Zasady skutecznego działania

Inżynieria oprogramowania

Koncepcja wykładu:Lektor

Montaż:

Jerzy Nawrocki

Ewa Nawrocka

Mirosław Ochodek

Zasady skutecznego działania (2)

Plan wykładów

Zasady skutecznego działaniaSpecyfikacja wymagań (przypadki użycia)Kontrola jakości artefaktówJęzyk UML, cz. IJęzyk UML, cz. IIMetody formalne (sieci Petriego)Wzorce projektoweZarządzanie konfiguracją (CVS)Wprowadzenie do testowaniaAutomatyzacja wykonywania testów (jUnit)Programowanie EkstremalneEwolucja oprogramowania i refaktoryzacja

Wprowadzenie

Dr Stephen Covey

„7 nawyków skutecznego działania”

15 mln egzemplarzy, 32 języki

Zasady skutecznego działania - Plan wykładu

Bądź proaktywny Bądź proaktywny

Zaczynaj mając koniec na względzieZaczynaj mając koniec na względzieAby rzeczy pierwsze były pierwszeAby rzeczy pierwsze były pierwsze

Myśl o obopólnej korzyściMyśl o obopólnej korzyści

Najpierw staraj się zrozumiećNajpierw staraj się zrozumieć

Dbaj o synergięDbaj o synergię

Ostrz piłęOstrz piłę

Bądź proaktywny

• Determinizm psychologicznyDeterminizm psychologiczny To przez moich rodzicówTo przez moich rodziców..

• Determinizm środowiskowyDeterminizm środowiskowy To przez mojego szefa.To przez mojego szefa.

• Determinizm genetycznyDeterminizm genetyczny To przez moich dziadków.To przez moich dziadków.

Bądź proaktywny

OdpowiedźPobudzenie

Wolność wyboru

Niezależna wola Wyobraźnia

Świadomość

Bądź proaktywny

• Proaktywność > być aktywnym• Proaktywność ~ odpowiedzialność • Odpowiedzialność - odpowiedź

Są pod wpływem pogody.

Są podatni na pochlebstwa.

Ludzie reaktywni Ludzie proaktywni

Kierują się wartościami.

Ich reakcje zależą od pobudzeń, ale duży wpływ mają wyznawane wartości.

Bądź proaktywny

Nic nie poradzę.

Taki już jestem.

Mogę zmienić swoje nawyki. Oczywiście to potrwa, ale jeśli to ważne …

Bądź proaktywny

Na nic nie mam czasu.

Mam za dużo obowiązków. Muszę coś z tym zrobić ...

Obszar

wpływu

Bądź proaktywny

Obszar

Troski

Obszar

wpływu

Bądź proaktywny

Obszar

Troski

Nastawienie reaktywne

Obszar

wpływu

Bądź proaktywny

Obszar

Troski

Nastawienie proaktywne

Bądź proaktywny

Trzy rodzaje problemów:

• Brak wpływu

• Wpływ bezpośredni (zwycięstwa osobiste)

• Wpływ pośredni (zwycięstwa publiczne)

Modlitwa Anonimowych Alkoholików

Panie daj mi

odwagę, bym mógł zmieniać rzeczy, które mogą i powinny być zmienione,

łagodność, bym akceptował rzeczy, które nie mogą być zmienione i

mądrość, bym umiał odróżnić jedne rzeczy od drugich.

Zaczynaj mając koniec na względzieZaczynaj mając koniec na względzie

• Osobiste przywództwo: kim chciałbym być ?

• Za 3 lata, za 10 lat, ..?• Zaczynaj mając koniec na

względzie.

Przywództwo = określanie celów + stawianie zadań

Zaczynaj mając koniec na względzie

• Osobiste przywództwo: kim chciałbym być ?

• Za 3 lata, za 10 lat, ..?• Zaczynaj mając koniec na

względzie.

Będę:

za 2 lata magistrem

za lat 10 ministrem

Przywództwo = określanie celów + stawianie zadań

Kim chcę być ? (charakter)

Co chcę (z)robić ? (dokonania)

Jakie są zasady, na których być i robić są oparte ?

Misja osobista Misja osobista

Identyfikacja ról i celów

• Chłopak / dziewczyna

• Syn / córka

• Student / Studentka

Wszystkie rzeczy są tworzone dwa razy.

Wizualizacja

Afirmacja ma być:• osobista• pozytywna• w czasie teraźniejszym• wizualna• emocjonalna

Bardzo się cieszę (emocje osobiste), że potrafię (czas teraźniejszy) odpowiednio wcześnie wychodzić na spotkania (pozytywnie).

Afirmacja

Aby rzeczy pierwsze były pierwszeAby rzeczy pierwsze były pierwsze

Klasyczne praktyki zarządzania czasem

• Miej miejsce na wszystko i trzymaj wszystko na swoim miejscu

• Czytaj wybiórczo

Zarezerwuj sobie czas w ciągu dnia tylko dla siebie.

Zarezerwuj swój najlepszy czas na ważne rzeczy.

Jeszcze 20 minut!

Rób coś przydatnego, gdy czekasz.

Obserwuj zużycie czasu.

Stawiaj terminy (deadline).

Dziel duże zadania na mniejsze.

Każdego dnia kończ przynajmniej jedną rzecz.

