wartości występują w terenach górzystych. W terenach górskich obserwuje się znaczne różnice w opadach w okresie stycznia (najmniejsze opady ok. 30 mm) w stosunku do lipca (największe opady miesięczne ok. 120 mm). Duże opady w okresie letnim spowodowane są częstymi krótkotrwałymi deszczami burzowymi (jednorazowe opady powyżej 20 mm), które powodują bardzo szybki wzrost poziomu wód w potokach i rzekach oraz znaczną zmienność ich przepływów, co jest charakterystyczne dla panującego tu ciepłego i łagodnego mikroklimatu.Kierunek wiatrów ściśle zależny jest od miejsca jego oceny. W obszarach o silnie zróżnicowanym ukształtowaniu terenu cyrkulacja powietrza jest procesem złożonym. Generalnie przeważającym kierunkiem wiatru jest kierunek południowo-zachodni i zachodni ściśle związany z kierunkiem głównych dolin Dunajca i Białej. Doliny te stanowią naturalny korytarz dla wiatrów silnych (wiatru halnego w okresie chłodnej pory roku – od listopada do marca). Kierunek ten jest najkorzystniejszy dla obszaru LGD z punktu widzenia importu zanieczyszczeń gazowych i pyłowych, ponieważ na tym kierunku brak jest znaczących źródeł zanieczyszczeń zlokalizowanych w odległości kilkudziesięciu kilometrów. Z kolei na terenie obniżenia kotlinnego na północ od drogi Kraków - Tarnów przeważa cyrkulacja z zachodu. Na przestrzenne

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 17

Page 24: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

zróżnicowanie klimatu wpływa rzeźba terenu. Stoki południowe są cieplejsze i bardziej suche od północnych. Zjawiskiem typowym jest na Pogórzu piętrowość. Ze wzrostem wysokości n.p.m. spada temperatura i rośnie ilość opadów. Swoisty mikroklimat mają eksponowane do słońca stoki południowe oraz zaciszne obniżenia śródgórskie, które utrzymują przez dłuższe okresy aurę bezwietrzną. Dni z przymrozkami bywa przeciętnie 100-150, dni mroźnych 50-60, a pokrywa śnieżna zalega przez 60-80 dni. Dni pogodnych w ciągu roku jest 50-55, dni z mgłą 30-50 a średnią prędkość wiatru można określić na 2,2-2,5 m/s. Wiosna na Pogórzu jest zasadniczo wczesna i ciepła. Lato trwa od początku czerwca do pierwszych dni września. Jesień przychodzi dość wcześnie, przynosząc od razu znaczne ochłodzenia. Ogólnie tutejszy klimat cechuje duża zmienność stanów pogody, co sprawia, iż jest tu praktycznie sześć pór roku: przedwiośnie, wiosna, lato, jesień, przedzimie oraz zima.Ogólnie klimat LGD „Dunajec–Biała” określa się jako klimat umiarkowanie ciepły; należy do regionu klimatycznego Pogórza, charakteryzującego się rosnącymi wraz z wysokością nad poziomem morza rocznymi sumami opadów atmosferycznych, wilgotnością powietrza nie przekraczającą 88 %, wydłużającą się trwałością pokrywy śnieżnej oraz naturalną wentylacją nawiązującą do przebiegu dolin. Rozkład sum rocznych opadów atmosferycznych uzależniony jest od wysokości nad poziomem morza, ale głównie od ekspozycji terenu względem wiatrów opadonośnych. Roczne sumy nasłonecznienia w partii pogórza wynoszą około 1600 godzin. Maksimum sum miesięcznych nasłonecznienia przypada w lecie - ok. 560 godzin. Pod wieloma względami klimat LGD podobny jest do klimatu renomowanych uzdrowisk karpackich (Rymanów Zdrój, Iwonicz Zdrój). Podsumowując, obszar w widłach Dunajca i Białej, zalicza się do uprzywilejowanych klimatycznie, gdyż okolice Tarnowa należą do najcieplejszych dzielnic Polski.

c) wodyObszar LGD „Dunajec-Biała” w całości znajduje się w dorzeczu Dunajca. Najważniejszą rzeką III rzędu jest Biała (zwana też czasem Białą Dunajcową). Dunajec jest prawym dopływem Wisły II rzędu w kilometrze 160,6 o całkowitej długości 251 km. Za źródłowy odcinek przyjmuje się Czarny Dunajec (Tatry Zachodnie na wysokości 1500 m npm). Na 199,2 km Czarny Dunajec łączy się z Białym Dunajcem i od tego  punktu rozpoczyna się bieg rzeki Dunajec. Miedzy 154,0 a 171,0 km Dunajec stanowi granicę Polski ze Słowacją. Wzdłuż Dunajca zlokalizowane są zapory: Czorsztyńska, Rożnowska i Czchowska. W 104 km swego biegu Dunajec opuszcza Kotlinę Sądecką, przecina Pogórze Rożnowskie zbudowane z piaskowców i łupków trzeciorzędowych. Następnie wkracza w obręb Kotliny Sandomierskiej, pokrytej glinami i piaskami plejstoceńskimi. Szerokość doliny Dunajca zwiększa się z 6 do 8 km. Biała jest prawobrzeżnym dopływem Dunajca w kilometrze 30,3 o całkowitej długości 101,8 km. Wypływa na wysokości 730 m n.p.m. spod Ostrego Wierchu w Beskidzie Niskim. Całkowita powierzchnia zlewni wynosi 983 km2. Zlewnia Białej w górnym i środkowym odcinku ma charakter rolniczo-rekreacyjny. Rzeka przyjmuje szereg dopływów, takich jak, m.in.: Kąśnianka, Zborowianka, Szwedka. Poniżej ujścia dopływu spod Ostrej Góry Biała wypływa z Karpat do Kotliny Sandomierskiej. Przy ujściu do Dunajca powierzchnia jej zlewni całkowitej wynosi 983 km2. Na obszarze LGD 41 % stanowi zlewnia Białej. Pozostałe 59 % znajduje się w zlewni Dunajca i jego dopływów. Dział wodny pomiędzy zlewniami (II rzędu) przebiega głównym grzbietem Pogórza Rożnowskiego. Oprócz dwóch najważniejszych rzek, od których Lokalna Grupa Działania wzięła swoją nazwę, na terenie Pogórza Rożnowskiego w granicach LGD warto wymienić takie rzeki, jak Paleśnianka i Słonianka.Warto dodać, że obok rozwiniętej sieci rzecznej na Pogórzu Rożnowskim, dość powszechne są źródła wód mineralnych. Są to wody podziemne, występujące we fliszu, których zasoby mineralne ulegają częstym zmianom. Najpopularniejszymi źródłami są źródła wody siarczkowej w paśmie Suchej Góry koło Policht oraz w Słonej. Obecność wód chlorkowych stwierdzono w Bieśniku. W miasteczku Ciężkowice znajduje się ujęcie wody mineralnej jodobromowej o właściwościach leczniczych. Również rejon Zakliczyna obfituje w obecność źródeł wód mineralnych, niestety o nie zbadanym składzie.Na obszarze LGD znajdują się trzy główne zbiorniki wód podziemnych (GZWP), jedyne na terenie powiatu tarnowskiego:434 „Dolina rzeki Biała Tarnowska”, czwartorzędowy, porowy, zasobność 7 tyś m3/dobę 435 „Dolina rzeki Dunajec (Zakliczyn)”, czwartorzędowy, porowy, zasobność 12 tyś m3/dobę

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 18

Page 25: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

436 „Zbiornik warstw Istebna (Ciężkowice)”, trzeciorzędowy i kreda we fliszu, szczelinowy, zasobność 3,5 tyś m3/dobę. Ten ostatni ma wody najlepszego gatunku.Na obszarze LGD nie ma powierzchniowych zbiorników wodnych czy jezior o walorach retencyjnych lub rekreacyjnych. d) walory przyrodnicze i ich ochronaLesistość terenu LGD „Dunajec-Biała” wynosi około 27,9 %. Jest to wielkość bardzo zbliżona do średniej wojewódzkiej (28,4%) i wyraźnie przekracza średnią powiatową (21,4%). Największą lesistość (patrz tab. 5) ma gmina Zakliczyn (prawie 31%), a następnie Ciężkowice (29,8%).

Ciężkowice Pleśna Wojnicz ZakliczynLGD

„Dunajec – Biała”

pow. tarnowski woj.małpolskie

29,3% 28,4% 23,6% 30,9% 27,9% 21,4% 28,4%Tab.5 Lesistość obszaru LGD „Dunajec-Biała”

Na obszarze LGD „Dunajec-Biała” występuje duża liczba interesujących zbiorowisk roślinnych oraz wiele ciekawych gatunków świata zwierzęcego. Choć jest to obszar wyraźnie zmieniony przez przeobrażenia cywilizacyjne, to jednak nie można zapomnieć o jego interesujących walorach przyrodniczych. Obszar Pogórza Karpackiego posiada charakter przejściowy pomiędzy Kotliną Sandomierską a Beskidami. Położenie Pogórza Karpackiego rzutuje na jego drzewostany oraz bogactwo gatunków roślinnych. Na terenie Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” przeważają lasy mieszane z domieszką jodły, buka, grabu, sosny, brzozy i jesionu oraz buczyny i jedliny. W okolicach rzek i potoków rosną wierzby, topole, olchy.

rys.5

Na terenach wysuniętych na południe w kierunku

Beskidów dominuje świerk, dąb, buk, jodła, natomiast po stronie północnej występują: sosna, buk, jodła. Roślinność naszego terenu ma typowy układ piętrowy, w którym dominującym zbiorowiskiem jest buczyna karpacka. Występuje ona najliczniej w rejonie Jamnej, Siekierczyny, w paśmie Styru, w rejonie Bieśnika oraz w okolicy wsi Ruda Kameralna koło Zakliczyna. Fragmenty lasów grądowych w postaci niewielkich płatów występują na stromych zboczach dolin rzecznych, zwłaszcza Białej i Dunajca. Nad korytami rzek oraz potoków spotkać można również zarośla wikliny. Dosyć powszechnym zjawiskiem są również zbiorowiska nieleśne. W podgórskiej części LGD można spotkać zbiorowiska łęgowe oraz żyzne, często wilgotne łąki, wykształcające się w korytach rzek i potoków. W okresie wiosenno – letnim kwitnie na nich wiele

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich.

Lesistość obszaru LGD (% powierzchni)

05

101520253035

19

Page 26: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

interesujących gatunków roślin, tworząc szczególne piękny element krajobrazu LGD „Dunajec-Biała”. W runie lasów można spotkać wiele gatunków roślin górskich oraz grzybów.Poniżej zestawiono najciekawsze gatunki roślin i grzybów, objętych ochroną całkowitą i częściową, które stanowią o oryginalności i pięknie szaty roślinnej tego terenu. Są to: podrzeń żebrowiec, skrzyp olbrzymi, orlik pospolity, wawrzynek wilczełyko, widłaki: jałowcowaty i goździsty, wroniec widlasty, barwinek pospolity, lilia złotogłów, bluszcz pospolity, borowik szlachetny, szyszkowiec łuskowaty, soplówka jodłowa i czarka szkarłatna. Do gatunków chronionych, objętych ochroną częściową należą: kalina koralowa, konwalia majowa, goryczka trojeściowa, paprotka zwyczajna, pierwiosnki: wyniosła oraz lekarska.Tereny naszego obszaru posiadają doskonałe warunki siedliskowe dla wielu gatunków zwierząt. Fauna LGD „Dunajec-Biała” wyróżnia się bogactwem wielu gatunków chronionych i rzadkich.Dominującymi gatunkami ssaków są: sarny, dziki, wiewiórki, lisy, kuny leśne i kuny domowe, nornice. Świat ssaków reprezentują także: orzesznica, popielica, rzęsorek rzeczek, bóbr europejski, wydra, borsuk i kilka gatunków nietoperzy. Pogórze Ciężkowicko - Rożnowskie to teren obfitujący w ciekawe gatunki ptaków, tj.: bocian czarny, myszołów, puszczyk, puszczyk uralski, sowa uszata. Powszechnie występują: kuropatwy, dzięcioły, wróble, zięby, jastrzębie, gawrony, kawki, wrony, szpaki, gile, szczygły, skowronki i wiele innych gatunków. Na terenie Pogórza Ciężkowickiego literatura podaje występowanie aż 276 gatunków motyli dziennych. Najciekawsze gatunki to: paź królowej, paź żeglarz oraz największa europejska ćma - zmierzchnica trupia główka. Najpopularniejsze płazy to: salamandra plamista, żaba trawna, kumak górski, ropucha szara, traszki: zwyczajna i grzebieniasta. Z gadów można spotkać: jaszczurkę zwinkę, jaszczurkę żyworodną, padalca zwyczajnego, zaskrońca zwyczajnego oraz żmiję zygzakowatą. Wody dolnego dorzecza Białej i Dunajca to kraina pstrąga i brzany. Innymi gatunkami reprezentującymi licznie świat ryb, są: szczupaki, węgorze, okonie, karpie, karasie i sandacze.

Ze względu na unikalne walory przyrodnicze niemal 91 % obszaru Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” jest objęta różnymi formami ochrony przyrody.16 listopada 1995 roku utworzono Ciężkowicko – Rożnowski Park Krajobrazowy o powierzchni 17633,9 ha. Głównym celem utworzenia parku było zachowanie najcenniejszych elementów przyrodniczych Pogórza Ciężkowickiego oraz Pogórza Rożnowskiego, posiadających bogactwo walorów budowy geologicznej, urozmaiconej rzeźby terenu, oryginalnego świata roślin i zwierząt oraz licznych zabytków kultury materialnej. Na obszarze LGD Park obejmuje 8430,0 ha w obrębie gmin Zakliczyn i Ciężkowice.

rys. 6

Aby zachować najcenniejsze walory przyrodnicze, kulturowe oraz historyczne Pogórza Rożnowskiego, podjęto decyzje o utworzeniu rezerwatów przyrody, jak niżej:

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 20

Page 27: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

- Rezerwat Przyrody Nieożywionej „Skamieniałe Miasto” w Ciężkowicach, obejmujący powierzchnię ok. 15 ha, utworzony w 1974 roku w celu ochrony oryginalnych form skalnych zbudowanych z piaskowca ciężkowickiego.

- Rezerwat leśno – krajobrazowy „Styr” o powierzchni ok. 100 ha, który obejmuje kulminację i zbocza góry Styr (460 m n.p.m.). Na terenie rezerwatu znajdują się źródła wód mineralnych oraz nieczynny kamieniołom „Bodzanty”, z okresu I wojny światowej.

- Rezerwat „Panieńska Góra” w Wielkiej Wsi utworzony w 2003 roku na terenie Lasów Państwowych Nadleśnictwa Brzesko, który obejmuje kompleks leśny o pow. 63 ha z wieloma bardzo rzadkimi, chronionymi gatunkami roślin; między innymi są to: lilia złotogłów, storczyk blady i storczyk purpurowy.

Oprócz krótko przedstawionych powyżej rezerwatów przyrody, na terenie LGD znajdują się także liczne pomniki przyrody. Są to: okazałe drzewa, wychodnie skalne, źródła siarczkowe. Istnieje również użytek ekologiczny o nazwie „Polichty”, w sąsiedztwie którego znajduje się Ośrodek Edukacji Ekologicznej „Polichty - Sucha Góra” należący do Zespołu Parków Krajobrazowych Pogórza w Tarnowie.Najwięcej obszarów chronionych jest w gminie Zakliczyn, gdzie stanowią 98,4% powierzchni. Nieco mniej, ale powyżej 95% obszaru obszary chronione zajmują w gminach Pleśna i Ciężkowice. (średnia dla powiatu wynosi 70,3%, średnia dla województwa 58,3%).

obszarpowierzchnia

obszarów chronionych w km2

liczba pomników przyrody

% udział powierzchni obszarów prawnie

chronionych

Gm. Wojnicz 51 12 65,4%

Gm. Pleśna 82 5 97,6%

Gm. Ciężkowice 98 9 95,1%

Gm. Zakliczyn 121 10 98,4%

LGD Dunajec-Biała 352 36 90,7%

powiat 1032 131 73,0%

województwo 8863 1932 58,3%Tab.6 Obszary chronione w terenie LGD

Obszary chronionego krajobrazu na terenie LGD, to: 1. Obszar Chronionego Krajobrazu Pogórza Ciężkowickiego 2. Radłowsko - Wierzchosławicki Obszar Chronionego Krajobrazu, w północnej części gminy WojniczZestawienie najciekawszych pomników przyrody ożywionej i nieożywionej położonych na obszarach leśnych Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała”:

1. Drzewa

Lp. Gatunek drzewa Wieś, Gmina Pierśnica Wysokość Stan zdrowotny

1. Sosna zwyczajna Lubinka, Pleśna 262 30 Zadowalający

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 21

Page 28: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

2. Buk zwyczajny Janowice, Pleśna 485 29 Dobry

3. Dąb szypułkowy Łowczówek, Pleśna 412 29 Zadowalający

4. Dąb szypułkowy Rychwałd, Pleśna 380 29 Dobry

5. Dąb szypułkowy Łowczówek, Pleśna 415 28 Zadowalający

6. Lipa szerokolistna Falkowa, Ciężkowice 585 25 Dobry

2.Pomniki przyrody nieożywionej

Lp. Rodzaj Leśnictwo, Oddział Wieś, Gmina Rozmiary Stan

1. Skałka „Wieprzek” Kąśna Górna 299b Siekierczyna, Ciężkowice

Dł. 25,5 m Wys. 11 m Dobry

2. Ściana skalna Kąśna Górna 337 b Siekierczyna, Ciężkowice

Dł. 200 m Wys. 15 m Dobry

3. Skała „Diable Boisko” Pławna - sołectwo Pławna, Ciężkowice 8 m Dobry

4. Jar „Wodospad” (teren prywatny) Ciężkowice Dł. 40 m, Wys. 15 m Dobry

Tab.7 Zestawienie wybranych pomników przyrody na obszarze LGDe) glebyGleby na całym Pogórzu powstały ze zwietrzeliny skał i naniesienia jej na nierówności terenu. Na tutejszym podłożu fliszowym przeważają gleby charakterystyczne dla obszarów górzystych - naturalne i bielicowe względnie brunatne wraz z utworami lessowymi lub lessopodobnymi. Są więc wśród nich gleby pylasto-ilaste, gliniasto-kamieniste, piaszczyste, kamieniste oraz aluwialne. Charakteryzują się one złymi, z rolniczego punktu widzenia, właściwościami fizycznymi i chemicznymi, należąc do gleb skrajnie ubogich w składniki pokarmowe. Gleby z tej grupy stanowią podłoże dla borów oraz lasów mieszanych. Gleby leśne występujące na omawianym obszarze mają naturalny profil, nie zmieniony na skutek gospodarki rolnej. Dla dolin rzek na Pogórzu charakterystyczne są gleby równinne aluwialne w postaci mad piaszczystych lekkich i średnich oraz piaszczysto-żwirowych. Na obszarze LGD „Dunajec-Biała” takie gleby można spotkać w dolinach Białej i Dunajca. Są wysoko urodzajne, nadające się do uprawy zbóż i roślin okopowych, jak też sadownictwa.Gleby te należą w zdecydowanej większości do typu gleb brunatnoziemnych. Są to gleby brunatne wyługowane i kwaśne wytworzone z lessów, ponadto występują tu gleby płowe, a w dolinie Dunajca i Białej mady (w bardzo małych ilościach).Są to gleby przeważnie wykazujące przeciętną przydatność dla celów rolniczych. Klasyfikując je w sześciostopniowej skali bonitacji stwierdza się najwyższy udział gleb w klasie IV (aż 49,5%) oraz relatywnie duży odsetek gleb klasy II (7,7%). Mniejszy na terenach przeznaczonych pod użytki rolne i sady niż w województwie i Polsce jest odsetek gleb najsłabszych, odpowiednio: 14,8% dla V klasy i jedynie 2,1 % dla VI klasy. Świadczy to o przemyślanej gospodarce gruntami, w której gleby najsłabsze podlegają zalesianiu.

Grunty orne i sady

Klasa gleb LGD „Dunajec–Biała”

województwo Polska

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 22

Page 29: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

I 0,4 % 1,4 % 0,4 %

II 7,7 % 5,2 % 2,9 %

III 25,5 % 26,5 % 22,7 %

IV 49,5 % 36,5 % 39,9 %

V 14,8 % 18,8 % 22,0 %

VI 2,1 % 11,6 % 12,1 %Tabela 8. Jakość gleb powiatu tarnowskiego na podstawie danych US Kraków 2001

f) stan środowiskaGłównymi źródłami emisji zanieczyszczeń do powietrza atmosferycznego na terenie LGD „Dunajec-Biała” są: zakłady przemysłowe, transport, paleniska indywidualne oraz rolnictwo. Emisja z punktowych źródeł zanieczyszczeń, tj. z zakładów przemysłowych jest w rejonie tarnowskim objęta kontrolą i ewidencją, natomiast emisja z pozostałych źródeł, ze względu na charakter i rozproszenie, jest trudna do zbilansowania i nie jest kontrolowana ani dla LGD „Dunajec-Biała”, ani w skali powiatu tarnowskiego. Udział źródeł punktowych w ogólnej emisji jest szacowany jako znaczący, lecz nie jest określony ilościowo. W strukturze emisji zanieczyszczeń wyróżnia się: - zanieczyszczenia pyłowe: pyły ze spalania paliw, pyły z procesów technologicznych, - zanieczyszczenia gazowe: SO2, NO2, CO, CO2 oraz inne gazy, głównie specyficzne, pochodzące z

procesów chemicznych.

Emisja z zakładów przemysłowych w regionie tarnowskim jest oddzielnym zagadnieniem.Do bilansu emisji zanieczyszczeń przyjmuje się jednostki, dla których suma emisji gazów i pyłów jest równa lub większa od 5 ton/rok. W bilansie tym znalazły się punktowe źródła zanieczyszczeń, tj. takie zakłady i przedsiębiorstwa, z których emisja zanieczyszczeń objęta jest kontrolą i ewidencją. Emisja pyłów w powiecie tarnowskim w 2004 roku wyniosła 63 tony, w tym ze spalania paliw 62 t., podczas gdy w m. Tarnów było to odpowiednio 608 t i 416 t. Emisja gazów w powiecie ziemskim wyniosła 776 t ( z czego SO2 - 91 t), natomiast zakłady przemysłowe w m. Tarnowie odprowadziły w tym samym czasie odpowiednio 8211 t (w tym 3721 t SO2).Z przytoczonych danych wynika, że najwięcej zanieczyszczeń lokalnych na obszarze LGD pochodzi z terenu miasta Tarnowa, tym bardziej, że na obszarze LGD nie ma trucicieli, którzy odprowadzają punktowo powyżej 5 t zanieczyszczeń w ciągu roku. Na stan czystości powietrza na Pogórzu Ciężkowicko - Rożnowskim oprócz źródeł lokalnych wpływają również ponadregionalne zanieczyszczenia gazowe i pyłowe pochodzące z dużych ośrodków przemysłowych (głównie z aglomeracji krakowskiej i śląskiej).

Stan czystości powietrza atmosferycznegoŚrednioroczne wartości stężeń zanieczyszczeń powietrza nie przekraczają wartości dopuszczalnych. Zgodnie z klasyfikacją dla kryterium „ochrona zdrowia” powiat tarnowski za rok 2004 został zakwalifikowany do klasy A. Oznacza to, że poziomy stężeń poszczególnych zanieczyszczeń są poniżej wartości dopuszczalnych. Zakwalifikowanie do klasy A wymaga utrzymania jakości powietrza na tym samym lub lepszym poziomie.

Gospodarowanie odpadamiNa obszarze LGD „Dunajec-Biała” brak gminnych składowisk odpadów komunalnych. Odpady z gmin wchodzących w skład LGD wywożone są na składowiska w Tarnowie, Kozodrzy (woj. podkarpackie), Bolesławiu (woj. małopolskie), Kamieńsku (woj. łódzkie). Bardzo trudnym problemem jest także składowanie odpadów komunalnych na tzw. „dzikich“ wysypiskach. Szczególny niepokój budzi lokalizacja takich wysypisk w dolinach rzecznych oraz w wyrobiskach po eksploatacji piasku, co stwarza szczególne zagrożenie w związku z przedostawaniem się zanieczyszczeń do podłoża i wód.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 23

Page 30: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Zanieczyszczenie glebBadania skażenia gleb (graniczne wartości WWA w powierzchniowej warstwie gleby użytków rolnych) wykazują niezmiennie naturalną zawartość metali ciężkich i siarki. Stwierdzony stopień zanieczyszczenia w skali od 0 do 5 - wynosi 0 dla metali ciężkich i 0 dla siarki. Ocena zanieczyszczenia badanych gleb jest korzystna, bowiem stwarza możliwość uprawy wszystkich roślin bez obawy zanieczyszczenia ziemiopłodów.

Poziom hałasuPoziom hałasu najczęściej przekraczany jest w pobliżu najbardziej ruchliwych ciągów komunikacyjnych. Potwierdzają to badania przeprowadzone w 2004 r na odcinku drogi najbardziej zagrożonym hałasem w skali całego LGD - w Wojniczu przy ul. Tarnowskiej (odcinek ruchliwej trasy Kraków - Tarnów - Rzeszów). Poziom hałasu w punkcie pomiarowym w Wojniczu przekracza wartość dopuszczalną dla terenów przyległych do dróg, tj. 65 dB czyli o 16 % i nieznacznie wartość progową poziomu hałasu. Przekroczenie wartości progowej poziomu hałasu w środowisku powoduje zaliczenie obszaru, na którym poziom hałasu przekracza poziom dopuszczalny, do kategorii terenu zagrożonego hałasem. Na pozostałym obszarze LGD nie obserwuje się takiego zagrożenia hałasem.

Czystość wódW 2004 roku stan jakości wód badano w 6 przekrojach na obszarze LGD. Na rzece Dunajec w Zakliczynie i Zgłobicach (na granicy LGD), na Paleśniance w Lusławicach, na Brzozowiance we Wróblowicach, na Zborowiance w Zborowicach, na Kąśniance w Kąśnej Dolnej. Rzeka Biała była badana w punktach pomiarowych poza granicami LGD, ale w bliskiej odległości, tuż przed wpłynięciem na obszar LGD i po wypłynięciu ( w obu punktach; w Bobowej i Lubaszowej odpowiadała II klasie czystości). Wszystkie badane odcinki rzek na obszarze LGD prowadzą wody dobrej jakości, odpowiadające II klasie czystości.

