MANDARINE Wykorzystanie narzędzi myślowych teorii ograniczeń do usprawniania procesów biznesowych

Koniec projektu przed terminem? Tak, gdy inaczej planujesz czas.

Zarządzanie ryzykiem

Efektywne zarządzanie projektami (publicznymi) w Polsce

Zła wielozadaniowość — Wróg projektów nr 1

MANDARINE Zła wielozadaniowość: Wróg projektów nr 1

Mandarine prezentacja 2011 05-25

Zarządzanie projektami dla menedżera jakości

Kiedy łańcuch krytyczny nie działa?

Mandarine 2010 09-09

Mandarine ekspansja sieci handlowej 2010 07-22

Zła wielozadaniowość: wróg publiczny efektywność #1

Projekty na czas

Festiwal Inspiracji 2014 Marek Kowalczyk Jak sobie radzić z przeciwnościami losu?

MANDARINE na Agile Management 2014 -- Zła wielozadaniowość

Zarządzanie projektami w praktyce 3: CEL organizacji a projekty

Zarządzanie projektami w praktyce 1: Pojęcie projektu

Zarządzanie projektami w praktyce 2: Dwa rodzaje projektów

MANDARINE Podstawy zarządzania projektami wg TOC

MANDARINE dla MGR IPMA 2015-02-25: Zła wielozadaniowość — wróg efektywności numer jeden