Nie przeciążaj dnia.

300 stron =20 dni x 15 stron

Nie odkładaj na później.Każdą korespondencję dotykaj tylko raz.Nie martw się niczym w sposób ciągły.

Później

Później!

Skończyć moduł P1

Przygotować się do egz.

Spotkanie z prof.

Skończyć moduł P1

Przygotować się do egz.

Spotkanie z prof.

Zrób listę rzeczy do zrobienia na dany dzień

Aby rzeczy pierwsze były pierwsze

Wydajne a skuteczne zarządzanie czasem

Skuteczne zarządzanie czasem:

rzeczy pierwsze najpierw

Być skutecznym

J. W. von Goethe1749 - 1832

Rzeczy najważniejsze nigdy nie mogą być na łasce rzeczy mniej ważnych

Aby rzeczy pierwsze były pierwszeN

Pilne Nie pilne

Być skutecznym

Przerwania, telefony, niektóre spotkania, ...

Pilne Nie pilne

Być skutecznym

Oglądanie stron www, niektóre listy dyskusyjne, gazety, programy TV ..

Pilne Nie pilne

Być skutecznym

“Gaszenie pożarów”, walka z czasem, robienie rzeczy na wczoraj

Pilne Nie pilne

Być skutecznym

“Gaszenie pożarów”, walka z czasem, robienie rzeczy na wczoraj

Zapobieganie, planowanie, szkolenia, penetracja możliwości

Działania w II obszarze

Identyfikacja ról

Redagowanie misji

Selekcja zadań

Szeregowanie zadań

Codzienne dostosowanie

Przerwania, telefony ...

Oglądanie stron www, listy dysk....

„Gaszenie pożarów”, walka

Zapobieganie, planowanie, ...

Promocja tylko dziś

Aby powiedzieć TAK zadaniom z obszaru II musisz nauczyć się mówić NIE innym, czasami bardzo pilnym propozycjom.

Dziękuje, nie.

Myśl o obopólnej korzyści

Win, Lose Win, Lose(Wygrać, Przegrać) (Wygrać, Przegrać)

„Świat jest bez sensu.”

„Życie nie ma sensu.”

Lose / LoseLose / Win Win / Lose Win / Win

“Przegram. Zawsze przegrywam. Inni ciągle wygrywają – nie to co ja”

Paradygmat sportowy:“Abym mógł wygrać inni muszą przegrać.”

Wzajemna korzyść:“Mój sukces nie wyklucza Twojego.”

Emocjonalne konto bankowe

Uprzejmość

Grzeczność

Uczciwość

Dotrzymywanie obietnic

Niegrzeczność

Brak szacunku

Ignorowanie kogoś

Przesadzona reakcja

Gdy jest wzajemne zaufanie, komunikacja jest łatwa.

MaWinien

WpłataWypłata

Najpierw staraj się zrozumieć ..

Empatyczna komunikacja

Najpierw staraj się zrozumieć

Potem staraj się by cię zrozumiano

Empatyczna komunikacja

Poziomy słuchania:• Ignorowanie• Udawanie• Słuchanie wybiórcze• Słuchanie empatyczne

Dbaj o synergię

Synergia:

Całość > część1 + .. + częśćn

Synergia:

budowanie na sile i

kompensowanie słabości.

Gęś i złote jaja

Ostrz piłę

Gęś i złote jaja

Ostrz piłę

P - Produkcja (złote jaja)

PC - Zdolności produkcyjne (gęś)

Równowaga P / PC

Zasady skutecznego działania

Documents

Transcript of Zasady skutecznego działania

5 filarow-skutecznego-menedzera

Sztuka skutecznego-zycia

R. 71(83) Warszawa, 11 - 17 stycznia 2015 r. Nr 3 - bn.org.pl · COVEY, Stephen R.: 7 nawyków skutecznego działania = poz. 991 ... COVEY, Stephen R. (1932-2012). 7 nawyków skutecznego

Zasady działania i praktyczne implementacje sieci VPN

Przedmiot, zakres, działy i działania, zasady, metody pedagogiki ...

Zadania i zasady działania Unii Europejskiej

SZE DZIAŁANIA - zaczyn.org · im, w stopniu podobnym do innych grup wiekowych, narzędzi skutecznego działania. Fundacja Zaczyn jest jedną z bardzo nielicznych organizacji, których

11 niezmiennych zasad skutecznego działania

Sztuka Skutecznego Zycia Fragment

Anatomia skutecznego newslettera

Sztuka skutecznego życia

Siedem nawyków skutecznego rodzica

Patent Skutecznego Sprzedawcy

11 niezmiennych zasad skutecznego działania / Piotr Adamczyk

Copyright © 2017 Monika Górska facebook kopia.png Linkedin ... · książkę,którazmieniłamoje życie–7 nawyków skutecznego działania, Stephena Coveya. To byłolata świetlnetemu.

10 zasad skutecznego networkingu

Zasady ubiegania się o dofinansowanie w ramach Działania 1.4 Schemat B

5 filarów skutecznego menedżera

SZKOŁA ZARZĄDZANIApomiędzy dbałością o biznes, a dbałością o relacje w taki sposób, aby skutecznie ... Genotyp zespołu marzeń • Warunki skutecznego działania zespołowego

Sztuka Skutecznego Życia