Rys. 7. Klasyfikacja wód powierzchniowych w 2004 roku na podstawie danych WIOŚ w Krakowie

II.1.3 Uwarunkowania historyczne i kulturowe Osadnictwo na tym terenie ma bardzo stary, zapewne prehistoryczny rodowód. Plemiona różnych kultur zakładały tu swoje siedziby w długim okresie – od XII w. p.n.e. do X i XI w. naszej ery. Relikty tych osad, zachowane śladowo do dziś, m. in. w Zawadzie Lanckorońskiej, Wielkiej Wsi, Roztoce, Wojniczu i Janowicach, pozwalają określić przybliżony wiek, kształt oraz wielkość tych osad, które zapewne były grodziskami, umocnionymi ziemno – drewnianymi obwałowaniami. Powstające od X w. osady i wsie, początkują kolejny etap osadnictwa na tym terenie. Są to bądź wcześniejsze podegrodzia lub ich osady służebne, bądź też nowozakładane osady na „surowym korzeniu”, w miejscach o lepszych, żyźniejszych glebach, w dolinach rzek i potoków, w pobliżu szlaków handlowych i komunikacyjnych.Najstarsze dokumenty wspominają o istniejących już ok. 1105 r. kilku wsiach klasztornych, a nieco późniejsze o zakładaniu wsi rycerskich, książęcych, a nawet królewskich, lokowanych na prawie polskim, a od połowy XIV w. na prawie magdeburskim. Wiele z nich założył protoplasta rodu

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 24

Page 31: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Tarnowskich, Spicymir Leliwita z Melsztyna – rycerz, właściciel melsztyńskiej warowni oraz rozległych okolicznych włości. W czasach późniejszych zasadźcami byli również przedstawiciele rycerstwa, szlachty, mieszczaństwa, a nawet chłopi.Z biegiem lat, osady mające lepsze warunki rozwoju, leżące w dolinach Białej i Dunajca, a także przy szlakach handlowych wiodących ku Węgrom i Rusi, przekształciły się w miasta, które pełniły rolę ośrodków administracji, rzemiosła i handlu dla tego terenu, który do XVI w. został już całkowicie skolonizowany i zasiedlony. Z trzech miast tego terenu, Wojnicz był lokowany w 1239 r., Ciężkowice w 1348 r. a Zakliczyn w 1557 r. Całkiem spore założenia urbanistyczne tych miast świadczą, że prosperowały one dobrze, a jedynie plagi pożarów i najazdy obcych wojsk – tatarskich, szwedzkich, siedmiogrodzkich i własnych rokoszan, oraz powtarzające się epidemie dziesiątkujące ludność, zakłócały i hamowały powolny, lecz stały proces rozwoju. W okresie Reformacji rozwinęli tu działalność Bracia Polscy - arianie, a w Lusławicach żył i działał jeden z ich głównych teoretyków i przywódców duchowych, Faustyn Socyn. W okolicy arianie posiadali szereg zborów (m.in. w Zakliczynie, Sczepanowicach, Rzuchowej, Wojniczu), drukarnię i bibliotekę, a ich działalność trwała aż do wypędzenia arian z Polski na mocy uchwały sejmowej z 1657 r.Po I rozbiorze Polski tereny te przeszły pod panowanie Austrii, jako składowa jej nowoutworzonej prowincji - Galicji. Rozpoczęła się ich planowa eksploatacja, pobór rekruta, podatków, germanizacja administracji i szkolnictwa. Nastąpiło olbrzymie zubożenie ludności (przysłowiowa nędza galicyjska), duża emigracja i rozdrobnienie własności rolnej skutkujące do dziś bardzo rozproszoną zabudową wsi, rozdrobnieniem i rozrzuceniem działek – zjawiskami charakterystycznymi dla tego obszaru. Nastąpił również proces rugowania języka polskiego ze szkół i urzędów, wzrost analfabetyzmu i upadek świadomości narodowej i patriotycznej, czego przykładem są choćby wydarzenia tzw. Rabacji Galicyjskiej z 1846 r., które w okolicach Tarnowa przybrały formę bezmyślnej rzezi.Ten stan uległ pewnej poprawie po przyznaniu Galicji autonomii. Nastąpiła repolonizacja szkolnictwa i administracji, zrealizowano pewne inwestycje (linie kolejowe Kraków – Lwów, Tarnów –Leluchów i Tarnów –Szczucin), co stworzyło sporą liczbę miejsc pracy dla ludności.I Wojna Światowa przetoczyła się przez ten region w dwu krwawych kampaniach – pierwszej, grudniowej z 1914 r., gdy wojska rosyjskie parły na zachód i południe miażdżąc opór armii austriackiej, a w słynnej bitwie pod Łowczówkiem walczyli legioniści Piłsudskiego, oraz w drugiej, majowej, z 1915 r., kiedy kontratak niemiecko – austriacki i przełamanie frontu na linii Tarnów – Gorlice odrzuciło Rosjan daleko na wschód. Oprócz zniszczeń i strat niemym świadkiem tych wydarzeń są, będące nieodłącznym elementem tutejszego krajobrazu, bardzo liczne cmentarze wojenne, na których spoczywają żołnierze obu walczących armii, a w wyniku okrutnego zrządzenia historii, wśród obu jest wiele polskich nazwisk.W dwudziestoleciu międzywojennym wszystkie miasteczka tego regionu, pogrążone w stagnacji, utraciły w roku 1934 prawa miejskie. Na budowach Tarnowa (przemysłowych, mieszkaniowych i komunalnych) pracę znalazło wielu mieszkańców, a dla wielu innych, miasto stało się naturalnym ośrodkiem migracji.W 1939 r. po agresji Niemiec, toczyły się na tym terenie krwawe walki obronne wycofującej się armii polskiej (walki pod Lusławicami, Roztoką, Wróblowicami, Łukanowicami – przy przeprawach przez Dunajec). Cała II Wojna Światowa przyniosła ogrom cierpień i zniszczeń. Okupant dokonał wielu pacyfikacji, aresztowań oraz wywózek na roboty do Rzeszy i obozów koncentracyjnych. Zgładzono całą ludność żydowską Ciężkowic, Zakliczyna i Wojnicza, oraz tę rozproszoną po okolicznych wsiach, a żyjącą tu od wieków i mającą ważny wkład w tworzenie materialnego i kulturowego dziedzictwa.Przeciw terrorowi okupanta działał miejscowy ruch oporu, związany głównie z AK i BCh, a jego oddziały partyzanckie z największym z nich, batalionem AK „Barbara”, operowały w kompleksach leśnych Jamnej, Bukowca, Paleśnicy, Brzozowej i Siemiechowa.W pięćdziesięcioleciu powojennym ludność przeżyła dwa eksperymenty polityczno – społeczno – gospodarcze, z całym bagażem ich pozytywnych i negatywnych efektów, owocujące obok widocznego postępu w wielu dziedzinach, także upadkiem wielu zakładów pracy, wzrostem bezrobocia i rozwarstwieniem materialnym społeczeństwa. Za to wielkie atuty stanowią: rozbudzenie inicjatywy i przedsiębiorczości, rozwój społeczeństwa obywatelskiego, samorządności, instytucji pozarządowych, oraz wsparcie finansowe UE przeznaczane na rozwój obszarów wiejskich.

Zabytki i pamiątki historycznePomimo trudnej i burzliwej historii tych terenów, lista zabytków, które przetrwały do dnia dzisiejszego, przedstawia się całkiem imponująco. Nie zachowały się co prawda zamki obronne –

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 25

Page 32: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

w Melsztynie (zburzony i spalony podczas Konfederacji Barskiej w 1771 r.), z którego zachowały się resztki murów, ślady innych zamkowych budynków i część wieży zamkowej, oraz w Wielkiej Wsi na „Panieńskiej Górze”, o którego istnieniu świadczą tylko resztki fundamentów. Zamki te były ważnymi ogniwami w systemie warowni chroniących szlak handlowy na Węgry. Przetrwały za to zabytkowe układy urbanistyczne Ciężkowic, Zakliczyna i Wojnicza, z prawie całą zabytkową zabudową, pozwalające śledzić rozwój i nawarstwianie substancji miejskiej na przestrzeni wieków. W dwóch pierwszych z tych miast zachowały się zabytkowe ratusze miejskie: w Ciężkowicach z przeł. XVIII i XIX w., a w Zakliczynie z XIX w. i to w warunkach, gdy oba te miasta prawa miejskie na dłuższy czas utraciły. Ponadto w Wojniczu znajdują się czytelne do dziś ślady założenia umocnień ziemnych i wałów dawnej kasztelanii z XI-XV w., a na północ od miasta ślady okopów szwedzkich w miejscu stoczonej tu bitwy w czasie „potopu szwedzkiego”. Zachowało się sporo pałaców i dworów szlacheckich wraz z założeniami parkowymi, oraz architektury sakralnej – zabytkowych kościołów i kaplic.

Pałace i dworypałac w Wojniczu z 1876 r., neogotyckipałac w Janowicach z pocz. XIX w., klasycystycznydwór w Więckowicach z poł. XIX w., klasycystyczno – eklektycznydwór w Wielkiej Wsi z 2 poł. XVIII w., późnobarokowydwór w Stróżach z przeł. XVIII i XIX w., pseudobarokowydwór w Zdoni z 2 poł. XIX w., eklektycznydwór w Bruśniku z przeł. XVIII i XIX w., bezstylowy (cz. Zniszczony)dwór w Kąśnej Dolnej z XVIII w., pseudoklasycystycznydwór w Bogoniowicach (oficyna dworska z poł. XIX w.)dwór w Lusławicach z pocz. XIX w., klasycystycznydwór w Rzuchowej z XVII w., eklektycznydwór w Ispie z 2 poł. XIX w., eklektycznydwór w Paleśnicy z XVIII w. (przebud. w 1950 r.)dwór we Wróblowicach z 1895 r., eklektyczny

Budowle sakralneWojnicz – kościół p.w. św. Wawrzyńca, z XV w., cz. gotycki i pseudobarokowy kościół drewniany

p.w. św. Leonarda, konstrukcji zrębowejOlszyny – kościół p.w. Najśw. MP z lat 1870-75, eklektycznyGwoździec – kościół p.w. św. Katarzyny z 1910 r., neogotyckiPaleśnica – kościół p.w. św. Justyny z 1809 r.Zakliczyn – kościół p.w. św. Idziego z lat 1739-68 późnobarokowy, klasztor i kościół OO.

Reformatów z poł. XVII w., barokowyKończyska - klasztor i kościół SS. Bernardynek z 1890 r., neogotyckiJastrzębia – kościół p.w. Bartłomieja z XV w., drewniany o konstrukcji zrębowejCiężkowice – kościół p.w. św. Andrzeja z 1910 r., neogotyckiZborowice – kościół p.w. św. Marii Magdaleny z lat 1530-1541, późnogotyckiBruśnik – kościół p.w. NMP Wniebowziętej z 1903 r., eklektycznyPleśna – kościół p.w. NMP Wniebowziętej z lat 1924-1930, pseudo barokowy Ponadto na tym terenie zachowało się bardzo dużo przydrożnych kapliczek i krzyży wotywnych, często o znacznej wartości artystycznej, będących dziełami miejscowych rzemieślników i samorodnych artystów.Niezwykłym dziedzictwem historycznym na tym terenie jest duża liczba cmentarzy wojskowych z I Wojny Światowej. Są one charakterystycznym i nieodłącznym elementem tutejszego krajobrazu i znajdują się praktycznie w każdej miejscowości. Są to obiekty o dużych walorach artystycznych i edukacyjno - poznawczych, a po latach zaniedbania i dewastacji są obecnie poddawane renowacji, po ukończeniu której mogą stać się jedną z wizytówek tego regionu. Największe z nich znajdują się w Łowczówku, Lichwinie, Lubince, Dąbrówce Szczepanowskiej i Charzewicach.Ogólnie na obszarze LGD istnieje 49 zabytków nieruchomych wpisanych do rejestru Konserwatora Zabytków. Najwięcej w Ciężkowicach - 21, w Zakliczynie – 14, w Wojniczu – 10, w Pleśnej – 4. Najwięcej zaewidencjonowanych, a nie zarejestrowanych zabytków architektury jest w Pleśnej 766, w Wojniczu – 506.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 26

Page 33: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Uwarunkowania kulturoweRegion ten, nie wykształcił co prawda swoistych i odrębnych elementów folkloru, ale razem z innymi, sąsiednimi terenami Pogórza i naddunajeckiej niziny nosi cechy folkloru wschodnio-krakowskiego. Dzisiaj określenie niuansów etnograficznych jest bardzo trudne, gdyż powszechny niegdyś krakowski strój ludowy wychodzi stopniowo z użycia. Pojawia się tylko okazjonalnie u dzieci i kobiet przy okazji procesji w Święto Bożego Ciała lub z okazji imprez folklorystycznych. Mężczyźni sino-granatowych kierezji, pasiastych biało-czerwonych spodni i rogatywek z pawimi piórami używają jeszcze rzadziej.Przetrwała gwara ludowa, używana przeważnie na wsi, ale nie nosi ona żadnych odrębnych cech i jest identyczna jak w pozostałych częściach wschodnio-krakowskiego regionu.Zanikło lub na naszych oczach zanika wiele tradycyjnych wiejskich zawodów rzemieślniczych: kowali, szewców, bednarzy, stelmachów, kołodziejów i rymarzy. Dotyczy to nie tylko tego regionu, ale występuje w skali o wiele większej. Procesy cywilizacyjnego postępu rządzą się w tej dziedzinie nieubłaganymi prawami.Przetrwało natomiast sporo zwyczajów i obrzędów związanych przeważnie ze sferą religijną i kalendarzem świąt kościelnych. Od Bożego Narodzenia poczynając powszechny jest tu zwyczaj kolędowania w grupach kolędniczych i odgrywania przy tej okazji jasełek, lub rozbudowanego widowiska ze Świętą Rodziną, pasterzami, Herodem, Królami, Żydem, Śmiercią i Diabłem. Na Nowy Rok obchodzi się sąsiadów z życzeniami jako „szczodroki” - przebierańce ze słomianymi elementami strojów. W święto MB Gromnicznej święci się woskowe świece, które potem w razie potrzeby zapala się w czasie burzy lub przy łożu śmierci członków rodziny. W zapusty maluje się okna wapnem pannom na wydaniu. W Niedzielę Palmową święci się, często bardzo zdobne, samodzielnie wykonane palmy, a w Wielki Czwartek pali się ogniska, a w nich Judasza - zdrajcę i jego, oraz własne grzechy z całego roku. Powszechny jest również zwyczaj święcenia wody i ognia oraz pokarmów w specjalnie na ten cel przeznaczonych koszyczkach. Zachowuje się przy tym cały tradycyjny ceremoniał około świąteczny z postami, potrawami i symboliką Wielkanocy. W wielu miejscach, strażacy organizują straż przy grobie Chrystusa, ze szczególnie widowiskowymi zmianami warty. Po Świętach zatyka się fragmenty palm w kształcie krzyży w rogach pól „na dobry urodzaj”. Na Zielone Świątki „mai” się obejście gałązkami brzeziny, a na Boże Ciało obowiązkowo bierze udział w barwnej procesji do 4 ołtarzy, przystrojonych przez grupy parafianek, rywalizujących o jak najlepszy wygląd każdego z nich. W maju również odprawia się często samorzutnie nabożeństwa majowe tzw. „majówki” przy wybranych kapliczkach w odległych nieraz przysiółkach, a w sierpniu, w święto MB Zielnej, święci wiązanki z ziół, które potem mają być pomocne w leczeniu chorób ludzi i zwierząt. Przed pracami polowymi i żniwami, co pobożniejsi żegnają się znakiem krzyża, a na końcu koszonego łanu zostawiają nieskoszoną kępkę zboża w podzięce za dobry plon ziemi. Następnie hucznie obchodzone są dożynki, a na nie wykonywane są wieńce dożynkowe z kłosów zbóż i z owoców, będące nieraz prawdziwymi dziełami sztuki ludowej.Jesienią powszechny jest zwyczaj porządkowania, przystrajania i odwiedzania grobów zmarłych przodków, a we Wszystkich Świętych i w Dzień Zaduszny pali się na grobach niezliczone ilości zniczy.W regionie zachował się też cały ceremoniał weselny, z odgrywkami, żartobliwymi przyśpiewkami, błogosławinami i oczepinami, a nade wszystko z błogosławieństwem nowożeńców przez rodziców. Mało natomiast pozostało z niepowtarzalnej atmosfery i klimatu dawnych odpustów i jarmarków. Muzyka, śpiew i taniec ludowy, tak dawniej popularne, obecnie w dobie przejmowania wzorców zunifikowanej pop-kultury, przeżywają wyraźny regres.Istnieje jednak kilka kapel i zespołów ludowych, stałych lub okazjonalnych. Są to:

Kapela „Pogórzanie” w Jastrzębi, Zespół pieśni i tańca „Mały Gwoździec” z Gwoźdźca, Zespół pieśni i tańca „Pleśnianie”,strażackie Orkiestry dęte w Filipowicach i Ciężkowicach.

Krąg odbiorców muzyki ludowej stale się zwęża i ogranicza do starszego pokolenia. Podejmowane próby wskrzeszenia tych składników folkloru przez animatorów społecznych i zawodowych przynoszą na razie umiarkowane efekty.Twórczość ludowa i rzemiosło artystyczne posiadają kilkudziesięciu przedstawicieli. Wystawiają oni i oferują swoje wyroby m.in. na dorocznej wystawie - targach sztuki ludowej w Ciężkowicach.Ze zjawisk kulturotwórczych należy jeszcze wymienić:- działalność Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej w dawnym dworku I.J Paderewskiego,

które organizuje koncerty i warsztaty muzyczne z udziałem znakomitych wykonawców i dużego grona melomanów;

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 27

Page 34: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

- rozpoczętą przez Stowarzyszenie „Akademia Krzysztofa Pendereckiego” budowę Międzynarodowego Centrum Muzyki, Baletu i Sportu w Lusławicach;

- planowane zagospodarowanie dworku prof. J. Dietla w Rzuchowej na cele kulturotwórcze.Istotna jest również działalność na tym polu samorządów lokalnych, organizujących poprzez gminne ośrodki kultury życie kulturalne w swoich gminach, z animacją i promocją sztuki ludowej i folkloru włącznie. W Ciężkowicach działa np. sponsorowane przez samorząd Muzeum Przyrodnicze im. Krystyny i Włodzimierza Tomków, posiadające zbiory flory i fauny regionu, zgromadzone przez założycieli muzeum, małżeństwo pasjonatów i miłośników przyrody.Ważną imprezą są doroczne obchody Dnia Niepodległości na polu bitwy i cmentarzu legionistów w Łowczówku, spełniające rolę patriotyczno - edukacyjną, zwłaszcza dla młodego pokolenia oraz rajdy turystyczne organizowane szlakiem walk batalionu AK „Barbara”.Zupełnie nowym zjawiskiem jest niedawno wprowadzone Święto Fasoli w Zakliczynie, połączone z festynem ludowym i występami zespołów regionalnych, obchodzone uroczyście z okazji zbiorów bardzo tutaj popularnej i uprawianej na dużych plantacjach rośliny, zwłaszcza w dolinach Dunajca i Białej, fasoli odmiany „Piękny Jaś”.

II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy

II.2.1 Demografia Potencjał ludnościowy regionu stanowi liczba jego ludności wraz z jej strukturą biologiczną: wieku, płci oraz społeczno-zawodową.Dla opisu zjawisk demograficznych poddano analizie kilka parametrów demograficznych, takich jak: gęstość zaludnienia, wskaźnik urbanizacji, struktura wieku i płci, przyrost naturalny i migracje. Zaprezentowano je na tle sytuacji demograficznej woj. małopolskiego i powiatu tarnowskiego.Opisywany obszar zajmuje 388 km2, co stanowi 2,55 % powierzchni woj. małopolskiego i 27,4 % powierzchni powiatu tarnowskiego.

Rys. 8. Liczba mieszkańców1-Ciężkowice, 2-Pleśna, 3- Wojnicz, 4-Zakliczyn, 5-LGD „Dunajec-Biała”

Łącznie obszar czterech analizowanych gmin zamieszkuje 47 748 osób, co stanowi 1,5 % ludności województwa i 24,8 % ludności powiatu. Najludniejszą gminą jest gmina Wojnicz, którą zamieszkuje 13 018 osób, kolejną gminą jest Zakliczyn – 12 190 osób i Pleśna 11 466 osób. Najmniejszą liczbę ludności – 11 074 osób posiada gmina Ciężkowice (w tym 2407 samo miasto Ciężkowice).

Stopień zaludnienia najlepiej ilustruje wskaźnik gęstości zaludnienia. Obszar ten należy do średnio zaludnionych (123 osoby/km2) na tle innych obszarów kraju, gdyż średnia krajowa wynosi 122 osoby/km2. Najsłabiej zaludniona jest gmina Zakliczyn, której wskaźnik gęstości zaludnienia wynosi 99 osób na km2 i jest ponad dwukrotnie niższy niż średnia dla woj. małopolskiego (215 osób/km2), które jest drugim województwem w Polsce pod względem gęstości zaludnienia. Gmina Ciężkowice ma wskaźnik gęstości zaludnienia 108 osób/km2, a Pleśna 137 osób/km2 (na

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 28

Page 35: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

zbliżonym poziomie do wskaźnika powiatu tarnowskiego – 136 osób/km2). Najgęściej zaludniona jest najmniejsza powierzchniowo gmina Wojnicz, która osiągnęła wskaźnik 167 osób/km2, lecz jest to i tak niższy wynik niż średnia dla województwa, wynosząca 215 osób/km2.

Województwo małopolskie należy do słabo zurbanizowanych w kraju, gdyż odsetek ludności miejskiej wynosi tylko 49,7 % przy 61,5 % dla całego kraju.Z gmin tworzących LGD „Dunajec-Biała” gminami miejsko - wiejskimi są: gmina Ciężkowice oraz gmina Zakliczyn. Zakliczyn odzyskał prawa miejskie na początku bieżącego roku (2006) i w większości danych statystycznych gmina ta ma jeszcze status gminy wiejskiej. Pozostałe gminy są niezurbanizowane. Wskaźnik urbanizacji LGD „Dunajec-Biała”, nawet po wliczeniu miasta Zakliczyn, jest bardzo niski - ponad 6 razy niższy niż dla województwa i wynosi 7,7 %. Jest on porównywalny ze wskaźnikiem urbanizacji powiatu tarnowskiego, wynoszącym 8,3 %.

Rys. 9. Gęstość zaludnienia

Struktura płci w analizowanych gminach jest zróżnicowana. W gminie Zakliczyn współczynnik feminizacji wynosi 101,5; w gminie Wojnicz 101. W gminie Pleśna ilość kobiet jest praktycznie równa ilości mężczyzn, natomiast znacznie odbiega od pozostałych obszarów miejsko-wiejska gmina Ciężkowice, gdzie można zaobserwować spory niedobór kobiet – współczynnik 95,5. Ogółem dla LGD niedobór kobiet jest śladowy (99,7), a zaokrąglony współczynnik wynosi 100. Jest to mniej od wskaźnika charakteryzującego województwo – 106,1, i powiatu gdzie wynosi 101,9.

Rys. 10. Współczynnik feminizacji w 2004 roku

Do ciekawych wniosków prowadzi analiza struktury wiekowej ludności, którą prezentują tabele poniżej:

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 29

Page 36: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Wyszczególnienie Ogółem

W wieku Ludnośćw wieku

nieprodukcyjnym na 100 osób w

wieku produkcyjnym

przed-produkcyjnym produkcyjnym

poprodukcyjnym

razem w tym kobiety razem w tym

kobiety razem w tym kobiety

województwo 3260201 731311 356768 2028670 986544 500220 335121 60,7

powiat tarnowski 192656 50580 24653 113258 53584 28818 19007 70,1

Gm. Ciężkowice 11074 2975 1433 6417 2950 1682 193 73,0

Gm. Pleśna 11466 3133 1516 6654 3088 1679 1112 72,3

Gm. Wojnicz 13018 3475 1692 7717 3668 1826 1181 68,7

Gm. Zakliczyn 12190 3201 1546 7148 3361 1841 1234 70,5LGD „Dunajec-

Biała” 47748 12784 6187 27936 13067 7028 4620 70,9Tab. 9 Ludność gmin w podziale na grupy wiekowe w 2004 roku

WyszczególnienieOgółem

W wieku

Ludnośćw wieku

nieprodukcyjnym na 100 osób w

wieku produkcyjnym

przed-produkcyjnym produkcyjnym poprodukcyjnym

razem w tym kobiety razem

w tym kobiety razem w tym

kobiety

w %województwo 100 22,4 48,8 62,3 48,6 15,3 67,0 60,7

powiat tarnowski 100 26,3 48,7 58,8 47,3 15,0 66,0 70,1

Gm. Ciężkowice 100 27,7 48,0 57,0 45,0 15,2 64,6 75,3

Gm. Pleśna 100 27,3 48,4 58,0 46,4 14,6 66,2 72,3

Gm. Wojnicz 100 26,7 48,7 59,3 47,5 14,0 64,7 68,7

Gm. Zakliczyn 100 26,3 48,3 58,6 47,0 15,1 67,0 70,5LGD „Dunajec-

Biała” 100 26,9 48,4 58,4 46,6 14,7 65,7 71,3

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 30

Page 37: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Tab. 10 Ludność gmin w podziale na grupy wiekowe w 2004 roku w procentach.

Tendencje demograficzne występujące na przestrzeni ostatnich lat w Polsce wskazują na wzrost ilości ludności w wieku poprodukcyjnym i równoczesny spadek ludności w wieku przedprodukcyjnym (młodzież, dzieci). Wpływ na to ma wiele czynników, między innymi zmieniający się model rodziny oraz coraz bardziej konsumpcyjny tryb życia, co powoduje stałe zmniejszanie się liczby urodzeń. Na taki stan rzeczy ma również wpływ wejście w wiek produkcyjny osób urodzonych w pierwszej połowie lat 80-tych, tj. w okresie ostatniego wyżu demograficznego.Struktura wieku województwa jest zbliżona do średniej struktury dla całego kraju - ludność w wieku przedprodukcyjnym stanowi 22,4 %, w wieku produkcyjnym 62,3 %, a w wieku poprodukcyjnym 15,3 % ogółu populacji (kraj odpowiednio: 21,2 %, 63,5 % i 15,3 %). Struktura płci w poszczególnych grupach jest typowa dla ogółu ludności Polski, w młodszych grupach wiekowych z przyczyn biologicznych - większej liczby urodzeń - dominują mężczyźni, a w starszych kobiety, z powodu większej umieralności mężczyzn. Ludność zamieszkująca na obszarze LGD „Dunajec-Biała” posiada nieco młodszą strukturę wiekową, ze zdecydowanie większym udziałem osób w wieku przedprodukcyjnym (26,9 %) i mniejszym udziałem ludności poprodukcyjnej (14,7 %). Są to wskaźniki bardzo zbliżone dla tych notowanych w powiecie tarnowskim.

Rys. 11 Ludność w podziale na grupy wiekowe w 2004 roku (w %)Wskaźnik obciążenia na obszarze LGD wynosi 71,3 i jest zdecydowanie wyższy od wskaźnika dla województwa (60,7) oraz dla kraju (57,5). Na taki stan rzeczy ma głównie wpływ zdecydowanie większy odsetek ludności w wieku przedprodukcyjnym. Najmniej korzystna sytuacja jest w gminie Ciężkowice, gdzie na 100 osób w wieku produkcyjnym przypada 75,3 w wieku nieprodukcyjnym. Podobnie wysokie wartości osiągane są w gminie Pleśna – 72,3 oraz Zakliczyn – 70,5, nieco korzystniejsze w gminie Wojnicz - 68,7. Pod względem płci w młodszych rocznikach wskaźniki są podobne do wojewódzkich, w starszych przewaga kobiet jest mniejsza.

Rys.12. Ilość osób w wieku nieprodukcyjnym na 100 osób w wieku produkcyjnym w 2004 roku

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 31

Page 38: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Głównymi czynnikami kształtującymi liczbę ludności jest przyrost naturalny i saldo migracji.

Wyszczególnienie Małżeństwa Urodzenia Zgony Przyrost naturalny

województwo 5,2 9,9 8,7 1,2

powiat tarnowski 5,1 10,3 7,6 2,7

Gm. Ciężkowice 5,2 11,8 8,6 3,2

Gm. Pleśna 5,6 11,2 6,8 4,4

Gm. Wojnicz 7,1 12,2 7,5 4,7

Gm. Zakliczyn 6,7 10,3 8,9 1,4

LGD „Dunajec-Biała” 5,7 11,3 7,9 3,4Tab.11Ruch naturalny ludności w roku 2004 (na 1000 mieszkańców)

Polska należy do grupy krajów z malejącym przyrostem naturalnym, krajów starzejących się. Od trzech lat notowane są w Polsce ujemne wartości przyrostu naturalnego. Na analizowanym obszarze wskaźniki przyrostu naturalnego są wszędzie dodatnie, przeciętnie wynoszą 3,4 ‰. Najwyższy przyrost naturalny zanotowano w gminie Wojnicz (4,7 ‰), Pleśna (4,4 ‰) oraz Ciężkowice (3,2 ‰). Najniższą wartość osiągnęła gmina Zakliczyn 1,4 ‰, ale jest to przyrost wyższy niż średni w województwie (1,2 ‰) oraz zdecydowanie wyższy niż średni krajowy, który w roku 2004 kolejny raz przybrał wartość ujemną i wyniósł - 0,2 ‰. Warto zaznaczyć, że wskaźniki te wykazują w poszczególnych gminach dość dużą zmienność w kolejnych latach, dlatego trudno wysuwać w tej sytuacji zdecydowane wnioski.

Dla pełnej analizy sytuacji ludnościowej konieczne jest przeanalizowanie migracji, którą obrazuje tabela.

Wyszczególnienie Napływ Odpływ Saldo migracji Saldo migracji na 1000 ludności

województwo 32648 29393 3255 3,26

powiat tarnowski 1925 1648 241 0,24Tab.12. Migracje ludności na pobyt stały w roku 2004

Obszar woj. małopolskiego posiada dodatnie saldo migracji wynoszące 3,26 na 1000 ludności. Na obszarze powiatu tarnowskiego saldo migracji jest zdecydowanie niższe i wynosi 0,24, co w liczbach bezwzględnych przekłada się na przyrost liczby ludności o 241 osób.Migracje w poszczególnych gminach mają zróżnicowany charakter, w niektórych z nich przeważa emigracja ludności, w innych imigracja, przy czym trudno tu o jakieś głębsze wnioski, zwłaszcza, że sytuacja zmienia się w kolejnych latach. Dzięki dodatniemu wskaźnikowi przyrostu naturalnego oraz dodatniemu saldu migracji liczba ludności powiatu tarnowskiego będzie wzrastać, tak przedstawiają sytuację demograficzną prognozy GUS na lata 2005-2030.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 32

Page 39: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Rys. 13. Prognoza demograficzna dla powiatu tarnowskiego na lata 2005 – 2030 (w tys)

Natomiast liczba mieszkańców województwa małopolskiego wg prognoz GUS będzie się zwiększać do roku 2020, po czym nastąpi gwałtowny spadek, wskutek czego w roku 2030 powróci do poziomu z roku 2005.

Rys. 14. Prognoza ludności woj. Małopolskiego (w tys)

II.2.2 Rynek pracy

a) zatrudnienie

Z wyjątkiem gminy Wojnicz, która dynamicznie rozwija liczbę miejsc pracy między innymi w Zielonym Parku Przemysłowym, pozostałe gminy należą do słabiej rozwiniętych w skali powiatu. Dominuje tu ludność wiejska utrzymująca się głównie z pracy w rolnictwie. Lokalny rynek pracy jest ubogi i istnieje głównie w gminach miejsko - wiejskich. Stopień uprzemysłowienia jest niewielki, a w wyniku procesów restrukturyzacyjnych dominują obecnie średnie i małe zakłady pracy. Efektem tego jest niewielkie zatrudnienie ludności w sektorach pozarolniczych. Sytuację ratuje bliskość Tarnowa, który jest ważnym centrum przemysłowym.Region Pogórza i obszar LGD jako tereny typowo rolnicze, mają wyższy odsetek zatrudnionych w rolnictwie, jednak ze względu na to iż pracują oni głównie w gospodarstwach indywidualnych, nie jest to odnotowane w statystyce (i w tabelach poniżej).

Wyszczególnienie Ludność w wieku produkcyjnym Pracujący % pracujących

województwo 2028670 603106 29,7powiat tarnowski 113258 15932 14,1

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 33

Page 40: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gm. Ciężkowice 4945 320 6,5Gm. Pleśna 6654 462 7,0Gm. Wojnicz 7717 1262 16,4

Gm. Zakliczyn 7148 883 12,4LGD „Dunajec-Biała” 26464 2927 11,1

Tab.13. Pracujący w 2004 roku w %

Stopień aktywności zawodowej liczony jako odsetek zatrudnionych w gospodarce narodowej (poza rolnictwem i bez podmiotów zatrudniających do 9 osób) na obszarze LGD (11,1 %) jest niższy niż w województwie (29,7 %) i powiecie (14,1 %). Najwyższy w gminie Wojnicz, która wypada wyjątkowo korzystnie w tym względzie, zwłaszcza w porównaniu z Pleśną i Ciężkowicami, gdzie wskaźniki są 4-5 razy niższe niż w województwie. W zatrudnieniu poza rolnictwem przewagę uzyskuje sektor usług (zwłaszcza nierynkowych, gdzie zatrudnienie znalazło 44,7 % pracujących). Taka sytuacja jest typowa dla gmin gdzie istnieje mała ilość podmiotów gospodarczych. Wówczas do roli głównych pracodawców urastają instytucje publiczne (urzędy gmin i ich jednostki organizacyjne, jak np. szkoły). Na tym tle wyróżnia się gmina Wojnicz, z rekordowo wysokim zatrudnieniem w usługach rynkowych (30,3 %) i wysokim zatrudnieniem w przemyśle i budownictwie. Na przeciwległym biegunie jest gmina Pleśna. Tam niemal 2/3 pracowników znalazło zatrudnienie w usługach nierynkowych.

WyszczególnienieOgółem Sektor Przemysł

i budow-nictwo

Usługiogółem w tym

kobiety publiczny prywatny rynkowe nieryn-kowe

województwo 603106 297346 271841 331265 210137 205084 182832

powiat tarnowski 15932 8268 6919 9013 6868 3083 5691

Gm. Ciężkowice 327 192 187 140 93 50 152

Gm. Pleśna 462 309 345 117 80 79 299

Gm. Wojnicz 1262 548 533 729 471 382 404

Gm. Zakliczyn 883 530 530 353 172 196 457

LGD „Dunajec-Biała” 2934 1579 1595 1339 816 707 1312a. Według faktycznego miejsca pracy, bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób oraz

pracujących w gospodarstwach indywidualnych w rolnictwieTab.14 Pracujący w 2004 roku

WyszczególnienieOgółem Sektor Przemysł

i budow-nictwo

Usługiogółem w tym

kobiety publiczny prywatny rynkowe nieryn-kowe

województwo 100 49,3 45,1 55,0 34,8 34,0 30,3powiat tarnowski 100 51,9 43,4 56,6 43,1 19,4 35,7Gm. Ciężkowice 100 58,7 57,2 42,8 28,4 15,3 46,5

Gm. Pleśna 100 66,9 74,7 25,3 17,3 17,1 64,7Gm. Wojnicz 100 43,4 42,2 57,8 27,3 30,3 32,0

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 34

Page 41: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gm. Zakliczyn 100 60,0 60,0 30,0 19,5 22,2 51,8 LGD „Dunajec-Biała” 100 53,8 54,4 45,6 27,8 24,1 44,7

a Według faktycznego miejsca pracy, bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób oraz pracujących w gospodarstwach indywidualnych w rolnictwie

Tab.15 Pracujący w 2004 roku w %

Pracujący w podziale na płeć wykazują bardzo duże zróżnicowanie. Inaczej niż w województwie małopolskim, na obszarze LGD „Dunajec-Biała” ponad połowę pracujących stanowią kobiety 53,8 %). Pośród analizowanych gmin sytuacja jest mocno zróżnicowana. Największy odsetek kobiet wśród ogółu zatrudnionych notuje Pleśna ponad 2/3 (66,9 %). Wyraźną przewagę w zatrudnieniu mają kobiety także w Zakliczynie i Ciężkowicach. Z kolei w gminie Wojnicz wśród zatrudnionych przewagę mają mężczyźni, a kobiety stanowią tylko 43,4 %.Zróżnicowany stopień zaawansowania wprowadzania gospodarki rynkowej uwidacznia analiza sektorów zatrudnienia. W województwie istnieje przewaga liczby miejsc pracy w sektorze prywatnym (55 %), a na Pogórzu Ciężkowicko -Rożnowskim sytuacja jest odwrotna i dominuje sektor publiczny, na który przypada 45,1 % pracujących. Pod względem struktury zatrudnienia w podziale na przemysł i usługi w województwie najwięcej pracujących występuje w usługach (64,7 %). Na obszarze LGD „Dunajec–Biała” ta dominacja jest jeszcze większa, przy czym przeważają wyraźnie usługi nierynkowe (w sferze publicznej). Wśród analizowanych gmin prace w przemyśle posiadają głównie mieszkańcy gminy Ciężkowice (28,4 %) i Wojnicz (27,3 %). Ogólnie sytuacja w zakresie liczby miejsc pracy na obszarze LGD stosunkowo najlepsza jest w gminie Wojnicz, która posiada większą zdolność do tworzenia miejsc pracy na swoim terenie. Pozytywny jest też fakt, że między grudniem 2004 roku, a lutym 2006 roku na obszarze LGD przybyło 350 miejsc pracy.

b) bezrobocieWojewództwo małopolskie posiada najlepszą w kraju sytuację na rynku pracy. Stopa bezrobocia wynosząca 14,1 % jest najniższa wśród wszystkich województw. Powiat tarnowski nie ma tak dobrej sytuacji. Bezrobocie wynosi tu 18,0 %, i jest to wielkość podobna jak w kraju.

Stopa bezrobocia w % XII. 2005 I. 2006

miasto Tarnów 11,4 11,7powiat tarnowski 17,6 18,0

Małopolska 13,8 14,1Polska 17,6 18,0

Tab.16. Stopy bezrobocia w 2004 roku

Podawana stopa bezrobocia nie odzwierciedla jednak rzeczywistej sytuacji na rynku pracy, gdyż nie obejmuje problemu bezrobocia agrarnego, które na terenach gmin wiejskich o nieefektywnym rolnictwie z anachronicznie wysokim zatrudnieniem obejmuje dużą grupę osób. W wyniku trudności ze znalezieniem pracy na jakie natrafiają wchodzący w wiek produkcyjny dzieci rolników, często z konieczności zmuszone są pracować w gospodarstwach swoich rodziców, powiększając tym samym rozmiary bezrobocia agrarnego. Nie pozwala to na przedstawienie w pełny i obiektywny sposób stanu zatrudnienia oraz bezrobocia na terenach wiejskich jakim jest obszar analizowanych gmin.

Wyszczególnienie XII 1999

XII 2000

XII 2001

XII 2002

XII 2003

XII 2004 I II III IV V VI VII VIII IX X XI

liczba bezrobotnych 11036 12202 13602 12464 12840 12006 12574 12742 12490 11971 11274 11044 10854 10514 10643 10639 10928

poprzedni m-c=100% x 104,1 102,5 101,2 103,8 93,5 104,7 101,3 98,0 95,8 94,2 98,0 98,3 96,9 101,2 100,0 102,7

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 35

Page 42: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

stopa bezrobocia x 15 16,4 15,1 14,8 18,5 19,1 19,3 19,0 18,3 17,4 17,1 16,9 16,4 16,6 16,6

kobiety 5990 6636 6947 6168 6418 5998 6219 6257 6115 6028 5853 5947 5919 5828 5984 5974 6032

z prawem do zasiłku 1726 1467 1836 1423 1427 1284 1478 1501 1413 1146 1028 980 919 844 896 956 1032bezrobotni w wieku do 25 r. ż. x x x x x x 3677 3747 3634 3522 3250 3378 3370 3232 3427 3487 3615

bezrobot. nowozarej. x 10108 10198 9798 11110 11121 1230 964 736 674 602 941 1117 880 1298 1071 1245

osoby wyłącz. z ewid. x 8942 8798 10936 10734 11955 662 796 988 1193 1299 1171 1307 1220 1169 1075 956oferty zgłoszone w m-cu x 1599 1392 1643 2154 1917 114 145 166 235 217 196 271 148 153 167 86

podejmujący pracę x 4089 3891 4307 4707 4991 273 331 366 591 597 491 500 368 456 414 333 pracę niesubsydiowaną x 3382 3608 3777 3634 4174 251 303 324 543 458 397 404 325 405 338 289

prace interw. x 317 41 155 324 378 14 19 27 29 43 22 40 21 28 21 23

roboty publ. x 140 153 142 481 321 1 2 1 9 73 58 44 18 16 41 7podjęcia działalności gospodarczej x x x x x x 2 2 1 0 12 3 3 0 3 8 9

podjęcia pracy w ramach stanow. refund. x x x x x x 2 3 8 3 8 6 1 2 3 3 2

rozpocz. szkol. x 218 36 182 339 325 26 21 14 12 5 52 3 84 35 78 47

staże x 260 39 389 401 544 31 54 63 59 42 10 107 125 49 21 8 przygotowanie zawodowe w miejscu pracy x x x x x x 4 15 25 18 51 2 110 23 72 10 8

Tab.17 Dane o rynku pracy w powiecie tarnowskim, Źródło PUP

Dane rynku pracy monitorowane są systematycznie przez Powiatowe Urzędy Pracy. Niestety szczegółowe przekroje bezrobotnych nie są analizowane w ujęciu poszczególnych gmin, podobnie jak stopa bezrobocia (są podawane jedynie dla powiatu).

Nazwa gminyBezrobotni Bezrobotni bez

prawa do zasiłkuBezrobotni z

prawem do zasiłku

Osoby w okresie 12 miesięcy od ukończ. szkoły

Bezrobotni do 25 roku życia

Bezrobotni powyżej 50 roku życia

ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety

Ciężkowice 643 348 566 324 77 24 42 33 225 121 42 17

Pleśna 618 311 549 291 69 20 49 25 206 96 50 23

Wojnicz 694 385 599 351 95 34 64 39 234 138 64 23

Zakliczyn 600 315 515 288 85 27 77 56 244 143 54 14

LGD„Dunajec-Biała 2555 1359 2229 1254 326 105 232 153 909 498 210 77

Ciężkowice 100% 54,1% 88,0% 93,1% 12,0% 6,9% 6,5% 9,5% 35,0% 34,8% 6,5% 4,9%

Pleśna 100% 50,3% 88,8% 93,6% 11,2% 6,4% 7,9% 8,0% 33,3% 30,9% 8,1% 7,4%

Wojnicz 100% 55,5% 86,3% 91,2% 13,7% 8,8% 9,2% 10,1% 33,7% 35,8% 9,2% 6,0%

Zakliczyn 100% 52,5% 85,8% 91,4% 14,2% 8,6% 12,8% 17,8% 40,7% 45,4% 9,0% 4,4%

LGD Dunajec-Biała 100% 53,2% 87,2% 92,3% 12,8% 7,7% 9,1% 11,3% 35,6% 36,6% 8,2% 5,7%Tab.18 Wybrane dane o bezrobociu w gminach powiatu tarnowskiego, Stan na koniec II 2006 Źródło PUP

Na koniec lutego 2006 roku na obszarze LGD 2555 osób pozostawało bez pracy. Wśród bezrobotnych przeważają kobiety (53,2% ) Taka sytuacja jest we wszystkich gminach. Zdecydowana większość, aż 87,2 % bezrobotnych nie ma prawa do zasiłku. W przypadku kobiet odsetek ten jest jeszcze większy i wynosi 92,3 %. Aż 35,6 % bezrobotnych to osoby młode, w wieku do 25 lat, z kolei osoby powyżej 50 roku życia stanowią 8,2 % bezrobotnych. Typową sytuacją dla obszarów wiejskich jest to, że osoby młode, które kończą szkołę mając trudności ze znalezieniem pracy zasilają szeregi osób bezrobotnych. Absolwenci w okresie 12 miesięcy od ukończenia szkoły stanowią 9,1 % wszystkich osób bezrobotnych. Odsetek ten jest zróżnicowany (najwyższy w Zakliczynie 12,8 %, a najniższy w Ciężkowicach 6,5 %).

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 36

Page 43: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Przyczyny występowania bezrobocia w regionie są różnorodne. Ogólnie można stwierdzić, że podłożem są przemiany gospodarcze, społeczne oraz zmiany w strukturze demograficznej ludności.Wykształcenie jest ważnym czynnikiem wpływającym na poziom bezrobocia, od niego w dużej mierze zależy możliwość znalezienia pracy.Analizując bezrobocie powiatu tarnowskiego pod względem poziomu wykształcenia osób pozostających bez pracy uwidacznia się kolejne niepokojące zjawisko, gdyż 2/3 ogółu bezrobotnych to osoby z niskim wykształceniem: gimnazjalnym, podstawowym, niepełnym podstawowym i zasadniczym. Zapotrzebowanie na tego typu kwalifikacje jest coraz mniejsze, pewne grupy zawodowe zanikają na rynku pracy, a zapotrzebowanie jest na coraz wyżej wykwalifikowaną kadrę. Konieczne jest więc stałe uzupełnianie i poszerzanie kwalifikacji zawodowych. Działania Wojewódzkiego i Powiatowego Urzędu Pracy w zakresie poszerzania ofert szkoleń i kursów są bardzo istotne, jak również propozycje stażów pracy u pracodawców dla osób bezrobotnych. Problem ten występuje w całym województwie małopolskim, jednak grupa z najniższym wykształceniem jest tu nieco niższa w stosunku do powiatu, i stanowi 63 % ogółu. Najmniejsze problemy w znalezieniu zatrudnienia mają jak dotychczas osoby z wykształceniem wyższym, stanowiące w powiecie mniej niż 5 % ogółu bezrobotnych. Analizując strukturę osób bezrobotnych zauważa się przewagę osób bez stażu pracy lub z krótkim stażem do 5 lat oraz osoby, które już ponad 12 miesięcy przebywają w ewidencji bezrobotnych.Najliczniej reprezentowane zawody wśród bezrobotnych, to:- w grupie specjalistów: ekonomiści, specjaliści ds. marketingu i handlu, specjaliści ds. organizacji

i rozwoju produkcji i usług, inżynierowie rolnictwa i pokrewni, artyści plastycy i pokrewni, nauczyciele nauczania ponad elementarnego i przedszkolnego,

- w grupie techników i średniego personelu biurowego: referenci ekonomiczni, finansowi, statystyczni i pokrewni, technicy mechanicy, technicy rolnicy, leśnicy i pokrewni, pracownicy obsługi biurowej, technicy włókiennicy, technologii odzieży, technicy budownictwa, urządzeń sanitarnych, technicy elektrycy, technicy technologii żywności, dietetycy, technicy chemicy, pielęgniarki i położne, magazynierzy,

- w grupie robotników wykwalifikowanych: sprzedawcy, ślusarze, krawcy, mechanicy pojazdów samochodowych, mechanicy maszyn i urządzeń przemysłowych, kucharze, murarze, ustawiacze i operatorzy obrabiarek skrawających, elektromechanicy i elektromonterzy, piekarze, cukiernicy, rolnicy, fryzjerzy, cieśle, stolarze budowlani.

Rynek pracy na obszarze LGD

677 462

1262883

3284

643 618 694 600

2555

0500

100015002000250030003500

Ciężkowice

Pleśna Wojnicz Zakliczyn LGDDunajec-Biała

Pracujący ogółem (bez gosp. indyw) Bezrobotni zarejestrowani

Rys15 Podstawowe dane o rynku pracy w powiecie tarnowskim, Źródło PUP

Analiza liczby pracujących i bezrobotnych na obszarze LGD wykazuje przewagę tych pierwszych, jedynie w gminie Pleśna liczba osób pozostających bez pracy jest większa niż liczba osób, które mają pracę.

II.2.3 Gospodarka

a) podmioty gospodarki narodowej

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 37

Page 44: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Analiza sytuacji gospodarczej w LGD Dunajec-Biała zostanie przeprowadzona w oparciu o istniejące dane statystyczne pochodzące z 2004 roku, obejmujące:

podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w systemie REGON, podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w  rejestrze REGON, wg sektorów

własności, podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON, wg wybranych sekcji

PKD, osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą według wybranych sekcji PKD.

Dla porównania sytuacja panująca na obszarze gmin wchodzących w skład LGD będzie prezentowana na tle gospodarki województwa i powiatu.

Wyszczególnienie Ogółem Na 1000 mieszkańców

województwo 288773 88,6

powiat tarnowski 8974 46,5

Gm. Ciężkowice 323 37,1

Gm. Pleśna 464 40,7

Gm. Wojnicz 688 53

Gm. Zakliczyn 698 57,2

LGD „Dunajec-Biała” 2173 47,9Tab. 19 Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON w 2004 r

Na obszarze LGD Dunajec-Biała działa 2173 podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w systemie REGON. Wskaźnik obliczony w stosunku do liczby ludności wynosi tu 47,9 podmiotów gospodarczych na tysiąc mieszkańców. Jest to mniejsza ilość w porównaniu do województwa, gdzie na tysiąc mieszkańców zarejestrowanych jest 88 podmiotów gospodarczych, oraz porównywalna ze wskaźnikiem dla powiatu 46,5. Niższe wskaźniki niż średnia dla obszaru LGD uzyskały: gmina Ciężkowice (37,1) oraz gmina Pleśna (40,7), natomiast gmina Wojnicz i Zakliczyn mogą poszczycić się wyższymi od średniej dla LGD wskaźnikami (53,0 i 57,2).

Największą bezwzględną ilość zarejestrowanych podmiotów gospodarczych zanotowano w gminie Zakliczyn (698 podmiotów) oraz Wojnicz (688 podmiotów). Zdecydowanie od pozostałych gmin odstaje gmina Ciężkowice, w której zarejestrowane są tylko 323 podmioty.

Rys. 16. Liczba podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 38

Page 45: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Rys. 17. Liczba podmiotów gospodarczych w roku 2004

Wynikiem transformacji gospodarki polskiej jest struktura własnościowa podmiotów gospodarczych, którą prezentuje tabela:

Wyszczególnienie OgółemSektor Sektor

publiczny prywatny publicznyw % Prywatny w %

województwo 288773 9047 279726 3,1 96,9powiat tarnowski 8974 467 8507 5,2 94,8Gm. Ciężkowice 323 19 304 5,9 94,1

Gm. Pleśna 464 23 441 5 95Gm. Wojnicz 688 41 647 6 94

Gm. Zakliczyn 698 32 666 4,6 95,4LGD „Dunajec-Biała” 2173 115 2058 5,3 94,7

Tab. 20 Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON według sektorów własności w roku 2004.

Znaczna większość, bo 94,7% podmiotów gospodarczych na obszarze LGD należy do sektora prywatnego. Jest to wielkość charakterystyczna również dla województwa. Jedynie 115 podmiotów działających na obszarze LGD należy do sektora publicznego. W analizowanych gminach struktura własnościowa podmiotów gospodarczych wygląda podobnie.

Wyszczególnienie Ogółem

Spółki handlowe

Spółki cywilne

Spółdzielnie

Fundacje, stowarzy-

szeniai inne

organizacje społeczne

Osoby fizyczne

prowadzącedziałalność

gospodarcząrazem

w tym z udziałemkapitałuzagra-

nicznego

województwo 288773 15229 2531 26545 1190 6593 223637

powiat tarnowski 8974 181 24 491 52 338 7233

Gm. Ciężkowice 323 6 1 16 2 7 267

Gm. Pleśna 464 8 1 16 2 16 392

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 39

Page 46: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gm. Wojnicz 688 18 6 37 4 30 547

Gm. Zakliczyn 698 11 3 45 5 27 562LGD „Dunajec-

Biała” 2173 43 11 114 13 80 1768Tab. 21 Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON według sektorów własności w 2004 roku.

Sektor prywatny tworzy własność prywatna osób fizycznych, własność prywatna osób prawnych oraz własność zagraniczna. Na obszarze LGD „Dunajec-Biała”, podobnie jak w całym regionie większość podmiotów gospodarczych to firmy utworzone przez osoby fizyczne, których jest 1768. Najwięcej działa ich w gminie Zakliczyn - 562 oraz gminie Wojnicz - 547. Znacznie mniej firm należących do osób fizycznych jest na terenie gminy Pleśna - 392 oraz Ciężkowice - 267. Duża liczba podmiotów osób prywatnych jest zjawiskiem bardzo pozytywnym. Oznacza to przedsiębiorczość i rosnącą mobilność zawodową ludności w kierunku samo zatrudnienia oraz tworzenia nowych miejsc pracy. Większość z tych podmiotów została zarejestrowana w latach dziewięćdziesiątych. Przykład gminy Pleśna, w której w latach 1993 – 1997 zostało zarejestrowanych 209 podmiotów, a wyrejestrowanych aż 260 podmiotów, pokazuje jak relatywnie wysoka jest stopa niepowodzeń tego typu inicjatyw.Podmioty gospodarcze będące własnością osób prawnych: spółki handlowe, cywilne, spółdzielnie czy podmioty będące własnością organizacji społecznych również działają na terenie LGD łącznie stanowiąc 5,3% wszystkich podmiotów. W 2004 roku zarejestrowanych było tu 250 podmiotów gospodarczych tego typu, najwięcej również w gminach Zakliczyn i Wojnicz. Jedynie jedenaście spośród tych podmiotów zostało założonych przy udziale kapitału zagranicznego.

Wyszczególnienie ogółem

Rolnictwo, łowiectwo

i leśnictwo

Przemysł

Budowni-ctwo

Handel i

naprawy

Hotele i restau-racje

Transport gospodar-ka maga-zynowa

i łączność

Pośredni-ctwo

finansowe

Obsługa nierucho-

mosci i firm, naukarazem

w tym przetwórstw

oprzemysłow

e

województwo 288773 5452 34826 34363 31434 91457 10854 22878 9243 41406

powiat tarnowski 8974 354 1188 1164 1463 2672 160 722 245 802

Gm. Ciężkowice 323 34 44 44 31 158 5 24 17 40

Gm. Pleśna 464 22 51 51 98 125 10 40 9 43

Gm. Wojnicz 688 22 63 63 120 214 14 55 18 70

Gm. Zakliczyn 698 42 53 51 156 194 17 56 13 61LGD „Dunajec-

Biała” 2173 120 211 209 405 691 46 175 57 214

Tab. 22 Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON, wg wybranych sekcji PKD w roku 2004

W celu przedstawienia pełnej charakterystyki gospodarki konieczne jest pokazanie liczebności podmiotów gospodarczych według branż, w których działają.Największa liczba firm przypada na handel i naprawy - 691 firm. Kolejna to budownictwo z 405 podmiotami oraz obsługa nieruchomości, firm i szkolnictwa – 214 firm. Mniejszą liczebnością podmiotów odznacza się przemysł, w tym głównie przetwórczy, w którym działa 211 podmiotów gospodarczych. Najmniej firm zarejestrowanych jest w branży hotele i restauracje oraz pośrednictwo finansowe (odpowiednio 46 i 57 podmiotów). 120 firm reprezentuje branże rolnicze i około rolnicze, należy podkreślić, że chodzi wyłącznie o podmioty prowadzące pozarolniczą działalność gospodarczą, gdyż statystyka ta nie obejmuje indywidualnych gospodarstw rolnych. Najwięcej takich firm jest zlokalizowanych w gminie Zakliczyn.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 40

Page 47: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

W porównaniu z województwem struktura ta nieco różni się. W województwie najwięcej firm funkcjonuje w branży handel i naprawy, a na drugiej pozycji pojawia się obsługa nieruchomości, firm i szkolnictwa. W poszczególnych gminach warto zwrócić uwagę na bardzo wysoki odsetek firm związanych z handlem i naprawami, obsługą rolnictwa oraz pośrednictwem finansowym w gminie Ciężkowice oraz dużo wyższy od średniej odsetek branży budowlanej w gminie Pleśna. W gminie Zakliczyn również zanotowano wysoki odsetek firm związanych z budownictwem, obsługą rolnictwa oraz zdecydowanie najniższy odsetek firm przemysłowych.

Wyszczególnienie Ogółem

w tymprzetwórst

woprzemysło

we

budownictwo

handeli

naprawy

hotelei

restauracje

transport gospodarka magazynow

ai łączność

Pośrednictwo

finansowe

ObsługaNieruchomo-ści i firm,

nauka

województwo 223637 27352 27311 74052 8538 20842 8548 29664

powiat tarnowski 7233 990 1370 2371 138 688 239 718

Gm. Ciężkowice 267 34 66 75 9 14 - 33

Gm. Pleśna 392 46 96 112 9 40 9 39

Gm. Wojnicz 547 50 111 188 11 53 18 60

Gm. Zakliczyn 562 45 144 170 16 52 12 53

LGD „Dunajec –Biała” 1768 175 417 545 45 159 39 185

a bez osób prowadzących indywidualne gospodarstwa rolneTab. 23 Osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą według wybranych sekcji w 2004 r.

Do większych pracodawców na terenie LGD należą zakłady: „Meat Company” - Wojnickie Zakłady Mięsne - Wojnicz „Konstalblech” - Firma wielobranżowa - Łopoń FH "Trójkąt" - Wojnicz Wojnickie Centrum Medyczne - Wojnicz Stacja Paliw „Complex" - Olszyny, Łopoń F.P.H. „Legbud Gargula” - Wojnicz Żwirownia KOSD - Dębina Łętowska Żwirownia SZEK - Dębina Zakrzowska „Solid-Parkiet" Paweł Budyn - Wojnicz „Florpak" sp. z o. o. - Wojnicz F.H.U. Podraza - Wojnicz „Budomat" S.C. - Wojnicz Spółdzielnia Produkcyjno-Usługowa „Zakpol” – Zakliczyn „Agrotech-G” – Zakliczyn „Black” Zakład Produkcyjno-Handlowy - Wesołów Zakład Produkcyjno-Handlowy „Paga-Impex” – Wesołów Rolnicza Spółdzielnia Produkcyjna – Filipowice Firma Przetwórstwa Mięsnego „Rolmięs” S.C. – Ciężkowice „Kombud” – Ciężkowice MK Okno Sp. z o.o. – Pleśna Zakład Przetwórstwa Owocowo - Warzywnego w Świebodzinie „Elstach” Janowice Spółdzielnia Kółek Rolniczych w Rzuchowej Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska w Pleśnej Firma budowlana „Solak” – Rzuchowa FHU Jumar - Pleśna

Bardzo ważną rolę na obszarze LGD pełnią pracodawcy publiczni, jednostki organizacyjne i pomocnicze samorządów i firmy komunalne.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 41

Page 48: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Dodatkowo pewna część mieszkańców znajduje zatrudnienie w dużych zakładach z terenu powiatu, takich jak:

Zakłady Azotowe w Tarnowie - Mościcach S.A. Zakłady Mechaniczne „Tarnów S.A.” Fabryka Silników Elektrycznych „Tamel S.A.” „MLEKTAR S.A.” Huta Szkła Gospodarczego „Tarnów S.A.” EXBUD Tarnów STALBUD ABM Solid S.A. Control Process STEINHOF ROLEK ROLESKI LESER Centrum Logistyczne „Good Year” w Tarnowie

Dużą szansą dla rozwoju regionu jest samorządowa inicjatywa: „Wojnicki Zielony Park Przemysłowy”, którego realizację zaplanowano w Strategii Gminy Wojnicz opracowanej w 1999 roku. Pierwotnie pod lokalizację Parku gmina Wojnicz przeznaczyła 10,78 ha gruntów, natomiast docelowo całość Parku Przemysłowego ma zająć ponad 153 ha gruntów (w tym ok. 70 ha terenów zielonych). Pierwsze dwie firmy, które rozpoczęły działalność na terenie WZPP to „Leg-bud” i „Solid-Parkiet”. Kolejne firmy, które nabyły tereny na obszarze Parku, prowadzą działalność w branżach: przemysł, usługi, składowanie i magazynowanie.

b) rolnictwo

Ogólnie warunki prowadzenia działalności rolniczej na obszarze LGD należą do przeciętnych na tle powiatu.Najlepsze warunki do rozwoju rolnictwa wśród analizowanych gmin ma Wojnicz. Sumaryczny wskaźnik rolniczej przestrzeni produkcyjnej wynosi w tej gminie 82,0 pkt w 100 stopniowej skali. Wysoka ocena jest wynikiem dobrej jakości gleb, najlepszego agroklimatu i korzystnych warunków geomorfologicznych. Z pozostałych gmin dobre warunki stwierdza się w Zakliczynie. Ta gmina ma nawet lepsze warunki glebowe niż Wojnicz, przegrywa natomiast pod względem klimatu i rzeźby, bardziej górzystej. Położone najbardziej na południe gminy Zakliczyn i Ciężkowice mają dużo gorsze warunki prowadzenia działalności rolniczej, szczególnie na teren górzysty.

wyszczególnienie

Wskaźnik bonitacji Ogólny wskaźnik rolniczej przestrzeni

produkcyjnejjakości i

przydatności rolniczej

agroklimatu

rzeźby terenu

warunków

wodnychCiężkowice 59,6 10,0 1,3 4,3 75,2

Pleśna 63,1 10,0 1,6 4,5 79,2Wojnicz 63,0 12,0 2,8 3,9 82,0

Zakliczyn 59,0 11,0 2,1 4,1 76,2

LGD „Dunajec-Biała” 61,2 10,8 2,0 4,2 78,2

1) Metoda punktowa w skali od 0 - 100 punktów umożliwiająca porównanie elementów wpływających na wartość produkcyjną gleb. Źródło: PIOŚ - "Ocena stanu zanieczyszczenia gleb…" - Tarnów 1998 r.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 42

Page 49: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Tab. 24 Wskaźnik rolniczej przestrzeni produkcyjnej

Do głównych form użytkowania ziemi należą: grunty orne, sady, łąki i pastwiska, lasy oraz pozostałe grunty. Grunty orne obejmują pola, ogrody, plantacje oraz ugory i odłogi. Wraz z sadami, łąkami i pastwiskami tworzą one użytki rolne. Na strukturę użytkowania ziemi na obszarze LGD „Dunajec-Biała” wpływają głównie warunki naturalne: ukształtowanie terenu i gleby. Pewne znaczenie mają również czynniki poza przyrodnicze jak: bliskość rynku zbytu terenów miejskich oraz zapotrzebowanie na surowiec lokalnych zakładów przemysłowych, co na obszarze LGD nie przedstawia się zadawalająco. Analizowany obszar ma korzystne warunki przyrodnicze, słabiej natomiast rozwinięta jest sfera agrobiznesu.

WYSZCZEGÓLNIENIEUżytki rolne Lasy i grunty

leśnePozostałe grunty i

nieużytkigrunty orne Sady łąki i pastwiskaStruktura w %

woj. małopolskie 42,2 1,5 14,6 29 12,8

powiat tarnowski 49 0,9 15,9 20,9 13,3

Ciężkowice 48,9 0,4 11,4 29,8 9,5

Pleśna 39,7 3,5 15,4 28,5 12,9

Wojnicz 45,1 2,2 17,1 22,3 13,3

Zakliczyn 37,5 0,6 17,7 29,9 14,3

LGD „Dunajec-Biała” 42,8 1,7 15,4 27,6 12,5Tabela 25. Użytkowanie gruntów

Struktura użytkowania gruntów na obszarze LGD jest bardzo zbliżona do tej, która występuje w województwie. Użytki rolne stanowią 59,9% gruntów na terenie LGD Dunajec-Biała. Zdecydowanie największą część gruntów stanowią grunty rolne (42,8), dalej łąki i pastwiska 15,4%. Sady stanowią jedynie 1,5% (nieco więcej niż w województwie), a to dzięki Wojniczowi i przede wszystkim Pleśnej, gdzie sady zajmują 3,5% powierzchni. Pleśna jest znaczącym „zagłębiem” ogrodniczo-sadowniczym.W strukturze gospodarstw dominują te o przeciętnej powierzchni pomiędzy 2 i 5 ha. Jest ich prawie połowa (48,1%). Przeciętna wielkość gospodarstw wynosi 3,9 ha Jest to wielkość większa niż przeciętnie w województwie i powiecie (3,2 ha). Dzieje się tak dzięki większej niż przeciętnie wielkości gospodarstw w gminach położonych na południu LGD czyli Ciężkowice i Zakliczyn (odpowiednio 4,8 ha i 4,3 ha). Najmniejszą przeciętną wielkość gospodarstw mają gęsto zaludnione gminy Wojnicz i Pleśna.

WYSZCZEGÓLNIENIE

Indywidualne gospodarstwa rolnePrzeciętna

powierzchnia 1 gospodarstwa

w ha

z tego o powierzchni użytków rolnych w ha

1 do 2 2 do 5 5 do 10 10 do 15 pow 15

w procentach

województwo małopolskie 85,1 13,2 1,3 0,4 3,2

powiat tarnowski 34 51,7 13 1 0,3 3,2

Ciężkowice 25 55,2 18,5 1 0,3 4,8

Pleśna 36,5 51,5 11,2 0,5 0,3 3,8

Wojnicz 49,8 46,3 3,4 0,3 0,2 2,8

Zakliczyn 29 55,9 13,5 1,2 0,4 4,3

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 43

Page 50: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

LGD „Dunajec-Biała” 34,9 48,4 11,7 0,8 0,3 3,9Tabela 26. Struktura wielkościowa gospodarstw

W strukturze zasiewów dominuje pszenica, która chętnie uprawiana jest na najlepszych glebach. Pszenicę najczęściej spotyka się w gminie Pleśna i Zakliczyn. Znacznie mniej areału obsiane jest owsem (6,8 %) i jęczmieniem (średnio 5,3 %). Najmniej chętnie mieszkańcy uprawiają żyto. Na drugim miejscu w uprawach są ziemniaki, które rosną na co piątym hektarze. Hodowla odgrywa malejącą rolę na obszarze LGD. Obsada zwierząt gospodarskich jest nieco mniejsza niż w województwie. Na 100 ha użytków rolnych przypada tu 51 sztuk bydła i 57 sztuk trzody. Najwięcej bydła i trzody mają hodowcy z gminy Ciężkowice, wskaźniki w tej gminie należą do lepszych w powiecie, najmniej w Wojniczu.

II.2.3 Stan rozwoju infrastruktury wiejskiej

II.2.3.1 Infrastruktura społecznaa) edukacja i wychowanie

Szkolnictwo na obszarze LGD „Dunajec-Biała” funkcjonuje w oparciu o dobrze rozwiniętą sieć przedszkoli, szkół podstawowych i gimnazjalnych oraz o trzy szkoły średnie. Stosunkowa duża gęstość zaludnienia obszaru LGD powoduje, że gminy muszą zapewnić dostępność do oferty edukacyjnej nie tylko w miejscowościach będących siedzibami gmin, ale niemal we wszystkich większych miejscowościach.

Lp. Gmina

Liczba placówek Liczba uczniówPrzedszkol

a i oddz. „0”

Szkoły Podstawow

eGimnazja

Przedszkola i oddz.

„0”

Szkoły Podstawow

eGimnazja

1 Ciężkowice 4 +8 12 4 226 1056 6302 Pleśna 1 +8 9 2 256 1264 5053 Wojnicz 7 +3 7 5 369 1169 6914 Zakliczyn 4 +6 9 2 270 988 6205 LGD „Dunajec-

Biała” 41 37 13 1121 4477 2446Tabela 27. Edukacja w LGD „Dunajec Biała”

Na terenie LGD Dunajec-Biała działało 41 przedszkoli i oddziałów „0” przy szkołach, z czego większość stanowiły te drugie. Klasycznych przedszkoli jest 16, najwięcej bo 7 w gminie Wojnicz i najmniej, bo 1, w Pleśnej. Oprócz tego na obszarze LGD istnieje 37 szkół podstawowych, do których uczęszcza 4477 uczniów. Najwięcej szkół tego poziomu ma gmina Ciężkowice (12), najmniej (7) gmina Wojnicz. Z kolei najwięcej uczniów uczy się w szkołach podstawowych w gminie Pleśna - 1264. Pod względem ilości gimnazjów znowu przoduje gmina Wojnicz (5 szkół), gdzie uczy się najwięcej uczniów - 691, w gminie Zakliczyn i Pleśna czynne są tylko po 2 gimnazja. Ogólnie można uznać, że rozmieszczenie placówek przedszkolnych i niższego szczebla szkolnictwa jest równomierne na całym obszarze LGD, a dzieci i młodzież mają dobry dostęp do szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym włącznie.

Wyszczególnienie Szkoły Pomieszczenia szkolne Oddziały uczniowie Absolwen

ci

Liczba uczniów

na 1 oddział

Liczba uczniów na i salę

województwo 1536 14332 12619 245216 47773 19,4 17,1

powiat tarnowski 141 1134 931 17022 3268 18,3 15,0

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 44

Page 51: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gm. Ciężkowice 12 89 64 1056 2061 16,5 11,9

Gm. Pleśna 9 75 54 1264 215 19,4 13,9

Gm. Wojnicz 7 78 62 1169 240 18,9 15,0

Gm. Zakliczyn 9 71 56 988 217 17,6 13,9Tab. 28 Szkoły podstawowe dla dzieci i młodzieży w roku szkolnym 2004/05

Pod względem wykorzystania obiektów szkolnych sytuacja na całym obszarze LGD jest nie najgorsza. Jest to o tyle ważne, że od racjonalnego gospodarowania zasobami edukacyjnymi zależą koszty ponoszone na oświatę ze strony samorządów gminnych. Na poziomie podstawowym najlepiej zasoby wykorzystuje gmina Wojnicz, gdzie wskaźniki są podobne jak w powiecie i nieznacznie gorsze niż w województwie. Z kolei duża liczba szkół podstawowych w gminie Ciężkowice przekłada się na gorsze wskaźniki wykorzystania w tej gminie, gdzie na jeden oddział przypada 16,5 uczniów, a na jedną salę tylko 11,9 uczniów. Tak zorganizowana sieć szkół umożliwia osiągnięcie lepszego poziomu nauczania, gdyż kontakt ucznia z nauczycielem jest znacznie lepszy, co jest bardzo istotne w szkołach podstawowych, ale z drugiej strony podnosi koszty utrzymania szkół.

Wyszczególnienie SzkołyPomie-szczeni

a szkolne

Oddziały uczniowie AbsolwenciLiczba uczniów na 1 oddział

Liczba uczniów na i salę

województwo 683 5756 6002 144807 48371 24,1 25,2

Powiat tarnowski 48 388 386 9488 3131 24,6 24,5

Gm. Ciężkowice 4 28 24 630 181 26,3 22,5

Gm. Pleśna 2 21 22 562 194 25,6 26,8

Gm. Wojnicz 5 41 32 691 225 21,6 16,9

Gm. Zakliczyn 2 26 24 620 200 25,8 23,9Tab. 29 Gimnazja dla dzieci i młodzieży w roku szkolnym 2004/05

Inaczej sytuacja wygląda na poziomie gimnazjalnym. Tu najbardziej odbiega od pozostałych gmina Wojnicz. Natomiast pozostałe gminy charakteryzują się wskaźnikami podobnymi do tych, jakie obserwujemy w powiecie tarnowskim i całym województwie małopolskim. Ogólnie absolwenci szkół podstawowych mają możliwość kontynuowania dalszej nauki w szkołach gimnazjalnych na swoim terenie zamieszkania. Na terenie LGD „Dunajec-Biała” funkcjonuje 13 gimnazjów, do których uczęszczało 2446 uczniów. Największa średnią liczbę uczniów w klasie ma gmina Ciężkowice 26,3, a najmniej gmina Wojnicz 21,6. Różnice nie są jednak bardzo duże i dosyć korzystnie kształtują się na tle średniej wojewódzkiej i powiatowej (odpowiednio 24,1 i 24,6). Największymi zasobami pomieszczeń dysponuje gmina Wojnicz, stąd relatywnie niski wskaźnik ich wykorzystania 16,9 uczniów na 1 salę. Z kolei w gminie Zakliczyn, gdzie wskaźnik jest najwyższy w gronie analizowanych gmin, wynosi on 23,9 i jest to wciąż mniej niż w województwie - 25,4 i powiecie - 24,5. Analizując strukturę wieku ludności, w której liczebność młodszych roczników maleje, należy przypuszczać, że przed szkolnictwem podstawowym pojawią się poważne problemy związane z redukcją oddziałów, czy nawet szkół. Obecna sieć szkół podstawowych będzie musiała ulec zmianie, likwidacja szkoły to nie tylko pogorszenie dostępu do nauki dla dzieci, ale również zanik często jedynej placówki kultury w miejscowości.Absolwenci gimnazjów mogą kontynuować naukę albo na obszarze LGD, gdzie funkcjonują 3 szkoły (ZSOiZ w Ciężkowicach, ZSP w Zakliczynie i ZSEiGZ w Wojniczu) albo w pobliskim Tarnowie, gdzie szkolnictwo prowadzone jest w oparciu o różnorodne typy szkół średnich, do

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 45

Page 52: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

których należą licea ogólnokształcące, technika, licea profilowane i szkoły zawodowe, względnie w pobliskim Tuchowie. Szkoły te mają dobre zaplecze kadrowe (w ZSP w Zakliczynie i w ZSEiGZ w Wojniczu uczy po 58 nauczycieli) zaś w ZSOiZ w Ciężkowicach – 57. Zdecydowana większość z nich to nauczyciele mianowani lub dyplomowani. Prognozy pokazują jednak, że ze względu na sytuację demograficzną liczba uczniów w istniejących szkołach na obszarze LGD będzie w najbliższych latach malała.

Lp. szkoła Rok szk. 2005/06 Rok szk. 2006/07 Rok szk. 2007/08

1 ZSOiZ Cięzkowice 611 580 5602 ZSP Zakliczyn 725 725 7003 ZSEiGŻ Wojnicz 730 640 6404 RAZEM 2066 1945 1900

Tabela 30. Szkoły ponadgimnazjalne w LGD „Dunajec-Biała”

Absolwenci szkół średnich mogą na terenie powiatu kontynuować naukę w szkołach policealnych, w szkołach dla dorosłych i w szkołach wyższych. Na terenie powiatu istnieją obecnie 5 szkół wyższych z siedzibą w mieście Tarnowie. Są to Wyższa Szkoła Biznesu, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa, ośrodek zamiejscowy Akademii Pedagogicznej w Krakowie oraz Instytut Teologiczny. Oferta ta w sposób jednoznaczny zwiększa dostępność do studiowania dla młodzieży z obszaru LGD. Oprócz tego młodzież, którą na to stać, jak dawniej chętnie pobiera naukę w uczelniach m.in. Krakowa, Rzeszowa czy Nowego Sącza.

b) ochrona zdrowia i opieka społecznaNa sytuację zdrowotną mieszkańców duży wpływ ma dostęp do opieki medycznej, w tym dostęp do szpitali, ośrodków zdrowia i aptek. Na terenie każdej z gmin wchodzących w skład LGD „Dunajec- Biała” funkcjonują publiczne i niepubliczne zakłady świadczące usługi w zakresie podstawowej opieki medycznej dla mieszkańców. Najwięcej tego typu placówek mają gminy Zakliczyn i Wojnicz. Z kolei w gminie Pleśna jest największa dostępność do placówek medycznych na terenie Tarnowa, stąd brak konieczności budowy odrębnej infrastruktury.Lista placówek medycznych na obszarze LGD obejmuje:

GZOZ, Janowice, 33-115 Janowice NZOZ Praktyka Lekarza Rodzinnego, 32-842 Paleśnica NZOZ 32-840 Zakliczyn, Grabina Punkt Lekarski SPGZOZ, 33-192 Bruśnik SPGZOZ, 33-171 Pleśna SPZOZ, 33-190 Ciężkowice SPGZOZ, 33-191 Jastrzębia GZOZ Lichwin, 33-172 Siedliska CENTER-MED., 32-830 Wojnicz Gabinet Stomatologiczny - Ewa Ściborowicz, 32-840 Zakliczyn Centrum Stomatologii - Roman Batko, 32-840 Zakliczyn Centrum Zdrowia, 32-840 Zakliczyn Centrum Zdrowia, Gwoździec Centrum Zdrowia, Filipowice Ośrodek Zdrowia Center-Med., Biadoliny Radłowskie Wojnickie Centrum Medyczne, 32-830 Wojnicz Niepubliczny Ośrodek Zdrowia,  32-831 Olszyny

Analogiczna sytuacja jest z aptekami. W gminie Pleśna istnieją 2 apteki i 1 punkt apteczny. W Gminie Wojnicz – 4, a w pozostałych gminach po 3 apteki, co daje dobrą dostępność w przeliczeniu na 1000 mieszkańców, wynoszącą dla LGD 3672 osoby na 1 aptekę, lepiej niż w powiecie i gorzej niż w województwie, gdzie wskaźniki wynoszą odpowiednio 5666 i 3536. Specjalistyczne usługi medyczne dla ludności powiatu świadczą, każdy na swoim poziomie referencyjności, 3 szpitale: Szpital Św. Łukasza w Tarnowie, Szpital im. E. Szczeklika w Tarnowie,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 46

Page 53: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Szpital Rejonowy w Tuchowie. Ludność gm. Zakliczyn korzysta również z usług 2 szpitali w Brzesku, w sąsiednim powiecie.Analizując sytuację ochrony zdrowia pod względem opieki zdrowotnej obszar LGD „Dunajec-Biała” przedstawia się jako obszar o korzystnej sytuacji. Dopełnieniem obrazu opieki społecznej na obszarze LGD jest krótki opis sytuacji w zakresie stacjonarnych zakładów opieki społecznej. Funkcjonują tu trzy placówki tego typu. Dwie w gminie Zakliczyn i jedna w Pleśnej. Na obszarze LGD nie funkcjonuje żaden żłobek. Jest to sytuacja dosyć typowa dla obszarów wiejskich, gdzie istnieją wielopokoleniowe rodziny i wychowywaniem małych dzieci zajmują się niepracujące zawodowo matki lub babcie.

c) kultura, sport i rekreacjaNa terenie analizowanych gmin funkcjonują stałe placówki kulturalne oraz organizowane są różnorodne imprezy kulturalne, do których można zaliczyć festyny, jarmarki, tradycyjne odpusty pozwalające kultywować kulturę regionu.Do placówek kulturalnych działających w poszczególnych gminach należą ośrodki kultury, biblioteki, kina i muzea. Na terenie LGD „Dunajec-Biała” funkcjonują następujące placówki kultury: Ciężkowice: Centrum Kultury i Promocji Gminy Ciężkowice - Zespół „Pogórzanie”, Strażacka

Orkiestra Dęta, zespoły plastyczne „Skalniaczek” i „Rondelek”, zespół taneczny „Kaczupino”, Klub „Tam i z powrotem”, Muzeum Przyrodnicze Krystyny i Włodzimierza Tomków w Ciężkowicach; Dom Kultury – Jastrzębia; Dom ludowy – Ostrusza; świetlica młodzieżowa w Pławnej, Muzeum Etnograficzne „Grociarnia” w Jastrzębi, Centrum Paderewskiego Tarnów- Kośna Dolna,

Pleśna: Gminny Dom Kultury w Pleśnej; Izba Pamięci przy Gminnym Domu Kultury (pamiątki po Ruchu Oporu działającym podczas II wojny światowej na terenie gminy – zdjęcia, fragmenty prasy podziemnej, dokumenty), Izba Pamięci przy Gimnazjum w Pleśnej poświęcona Bitwie Pod Łowczówkiem, Dom Kultury w Janowicach, świetlica środowiskowa, sale widowiskowe w Woźnicznej i Lichwinie

Wojnicz: Parafialny Klub Sportowy – koszykówka, siatkówka, turystyka, siłownia; Gminny Ośrodek Kultury w Wojniczu (baza lokalowa to budynek kina „ Wawel ” – sala widowiskowa na 112 miejsc, filmowa sala projekcyjna, pomieszczenia sanitarne); Dom Grodzki – sala taneczna, pracownia fotograficzna, pracownie plastyczne, sala wystawowa Towarzystwa Przyjaciół Ziemi Wojnickiej mieszcząca się w Izbie Regionalnej; Dom Wiejski - Isep

Zakliczyn: ratusz w Zakliczynie – siedziba Regionalnego Centrum Turystyki i Dziedzictwa Kulturowego, Muzeum grodzkie „Pod Wagą”; Kluby: fotograficzny, szachowy, plastyczny, seniora, Dyskusyjny Klub Filmowy „Melsztyn”. Zespoły: folklorystyczny „Gwoździec”, Strażacka Orkiestra Dęta „Filipowice”, Młodzieżowy Zespół Taneczny „Vision”, Big band muzyczny, zespół wokalno-instrumentalny „Avatar”, grupa tancerzy breack dance, zespół „Ballada”. Wystawy: malarstwa, fotografii, rzeźby oraz inne, tematyczne. Świetlice wiejskie: (Borowa, Faliszewice, Filipowice, Gwoździec, Ruda Kameralna, Słona, Stróże, Wesołów, Wróblowice) organizują szereg imprez typu: Dzień Babci i Dziadka, Dzień Kobiet, Dzień Matki, Dzień Dziecka, zabawy walentynkowe i inne, dyskoteki, rozgrywki sportowo - rekreacyjne, ferie zimowe, półkolonie, edukacja kulturalna, pomoc w rozwiązywaniu zadań domowych, imprezy z zakresu tradycji lokalnej (wykonanie palm wielkanocnych, przygotowanie obrzędów dożynkowych, Święto Czereśni w Faliszewicach). W miejscowości Jamna prężnie działa Ośrodek Duszpasterstwa Akademickiego pod przewodnictwem o. Jana Góry, organizując szereg uroczystości, spotkań i imprez skierowanych do młodzieży, w tym także z terenu gminy.

Instytucjami Kultury o znaczeniu ponadregionalnym są: Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej oraz tworzone przez Stowarzyszenie „Akademia im. Krzysztofa Pendereckiego” Międzynarodowe Centrum Muzyki, Baletu i Sportu w Lusławicach. Na terenie LGD „Dunajec-Biała” działa 17 bibliotek. Pośród analizowanych gmin najlepszy dostęp do bibliotek mają mieszkańcy gmin Pleśna i Zakliczyn. W tych gminach działa po 5 bibliotek, a na jedną placówkę przypada odpowiednio 2293 i 2438 osób.

WyszczególnieniePlacówki biblioteczne Liczba ludności

na 1 placówkęOgółem Biblioteki i filie Punkty biblioteczne

województwo 834 769 65 3909

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 47

Page 54: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

powiat tarnowski 68 64 4 2833

Gm. Ciężkowice 3 3 - 3699

Gm. Pleśna 5 5 - 2293

Gm. Wojnicz 4 4 - 3255

Gm. Zakliczyn 5 5 - 2438

LGD „Dunajec-Biała” 17 17 0 2809Tab.31 Biblioteki publiczne i ich wykorzystanie w roku 2004

WyszczególnienieKsięgozbiór

CzytelnicyWypożyczenia

w woluminachw tys.

na 1000 ludności

w woluminachw tys. na 1 czytelnika

województwo 10675,3 3,3 712763 13275,9 18,6

powiat tarnowski 825,7 4,3 33959 728,5 21,5

Gm. Ciężkowice 39,1 4,5 1755 29,3 16,7

Gm. Pleśna 63,0 5,5 2089 52,9 25,3

Gm. Wojnicz 53,4 4,1 2922 74,6 25,5

Gm. Zakliczyn 52,2 4,3 2596 56,0 21,6

LGD „Dunajec-Biała” 207,7 4,4 9362 212,8 22,7Tab.32 Księgozbiór, czytelnicy i wypożyczenia w bibliotekach publicznych w 2004 roku

Na obszarze LGD „Dunajec-Biała” księgozbiór udostępniony czytelnikom liczy 207,7 tys. woluminów, co stanowi 4,4 tysiące w przeliczeniu na 1000 mieszkańców. Jest to ilość podobna do średniej w powiecie i dużo wyższa niż średnio w województwie. Pośród analizowanych gmin najbogatszy księgozbiór na 1000 mieszkańców występuje w gminie Pleśna. W tej gminie wskaźnik wynosi 5,5 tys. woluminów na 1000 mieszkańców, dla porównania w gminie Wojnicz tylko 4,1 tys. na 1000 mieszkańców. W całym LGD zarejestrowani czytelnicy stanowią grupę 9362 osoby, na jednego czytelnika przypada średnio 22,7 wypożyczeń. Stan czytelnictwa jest tu lepszy niż w województwie i powiecie, gdzie na jednego czytelnika przypada odpowiednio 18,6 i 21,5 wypożyczonych książek.Analiza czytelnictwa w gminach wskazuje, że najbardziej popularne jest w gminie Wojnicz, gdzie na jednego czytelnika przypada 25,5 woluminów i w gminie Pleśna ze zbliżonym wskaźnikiem 25,3. W dobie rozwoju kina domowego, DVD i innych nowoczesnych mediów w powiecie tarnowskim maleje rola kin w małych miejscowościach. Większość została zamknięta w ciągu ostatnich kilkunastu lat. Na obszarze LGD funkcjonuje obecnie 1 kino w Wojniczu. W ciągu roku odbywają się tu 83 seanse.Do placówek kulturalnych należą także muzea. W Zakliczynie jest Muzeum Grodzkie „Pod Wagą”. W Gminie Ciężkowice są trzy muzea: Muzeum Przyrodnicze K. i W. Tomków, Muzeum Etnograficzne „Graciarnia” oraz Dwór I. J. Paderewskiego. Oprócz tego działa 19 placówek upowszechniania kultury, większość pod opieką Gminnych Ośrodków Kultury. Pod tym względem przoduje gmina Zakliczyn, gdzie takich placówek jest 11. W tej gminie funkcjonuje najbardziej prężny amatorski ruch artystyczny: 14 zespołów, w których 179 osób objętych jest opieką 16 instruktorów.

wyszczególnienieTwórcy

ogółem W tym

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 48

Page 55: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Redakcje profesjonalni ludowi nieprofesjonalni

Ciężkowice 1 14 3 4 7Pleśna 3 3 1 1 1Wojnicz 1 2 2 0 0

Zakliczyn 1 43 5 24 14LGD Dunajec-Biała 6 62 11 29 22

Tabela 32. Placówki Kultury

Na obszarze LGD wydawanych jest 7 gazet lokalnych (3 - na terenie gminy Pleśna, 2 - na terenie Gminy Zakliczyn, w pozostałych po 1). Ulubionym miejscem zamieszkania osób uprawiających różne dziedziny twórczości artystycznej na obszarze LGD jest gmina Zakliczyn, gdzie żyje 43 twórców, spośród 53 twórców mieszkających na obszarze LGD. Na obszarze LGD rozwija się amatorski ruch sportowy. Działa tu 27 drużyn piłki nożnej (w tym 13 seniorskich) zrzeszonych w 13 klubach sportowych należących do Tarnowskiego Okręgowego Związku Piłki Nożnej. Największe sukcesy na poziomie okręgu odnoszą LKS Olimpia Wojnicz, LKS Dunajec Zakliczyn, LKS Ciężkowianka i LKS Pogórze Pleśna. W klubach oprócz drużyn seniorskich jest też 14 drużyn młodzieżowych. W klubach na terenie LGD ćwiczy 344 seniorów oraz 367 juniorów i młodzików. Najwięcej drużyn jest w gminie Wojnicz.

Lp. Gmina/ nazwa klubu

Ilość drużyn ogółem

Klasa rozgrywek

Ilość drużyn seniorów

Ilość zawodników

seniorów

Ilość zawodników

drużyn młodzieżowy

ch1. Ciężkowice

LKS Ciężkowianka 3 OKR 1 39 452. Pleśna

LKS Pogórze PleśnaLZS Świebodzianka

UKS PleśnaKS Rzuchowianka

3121

OKR - BB--

1101

2826-

27

29-

14-

3. WojniczLKS Olimpia Wojnicz

LKS Spółdzielca GrabnoLKS Zryw Wielka Wieś

LKS Pogoń Biadoliny Radł.LKS Olszyny

31121

AABAA

11111

2441262518

73--

25-

4. ZakliczynLKS Dunajec Zakliczyn

LKS Orzeł StróżePar. KS Jedność PaleśnicaLKS Pogórze Gwoździec

5121

OKRBA-

111-

302931-

134-

2621

5 Razem LGD „Dunajec-Biała” 26 12 344 367

Tabela 34. Kluby sportoweObiekty sportowe:

Ciężkowice: hala widowiskowo-sportowa, stadion sportowy LKS „Ciężkowianka”, 3 boiska szkolne i szkolne sale sportowe;

Pleśna: boisko do piłki nożnej i siatkówki, plac zabaw dla dzieci; Wojnicz: stadion sportowy Olimpia Wojnicz – bieżnia, skocznia, zaplecze sanitarne, trybuna;

boiska sportowe; sale gimnastyczne /Wojnicz, Biadoliny Radłowskie, Grabno, Olszyny/ Zakliczyn: boiska LKS w Zakliczynie, Paleśnicy i Stróżach; boiska przyszkolne w Zakliczynie,

Gwoźdźcu, Filipowicach.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 49

Page 56: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

W ostatnich latach LGD „Dunajec-Biała” była areną interesujących inwestycji w zakresie infrastruktury sportowo-rekreacyjnej. W Zakliczynie otwarta została hala sportowa o powierzchni ponad 1240 m2 na 280 miejsc siedzących, a także nowoczesne zaplecze techniczno - funkcjonalne. Obiekt jest w pełni dostępny dla osób niepełnosprawnych. Druga hala sportowa została wybudowana przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Zakliczynie. W roku 2005 rozpoczęto budowę nowej hali sportowej przy Zespole Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Zakliczynie. Hala sportowa w Ciężkowicach powstała w latach 2001-2003 jako wspólna inwestycja powiatu tarnowskiego i samorządu gm. Ciężkowice. Głównym zadaniem hali jest realizacja potrzeb edukacyjnych ZSOiZ, PG i Szkoły Podstawowej w Ciężkowicach. Hala sportowa to nowoczesny obiekt z pełnym zapleczem sanitarnym bez barier architektonicznych. Przystosowana do gier zespołowych powierzchnia parkietu areny głównej to 1000 m2, widownia na 205 miejsc siedzących.W trakcie realizacji jest hala sportowa przy gimnazjum w Pleśnej o powierzchni parkietu 858 m2.

d) organizacje pozarządoweRozwój społeczeństwa obywatelskiego wyraża się m.in. poprzez liczbę aktywnych organizacji pozarządowych działających na danym terenie oraz liczbą zaangażowanych w ich działania osób.Z jednej strony cieszy liczba nowotworzonych organizacji pozarządowych z drugiej strony ich ilość jest w dalszym ciągu niezadowalająca na tle innych obszarów. Lista działających organizacji pozarządowych na terenie Pogórza Ciężkowicko - Rożnowskiego obejmuje:

Samarytańskie Towarzystwo im. Jana Pawła II w Zakliczynie Samarytańska Federacja Organizacji Pozarządowych - Zakliczyn Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym „Bez Barier” w Zakliczynie Stowarzyszenie Przyjaciół Domu Pomocy Społecznej w Stróżach Ochotnicza Straż Pożarna w Zakliczynie Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn Galicyjskie Gospodarstwa Gościnne – Koło Agroturystyczne Zakliczyn Stowarzyszenie Ekologiczne Wsi: Bieśnik, Słona, Kończyska Stowarzyszenie Edukacyjne „Szansa" – Zakliczyn Koło Gospodyń Wiejskich w Melsztynie Koło Gospodyń Wiejskich w Woli Stróskiej Stowarzyszenie Promocji Kultury Liberum Arbitrium w Zakliczynie Caritas – 5 oddziałów parafialnych w gm. Zakliczyn Parafialny Klub Sportowy „Jedność" - Paleśnica Klub Obrony Rolnika – Faliszewice Stowarzyszenie Pogodnej Jesieni Rolnika im. Wincentego Witosa z siedzibą w Janowicach Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych i Oświatowych „CUMULUS" - Wojnicz Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Wojnickiej w Wojniczu Koło Pszczelarzy w Wojniczu Wojnickie Stowarzyszenie Seweryniacy w Wojniczu Związek Sybiraków w Wojniczu Katolickie Stowarzyszenie Młodzieży w Wojniczu Stowarzyszenie Kulturalno-Turystyczne „Z Własnej Woli" – Milówka Ludowy Klub Sportowy „Olimpia" w Wojniczu Uczniowski Klub Sportowy przy Gimnazjum Publicznym w Wojniczu Uczniowski Klub Sportowy przy Szkole Podstawowej w Grabnie Małopolskie Towarzystwo Łowieckie Oddział Tarnów – Ciężkowice Polski Związek Wędkarki - koło Ciężkowice Uczniowski Klub Sportowy „ Junior” przy Pub licznym Gimnazjum w Ciężkowicach Ludowy Klub Sportowy „Ciężkowianka” w Ciężkowicach Ludowy Uczniowski Klub Sportowy „Orzeł” w Ciężkowicach Stowarzyszenie Ciężkowickie na rzecz Rozwoju Społeczno-Gospodarczego i Kulturalnego

Pogórza Ciężkowickiego UKS Cieszko przy ZSOiZ w Ciężkowicach UKS „Grunwald” Przy SP w Ciężkowicach UKS Plus przy PG w Jastrzębi

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 50

Page 57: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

UKS Zaborowice przy SP w Zborowicach Ognisko TKKF „Pogórze” w Ciężkowicach Uczniowski Klub Sportowy „Junior” przy Publicznym Gimnazjum w Ciężkowicach Ludowy Klub Sportowy „Ciężkowianka” w Ciężkowicach Ludowy Uczniowski Klub Sportowy „Orzeł” w Ciężkowicach Podgórski Związek Pszczelarzy w Tarnowie – Koło Pszczelarzy w Pleśnej Stowarzyszenie „Młoda Europa” w Pleśnej Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” z siedzibą w Zakliczynie

Samarytańskie Towarzystwo im. Jana Pawła II. prowadzi Dom Pogodnej Jesieni w Zakliczynie. Utworzona kilka lat temu Samarytańska Federacja Organizacji Pozarządowych mająca swoją siedzibę w Zakliczynie należy do europejskiego związku organizacji „SAINT – Samaritan International”.Różne sposoby aktywizacji tego terenu z powodzeniem wciela w życie Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn, w ramach którego działają:

- Zakliczyński Klub Przyrodniczy im. św. Franciszka z Asyżu,- Grupa producencka rolników „Dolina Zakliczyna" prowadząca sprzedaż produktów rolnych

z własnych gospodarstw,- Koło Pszczelarzy Zakliczyn.

Działające w gminie Wojnicz Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Wojnickiej utrzymuje kontakt ze swoim odpowiednikiem w Chicago – licznie zamieszkałym przez byłych mieszkańców terenu LGD. Towarzystwo to przejęło opiekę nad Izbą Regionalną w Wojniczu oraz wydaje miesięcznik historyczny „Zeszyty Wojnickie”, powszechnie ceniony w środowisku historyków.Na obszarze LGD działają także liczne jednostki straży pożarnej zrzeszone w Związku Ochotniczych Straży Pożarnych oraz Koła Gospodyń Wiejskich - mające charakter nieformalny.Do najmłodszych organizacji pozarządowych należy Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” z siedzibą w Zakliczynie, mające ambicję odegrać kluczową rolę w zakresie pobudzania aktywności i rozwoju obszarów wiejskich na swoim obszarze działania. Największa liczba aktywnych organizacji pozarządowych znajduje się na terenie gminy Zakliczyn – siedziby LGD. Wśród nich dużą grupę stanowią organizacje działające na rzecz aktywizacji lokalnej społeczności, a także pomocy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym.

e) baza turystyczna i okołoturystycznaInfrastruktura turystyczna i okołoturystyczna obejmuje obiekty i urządzenia świadczące usługi zarówno na rzecz ludności miejscowej jak i turystów. Ważnymi elementami są baza noclegowa i gastronomiczna, infrastruktura towarzysząca oraz dostępność komunikacyjna.Diagnoza stanu pod względem wielkości i standardu bazy noclegowej, rodzaju i funkcji spełnianych przez bazę gastronomiczną oraz obiekty świadczące usługi towarzyszące, także ocena możliwości dojazdowych stanowią punkt wyjścia do wskazania najwłaściwszych potrzeb inwestycyjnych i kierunków rozwoju.

Baza noclegowaBaza noclegowa danego obszaru składa się przede wszystkim z pokoi gościnnych w gospodarstwach agroturystycznych, schronisk (głównie młodzieżowych), pól biwakowych. Mało jest infrastruktury noclegowej w postaci hoteli i pensjonatów. Miejsca noclegowe przypadają przeważnie na obiekty sezonowe, a w powiecie tarnowskim, w którym położone są omawiane gminy, stopień ich wykorzystania kształtuje się na poziomie 10,6 %.Prowadzenie gospodarstw agroturystycznych spowodowane jest przede wszystkim rolniczym charakterem tego rejonu. Związek tutejszej ludności z ziemią jest bardzo silny. Duże znaczenie ma również odległość od takich ośrodków miejskich jak Tarnów. W gminie Pleśna, gdzie 34,5 % rodzin nie posiada gospodarstwa rolnego, rolnictwo jako źródło utrzymania ma raczej charakter pomocniczy (tylko 4 % rodzin utrzymuje się wyłącznie z rolnictwa). W strukturze wiekowej omawianych gmin dominuje ludność w wieku produkcyjnym i uzasadnione jest szukanie alternatywnego źródła dochodu w postaci prowadzenia gospodarstw agroturystycznych. W tym celu prowadzone są liczne szkolenia, które mają zachęcić mieszkańców do rozpoczęcia tego typu działalności.Najwięcej gospodarstw agroturystycznych występuje w Zakliczynie - 27, Ciężkowice posiadają 24, natomiast Pleśna 9. Gospodarstwa te najczęściej oferują od 2 do 3 pokoi. Pobyt turystów uatrakcyjniany jest poprzez organizację jazdy konnej, wycieczek z gospodarzem, spotkań z

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 51

Page 58: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

twórcami ludowymi, pokazów wypiekania chleba, przejażdżek bryczką oraz spotkań przy ognisku czy grillu. Jako najważniejsze zalety oferty agroturystycznej wymieniane są produkty prosto z gospodarstwa, cisza i spokój, położenie na czystym ekologicznie terenie - malownicze lasy obfitujące w grzyby, jagody i zioła, wzgórza, rzeki i stawy.Gmina Wojnicz, poza Wojniczem (restauracja, schronisko PTSM), nie posiada rozbudowanej infrastruktury turystycznej, szczególnie hotelarsko - gastronomicznej. Lukę tą starają się wypełnić powstające gospodarstwa agroturystyczne oferujące wypoczynek pobytowy połączony z wypoczynkiem aktywnym - rowery, konie, sporty wodne.Ważną zaletą bazy noclegowej opisywanych gmin są niskie ceny, zwłaszcza w tych gospodarstwach, gdzie przeciętna stawka dzienna wynosi 15-25 zł za łóżko.Pozostałe obiekty noclegowe na terenie LGD są bardzo zróżnicowane. Należą do nich schroniska młodzieżowe, domy rekolekcyjne, ośrodki wypoczynkowe, w tym m.in.: - pensjonat „U Martusiowej” w Ciężkowicach,- hotel „Uroczysko Jamna” w Jastrzębi,- Bacówka na Jamnej prowadzona przez Uniwersytet im. Adama Mickiewicza z Poznania,- Duszpasterstwo Akademickie Dominikanów prowadzone przez O. Jana Górę na Jamnej. Na szczególną uwagę zasługuje dom pracy twórczej Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej (gm. Ciężkowice). Organizowane tam są co roku koncerty muzyki poważnej oraz impreza „Bravo Maestro” z wirtuozami z całego świata.

Gospodarstwa agroturystyczne: Ciężkowice - 24 gospodarstwa agroturystyczne – Galicyjskie Gospodarstwa Gościnne, Koło

Ciężkowickie /120 miejsc/ Pleśna - 9 gospodarstw agroturystycznych /60 miejsc/ Wojnicz - 5 gospodarstw agroturystycznych /32 miejsca/ Zakliczyn - 27 gospodarstw agroturystycznych /220 – 250 miejsc/

Pensjonaty/ schroniska, domy, ośrodki ... / Ciężkowice - schronisko młodzieżowe PTSM/32 miejsca/, dom rekolekcyjny /120 miejsc/, hotel – dom pracy twórczej Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej /22 miejsca/, hotel „Uroczysko Jamna” /25 miejsc/, pensjonat „ U Martusiowej” /20 miejsc/, Pleśna - Zajazd „U Burnatów” /20 miejsc/, dom strażaka /12 miejsc/, Wojnicz - schronisko PTSM w Wojnicz, Zakliczyn - bacówka na Jamnej /27 miejsc/.

Inne Ciężkowice - pole biwakowe w Jastrzębi, Pleśna - 4 pokoje gościnne, Wojnicz - szkoła podstawowa w Wojniczu /noclegi w czasie wakacji/, szkoła podstawowa w Biadolinach Radłowskich /noclegi dla młodzieży w czasie wakacji/. Łączna liczba miejsc: Ciężkowice ~ 350 Pleśna ~ 100 Zakliczyn ~ 370 Wojnicz - 220

Baza gastronomicznaWażnym uzupełnieniem bazy noclegowej jest oferta gastronomiczna, tzw. infrastruktura żywieniowa. Składają się na nią restauracje, zakłady gastronomiczne, zajazdy, karczmy, bary, pizzerie. Usługi gastronomiczne świadczone są także w istniejących obiektach noclegowych, przede wszystkim w gospodarstwach agroturystycznych. Serwowane są obfite, regionalne przysmaki oraz istnieje możliwość zamawiania ulubionych dań. Można zasmakować również w produktach wytwarzanych na miejscu, jak np. twaróg, suszony ser, chleb, mleko prosto od krowy, wiejskie jajka.

Zajazdy / restauracje, kawiarnie, bary / Ciężkowice- Bar „Smakosz” u p. Martusiowej pizzeria „Piramida” w Ciężkowicach hotel – dom pracy twórczej Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 52

Page 59: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

restauracja „Galicja” w Ciężkowicach restauracja „Wrzos” Pleśna- Politechnika Krakowska – pałac w Janowicach „Zajazd na krzyżówkach” – Rychwałd Restauracja „Rotunda” w Pleśnej Wojnicz- restauracja „Wojnicka” w Wojniczu restauracja „Kasztelańska” w Wojniczu pizzeria „Wrzask” w Wojniczu Zakliczyn- restauracje: „Jagiellonka” w Zakliczynie „Podzamcze” w Melsztynie kawiarnie: „Ratuszowa” i „Piwnica” w Zakliczynie, „ Elita ” w Wesołowie, kawiarnia w Faściszowej punkty gastronomiczne: bacówka na Jamnej „Ramix” w Zdoni „Astoria” w Zakliczynie

bary: dwa bary w Rudzie Kameralnej, bar w Paleśnicy Infrastruktura okołoturystycznaIlość i rozmieszczenie obiektów ułatwiających codzienne funkcjonowanie turystów wpływa na bezpieczeństwo ich pobytu. Jest dodatkowym elementem przetargowym oferty.Najlepiej przedstawia się sieć obiektów związanych z życiem codziennym, tj. stacje benzynowe, komunikacja, apteki, poczty, sklepy spożywcze. Nieźle wygląda sytuacja ze szlakami turystycznymi. Gminy przejawiają także dużą aktywność w wytyczaniu ścieżek rowerowych. Jeżeli chodzi o obiekty o charakterze sportowym i rozrywkowym, są to wielofunkcyjne boiska przy szkołach podstawowych, place zabaw, domy kultury, kluby dyskotekowe. Na terenie LGD „Dunajec–Biała” znajdują się obiekty sportowo-rekreacyjne, solaria, gabinety kosmetyczne, siłownie i oświetlone korty tenisowe. Dobrze rozwinięta jest także obsługa bankowa z dostępem do bankomatów. Turyści mają łatwy dostęp do placówek ochrony zdrowia, aptek, poczty, stacji benzynowych i gazowych, kantorów wymiany walut, kawiarenek internetowych, oraz punktów naprawy pojazdów. Wyciągi narciarskie:

Jastrzębia – długości 600 metrów, stok oświetlony, nagłośniony, ratrak, kuchnia Lubinka – długość 1600 metrów, stok oświetlony, nagłośniony, ratrak, kuchnia

Szlaki turystyczne:

Ciężkowice: Ciężkowice: Szlak Niepodległości im. J. I. Paderewskiego /znaki niebieskie/ Przebieg: Tuchów – Brzanka – rezerwat „Skamieniałe Miasto” – Kąśna Dolna – Bruśnik – Bukowiec – Żebraczka – Przydonica – Dział – Bartkowa. /znaki żółte/ Przebieg: Tarnów (Góra Św. Marcina) – Piotrkowice – Pleśna – Wał– Siemiechów – Brzozowa – Sucha Góra – Jastrzębia – Jamna – Bartkowa. /Znaki żółte/ Przebieg: Pławna (PKP) – Bruśnik. /Znaki czarne/: Przebieg: Bogoniowice (stacja PKP) – Ciężkowice (rezerwat „Skamieniałe Miasto”). /Znaki zielone/ Przebieg: Pławna PKP – Pomnik Przyrody – „Diable Boisko”

Pleśna: Tarnów – Gródek nad Dunajcem /znaki żółte/, Lubinka – Wał /znaki zielone/, Wał – Pleśna /znaki żółte/, Pleśna – Przysiółek Olszówki na Lubinkę /bez znaków/ - długość ok. 15 km, czas przejścia ok. 3,5 h; wycieczka na cmentarz Legionistów w Łowczówku i powrót /bez znaków/- czas 2,5 h; do Tarnowa przez Słoną Górę – Górę św. Marcina – 15 km, czas ok. 3,5 h /znaki żółte/; Pleśna – Wał – Sucha Góra – Gródek nad Dunajcem – 33 km; ścieżka przyrodnicza „Uroczysko Paleśnianki” ; część szlaku Paderewskiego /Tarnów – Kąśna Dolna/

Wojnicz: szlak pieszy Wojnicz – Więckowice – Wielka Wieś – Panieńska Góra /331 m npm./ - długość 8 km, czas przejścia 2 h /znaki niebieskie/; fragment szlaku niebieskiego Dębno – Melsztyn /okolice Jaworska/; ścieżka rowerowa wiodąca południową częścią gminy /Isep – Wielka Wieś – Milówka – Grabno – Rudka – Więckowice – Wojnicz/

Zakliczyn: Gromnik – Czchów; 3 piesze szlaki turystyczne PTTK; czarny /Zakliczyn – Sucha Góra/; czerwony /Jastrzębia – Styr – Jamna/; zielony /Sucha Góra – Mogiła – Czchów/; niebieski /Zawada Lanckorońska – Dębno/.

Inne:

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 53

Page 60: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Ciężkowice- Nauka jazdy konnej, objazdy, turystyka konna – gospodarstwo u P. Drebotów, warsztaty malarskie – gospodarstwo Teresy Bigos, szlaki rowerowe, dyskoteka „ Podgórzanka”, Ciężkowicki Jarmark Artystów i Rękodzielników /lipiec/ , Festiwal Obrzędów Ludowych /sierpień/– imprezy cykliczne promujące region, uroczystości rocznicowe Bitwy pod Pławną /wrzesień/

Pleśna - stadnina koni u Michała Kuczery w Pleśnej – nauka jazdy konnej dla początkujących, jazda rekreacyjna, rajdy konne; Powiatowy Dzień Dziecka – impreza integracyjna dla zdrowych i niepełnosprawnych; Festyny Rodzinne; Festyn Trzeźwości; Święto Owoców i Produktów Pszczelich; Święto Plonów – sierpień/wrzesień; Forum Kultury; Święto Niepodległości /listopad/ - uroczystość powiatowa na cmentarzu Legionistów w Łowczówku, połączona ze Zlotem Niepodległościowym

Wojnicz - kurs tańca towarzyskiego; kurs języka angielskiego; kurs nauki gry na instrumentach; sekcje kung fu i break dance; Bractwo Rycerskie Kasztelani Wojnickiej /pod patronatem Gminnego Ośrodka Kultury/ - średniowieczna tradycja rycerska, pokazy walk rycerskich, promocja Wojnicza poprzez uczestnictwo w turniejach rycerskich organizowanych w Polsce i zagranicą; koncert organowy w kolegiacie św. Wawrzyńca; wybór Strażaka Gminy; Międzyszkolny Festiwal Teatralny; Dni Wojnicza; koncerty muzyki dawnej; dożynki gminne; remizy strażackie i Domy Ludowe /Wielka Wieś, Zakrzów, Dębina Łętowska, Sukmanie, Dębina Zakrzowska/; zbiorniki po wyrobisku żwirowym – Dębina Łętowska, Olszyny; kąpieliska i łowiska na rzece Dunajec i okolicznych stawach /Olszyny/; rzeka Kisielina – Biadoliny Radłowskie; świetlice wiejskie

Zakliczyn- remizy OSP z salami do zabaw w Zakliczynie, Charzewicach, Faliszewicach, Filipowicach i Stróżach; „ Zielona Świetlica ” z placem zabaw w Zakliczynie. Imprezy: Święto Fasoli w Zakliczynie, Dni Gminy Zakliczyn, Uliczny Bieg Niepodległości – 14 edycji (drugi najstarszy bieg niepodległości w Polsce) zawsze 11 listopada, opieka nad mogiłami żołnierzy, uroczystości religijno-patriotyczne, koncerty muzyki poważnej, piknik samochodów terenowych „4x4”, Konkurs Piosenki Maryjnej „W siódmym niebie”, Przegląd Piosenki Religijnej. Kursy: językowe dla dzieci i dorosłych, tańca towarzyskiego, gry na instrumentach, rytmika dla dzieci, warsztaty plastyczne.

II.2.3.2 Infrastruktura technicznaa) gospodarka wodno-ściekowa

Prezentowana na wykresie poniżej sytuacja w zakresie podstawowej infrastruktury wodno-kanalizacyjnej na obszarze LGD Dunajec-Biała jest mocno zróżnicowana.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 54

Page 61: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Infrastruktura wod-kan

7,7

33,6

79,7

0

121,0

19,1

41,7

1,9

30

92,7

0

20

40

60

80

100

120

140

Ciężkowice Pleśna Wojnicz Zakliczyn LGD Dunajec-Biała

Sieć wodociągowa w km. Sieć kanalizacyjna w km.

Rys 18. Infrastruktura wodno-kanalizacyjna

WyszczególnienieSieć w km

Połączenia do budynków

mieszkalnych

Zużycie wody z wodociągów w

gospodarstwach domowych

Ścieki odpro-

wadzonew dam3bWodocią-

gowa rozdzielcza

Kanali-zacyjnaa

Wodocią-gowe

Kanali-zacyjne W dam3

Na 1 mieszka-ńca w m3

województwo 15528,8 6479,1 362552 142703

88751,9 27,3 95957,6

powiat tarnowski 1077,8 492,5 23413 8896 2259,5 11,8 1239,3

Gm. Ciężkowice 7,7 19,1 339 481 33,1 3,0 64,0

Gm. Pleśna 33,6 41,7 694 722 45,5 4,0 87,3

Gm. Wojnicz 79,7 1,9 1866 46 162,9 12,6 16,0

Gm. Zakliczyn - 30 - 487 - - 81LGD „Dunajec-

Biała” 121 92,7 2899 1736 241,5 5,1 248,3a – sieć rozdzielcza i kolektory, b – do kanalizacji miejskiej

Tab. 35 Wodociągi i kanalizacja w 2004 roku

Długość sieci wodociągowej na obszarze LGD wynosiła w 2004 roku 121 km, i posiadała 2899 podłączeń do budynków mieszkalnych. To bardzo niski wskaźnik na tle województwa i innych regionów. Jedynie gmina Wojnicz na tym tle prezentuje się relatywnie dobrze, zaś bardzo niezadowalająca sytuacja jest w gminie Zakliczyn. Zużycie wody na jednego mieszkańca, wynoszące 5,1 m3 jest dużo niższe od średniego zużycia w województwie i powiecie. Sieć kanalizacyjna jest nieco gorzej rozwinięta, jej długość wynosi jedynie 92,7 km. Korzysta z niej

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 55

Page 62: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

1736 budynków mieszkalnych. Najlepiej skanalizowana jest gmina Pleśna, a za nią Zakliczyn. Stan rozwoju sieci wodociągowej i kanalizacyjnej ulega powolnej poprawie bowiem infrastruktura ta tworzona jest dopiero od kilku lat, stanowi jednak zadanie priorytetowe dla samorządów.Na obszarze LGD istnieje 9 oczyszczalni ścieków. Największą przepustowość ma oczyszczalnia gminna w Rzuchowej. Z kolei najbardziej obciążone ściekami są obie oczyszczalnie w gminie Ciężkowice oraz oczyszczalnia w Zakliczynie.

Miejscowość Gmina Odbiornik Zlewnia Q projekt.

M3/dobęObciążenie

w % typ

Ciężkowice Ciężkowice Ostruszanka Dunajec 150 82,0% mech-biol

Bogoniowice Cięzkowice Biała Dunajec 100 62,8% mech-biol

Rzuchowa Pleśna Biała Dunajec 725 58% mech-biol

WojniczKos - 2 Wojnicz Zakrzowski Dunajec 100 39,0% mech-biol

WojniczKos - 3 Wojnicz Zakrzowski Dunajec 50 17,5% mech-biol

WojniczEco Clear Wojnicz Zakrzowski Dunajec 40 21,3% mech-biol

Zakliczyn Zakliczyn Dunajec Dunajec 474 63,3% mech-biol

Paleśnica Zakliczyn Olszowianka Dunajec 48 32,8% mech-biol

Melsztyn Zakliczyn Zelina Dunajec 18 5,7% mech-biolTab36. Stan oczyszczalni ścieków na koniec 2004 r. WIOŚ Kraków.

Ogólnie należy uznać, że gospodarka wodno-kanalizacyjna jest w dalszym ciągu w przeważającej części nieuregulowana i samorządy czekają duże inwestycje w tym zakresie.

b) zaopatrzenie w energięWarunki zasilania w energię elektryczną na terenie LGD są dobre. Obok energii elektrycznej, drugim najpowszechniej rozprowadzanym źródłem energii jest gaz. Powiat tarnowski jest niemal w 100 % zgazyfikowany. Podobnie obszar LGD, ma zapewniony przesył gazu do prawie każdej miejscowości. Do najlepiej zgazyfikowanych gmin zalicza się Ciężkowice, które mają najdłuższą sieć gazową, przekraczającą 200 km. W pozostałych gminach sieć również jest rozbudowana. Ogólna długość sieci gazowej na obszarze LGD wynosiła (w 2002 r.) 752 km. Pod względem liczby przyłączy sytuacja jest odmienna. Przewodzi Wojnicz - 2420 przyłączy, a Ciężkowice dysponujące 1290 przyłączami są na końcu (przy czym na tle innych regionów i tak sytuacja jest zdecydowanie korzystna i cały czas się poprawia).

Wyszczególnienie

Sieć gazowa w

km

połączenia prowadzone do

budynków mieszkalnych

Odbiorcy gazu z sieci

w tys.Zużycie gazu z sieci

Stan w dniu 31 XII W hm3Na 1

mieszkańca w m3

Województwo 21485,6 370963 662,8 401,6 123,2

Powiat tarnowski 2698,2 28516 31,3 21,3 110,6Tab.37 Sieć gazowa oraz odbiorcy i zużycie gazu z sieci w gospodarstwach domowych w 2004 roku.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 56

Page 63: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

c) zagospodarowanie odpadówNa obszarze LGD nie ma większych źródeł odpadów przemysłowych. Główny strumień odpadów ma pochodzenie komunalne. Ogółem na obszarze czterech gmin współtworzących LGD zebrano 3,6 tys. ton odpadów komunalnych. Szczególnie niepokojący jest niski odsetek odpadów wyselekcjo-nowanych i odzyskiwanych ze strumienia odpadów komunalnych. Jest on niemal 10-krotnie niższy niż w województwie i w stosunku do lat poprzednich maleje, podczas gdy w województwie obserwuje się systematyczny wzrost ilości odpadów odzyskanych w wyniku selektywnej zbiórki. Inne niepokojące zjawisko wynika z analizy danych przekazanych do WIOŚ przez jednostki administracji samorządowej, podmioty świadczące usługi w zakresie zbiórki i wywozu odpadów oraz zarządzających składowiskami. Z danych tych wynika, że prawie 50 % powstających w powiecie odpadów komunalnych nie jest ani składowane na składowiskach ani też nie jest poddawane jakiemukolwiek recyklingowi czy odzyskowi.Na obszarze LGD „Dunajec-Biała” brak gminnych składowisk odpadów komunalnych. Odpady z gmin wchodzących w skład LGD wywożone są na składowiska w Tarnowie, Kozodrzy (woj. podkarpackie), Bolesławiu (woj. ma opolskie), Kamieńsku (woj. łódzkie). Bardzo trudnym problemem jest także składowanie odpadów komunalnych na tzw. „dzikich“ wysypiskach.Na obszarze LGD nie funkcjonuje system selektywnej zbiórki odpadów.

d) sieć komunikacyjnaZ trzech dróg międzynarodowych biegnących przez województwo małopolskie, jedna E-40 /nr 4/ Zgorzelec-Medyka, przebiega przez obszar LGD na terenie gminy Wojnicz. Należy również wymienić dwie drogi z północy na południe oraz jedną ze wschodu na zachód. Pierwsza przebiega przez Wojnicz – Zakliczyn – Paleśnicę - Gródek nad Dunajcem - Wielogłowy, druga przez Tarnów - Porębę Radlną – Tuchów – Siedliska – Gromnik – Ciężkowice – Bobową - Grybów oraz trzecia przez Melsztyn - Zakliczyn - Gromnik- Rzepiennik Strzyżewski. Istnieje wiele dróg lokalnych oraz trasa widokowa Gromnik - Siemiechów – Zakliczyn – Melsztyn – Czchów - Tropie nad Jeziorem Czchowskim. W roku 2005 rozpoczęto budowę obwodnicy Wojnicza, a w 2004 przebudowano pierwszy odcinek międzynarodowej trasy E-40 przebiegającej przez centrum Wojnicza.Ogólnie dostępność transportowa omawianego obszaru jest dobra, a  najdogodniejszym środkiem transportu jest samochód osobowy. Pod względem gęstości dróg na 100 km obszar LGD znacznie przekracza średnią krajową i wojewódzką /2,5 razy/. Największą gęstość dróg powiatowych i gminnych o powierzchni twardej na 100 km2 ma Pleśna /ponad 177,6km/, zaś najmniejszą gminy Ciężkowice i Wojnicz - odpowiednio 102,5 km i 102,9 km.Atutem tego regionu jest również niezbyt odległe położenie niezwykle dynamicznie rozwijającego się międzynarodowego portu lotniczego w Krakowie-Balicach, będącego drugim lotniskiem w Polsce po Okęciu w Warszawie. Na terenie województwa małopolskiego funkcjonują również trzy lotniska sportowe: w podkrakowskim Pobiedniku, Nowym Targu i Łososinie Dolnej. Poza tym niewielkie lokalne lotnisko w Tarnowie.Stosunkowo blisko rejonu gmin znajduje się dziewięć drogowych przejść granicznych: w Chyżnem, Chochołowie, Łysej Polanie, Jurgowie, Sromowcach Wyżnych, Niedzicy, Kacwinie, Piwnicznej i Koniecznej. Ulokowane są wzdłuż południowej granicy województwa, będącej jednocześnie granicą państwa.

WyszczególnienieDrogi publiczne o twardej

nawierzchni w kmW tym o nawierzchni

ulepszonejpowiatowe gminne powiatowe gminne

województwo 6481,7 12868,3 6374,9 9538,2powiat tarnowski 556,1 1238,7 565,1 944,4Gm. Ciężkowice 39,6 66,6 39,6 28,0

Gm. Pleśna 50,8 50,8 50,8 18,0Gm. Wojnicz 14,3 66,0 14,3 61,0

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 57

Page 64: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Gm. Zakliczyn 43,2 104,0 43,2 61,2LGD „Dunajec-Biała” 147,9 287,4 147,9 168,2

Tab.38 Drogi publiczne w 2004 roku (dane dot. gmin za 2001 rok)W zasadzie ilość dróg jest wystarczająca, poważnym problemem jest jednak ich stan. Wiele dróg wymaga generalnego remontu, większych nakładów na modernizację i bieżące utrzymanie. Doraźne remonty, pozwalające na utrzymanie przejezdności powodują, że drogi są nierówne oraz szybko ulegają ponownemu zniszczeniu.LGD „Dunajec-Biała” położona jest w obrębie linii kolejowej Tarnów-Nowy Sącz i dalej do Krynicy i na Słowację. Przez Obszar gminy Wojnicz przebiega też linia kolejowa Kraków – Rzeszów o znaczeniu ponadregionalnym, po której kursują pociągi ekspresowe zapewniające łączność z pozostałą częścią kraju.

d) telefonizacjaPodstawowym wskaźnikiem obrazującym stan w zakresie telefonii przewodowej jest gęstość telefoniczna, czyli liczba telefonów na 1000 mieszkańców. Wskaźnik ten na obszarze LGD wynosił w 2003 roku 234 i był nieco wyższy niż w województwie. Najwyższy wskaźnik telefonizacji ma gmina Wojnicz. Obszar LGD jest dobrze pokryty przez operatorów telefonii komórkowej. Pokrycie to wynosi 96 %, choć w praktyce (na skutek konfiguracji terenowych) jest nieco mniejsze. Słabszy odbiór sygnału występuje najczęściej w wąskich dnach dolin i na stokach o położeniu przeciwległym do przekaźników.

I I.3. Uzasadnienie spójności obszaru ZSROW

Projekt realizowany jest na Ziemi Tarnowskiej na obszarze Pogórza Ciężkowicko - Rożnowskiego w granicach czterech przylegających do siebie gmin: Wojnicz, Pleśna, Zakliczyn i Ciężkowice, które administracyjnie należą do powiatu tarnowskiego w województwie małopolskim.Ziemia tarnowska od stuleci była regionem typowo rolniczym, z drobnym przemysłem, opartym głównie na warsztatach rzemieślniczych i manufakturach. Jednocześnie będąca w przeszłości własnością najzamożniejszych rodów magnackich, posiada liczne pamiątki historyczne o bezcennej wartości. O wyborze gmin uczestniczących w projekcie zadecydowała spójność terytorialna i chęć nawiązania szerszej niż do tej pory współpracy ze strony samorządów gminnych. Wybrane do projektu gminy mają podobny, rolniczy charakter i zbliżone wskaźniki rozwoju społeczno-gospodarczego. W projekcie nie bierze udziału gmina Gromnik, która mogłaby doskonale uzupełniać pozostałe gminy pod względem terytorialnym i ma zbliżone uwarunkowania społeczno-ekonomiczne oraz podobną strategię rozwoju, która jednak niestety zdecydowała się na udział w innej Lokalnej Grupie Działania.Mimo barier utrudniających współpracę istnieje przede wszystkim wiele wspólnych cech. Są to, m.in.:

- położenie na obszarze jednej jednostki fizyczno - geograficznej i geologicznej,- położenie na obszarze jednego powiatu, - zbliżony typ ukształtowania terenu i walory krajobrazowe, predysponujące do rozwoju

turystyki wiejskiej,- wysoki udział ludności wiejskiej,- położenie w zasięgu oddziaływania ekonomicznego ośrodka tarnowskiego, będącego

największym „pracodawcą” w regionie,- mniejsze niż w innych gminach powiatu tarnowskiego znaczenie i uzależnienie od przemysłu,- podobny typ rolnictwa o zbliżonej średniej wielkości gospodarstw (3,9 ha), produkujących nie

tylko na własne potrzeby, ale także stanowiących znaczącą bazę surowcową owoców i warzyw dla przemysłu spożywczego,

- relatywnie wysoki poziom bezrobocia (ok. 18 %) oraz wspólne dla wszystkich gmin zjawisko „ukrytego bezrobocia” w rolnictwie,

- zły stan podstawowej infrastruktury,- problemy demograficzne, takie jak niski wskaźnik urodzeń, małżeństw i starzenie się

społeczeństwa,- ujemne saldo migracji, występujące zwłaszcza w grupie wykształconej młodzieży,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 58

Page 65: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

- niedobór usług (szczególnie rynkowych) związanych z zaspokajaniem wyższych potrzeb (np. kultura),

- istniejący, niewykorzystany potencjał dla rozwoju przetwórstwa rolnego na wsi, - podobne problemy ekologiczne (zanieczyszczenie rzek, nieuregulowana gospodarka

odpadami).Specyficzne warunki przyrodnicze oraz społeczno-ekonomiczne zadecydowały o wyodrębnieniu na obszarze Pogórza Ciężkowicko - Rożnowskiego mikroregionu, który został nazwany „Dunajec–Biała”. Nazwa ta została wybrana jako najbardziej adekwatna dla nowotworzonej Lokalnej Grupy Działania. Granice, mimo że sztuczne (administracyjne), dość dokładnie pokrywają się swoim zasięgiem z granicami Pogórza Rożnowskiego.

III. Aktualnie wdrażane inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW

W gminie Ciężkowice zrealizowano następujące projekty:1. Phare INRED Nr Pl9706/02/02/L135 – „Gazyfikacja wsi Bruśnik, Falkowa, Siekierczyna”. Wartość zadania 932 764,76 zł, wartość dofinansowania 296 436,11 zł. Termin realizacji 2000 r.  2. Bank Światowy Nr C-46-0051 – „Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicach: Grunwaldzka, Krynicka, I.J. Paderewskiego, św. Andrzeja, Cieszki, Spadzista, Rynek strona zachodnia i północna w Ciężkowicach. Wartość zadania 686 824,88 zł. Wartość dofinansowania 260 988,00 zł. Termin realizacji 2001/2002. 3. Phare Odbudowa 2001 Nr Pl01.12.01.01.012 – „Usuwanie skutków powodzi na ujęciu wody dla wodociągu miejskiego oraz sieci wodociągowej 160/90 w miejscowości Ciężkowice”. Wartość zadania 981 400,21 zł. Wartość dofinansowania 813 837,65 zł. termin realizacji 2002/2003 r.  4. SAPARD Nr 732-060009/02 – „Rozbudowa kanalizacji sanitarnej w miejscowości Bogoniowice wraz z przepompowniami-etap III. Wartość zadania 791 150,52 zł, wartość dofinansowania 593 362,89 zł. Termin realizacji 2003 r.  5. Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej - COUNTERPART FUND-Nr 41/41/2001- „Naprawa sieci głównej wodociągowej na ul. Grunwaldzka. Wartość zadania 158 333,28 zł. Wartość dofinansowania 63 300,00 zł. Termin realizacji 2001 r. 6. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie – Nr 001/2002/Wn6/203 – „Usuwanie skutków powodzi w obiektach gospodarki wodno – ściekowej na terenie gminy Ciężkowice”. Wartość zadania 1 290 870,00 zł. Wartość dofinansowania 862 100,00 zł. Termin realizacji 2001/2002 r. 7. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie – Nr 176/I/2001/P – „Usuwanie szkód powodziowych na kanalizacji sanitarnej i oczyszczalni ścieków w Ciężkowicach”. Wartość zadania 169 470,00 zł. Wartość dofinansowania 50 841,00 zł. Termin realizacji 2001 r. 8. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie – Nr 175/I/2001 – „Modernizacja kotłowni węglowej na gazową w przychodni SPZOZ w Ciężkowicach”. Wartość zadania 55 645,02. Wartość dofinansowania 16 000,00 zł. Termin realizacji 2001 r. 9. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie – Nr D/070/02/041 – „Modernizacja ogrzewania z węglowych pieców kaflowych na kotłownię gazową w Szkole Podstawowej w Falkowej”. Wartość zadania 43 216,96 zł. Wartość dofinansowania 14 300,00 zł. Termin realizacji 2002 r. 10. Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – Nr VI/45/01 – „Modernizacja dróg gminnych”. Wartość zadania 55 000,00 zł. Wartość dofinansowania 27 500,00 zł. Termin realizacji 2001 r. 11. Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – Nr VI/44/6R/02 – „Modernizacja dróg gminnych”. Wartość zadania 69 000,00 zł. Wartość dofinansowania 34 500,00 zł. Termin realizacji 2002 r.  12. Wojewódzki Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – Nr VI/42/SW/03 – „Modernizacja dróg”. Wartość zadania 70 000,00 zł. Wartość dofinansowania 35 000,00 zł. Termin realizacji 2003 r. 13. Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu – Nr 02/04/480 – „Budowa Sali gimnastycznej w Jastrzębi”, wartość zadania 1 253 600,00, wartość dofinansowania 300 000,00 zł. Termin realizacji 2002/2004. 14. SAPARD Nr 16760/732-060071/03-„Rozbudowa biologicznej oczyszczalni ścieków bytowo -gospodarczych w miejscowości Ciężkowice” z 150m3/d do 360 m3/d, wartość zadania 2 217 108,47zł. Wartość dofinansowania 1 619 154,32 zł. Termin realizacji lipiec 2005 r.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 59

Page 66: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

15. SAPARD Nr 17599/743-060042/04-„Dokończenie budowy budynku Muzeum Etnograficznego GROCIARNIA w Jastrzębi”. Wartość zadania 198 443,29 zł, wartość dofinansowania 99 221,64 zł. Termin realizacji 2004. 16.Bank Światowy Nr VIII/306/PR/1253/04 –„Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Ciężkowicach”, wartość zadania 1775 941,06, wartość dofinansowania 517 860 zł. Termin realizacji 15 luty 2005 r. 17. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów Nr MAŁ/655/KPRM/2004 –„Odbudowa nasypów przy studniach głębinowych i przejścia wodociągu przez rzekę Biała Tarnowska w m. Ciężkowice oraz montaż zasuwy zabezpieczającej i odmulenie kolektora odpływowego z oczyszczalni ścieków w m. Bogoniowice” Wartość zadania 145 851,88 zł, wartość dofinansowania 110 000,00 zł. Termin realizacji 30 października 2004 r.

18. Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach ZPORR - numer roboczy wniosku Z/12/III/3.5.1/53/05 – „Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Zborowicach” – planowana wartość zadania 1 600 000,00 zł, wartość dofinansowania 960 000,00 zł. Termin realizacji XII 2005 – 15 XII 2006 r.19. Sektorowy Program Operacyjny – Nr umowy VIII/401/SW/2252/05 – „Restrukturyzacja przestrzeni publicznej w gminie Ciężkowice na przykładzie miejscowości Jastrzębia, Siekierczyna, Falkowa” – planowana wartość zadania 413 711,34 zł – wartość dofinansowania 266 669,00 zł Termin realizacji 2006 r.20. Projekt złożony do EkoFunduszu przez Zespół Parków Krajobrazowych Pogórza w Tarnowie, przy współpracy z Centrum Kultury i Promocji w Cieżkowicach , koszt całego projektu 350 000 zł.21. W fazę realizacji wchodzi projekt oświetlenia części drogi wojewódzkiej 977 (dojścia do parkingu) oraz iluminacji skał „Czarownica", „Grunwald" i „Skałka z krzyżem" na Skamieniałym Mieście w Ciężkowicach. 22. Realizacja inwestycji pod nazwą „Termomodernizacja budynku Urzędu Gminy w Ciężkowicach"  Termin zakończenia inwestycji to 15 grudnia 2005 r.

Wśród zrealizowanych w ostatnich latach projektów inwestycyjnych w gminie Wojnicz należy wymienić: 1. Urząd Wojewódzki w ramach Kontraktu Wojewódzkiego dla Województwa Małopolskiego na lata 2001-2002; Budowa Gimnazjum Publicznego w Wojniczu okres realizacji 2001-2002.2. Fundacja im. A. Urbańczyka; Wyposażenie biblioteki w sprzęt komputerowy; Biblioteka Publiczna w Wojniczu oraz filie w Biadolinach Radłowskich i w Wielkiej Wsi; okres realizacji 2003-2004.3. SAPARD; Budowa (przebudowa) drogi dojazdowej do terenów przemysłowo-usługowych w Wojniczu pn. Zielony Park Przemysłowy; okres realizacji maj 2004-czerwiec 2005;4. Fundacja IKONKA; Wyposażenie biblioteki w sprzęt komputerowy; okres realizacji 2004.5. SAPARD; Budowa sieci wodociągowej z rur PCW wraz z przyłączami domowymi przy ul. Reymonta w Wojniczu; okre realizacji lipiec 2004- sierpień 2004.6. SPO-ROL Odnowa Wsi i ochrona dziedzictwa kulturowego; Wyposażenie świetlicy środowiskowej w Domu Strażaka w Więckowicach.7. Fundacja Tuleja; Uniwersytet III wieku; okres realizacji październik 2005 styczeń 2006.8. SPO-ROL Odnowa Wsi i ochrona dziedzictwa kulturowego; Roboty remontowe w Domu Kultury w Grabnie; okres realizacji październik – listopad 2005.9. ZPORR; Kanalizacja w miejscowości Wojnicz – II etap zadania III, budowa odcinka sieci wraz z przyłączami domowymi; okres realizacji 2006.

W gminie Zakliczyn zrealizowano następujące projekty:1. Phare-Inred, umowa Nr 073/3427/2000 na zadanie: „Budowa magistrali wodociągowej Wojnicz

– Zakliczyn II etap”. Wartość zadania 748.867,- zł. Wartość dofinansowania 243.372,- zł. Termin realizacji 2000 r.

2. Środki Banku Światowego w ramach PAOW, umowa Nr 79/VIII/GR/52/01 na zadanie: „Rozbudowa i remont Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Zakliczynie” Wartość zadania 470.892,- zł, wartość dofinansowania 197.770,- zł. Termin realizacji 2001-2003.

3. Środki Banku Światowego w ramach PAOW, umowa Nr 791/VIII/GR/62/01 na zadanie: „Modernizacja drogi gminnej Borowa – Dzierżaniny”. Wartość zadania 386.960,- zł, wartość dofinansowania 184.480,- zł. Termin realizacji 2001 – 2003.

4. Dotacja z rezerwy celowej budżetu państwa oraz dotacja z Powiatu Tarnowskiego, umowa Nr 115/Koi101/G/2000 na zadanie: „Budowa Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 60

Page 67: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

w Paleśnicy. Wartość zadania 611.500,- zł, wartość dofinansowania 292.808,- zł. Termin realizacji 2001.

5. Dotacja z NFOŚiGW na usuwanie skutków powodzi, umowa Nr 002/2002/Wn6/203 na zadanie: „Renowacja kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie”. Wartość zadania 374.807,- zł, wartość dofinansowania 209.892,- zł. Termin realizacji 2001 – 2002.

6. Kredyt preferencyjny z BOŚ, umowa Nr 001/2002/Wn-06/UR-PO-bs/0/203 na zadanie: „Renowacja kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie”. Uzupełnienie dotacji z poz. 5. w kwocie 52.473,- zł. Termin realizacji 2001 – 2002.

7. Dotacja z WFOŚiGW w Krakowie umowa Nr 164/I/2000 na zadanie: „Modernizacja kotłowni w budynku Gminnego ZOZ w Zakliczynie”. Wartość zadania 48.418,- zł, wartość dofinansowania 15.644,- zł. Termin realizacji 2001 – 2002.

8. Dotacja ze środków finansowych MENiS, umowa Nr 187/02/233 na zadanie: „Budowa sali sportowej w Zakliczynie”. Wartość zadania 662.294,- zł, wartość dofinansowania 217.000,- zł. Termin realizacji 2002.

9. Dotacja Telewizji Polskiej S.A. w ramach akcji „Telewidzowie powodzianom”, porozumienie z TVP z 30 listopada 2001 na zadanie: „Odbudowa kładki pieszo – jezdnej na potoku Paleśnianka”. Wartość zadania 346.084,- zł, wartość dofinansowania 241.600,- zł. Termin realizacji 2002.

10. Dotacja WFOŚiGW w Krakowie, umowa Nr D/220/02/041 na zadanie: „Modernizacja kotłowni w Szkole Podstawowej w Dzierżaninach”. Wartość zadania 49.124,- zł, wartość dofinansowania 19.649,- zł. Termin realizacji 2002.

11. Pożyczka preferencyjna WFOŚiGW w Krakowie, umowa Nr 8/077/02/042-2 na zadanie: „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie”. Wartość zadania 310.300,-, wartość dofinansowania 290.000,- zł. Termin realizacji 2002.

12. Program SAPARD + rezerwa celowa budżetu państwa, umowa Nr 671/734-060014/02 na zadanie: „Modernizacja drogi gminnej Gwoździec – Zawada Lanckorońska – Roztoka”. Wartość zadania 445.873,- zł, wartość dofinansowania 334.405,- zł. Termin realizacji 2003.

13. Program SAPARD + rezerwa celowa budżetu państwa, umowa Nr 670/732-060018/02 na zadanie: „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie i części miejscowości Wesołów”. Wartość zadania 197.199,- zł, wartość dofinansowania 147.899,- zł. Termin realizacji 2003.

14. Program SAPARD + rezerwa celowa budżetu państwa, umowa Nr 15194/734-060145/03 na zadanie: „Modernizacja trzech dróg gminnych”. Wartość zadania 600.980,- zł, wartość dofinansowania 450.735,- zł. Termin realizacji 2004.

15. Program SAPARD + rezerwa celowa budżetu państwa, umowa Nr 15298/732-060136/03 na zadanie „Budowa kanalizacji sanitarnej w Zakliczynie oraz części miejscowości Lusławice i Roztoka”. Wartość zadania 777.485,- zł, wartość dofinansowania 583.114,- zł. Termin realizacji 2004.

16. Pożyczka preferencyjna z WFOŚiGW w Krakowie, umowa Nr P/097/04/07a-2 na uzupełnienie dotacji z poz. 15. Wartość zadania 777.485,-, wartość dofinansowania 181.655,- zł. Termin realizacji 2004.

17. Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach ZPORR oraz rezerwa celowa z budżetu państwaumowa Nr Z/2.12/III/3.1/295/04/U/10/05 na zadanie: „Budowa oczyszczalni ścieków i kanalizacji w miejscowości Charzewice i Faliszewice”. Wartość zadania 3.433.323,- zł, wartość dofinansowania 2.740.554,- zł. Termin realizacji 2006 r.

Wśród zrealizowanych w ostatnich latach projektów inwestycyjnych w gminie Pleśna należy wymienić: .1. Środki w ramach kontraktu wojewódzkiego województwa małopolskiegoUmowa nr 7.1.4 z dnia 23 października 2003 rokuTytuł projektu: “Oznakowanie Szlaków Turystycznych w ramach programu IDENTUR”, Wartość zadania 14.000 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Urząd WojewódzkiWartość dofinansowania 7.000 zł. Opis projektu: wykonano tablice informujące i oznakowano Szlaki Turystyczne na terenie Gminy PleśnaUmowa nr I.5.16.13 z dnia 9 lipca 2004 rokuTytuł projektu: „Rozbudowa Gimnazjum wraz z halą sportową i zapleczem socjalnym”Wartość zadania: 994.188,23 złŹródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Urząd WojewódzkiWartość dofinansowania 412.261 zł.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 61

Page 68: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Opis projektu: dobudowano do istniejącego budynku Gimnazjum w miejscowości Pleśna dodatkową część dydaktyczną z salami lekcyjnymi, klasopracowniami, szatniami dla młodzieży.

2. Środki przedakcesyjne:1. Phare-INRED Nr PL9706/02/02/L092 z dnia 14 lipca 1999 rokuTytuł projektu: “Budowa wodociągu grupowego wraz z przyłączami w miejscowości Pleśna – Gmina Pleśna”, Wartość zadania 1.267.071 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program PHARE - INREDWartość dofinansowania 200.133 zł. Opis projektu: wybudowano 267 przyłączy o łącznej długości 6.690 m oraz sieć wodociągową o długości 16.148 mb2. Phare-INRED Nr PL9509/02/02/L170 z dnia 30 grudnia 1999 rokuTytuł projektu: “Budowa kanalizacji sanitarnej warz z przyłączami w miejscowości Rzuchowa”, Wartość zadania 1.082.513,60 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program PHARE - INREDWartość dofinansowania 341.458,92 zł. Opis projektu: wybudowano sieć kanalizacyjną o długości 4.479 mb oraz wykonano przyłącze do 70 budynków o długości 2000 mb.3. Program SAPARD Umowa nr 20423/731-060072/03 z dnia 29 czerwca 2004 rokuTytuł projektu: “Budowa magistrali wodociągowej wraz z wodociągiem grupowym w miejscowości Świebodzin”,Wartość zadania 328.043,20 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program SAPARDWartość dofinansowania 176.131,47 zł. Opis projektu: budowa magistrali wodociągowej o łącznej długości 2.451 mb wraz z przyłączami wodociągowymi w ilości 59 sztuk.4. Program SAPARD Umowa nr 20725/731-060065/03 z dnia 29 czerwca 2004 rokuTytuł projektu: “Budowa wodociągu grupowego w miejscowości Lichwin”,Wartość zadania 76.914,72 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program SAPARDWartość dofinansowania 47.284,00 zł. Opis projektu: budowa sieci wodociągowej o łącznej długości 1.542 mb wraz z przyłączami wodociągowymi w ilości 19 sztuk.5. Program SAPARD Umowa nr 20707/734-060220/03 z dnia 29 czerwca 2004 rokuTytuł projektu: “Przebudowa (modernizacja) drogi gminnej Świebodzin „Kanada”,Wartość zadania 219.765,74 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program SAPARDWartość dofinansowania 135.047,00 zł. Opis projektu: budowa drogi o długości 710 mb6. Program SAPARD Umowa nr 20705/734-060222/03 z dnia 29 czerwca 2004 rokuTytuł projektu: “Przebudowa (modernizacja) drogi gminnej Dąbrówka Szczepanowska - SzczepanowiceWartość zadania 469.837,22 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program SAPARDWartość dofinansowania 288.064,00 zł. Opis projektu: budowa drogi o długości 1580 mb7. Program SAPARD Umowa nr 20704/734-060232/03 z dnia 29 czerwca 2004 rokuTytuł projektu: “Przebudowa (modernizacja) drogi gminnej Janowice – Dolna WieśWartość zadania 122.628,48 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Program SAPARDWartość dofinansowania 74.622,00 zł. Opis projektu: budowa drogi o długości 600 mb

3. Środki Banku Światowego1. Nr projektu B2-2002-08Tytuł projektu: “Umowa o realizację zadań szkoleniowo-dydaktycznych w ramach PAOW”, Wartość zadania 326.137,49 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Bank ŚwiatowyWartość dofinansowania 197.268 zł.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 62

Page 69: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Opis projektu: zakup środków dydaktycznych i oprogramowania komputerowego, oraz szkolenia dla nauczycieli i dyrektorów, szkolenia informatyczne dla 11 placówek oświatowych z terenu Gminy.2. Nr projektu B2-45-0431Tytuł projektu: “Rozbudowa i adaptacja pomieszczeń w SP w Rzuchowej”, Wartość zadania 117.468,25 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Bank ŚwiatowyWartość dofinansowania 49.336 zł. Opis projektu: roboty budowlane polegające na wymianie stolarki okiennej oraz wykonanie instalacji wodno-kanalizacyjnej.3. Wodociąg grupowy w Rzuchowej, wartość zadania 624.595,01 zł, dotacja z Banku Światowego w ramach PAOW – 304.352 zł, środki własne – 320.243,01 zł. Zadanie zakończono w 2002 roku.

4. Inne śodki zewnętrzne

1. Magistrala wodociągowa „Tuchów – Lichwin” z dwoma przepompowniami i zbiornikiem, wartość zadania – 3.349.602 zł, dotacja z Urzędu Wojewódzkiego – 550.000 zł, środki z ARiMR – 1.080.586 zł, środki z Urzędu Miasta i Gminy Tarnów – 82.440 zł, środki własne – 1.636.576 zł. Zadanie zakończono w 2000 roku2. Magistrala wodociągowa „Lichwin – Rzuchowa” wraz ze stacją redukcyjną w Rychwałdzie, wartość zadania – 1.377.455 zł, dotacja z ARiMR – 299.786 zł, kredyt – 300.000 zł, środki własne 777.669 zł. Zadanie zakończono w 2001 roku.

3. Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – umowa NR VI/45/sw/05 z dnia 22 września 2005 rokuTytuł projektu: “Modernizacja dróg dojazdowych do pól „nad Białą” o długości 170 m oraz „wzdłuż torów” o długości 270 m w miejscowości Łowczówek”, Wartość zadania 59.573,00 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, FOGRWartość dofinansowania 35.000 zł. Opis projektu: długość zmodernizowanego odcinka drogi – 440mb,

4. Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – umowa NR VI/159/sw/04 z dnia 8 października 2004 rokuTytuł projektu: “Modernizacja drogi dojazdowej do pól „Gierowa Górna” w Janowicach, Wartość zadania 75.988,00 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, FOGRWartość dofinansowania 32.900 zł. Opis projektu: długość zmodernizowanego odcinka drogi – 380mb,3335. Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – umowa NR VI/159/sw/04 z dnia 8 października 2004 rokuTytuł projektu: “Modernizacja drogi dojazdowej do pól „Gierowa Górna” w Janowicach, Wartość zadania 75.988,00 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, FOGRWartość dofinansowania 32.900 zł. Opis projektu: długość zmodernizowanego odcinka drogi – 380mb,6. Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – umowa NR VI/29/SW/03 z dnia 4 września 2003 rokuTytuł projektu: “Modernizacja drogi dojazdowej do pól w miejscowości Lichwin „Łazy” Wartość zadania 81.500,30 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, FOGRWartość dofinansowania 35.750 zł. Opis projektu: długość zmodernizowanego odcinka drogi – 430mb, szerokość jezdni 3 mb7. Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych – umowa NR VI/210/SW/03 z dnia 2 października 2003 rokuTytuł projektu: “Remont dróg rolniczych uszkodzonych przez ulewne deszcze w miejscowości Rzuchowa – „Zakościele” i „K/Sklep”” Wartość zadania 62.719,31 zł,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 63

Page 70: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, FOGRWartość dofinansowania 50.000 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 240mb, szerokość jezdni 3 mb

8. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/41/MSWiA/2005 z dnia 12 lipca 2005 rokuTytuł projektu: „Remont przepustu rurowego Szczepanowice – „Wola”Wartość zadania 22.748,84 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 18.199 zł.

9. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/42/MSWiA/2005 z dnia 12 lipca 2005 rokuTytuł projektu: „Remont dróg gminnych Rychwałd – Walkowicz – Baca”, Janowice – „Zadziele”Wartość zadania 162.772,45 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 130.218 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 1170mb, szerokość jezdni 3,35 mb

10. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/569/MSWiA/2005 z dnia 3 października 2005 rokuTytuł projektu: „Remont przepustu rurowego w m. LubinkaWartość zadania 13.818,38 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 11.054 zł.

11. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/568/MSWiA/2005 z dnia 3 października 2005 rokuTytuł projektu: „Remont drogi gminnej Lubinka – Janowice”Wartość zadania 25.917,54 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 19.331 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 200mb, szerokość jezdni 2,7 mb

11. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/570/MSWiA/2005 z dnia 3 października 2005 rokuTytuł projektu: „Remont dróg gminnych: Lichwin „Łazy”, Świebodzin „Tory”, Łowczówek – Piotrkowice, Janowice „Bigosówka” Wartość zadania 124.519,26 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 99.615 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 497mb, szerokość jezdni 2,75 mb

11. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR 61/12/OS-IIA/RC-KB/MSWiA/2005 z dnia 25 października 2005 rokuTytuł projektu: „Wykonanie opinii geologicznej i projektu zabezpieczenia osuwisk określonych w KDO nr 1,2,4,6 oraz opracowanie projektu przedłużenia innej drogi gminnej prowadzącej przez centrum Szczepanowic” Wartość zadania 166.530,00 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 133.134 zł.

12. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/323/KPRM/2004 z dnia 5 sierpnia 2004 rokuTytuł projektu: “Remont dróg gminnych: 1. Lichwin „Nowy Świat – Ciurej” 2. Rychwałd „Zagórze I – Janik – Górska” 3. Szczepanowice „Nad Kościół” 4. Pleśna „Bryl –Kula” 5. Plesna „Bryl – Chrzanowski” 6. Świebodzin „do J. Seruś”Wartość zadania 452.479,28 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 300.000 zł.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 64

Page 71: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Opis projektu: długość wyremontowanych odcinków dróg –2 025mb13. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/639/KPRM/2004 z dnia 28 października 2004 rokuTytuł projektu: “Remont dróg gminnych „Osiedle” w m. Rzuchowa, „Pustki” w m. Pleśna oraz przepusty w ciągu dróg „Łazy”, „Burnat” w m. Lichwin, „Rzeki” w m. Janowice”Wartość zadania 250.000,12 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 200.000 zł. Opis projektu: długość wyremontowanych odcinków dróg – 540mb. Wyremontowane trzy ważne przepusty w komunikacji dróg gminnych14. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/356/KPRM/2003 z dnia 8 września 2003 rokuTytuł projektu: “Remont drogi gminnej „Janowice – Działy Górne”Wartość zadania 158.039,54 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 110.000 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 350mb15. Prezes Rady Ministrów, Biuro ds. Usuwania Skutków Powodzi – umowa NR MAŁ/456/KPRM/2003 z dnia 25 września 2003 rokuTytuł projektu: “Remont drogi gminnej „Świebodzin(Szkoła) - Kłokowa” i drogi gminnej „Pleśna Doliska Pleśnieńskie”Wartość zadania 124.991,63 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Biuro ds. Usuwania Skutków PowodziWartość dofinansowania 99.993 zł. Opis projektu: długość wyremontowanego odcinka drogi – 290 mb16. Województwo Małopolskie – umowa NR VII/407/WUP/1498/03 z dnia 14 października 2003 rokuTytuł projektu: “Utworzenie Gminnego Centrum Informacji”Wartość zadania 101.018 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Wojewódzki Urząd PracyWartość dofinansowania 60.744 zł. Opis projektu: wyposażenie w zestawy komputerowe (6 szt), kserokopiarkę, fax, drukarkę laserową pomieszczenia w którym znajduje się Gminne Centrum Informacji. Miejsce informacji dla bezrobotnych, pracujących i przedsiębiorców z terenu Gminy Pleśna17. Tytuł projektu: “Pracownia komputerowa w każdej szkole”, „Pracownia komputerowa dla każdego gimnazjum”, „Pracownie komputerowe dla szkół w 2004 r”Wartość zadania 159.674 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Wojewódzki Urząd PracyWartość dofinansowania 144.254 zł. Opis projektu: wyposażenie w zestawy komputerowe (45 szt) w szkołach ZSPiG w Rzuchowej, Szkoła Podstawowa w Janowicach, Szkoła Podstawowa w Pleśnej, Szkoła Podstawowa w Świebodzinie, i w bibliotece: Biblioteka Szkolna w Pleśnej i Biblioteka Szkolna w Lichwinie. 18. Tytuł projektu: “Pracownia komputerowa w każdej szkole”, „Pracownia komputerowa dla każdej szkoły”, „Pracownie komputerowe dla szkół w 2005 r”Wartość zadania 156.345,84 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, Wojewódzki Urząd PracyWartość dofinansowania 156.345,84 zł. Opis projektu: wyposażenie w zestawy komputerowe (45 szt) w szkołach ZSPiG w Rzuchowej, Szkoła Podstawowa w Lichwinie, Gimnazjum w Pleśnej, Szkoła Podstawowa w Szczepanowicach.

19. Remont i nadbudowa Gminnego Domu Kultury w Pleśnej.Wartość zadania 436.000,00 zł, Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, środki pozyskane z SPO „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”Wartość dofinansowania 396.000,00 zł. Opis projektu: Zadanie zostanie zakończone w 2006 roku.

20. Modernizacja i rozbudowa Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Rzuchowej.Wartość zadania 1.972.114,83 zł,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 65

Page 72: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Źródła finansowania: budżet Gminy Pleśna, środki w ramach ZPORR działanie 3.5.1. oraz z budżetu państwaWartość dofinansowania 1.380.480,37 zł. Opis projektu: Zadanie zostanie zakończone w 2006 roku.

IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW SWOT, to metoda diagnozy wykorzystywana powszechnie w uspołecznionym procesie planowania. Nazwa techniki pochodzi od pierwszych liter angielskich słów:

S - Strengths - Silne strony, atuty

ZASOBY GMINY

W - Weaknesses - Wady, słabości,

słabe strony

ZASOBY GMINY

O - Opportunities - Okazje, możliwości,

szanse

OTOCZENIE

T - Threats - Trudności,zagrożenia

OTOCZENIE

Tab.39 Zakres analizy SWOTTechnika ta pozwala ocenić zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne czynniki, mogące mieć wpływ na powodzenie planu strategicznego, dlatego stanowi użyteczną pomoc prowadzącą do dokonania analizy zasobów i otoczenia Lokalnej Grupy Działania oraz określenia jej priorytetów rozwoju.W celu uzyskania jasnej analizy przyjmuje się, że mocne strony i słabe strony to czynniki wewnętrzne z punktu widzenia LGD, na które społeczność lokalna ma wpływ, a szanse i zagrożenia to czynniki zewnętrzne, znajdujące się w otoczeniu. Poniżej prezentujemy analizę SWOT dla LGD „Dunajec-Biała” stworzoną i zweryfikowaną przez uczestników warsztatów strategicznych. Przy tworzeniu analizy SWOT Lokalnej Grupy Działania przyjęto założenie, że określanie atrybutów istotnych ze względu na szeroko rozumiany rozwój obszarów wiejskich będzie poprzedzone consensusem w ramach zespołów zadaniowych, dlatego powstała analiza SWOT bez atrybutów kontrowersyjnych czy wątpliwych.

SILNE STRONY

Istniejący potencjał turystyczny mikroregionu Zasoby dziedzictwa historycznego i kulturowego Zbliżone zasoby etnograficzne i architektura krajobrazu Atrakcyjna sieć rzeczna Przyjazne warunki klimatyczne (łagodny klimat) sprzyjające turystyce i

rolnictwu Źródła wód chlorkowych i siarczkowych Brak przemysłu i zanieczyszczeń Nie wyeksploatowany wizerunek regionu Zaradność, pracowitość społeczności lokalnej Posiadanie wspólnie wypracowanej wizji rozwoju obszaru LGD Potencjał wykształconych, aktywnych ludzi Doświadczenie w pozyskiwaniu i zagospodarowaniu zewnętrznych środków

pomocowych Prężnie działające organizacje pozarządowe Zbliżona charakterystyka gmin tworzących LGD Zwielokrotniony potencjał ludzki i operacyjny Rozwinięte rolnictwo drobnotowarowe Centralne położenie wobec ośrodków miejskich (Kraków, Tarnów, Nowy Sącz) Dobrze rozwinięta sieć komunikacyjna Położenie przy trasach tranzytowych Rozwijający się ośrodek turystyki pielgrzymkowej (Jamna, Zakliczyn,

Ciężkowice)

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 66

Page 73: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

SŁABE STRONY

Niskie dochody społeczności lokalnej Turystyka zarobkowa (migracja) Mało zróżnicowana oferta turystyczna Brak dotychczas jednolitej strategii rozwoju gmin wchodzących w skład LGD Bariery mentalne Słaba infrastruktura sportowo - turystyczna Roszczeniowa postawa części społeczeństwa Słaba promocja regionu Brak wiedzy na temat kreowania, wykorzystania produktu lokalnego i jego

promocji Brak sieci przetwórstwa rolno-spożywczego Słabe procedury komunikacji międzyludzkiej Brak kapitału finansowego Słaba znajomość języków obcych Brak gminy Gromnik w strukturze i terytorium LGDSZANSE

LGD szansą rozwoju Zaangażowanie wielu osób i środowisk na rzecz LGD Odbudowa tradycji uprawy winorośli i produkcji wina Odbudowa pszczelarstwa Wzrost zapotrzebowania na usługi i konsumpcję Uaktywnienie społeczeństwa przez działania LGD Zapotrzebowanie na produkcję żywności ekologicznej Wzrost zamożności klasy średniej Wzrost liczby turystów zagranicznych Zapotrzebowanie na turystykę kulturową i alternatywną Wzrost popularności turystyki aktywnej, weekendowej i pielgrzymkowej

ZAGROŻENIA

Niestabilne i niespójne prawo i przepisy fiskalne nieprzyjazne dla rozwoju przedsiębiorczości indywidualnej i rodzinnej

Konkurencja ze strony innych regionów Zmieniające się trendy w turystyce Słabość administracji Biurokracja Prywata Brak myślenia perspektywicznego Brak nowoczesnej infrastruktury turystycznej

V. ZSROW – cele i planowany budżet

V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW

ZSROW powinna dotyczyć jednego lub kilku tematów wiodących wybranych spośród następujących:1) innowacja - zastosowanie nowych technik informacji know-how i nowych technologii w celu

podniesienia konkurencyjności produktów i usług świadczonych na terenach wiejskich,2) poprawa jakości życia na obszarach wiejskich, 3) podnoszenie wartości lokalnych produktów, zwłaszcza przez ułatwianie małym jednostkom

produkcyjnym dostępu do rynków dzięki wspólnym działaniom,4) wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do

sieci Natura 2000.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 67

Page 74: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Lokalna Grupa Działania Dunajec-Biała wybrała dwa tematy wiodące: Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 jako Priorytet Główny z zastrzeżeniem, że na obszarze LGD „Dunajec-Biała” nie ma obszarów objętych ochroną w ramach sieci Natura 2000, ale są zaawansowane działania nad koncepcją włączenia do sieci ostoi nietoperzy położonych przy granicy LGD. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich, jako Priorytet Dodatkowy.Misja Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” oraz lista zatwierdzonych Celów Strategicznych i Programów (do 2013 roku zostały zaprezentowane poniżej).

MISJA Lokalna Grupa Działania „Dunajec–Biała” inicjuje i realizuje na swoim terenie nowatorskie projekty ukierunkowane na wykorzystanie unikalnych walorów przyrodniczych i kulturowych Pogórza Ciężkowicko – Rożnowskiego oraz poprawę jakości życia mieszkańców.

Priorytet:

A. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000

W wykorzystaniu walorów przyrodniczych i kulturowych upatruje się główne szanse na wypromowanie i rozwój turystyki wiejskiej oraz kształtowanie unikalnego wizerunku regionu.

A.I. Waloryzacja dziedzictwa kulturowego i historycznegoPodczas warsztatów zwrócono uwagę na bogactwo dziedzictwa kulturowego i historycznego. Istniejąca architektura, rodzime tradycje, obyczaje i legendy są wszechobecne niemal w każdej sferze życia mieszkańców. Odpowiednie zagospodarowanie tych zasobów w znacznej mierze przyczyni się do podniesienia atrakcyjności naszej „Małej Ojczyzny”. Niezbędna jest renowacja historycznej architektury oraz istniejących parków, a także rozwijanie muzeów i izb regionalnych. Jednym z pomysłów na utrzymanie żywych tradycji oraz zabytków historii jest utworzenie żywego skansenu kulturowego. Ważnym elementem kulturotwórczym są zespoły i grupy folklorystyczne oraz artyści ludowi tworzący na naszym terenie. Wspieranie ich działalności pozwoli utrwalić naszą tożsamość oraz przyczyni się do wzbogacenia potencjału turystycznego naszego regionu. Wspólny kalendarz imprez kulturalnych zwiększy więzi między lokalną społecznością.

Wypracowano następujące programy:A.I.1. -renowacja zabytków (drewniane domy, zabytkowe kapliczki, cmentarze wojskowe),A.I.2. -rozwój istniejących muzeów i izb regionalnych,A.I.3. -utworzenie żywego skansenu kulturowego,A.I.4. -wspieranie ruchu artystycznego, rozwój zespołów i grup folklorystycznych, A.I.5. -budowa przenośnej, stylowej estrady na użytek LGD „Dunajec-Biała”,A.I.6. -skatalogowanie i odnowienie kapliczek oraz zaprojektowanie szlaku turystycznego,A.I.7. -opracowanie „wspólnego kalendarza” imprez kulturalnych i festynów,A.I.8. -renowacja i zagospodarowanie istniejących parków.

A.II. Waloryzacja i ochrona dziedzictwa przyrodniczegoPoza istniejącym olbrzymim potencjałem historycznym i kulturowym, LGD „Dunajec–Biała” jest terenem niezwykle atrakcyjnym pod względem przyrodniczym. Utrzymanie tych zasobów poprzez propagowanie idei ochrony środowiska, wdrażanie produkcji paliw ekologicznych oraz popularyzację źródeł energii odnawialnej spowoduje, że w pełni będzie można je wykorzystać dla rozwoju naszego mikroregionu. Podstawowymi kierunkami, na które wskazali uczestnicy warsztatów są: popularyzacja istniejących oraz stworzenie nowych szlaków turystycznych, zagospodarowanie rzek, wykorzystanie wód siarczkowych i termalnych.

Wypracowano następujące programy:A.II.1. -propagowanie idei ochrony środowiska (szkolenia, konkursy, segregacja odpadów),

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 68

Page 75: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

A.II.2. -popularyzacja istniejących oraz stworzenie nowych szlaków i produktów turystycznych (np. szlak winny, historyczny),

A.II.3. -wykorzystanie rzek, np. popularyzacja spływu Dunajcem, zagospodarowanie kąpielisk i stanowisk wędkarskich,

A.II.4. -wykorzystanie wód siarczkowych i termalnych,A.II.5. -popularyzacja uprawy , przerobu i wykorzystania biomasy jak źródła energii odnawialnej,A.II.6. -wdrożenie produkcji paliw ekologicznych (brykietowanie).

A.III. Przemyślana promocja LGD „Dunajec-Biała”Uczestnicy warsztatów doszli do wniosku, że niezbędnym elementem dla rozwoju obszaru LGD jest skuteczna i nowatorska promocja, aby jak największa liczba osób dowiedziała się o atrakcjach na terenie LGD oraz o działaniach jakie są podejmowane.Organizacja i uczestnictwo w targach, jarmarkach i wystawach oraz dobrze przygotowana i prowadzona strona internetowa będą podstawowymi elementami reklamy zewnętrznej. Natomiast stworzenie zintegrowanej informacji turystycznej spowoduje, że potencjalny turysta otrzyma pełną informację o ofertach turystycznych na terenie LGD. Opracowanie pamiątek z regionu, wyprodukowanie filmu promocyjnego, wydanie albumu fotograficznego, możliwość zakupu produktów regionalnych pozwoli zachować miłe wspomnienia z pobytu oraz rozpropagować informację o atrakcjach regionu.

Wypracowano następujące programy:A.III.1. -atrakcyjna i nowatorska promocja mikroregionu jako całości,A.III.2. -wykorzystanie produktów lokalnych do promowania walorów regionu, A.III.3. -stworzenie zintegrowanej informacji turystycznej na obszarze działania LGD (punkty

recepcyjne i serwis internetowy),A.III.4. -opracowanie pamiątek z regionu, A.III.5. -wyprodukowanie filmu promocyjnego (w kilku wersjach językowych),A.III.6. -wydanie albumu fotograficznego LGD, A.III.7. -uruchomienie stoisk z produktami regionalnymi na terenie LGD „Dunajec-Biała” (zdrowa

żywność, rękodzieło),A.III.8. organizacja targów, wystaw, jarmarków w celu promocji produktów lokalnych i

ekologicznych,A.III.9. -uczestnictwo w targach.

A.IV. Rozwój agroturystyki i różnych form turystyki weekendowejWykorzystanie zasobów kulturowych i naturalnych odbywać się będzie poprzez rozwój agroturystyki i różnych form turystyki weekendowej połączonej z propagowaniem aktywnych form wypoczynku. Służyć temu będzie między innymi utworzenie systemu ścieżek rekreacyjnych i stworzenie miejsc do uprawiania sportów ekstremalnych. Ważnym elementem jest również dostosowanie oferty turystycznej dla różnych grup odbiorców, np. wędkarzy czy artystów. Warunkiem koniecznym dla rozwoju turystyki jest zapewnienie właściwej oferty usług w tym gastronomicznych, sieci wypożyczalni sprzętu sportowego, powstania odpowiednio przygotowanych miejsc wypoczynku przy trasach turystycznych z wyeksponowaniem miejsc i motywów charakterystycznych dla regionu i zagospodarowaniem punktów widokowych. W celu przyciągnięcia turystów LGD „Dunajec–Biała” planuje wprowadzenie unikalnych atrakcji np. nocnego dyliżansu.

Wypracowano następujące programy:A.IV.1. -rozwój gospodarstw agroturystycznych, (łączenie w sieci, współpraca, uzupełnianie

oferty),A.IV.2. -rozwój aktywnych form wypoczynku, A.IV.3. -rozwój usług okołoturystycznych, A.IV.4. -rozwój bazy gastronomicznej, np. „karczm regionalnych”,A.IV.5. -uruchomienie sieci wypożyczalni sprzętu sportowego (np. rowery, narty),A.IV.6. -przygotowanie atrakcyjnej oferty dla wytypowanych grup (np. dla wędkarzy, artystów -

plenery), A.IV.7. -udostępnienie nieczynnych kamieniołomów i ostańców skalnych do celów wspinaczki

skałkowej (alternatywa dla skałek w rezerwatach), A.IV.8. -unikalne atrakcje – np. nocny dyliżans,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 69

Page 76: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

A.IV.9. -utworzenie systemu ścieżek rekreacyjnych,A.IV.10. -utworzenie miejsc odpoczynku przy trasach komunikacyjnych z wyeksponowaniem

miejsc i motywów charakterystycznych dla regionu,

A.IV.11. -stworzenie sieci miejsc do sportów ekstremalnych z wykorzystaniem istniejącej bazy, A.IV.12. -zagospodarowanie punktów widokowych.

B. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich

B.I. Rozwijanie społeczeństwa obywatelskiego i wzmacnianie więzi społecznychUczestnicy warsztatów zwrócili uwagę na brak więzi obywatelskich oraz wspólnych działań w rozwiązywaniu lokalnych problemów. Zaradzić temu miałaby prowadzona konsekwentnie regionalna edukacja, polegająca między innymi na prowadzeniu warsztatów przez specjalistów (np. psychologów, socjologów) z danej dziedziny oraz miłośników lokalnej historii. Ważnym czynnikiem rozwijającym społeczeństwo obywatelskie będzie rozwój wspólnych mediów lokalnych (np. radio, prasa), które będą na bieżąco informować o zaistniałych społecznych problemach oraz sposobach wspólnego ich rozwiązywania. W celu zacieśniania więzi międzyludzkich przewidziano organizację turniejów i konkursów, które wyzwolą zdrową rywalizację i połączą społeczeństwo we wspólnym działaniu. Poszerzając horyzonty myślowe (np. kursy ekologiczne, agroturystyczne) maksyma „myśl globalnie, działaj lokalnie” stanie się żywa. Te wszystkie działania rozwiną lokalny patriotyzm.

Wypracowane zostały następujące programy:B.I.1. -edukacja regionalna, wpajanie miłości do „Małej Ojczyzny”,B.I.2. -poprawa komunikacji między mieszkańcami (rozwój mediów lokalnych),B.I.3. -organizacja turniejów i konkursów międzygminnych (zdrowa rywalizacja, integracja),B.I.4. -bezpłatne kursy ekologiczne, agroturystyczne, pszczelarskie, przekwalifikowania.

B.II. Rozwój zasobów ludzkichSprawne działanie na rzecz poprawy jakości życia na obszarach wiejskich wiąże się z posiadaniem specjalistycznej wiedzy i nabycia nowych umiejętności zarówno przez dorosłych, młodzież i dzieci. Ważne jest stworzenie możliwości rozwoju dla mieszkańców LGD takich jak: edukacja informatyczna, kursy różnego rodzaju (np. języków obcych, przedsiębiorczości) organizację zajęć poza lekcyjnych i programów dla dzieci i młodzieży.

Wypracowane zostały następujące programy:B.II.1. -organizacja zajęć pozalekcyjnych dla dzieci i młodzieży,B.II.2. -programy dla młodzieży (wspieranie pomysłów i inicjatyw grup formalnych i

nieformalnych),B.II.3. -szkolenia specjalistyczne, B.II.4. -upowszechnienie nauki języków obcych i edukacji informatycznej.

B.III. Poprawa warunków prowadzenia działalności gospodarczej i różnicowania źródeł dochodówMówiąc o poprawie jakości życia na terenie LGD uczestnicy warsztatów podkreślili konieczność rozwoju alternatywnych źródeł dochodu oraz dywersyfikację działalności gospodarczej. Dlatego za bardzo ważne uznano inicjowanie powstawania formalnych i nieformalnych grup producenckich, wspieranie rozwoju nowych upraw oraz wznawianie zaniechanych (np. winorośli). Zamierzenia te będą osiągnięte z pomocą fachowców i instytucji w postaci punktów informacji gospodarczej i inkubatorów przedsiębiorczości.

Wypracowane zostały następujące programy:B.III.1. -rozwój alternatywnych źródeł dochodu (rzemiosło, rękodzieło, usługi, agroturystyka,

pszczelarstwo),B.III.2. -wspieranie rozwoju przedsiębiorczości (inkubatory bez ścian),B.III.3. -popularyzacja i promocja odtworzenia upraw winorośli w regionie,B.III.4. -inicjowanie powstawania grup producenckich i wspieranie grup nieformalnych,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 70

Page 77: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

B.III.5. –utworzenie punktów informacji gospodarczej, B.III.6. -opracowanie kompleksowej oferty inwestycyjnej,B.III.7. –inwentaryzacja produktów lokalnych.

B.IV. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskichKolejnym ważnym elementem poprawy jakości życia na obszarze LGD „Dunajec–Biała” będzie poprawa estetyki naszego terenu poprzez modernizację i tworzenie ważnych dla społeczeństwa obiektów oraz motywowanie ludzi do dbania o własne podwórka. W celu integracji społeczeństwa przewidziana jest rewitalizacja centrów miasteczek i wsi. Praktycznym wdrożeniem wiedzy z kursów ekologicznych będzie wprowadzenie selektywnej zbiórki odpadów, co spowoduje, że nasze otoczenie stanie się czystsze i piękniejsze. Wypracowane zostały następujące programy:B.IV.1. -remonty obiektów ważnych kulturowo,B.IV.2. -rozwój punktów dostępu do Internetu (IAP),B.IV.3. -poprawa estetyki obejść (konkurs na najładniejsze obejście np. „Kwietne Domy”),B.IV.4. -wspieranie inicjatyw w zakresie rekreacji i sportu (imprezy, małe obiekty),B.IV.5. -zagospodarowanie i wzmocnienie funkcji reprezentacyjno-usługowych w centrach

miasteczek i wsi (rewitalizacja),B.IV.6. -poprawa bezpieczeństwa i estetyki (oświetlenie, monitoring),B.IV.7. -modernizacja placów zabaw, oraz tworzenie nowych miejsc pod rekreację,B.IV.8. -tworzenie świetlic, kawiarenek internetowych z bezpłatnym dostępem do internetu,B.IV.9. -wdrożenie selektywnej zbiórki odpadów.

Oznaczenie znakówA – (symbol pojedynczy literowy) - oznacza „Priorytet”A.I. - (symbol podwójny; Litera wielka i cyfra rzymska) – oznacza „Cel strategiczny”A.I.1. – (symbol potrójny; Litera wielka, cyfra rzymska, cyfra arabska) – oznacza „Program”

Zestawione cele strategiczne i programy stanowią realizację obu wybranych priorytetów. Mają charakter długofalowy, zasadniczy z punktu widzenia rozwoju obszaru, zapewniają ciągłość i trwałość rozwoju oraz umożliwiają realizację działań w kolejnym okresie programowania zgodnie z Narodowym Planem Rozwoju w latach 2007-2013.

V.2 Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych Zestawione powyżej „drzewo celów” zostało opracowane w trakcie pięciu miesięcy prac przez zespół złożony z przedstawicieli mieszkańców w tym młodzieży, przedsiębiorców, organizacji pozarządowych i samorządów lokalnych. Prace koordynowała Fundacja Instytut Karpacki. Przyjęto metodę od ogółu do szczegółu. Podstawą prac projektowych była diagnoza stanu społeczno-gospodarczego i analiza SWOT.Oprócz danych statystycznych wzięto pod uwagę rezultaty ankiety przeprowadzonej wśród mieszkańców Pogórza Ciężkowicko-Rożnowskiego. Ankieta stanowiła zestawienie zamkniętych i otwartych pytań umożliwiających ocenę sytuacji z zakresu m.in. warunków życia na obszarze LGD oraz najważniejszych potencjałów. W wielu miejscach dawała również możliwość swobodnej wypowiedzi. Ankieta została przeprowadzona w pierwszych miesiącach trwania projektu, na całym obszarze Lokalnej Grupy Działania. Uspołecznienie procesu planowania zostało wprowadzone w życie poprzez organizację sesji strategicznej mieszkańców z udziałem różnych środowisk, reprezentujących wszystkie gminy wchodzące w skład LGD. Częścią sesji strategicznej był również wybór tematów wiodących spośród czterech priorytetów ustalonych dla bieżącej edycji programu Leader+. W wyniku głosowania okazało się, że rozkład głosów przypadających na poszczególne priorytety uniemożliwia wybór jednego (jedynego) priorytetu, z tego powodu, iż dwa priorytety uzyskały zbliżoną liczbę wskazań równocześnie wyraźnie dystansując dwa pozostałe. Taki stan został utrzymany również w następnych etapach, po przeprowadzonych dyskusjach i konsultacjach. Dlatego należy stwierdzić, że Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała” wybrała dwa tematy wiodące: - Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych – jako priorytet główny,- Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich – jako priorytet dodatkowy.

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 71

Page 78: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Priorytety (% wskazan)

17,46%

6,35%

39,68%

36,51%0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%I.Technologie

II.Jakość życia

III. Produkt lokalny

IV. Waloryzacja zasobów

Rys 19. Wybór priorytetów LGD „Dunajec-Biała”

Wybrane priorytety mają głębokie poparcie w analizie SWOT, nie tylko po stronie istnienia koniecznych potencjałów, ale i najważniejszych potrzeb. W wyborze głównego priorytetu w wykorzystaniu walorów przyrodniczych i kulturowych upatruje się główne szanse na wypromowanie i rozwój turystyki wiejskiej, kształtowanie unikalnego wizerunku. Z kolei „poprawa jakości życia” jest także podsumowaniem istniejących aspiracji (i niekiedy frustracji) w dążeniu do likwidowania różnic w zakresie standardu życia i warunków do rozwoju, jaki jest udziałem mieszkańców LGD „Dunajec-Biała” w porównaniu do innych, lepiej rozwiniętych czy zorganizowanych regionów. Dopiero po wyborze priorytetów, uczestnicy warsztatów strategicznych sformułowali skorelowaną z nimi misję Lokalnej Grupy Działania, a następnie zestawiono najistotniejsze zagadnienia związane z wytypowanymi priorytetami. Pogrupowane zagadnienia stały się przedmiotem prac zespołów ds. Strategii. W wyniku tych prac (mających miejsce pomiędzy styczniem a marcem 2006 roku) nastąpiło rozwinięcie kluczowych zagadnień ujętych kolejno jako Cele Strategiczne, Programy, a na końcu Zadania do realizacji w ramach Schematu II Pilotażowego Programu Leader+. Wybór priorytetów poddany został krytycznej dyskusji, m.in. na etapie prac zespołów ds. strategii oraz podczas dwóch publicznych prezentacji wersji roboczej strategii, połączonych z konsultacjami i otwartą dyskusją. Zgłaszane uwagi nie dotyczyły wyboru priorytetów czy konieczności ich rewizji. Uprawniony jest wniosek, że wybór priorytetów spotkał się z powszechna akceptacją.

V.3 Partnerstwo

Proces przygotowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich dla Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” prowadzony był w oparciu o tzw. metodę uspołecznioną, która w odróżnieniu od tzw. metody eksperckiej przewiduje szeroki udział reprezentantów społeczności lokalnej na wszystkich etapach przygotowania strategii. Podstawą prac projektowych była diagnoza stanu społeczno-gospodarczego i analiza SWOT opracowana na sesji strategicznej. Oprócz danych statystycznych wzięto pod uwagę rezultaty ankiety przeprowadzonej wśród mieszkańców Pogórza Ciężkowicko - Rożnowskiego. Ankietą zostało objętych 135 osób, w tym 53 kobiety i 82 mężczyzn. Uspołecznienie procesu planowania zostało wprowadzone w życie poprzez organizację sesji strategicznej mieszkańców reprezentujących różne środowiska wchodzące w skład LGD. Do udziału w Lokalnej Grupie Działania „Dunajec-Biała” zostały zaproszone wszystkie samorządy gminne oraz wszyscy liczący się partnerzy społeczno-gospodarczy z terenu 4 gmin oraz najważniejsze stowarzyszenia działające na Ziemi Tarnowskiej, mające siedzibę poza obszarem LGD. Partnerzy społeczno-gospodarczy byli zapraszani telefonicznie, pocztą elektroniczną i faxem do włączenia się w proces współtworzenia Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” (do udziału w sesji strategicznej,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 72

Page 79: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

warsztatach, do uczestnictwa poprzez swoich reprezentantów w zebraniu Założycielskim i zarządzie LGD). Ogólnie imienne rekomendacje do zarządu Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” zostały wystawione przez 20 różnych podmiotów i organizacji działających na obszarze LGD. W wyniku głosowania na Zebraniu Założycielskim do zarządu weszli przedstawiciele 10 podmiotów (odpowiednio):

1. Anna Kuzera–Majewska – z rekomendacji Stowarzyszenia Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn

2. Stanisław Żabiński – z rekomendacji Gminy Zakliczyn3. Bernadetta Polek – z rekomendacji Gminy Wojnicz4. Stanisław Sorys – z rekomendacji Gminy Pleśna5. Paweł Gac – z rekomendacji Stowarzyszenia Promocji i Rozwoju Gminy Zakliczyn6. Stanisława Konopka – z rekomendacji Stowarzyszenia „Młoda Europa” w Pleśnej7. Jan Michałowski – z rekomendacji Podgórskiego Związku Pszczelarzy w Tarnowie, Koło w

Pleśnej 8. Stanisław Haraf – z rekomendacji Gminy w Ciężkowicach9. Stanisława Wantuch – z rekomendacji Ludowego Uczniowskiego Klubu Sportowego „Orzeł” 10. Tadeusz Salwa – z rekomendacji „Stowarzyszenia Ciężkowickiego” - Stowarzyszenia na

rzecz Rozwoju Społeczno–Gospodarczego i Kulturalnego Gmin Pogórza Ciężkowickiego

W tak skonstruowanym partnerstwie reprezentanci partnerów społeczno-gospodarczych (6 osób) stanowią 60 % składu organu decyzyjnego. Kobiety natomiast stanowią 40 % składu zarządu. Opracowana w oparciu o metodę uspołecznioną Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich powstawała w trakcie sesji strategicznych i warsztatów planistycznych realizowanych w okresie pomiędzy grudniem 2005 a marcem 2006 roku. Zdecydowano się na prowadzenie warsztatów metodami interaktywnymi z użyciem narzędzi (technik) treningowych, pozwalających uczestnikom indywidualnie i grupowo identyfikować, następnie analizować i w końcu proponować możliwe rozwiązania. Ten sposób pracy traktuje uczestników spotkań jako lokalnych ekspertów posiadających znaczące doświadczenie, a rolą konsultantów jest prowadzenie procesu budowy Strategii Rozwoju oraz proponowanie narzędzi i podawanie przykładów rozwiązań, sprawdzonych w innych samorządach. Za najważniejsze uznano stworzenie takiej sytuacji warsztatowej, która pozwalałaby uczestnikom warsztatów uzyskać pewność, że to oni sami dzięki partnerskiej współpracy, są autorami propozycji i rozwiązań. Nie byłoby to możliwe bez stworzenia sprzyjających warunków warsztatowych. Z tego powodu każde spotkanie warsztatowe prowadzone było urozmaiconymi technikami: mini wykłady, techniki kreatywne, prace z formularzem, techniki pracy zespołowej, moderowana dyskusja, „burza mózgów”. Uczestnicy otrzymywali w trakcie prac warsztatowych materiały dotyczące poszczególnych zagadnień.Opracowana Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich w dniu 20 marca 2006 roku, została zaprezentowana na stronie internetowej www.cumulus.org.pl, gdzie udostępniono również możliwość kierowania swoich uwag do zespołu projektowego. Oprócz tego odbyły się cztery publiczne prezentacje roboczej wersji strategii połączone z dyskusją i konsultacjami. Miały one miejsce we wszystkich gminach współtworzących LGD: w dniu 22 marca w Zakliczynie, w dniu 23 marca w Ciężkowicach i w Pleśnej oraz w dniu 24 marca w Wojniczu. Oprócz tego, założenia Strategii zostały przedstawione radnym gmin współtworzących LGD. Z możliwości udziału w konsultacjach skorzystało łącznie 85 osób (z czego 48 podczas czterech spotkań zorganizowanych dla mieszkańców). Do tego należy dodać ok. 120 unikalnych użytkowników w Internecie. Zgłoszone i przedyskutowane w trakcie spotkań i drogą internetową uwagi zostały uwzględnione przy formułowaniu ostatecznej wersji ZSROW w niniejszym brzmieniu.Zgłaszane uwagi dotyczyły:

-propozycji zmiany atrybutów analizy SWOT (3 uwagi)-propozycji zmiany lub dodania nowych celów strategicznych (2 uwagi)-propozycji zmiany lub dodania nowych programów (6 uwag)-uwag do budżetu Schematu II ( 7 uwag)-innych zagadnień (3 uwagi)

Zgłoszone uwagi zostały przeanalizowane w gronie zespołu roboczego i tam gdzie to było uzasadnione i możliwe do uwzględnienia w ramach planowanego budżetu wprowadzone do strategii (np. zapisy dotyczące szlaku winnego i wsparcia dla zakładania winnic na obszarze LGD).

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 73

Page 80: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

V.4 Sposób finansowania ZSROW Zestawienie zbiorcze planowanych kosztów realizacji zadań w okresie 01 październik 2006 – 31 marzec 2008

Lp. Rodzaje kosztów

Koszty w złetap I etap II etap III etap IV

koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif

1.Koszty administracyjne w tym zakup sprzętu 47550 3750 47550 15350 324 15350 15350 324 15350 31000 703 31000

2. Promocja i informacja 3450 622 3450 600 108 600 2250 406 2250 5700 1027 5700

3. Pomoc szkoleniowa i doradcza 25000 4508 25000 2000 361 2000 6000 1082 6000 16000 2885 16000

4. Analizy, ekspertyzy itp 64000 10820 64000 1000 0 1000 36000 6311 36000 91000 10459 91000

5.Działania na rzecz promocji regionu 14800 1947 14800 87500 13345 87500 91500 6493 91500 135300 19890 135300

6.Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 750 0 750 56050  0  56050  750  0  750  750  0  750

7 Suma 155550 21647 155550  162500  14138  162500 151850 14616 151850 279750 34965 279750

Szczegółowe zestawienie rzeczowo finansowe realizacji zadań w okresie 01 październik 2006 – 31 marzec 2008.18,032787 0,18032787 etap I etap II etap III etap IV ogółem

k. kwalifik.kod rodzaj kosztu koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif koszt całk. VAT k. kwalif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 18A. Koszty administracyjne (Ka)                          

I.1.Wynagrodzenie pracowników (z narzutami) 25200 0 25200 12600 0 12600 12600 0 12600 25200 0 25200 75600

I.1.1.wynagrodzenie Kierownika Biura/Projektu 3/4 etatu 10200 0 10200 5100 0 5100 5100 0 5100 10200 0 10200 30600

I.1.2.wynagrodzenie pracownika biurowo-administracyjnego 10200 0 10200 5100 0 5100 5100 0 5100 10200 0 10200 30600

I.1.3. wynagrodzenie księgowej 4800 0 4800 2400 0 2400 2400 0 2400 4800 0 4800 14400I.2. Zakup sprzętu biurowego 14500 2614 14500 0 0 0 0 0 0 600 108 600 15100

I.2.1. zakup zestawu komputerowego (stacj.) 3150 568 3150                   3150I.2.2. zakup oprogramowania 2000 361 2000                   2000

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 75

Page 81: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

I.2.3. zakup drukarki 600 108 600                   600I.2.4. zakup telefonu i telefaxu 500 90 500                   500I.2.5. zakup aparatu cyfrowego 1000 180 1000                   1000I.2.6. zakup komputera przenośnego 3100 559 3100                   31001.2.7. zakup skanera 250 45 250                   250I.2.8. zakup rzutnika multimedialnego 3000 541 3000                   3000I.2.9. ubezpieczenie sprzętu 900 162 900             600 108 600 1500

I.3.Opłaty związane z prowadzeniem biura 4850 595 4850 2750 324 2750 2750 324 2750 5200 595 5200 15550

I.3.1 opłaty telekomunikacyjne 1500 270 1500 900 162 900 900 162 900 1500 270 1500 4800I.3.2 eksploatacja sprzętu i mat. biurowe 1800 325 1800 900 162 900 900 162 900 1800 325 1800 5400I.3.3 opłaty pocztowe 300 0 300 150 0 150 150 0 150 300 0 300 900I.3.4. delegacje 1250 0 1250 800 0 800 800 0 800 1600 0 1600 4450I.4. Zakup innego wyposażenia biura 3000 541 3000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000

I.4.1. zakup mebli biurowych 3000 541 3000                   3000Suma kosztów administracyjnych (Ka) 47550 3750 47550 15350 324 15350 15350 324 15350 31000 703 31000 109250B. Koszty pozostałe (Kp)                          

II.Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich 43200 6933 43200 59650 469 59650 10000 1488 10000 65450 5715 65450 178300

II.1. Szkolenia 25000 4508 25000 2000 361 2000 6000 1082 6000 16000 2885 16000 49000

II.1.1.organizacja kursów języka angielskiego/niemieckiego w LGD             6000 1082 6000 6000 1082 6000 12000

II.1.2.szkolenia z zakresu uprawy winorośli oraz pszczelarstwa                   10000 1803 10000 10000

II.1.3.organizacja szkoleń informatyczno-internetowych dla mieszkańców 21000 3787 21000                   21000

II.1.4.

organizacja szkoleń i udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje personelu (zarządzanie projektami, języki, i in.) 4000 721 4000 2000 361 2000             6000

II.2. Analizy, ekspertyzy 14000 1803 14000 1000 0 1000 1000 0 1000 43000 1803 43000 59000

II.2.1.

honoraria konsultantów za przygotowanie strategii działania na lata 2007-2013                   10000  1803 10000 10000

II.2.2.

udzielenie grantów na koncepcje (dokumentacje) mikroprogramów dla podmiotów z obszaru LGD                   32000 0 32000 32000

II.2.3.inwentaryzacja produktów lokalnych na obszarze LGD 10000 1803 10000                   10000

II.2.8.opracowanie procedur naboru i wyboru projektów w modelu 2000 0 2000                   2000

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 76

Page 82: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

"mikrograntów"II.2.9. tłumaczenia dokumentów 2000 0 2000 1000 0 1000 1000 0 1000 1000  0 1000  5000

II.3.Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym 3450 622 3450 600 108 600 2250 406 2250 5700 1027 5700 12000

II.3.1.

organizacja spotkań popularyzujących ZSROW i prowadzone działania na obszarze LGD 2250 406 2250       2250 406 2250 4500 811 4500 9000

II.3.3.udział w konferencjach związanych tematycznie ze ZSROW 1200 216 1200 600 108 600       1200 216 1200 3000

II.5.Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD 750 0 750 56050 0 56050 750 0 750 750 0 750 58300

II.5.1.

udział w krajowej sieci i konferencjach/seminariach organizowanych przez inne LGD udział w sieci Leadera + 750 0 750 750 0 750 750 0 750 750 0 750 3000

II.5.2.organizacja zagranicznego wyjazdu studyjnego (16 osób + tłumacz)       55300 0 55300             55300

II.5.2.1. transport       11500 0 11500             11500II.5.2.2. noclegi       20400 0 20400             20400II.5.2.3. diety       21600 0 21600             21600II.5.2.4. honorarium tłumacza       1800 0 1800             1800

IV. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych

64800 10964 64800 87500 13345 87500 126500 12804 126500 183300 28546 183300 462100

IV.2. Analizy, ekspertyzy 50000 9017 50000 0 0 0 35000 6311 35000 48000 8656 48000 133000

IV.2.1.

wykonanie dokumentacji do odbudowy wież obserwacyjnych (patrie)

                  20000  3607 20000  20000

IV.2.2.

opracowanie dokumentacji wspólnych dla całego obszaru LGD szlaków; rowerowych, konnych, pieszych i narciarskich z miejscami postojowymi, parkingami, punktami widokowymi i ekspertyzy lokalizacyjne dla w/w obiektów

30000 5410 30000       35000 6311 35000       65000

IV.2.3.

opracowanie studium wykonalności dla żywego skansenu wraz z dokumentacją projektową

                  28000 5049 28000 28000

IV.2.4.

inwentaryzacja i wstępna dokumentacja cmentarzy wojskowych i szlaków bojowych

20000 3607 20000                  

20000

IV.4. Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne

14800 1947 14800 87500 13345 87500 91500 6493 91500 135300 19890 135300 329100

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 77

Page 83: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

IV.4.1.prowadzenie zintegrowanej promocji LGD w Internecie 4800 144 4800 1500 0 1500 1500 0 1500 3800 144 3800 11600

IV.4.1.1

zakup pakietu do samodzielnej administracji strony www (generator, hosting, poczta) 800 144 800             800 144 800 1600

IV.4.1.2 projekt graficzny strony www 1000 0 1000                   1000IV.4.1.3 administracja strony www 3000 0 3000 1500 0 1500 1500 0 1500 3000 0 3000 9000IV.4.2. promocja imprez lokalnych w mediach       10000 1803 10000 20000 3607 20000 10000 1803 10000 40000IV.4.3. produkcja filmu promocyjnego (DVD)                   20000 3607 20000 20000

IV.4.4.ustawienie tablic informacyjnych (witaczy) (8*1500)+1500                   25500 4598 25500 25500

IV.4.5.

zlecenie przeprowadzenia multimedialnej kampanii promocyjnej (radio, prasa, ulotki, inserty,)                    30000 5410 30000  30000

IV.4.6.

udzielenie grantów na działania promocyjne dla podmiotów z obszaru LGD       12000 2164 12000        12000 2164 12000  24000

IV.4.7. projekt i wydanie drukowanych materiałów promocyjnych 10000 1803 10000 20000 3607 20000             30000

IV.4.8.

uczestnictwo podmiotów z obszaru LGD w targach turystycznych (powierzchnia, wystrój, zakwaterowanie)       20000 3607 20000             20000

IV.4.9.organizacja Festynu Rzemiosła i Folkloru w Ciężkowicach             24000 1443 24000       24000

IV.4.9.1. koszt udziału osób i podmiotów             16000 0 16000       16000IV.4.9.2. organizacja (strona techniczna)             8000 1443 8000       8000

IV.4.10.

organizacja uroczystości niepodległościowych w Łowczówku, z plenerowymi inscenizacjami historycznymi                   24000 2164 24000 24000

IV.4.10.1. koszt udziału osób i podmiotów                   12000 0,0 12000 12000IV.4.10.2. organizacja (strona techniczna)                   12000 2164 12000 12000

IV.4.11.organizacja Święta Fasoli w Zakliczynie             24000 1443 24000       24000

IV.4.11.1. koszt udziału osób i podmiotów             16000 0 16000       16000IV.4.11.2. organizacja (strona techniczna)             8000 1443 8000       8000

IV.4.12.

organizacja Pokazu Drużyn i Orkiestr Strażackich w Wojniczu połączonego z festynem       24000 2164 24000             24000

IV.4.12.1. koszt udziału osób i podmiotów       12000 0 12000             12000

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 78

Page 84: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

IV.4.12.2. organizacja (strona techniczna)       12000 2164 12000             12000

IV.4.13.

dofinansowanie organizacji imprez kulturalnych służących promocji dla podmiotów z obszaru LGD wyłonionych na zasadzie konkursu             22000 0 22000 10000 0 10000 32000

Suma kosztów pozostałych (Kp)  108000 17897 108000 147150 13814 147150 136500 14292 136500 248750 34261 248750 640400C. Koszty administracyjne i pozostałe projektu (Ka + Kp) 155550 21647 155550 162500 14138 162500 151850 14616 151850 279750 34964 279750 749650

Tab.40 Budżet LGD „Dunajec-Biała”, w Schemacie II PP Leader+

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 79

Page 85: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu Podobnie jak w całej Małopolsce, również na terenie gmin wchodzących w skład LGD „Dunajec-Biała”, głównym problemem wymagającym rozwiązania jest przeludnienie agrarne i ukryte bezrobocie. Obfite miejscowe zasoby pracy zatrudnione są, z braku innych możliwości, głównie w rozdrobnionym i mało efektywnym rolnictwie, przynoszącym zbyt niskie dochody, by stanowić wystarczającą podstawę utrzymania mieszkańców. Drogą wyjścia z tej sytuacji może być zintegrowany i zrównoważony rozwój tych obszarów w ramach „Pilotażowego Programu Leader+”, który dał szansę zorganizowania się Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała”, w celu wspierania i pobudzania aktywności mieszkańców i uczestniczenia społeczności w podejmowaniu inicjatyw na rzecz ich rozwoju, co przyczyni się do powstania licznych miejsc pracy pozarolniczej oraz alternatywnych do rolnictwa dochodów.Potrzebne w tym celu przedsięwzięcia zostały określone w opracowanej strategii LGD, która jest w pełni zgodna ze strategią rozwoju powiatu tarnowskiego, województwa małopolskiego oraz z przyjętymi w strategiach kierunkami rozwoju poszczególnych gmin wchodzących w skład LGD „Dunajec-Biała”, jak również gmin sąsiednich, co przyczynia się do ich integracji i spójności regionalnej. Mieszkańcy LGD to ludzie bardzo ambitni, troszczący się i zabiegający o rozwój swojego regionu, a jego dobra chcą wypracowywać własnymi rękami, własnym umysłem. Nie posiadają kapitału w postaci oszczędności, ale ich największym bogactwem jest bogactwo przyrodnicze i kulturowe, a szansę umiejętnego ich wykorzystania dają przyjęte działania LGD, przy możliwości wsparcia finansowego, które w rezultacie zdecydują o poprawie warunków życia na wsi, przez tworzenie nowych źródeł dochodu dla ludności wiejskiej.

VII. powiązanie ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006) Po dokonaniu analizy realizacji celu strategicznego NPR stwierdza się, że wszystkie gminy, które utworzyły LGD „Dunajec-Biała” posiadają opracowane strategie rozwoju na lata 2004-2006, spójne ze strategią NPR na ten okres. Są to zadania wpisujące się w całości do wyzwań, które będą aktualne również w następnym okresie planowania, co najmniej do 2013 r., ponieważ LGD wybrała dwa tematy wiodące. Są to:

1. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych.2. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich.

Umiejętne wykorzystywanie zasobów naturalnych i kulturowych, będących największym bogactwem regionu, daje główne szanse na ukształtowanie unikalnego wizerunku i podniesienie atrakcyjności obszaru LGD jako miejsca zamieszkania i umożliwi podejmowanie działalności pozarolniczej. Zapewni to wzrost zatrudnienia, tym samym da dodatkowe źródło dochodów, a przez to umożliwi osiągnąć poprawę spójności społecznej, ekonomicznej i przestrzennej z Unią Europejską na poziomie regionalnym i krajowym.

VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW Narzędzia i środki przeznaczane na promocję będą każdorazowo dopasowywane do tematyki, celów i adresatów działań promocyjnych. Promocja projektu będzie prowadzona w dwóch wymiarach: wewnętrznym (ograniczającym się do obszaru LGD) i zewnętrznym.Najważniejsze grupy docelowe objęte promocją, to:

Promocja wewnętrzna:W.A. mieszkańcy obszaru LGD,W.B. członkowie LGD „Dunajec-Biała”,W.C. władze samorządowe i pozostali partnerzy publiczni,W.D. partnerzy społeczno-gospodarczy działający na obszarze LGD,W.E. wszyscy zaangażowani w proces rozwoju lokalnego i rozwoju obszarów wiejskich.

Promocja zewnętrzna:Z.A. mieszkańcy z obszarów przyległych, zwł. województwa małopolskiego i powiatu

tarnowskiego,Z.B. mieszkańcy sąsiadujących z LGD „Dunajec-Biała” powiatów na terenie województwa

małopolskiego i podkarpackiego,Z.C. inne lokalne grupy działania w Polsce i za granicą,

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 81

Page 86: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Z.D. krajowe i międzynarodowe sieci Leadera +,Z.E. potencjalni goście i turyści (zainteresowani ofertą agroturystyczną i krajoznawstwem),Z.F. samorząd powiatowy i władze województwa małopolskiego, decydenci na poziomie

regionalnym,Z.G. instytucje ogólnopolskie, decydenci na poziomie krajowym: m.in. Ministerstwo Rolnictwa i

Rozwoju Wsi, FAPA, ARiMR,Z.H. krajowi i zagraniczni inwestorzy.

W zakresie promocji Projektu i zasobów przyrodniczych, kulturowych Lokalnej Grupy Działania „Dunajec-Biała” przewidziano następujące działania:IV.4.1. prowadzenie zintegrowanej promocji LGD w Internecie,IV.4.2. promocja imprez lokalnych w mediach,IV.4.3. produkcja filmu promocyjnego (DVD), IV.4.4. ustawienie tablic informacyjnych („witaczy”),IV.4.5. zlecenie przeprowadzenia multimedialnej kampanii promocyjnej (radio, prasa, ulotki,

inserty), IV.4.6. udzielenie grantów na działania promocyjne dla podmiotów z obszaru LGD,IV.4.7. projekt i wydanie drukowanych materiałów promocyjnych,IV.4.8. uczestnictwo podmiotów z obszaru LGD w różnych ponadregionalnych targach i imprezach

promocyjnych, w tym turystycznych.

IV.4.1. Prowadzenie zintegrowanej promocji LGD w InternecieW oparciu o narzędzie software’owe do administrowania strony zostanie stworzony serwis internetowy LGD „Dunajec-Biała”. Przewidziano zaprojektowanie profesjonalnego layuotu graficznego oraz bieżące administrowanie strony. Oprócz wiadomości ogólnych o Pogórzu i Stowarzyszeniu oraz realizowanych projektach, przewidziano również stworzenie podwalin pod system zintegrowanej informacji turystycznej i gospodarczej mikroregionu, linki do partnerów i lokalnych serwisów, linki do sieci Leadera+ oraz rozbudowany dział aktualności. Planowane są również wersje językowe. Strona WWW ma stać się głównym kanałem komunikowania się LGD „Dunajec-Biała” z otoczeniem. Wykorzystane do tego zostaną także dynamiczne i często odwiedzane strony poszczególnych gmin wchodzących w skład LGD poprzez uzupełnienie ich treści o informacje na temat niniejszego projektu. Strony te także będą zawierać połączenia (linki) ze stronami internetowymi agend rządowych oraz Komisji europejskiej dotyczącymi przedmiotowych funduszy. Grupy docelowe: W - wszystkie (W.A. do W.D.), Z - wszystkie (Z.A. do Z.H.).

IV.4.2. Promocja imprez lokalnych w mediach i na plakatachW okresie poprzedzającym główne imprezy promujące region w mediach o zasięgu regionalnym, zostanie przeprowadzona kampania promocyjna wykorzystująca takie narzędzia jak: prasa, radio i plakaty.Grupy docelowe: W.A., Z.A., Z.B., Z.E.

IV.4.3. Produkcja filmu promocyjnego (DVD)Krótki film promocyjny będzie sztandarowym narzędziem promocji walorów mikroregionu wykorzystywanym do działań bezpośrednich i kierowanych do następujących grup docelowych:Z.C., Z.D., Z.E., Z.F., Z.G., Z.H. i w mniejszym zakresie lokalnie do W.B., W.C., W.D. Dodatkowo po umieszczeniu fragmentów filmu w Internecie do samodzielnego ściągnięcia, także dla pozostałych grup docelowych.

IV.4.4. Ustawienie tablic informacyjnych („witaczy”)Tablice informacyjne („witacze”) mają na celu głównie wypromować integralność i spójność Lokalnej Grupy Działania oraz stanowią fragment całościowej identyfikacji umożliwiającej wypromowanie jednolitego i pożądanego wizerunku oraz ukazanie piękna naszego regionu. Grupy docelowe: W - wszystkie (W.A. do W.D.), Z - Z.A., Z.B., Z.E.

IV.4.5. Zlecenie przeprowadzenia multimedialnej kampanii promocyjnej (prasa, ulotki, inserty, radio)

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 82

Page 87: - ost[1]..doc · Web viewRozwoju Obszarów Wiejskich. II – IV 2006. I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii. 4. I.1 Nazwa LGD 4. I.2 Logo

Kampania będzie mieć charakter kompleksowy i multimedialny. Będzie największym w historii przedsięwzięciem promującym walory i osiągnięcia LGD „Dunajec-Biała”. Jej przeprowadzenie będzie zlecone profesjonalnej agencji reklamowej wyłonionej w ramach konkursu. Pomysł, główne motywy oraz użyte narzędzia zostaną zaproponowane przez podmioty uczestniczące w konkursie. Kampania będzie prowadzona na obszarze województwa małopolskiego i województw przyległych. W jej wyniku ma zwiększyć się znajomość i świadomość Lokalnej Grupy Działania. Promowane będą także walory przyrodnicze i kulturowe LGD „Dunajec-Biała” jako miejsce życia i prowadzenia działalności gospodarczej. Grupy docelowe: W - wszystkie (W.A. do W.D.), Z - Z.A., Z.B., Z.E., Z.F., Z.H. i w mniejszym zakresie również pozostałe.

IV.4.6. Refundacja działań promocyjnych realizowanych przez podmioty z obszaru LGDWybór dostępnych narzędzi oraz szczegółowe zasady dostępu do funduszy zostaną sprecyzowane w terminie późniejszym. W założeniu tego działania chodzi o włączenie samodzielnych podmiotów działających na obszarze LGD do działań promocyjnych prowadzonych dla LGD i tym samym popularyzacja potencjału LGD „Dunajec-Biała” jako podmiotu grantodawczego, osiągnięcie lepszej rozpoznawalności marki i licznych cech wspólnych. Grupy docelowe: W - wszystkie (W.A. do W.D.).

IV.4.7. Projekt i wydanie drukowanych materiałów promocyjnychDrukowane materiały promocyjne, takie jak: plakaty, ale przede wszystkim ulotki, foldery, mapy, będą prezentować projekt i osiągnięcia LGD w kontekście walorów LGD. Ponadto na papierach do korespondencji związanej z projektem oraz wizytówkach władz LGD zostanie umieszczona odpowiednia informacja zawierająca Godło Unii Europejskiej, logo LGD „Dunajec–Biała”, adres strony internetowej itp.Grupy docelowe: W - wszystkie (W.A. do W.D.), Z - (Z.A., Z.B., Z.E.).

IV.4.8. Uczestnictwo podmiotów z obszaru LGD w targach turystycznychWybrane zostaną wiodące imprezy targowe odbywające się bezpośrednio przed sezonem.Grupa docelowa: Z.E.

Informacje o udziale środków Unii Europejskiej w jego finansowaniu, będą stosowane zgodnie z rozporządzeniem 1159/2000 z dnia 30 maja 2000 o informacji i środkach reklamy stosowanych przez państwa członkowskie w sprawie pomocy ze strony funduszy strukturalnych (Dz. Urz. UE L 130/30 z 31.05.2000 r.). Materiały promocyjne i reklamy będą opatrzone logiem Unii Europejskiej, FAPA, Ministerstwa Rolnictwa i Programu Leader+.Dodatkowo wszystkie materiały i dokumenty powstałe w związku z realizowanym projektem, w szczególności takie jak: materiały szkoleniowe i informacyjne, plakaty, listy obecności, pisma kierowane do osób i podmiotów będą oznaczone w analogiczny sposób. Osobą odpowiedzialną za promocję będzie kierownik biura LGD, a bezpośredni nadzór nad działalnością promocyjno–informacyjną oraz ocena jej skuteczności będzie należała do zarządu.

IX. Informacja o załącznikach

L.p. Nazwa załącznika Liczba załączników1 Rekomendacje do władz stowarzyszenia LGD “Dunajec – Biała” 182 Listy poparcia dla LGD 1033 Skład komitetu wspomagającego zarząd LGD 14 Oświadczenia o kwalifikacjach i doświadczeniach członków

komitetu wspomagającego zarząd LGD5

Lokalna Grupa Działania „Dunajec-Biała”. Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich. 83