Post on 12-Jan-2017
tech Br ainers©
R&D SUMMITSpotkanie założycielskie społeczności liderów R&D w
Polsce
26 Marca 2015
Warszawa
R&D w PolsceNowe otwarcie
Tomasz RudolfPartner, Innovatika
Jak wyobrażaciesobie przyszłość?
Facebook: Komunikacja przyszłości
IDEO: Mobilne biuro przyszłości
IDEO: Poczta Przyszłości
Hyperloop: Transport przyszłości
Jak wyobrażacie sobie przyszłość R&D?
Kiedyś do zbudowania dużego biznesu nie wystarczył pomysł i szczęście
Dziś małe zespoły mogą stworzyć duże firmy…
Czasami nie potrzebują na to dużo czasu i pieniędzy…
Nowi gracze pozbawiają przychodów gigantów
Jeśli Twoja firma jest przedstawicielem branżowej elity…
Liderzy…
Bądź gotowy na rewolucję w swojej branży…
20Q1 '07
Q2 '07
Q3 '07
Q4 '07
Q1 '08
Q2 '08
Q3 '08
Q4 '08
Q1 '09
Q2 '09
Q3 '09
Q4 '09
Q1 '10
Q2 '10
Q3 '10
Q4 '10
Q1 '11
Q2 '11
Q3 '11
Q4 '11
Q1 '12
Q2 '12
Q3 '12*
Q4 '12*
Q1 '13*
Q2 '13*
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Źródło: IDC; Nokia; Gartner
Możesz spaść z tronu szybciej niż się spodziewasz…
Protesty nie zdadzą się na wiele…
Stare już nie wróci…
2014 2015 2016 2017
???
W wielu branżach rośnieluka przychodów…
Inkrementalne innowacje mogą nie wystarczyć…
Inkrementalne innowacje mogą nie wystarczyć…
PODTRZYMUJĄCERozwój obecnego
modelu biznesowego
RADYKALNENowe modele
biznesowe
Kluczowy biznes w wielu branżachpodlega radykalnym zmianom
„Old school” R&D?
Aplikacja na tablet News Corp.
170 pracowników
$30m rocznych kosztów
100 000 użytkowników po 2 latach
Potrzeba było 500 000 do progu rentowności
Projekt zamknięty
HISTORIA XEROXA
30
LiveWorks (1994)
• Koszt: 40.000 $• 35 mln inwestycji
HISTORIA XEROXA
31
Xerox Technology Ventures
• 30 mln $ inwestycji• 2 mln $ „lekką ręką”• Nowe spółki – 80% Xerox,
20% naukowiec
D-RAFT | V Forum 32
Korporacje mogą wykorzystać startupy jako źródło innowacji
KORPORACJA STARTUPY
Korporacje mogą wykorzystać startupy jako źródło innowacji
W 2005 roku,Google kupiło mały startup Android Inc.
Miał wtedy 22 miesiące.
Kupuj wcześnie…
Współpraca ze startupami
Współpraca ze startupami
Współpraca ze naukowcami
Magda Jackowska-RejmanCEO, techBrainers
TECHNOLOGY SCOUTING
Diagnozujemy i dostarczamy korporacjom najodpowiedniejsze rozwiązania problemów technologicznych i badawczych, korzystając z relacji z naukowcami i uczelniami
Czy to normalne?
Czy to możliwe ?
Czy to możliwe ?
https://www.facebook.com/video.php?v=936336766406932&set=vb.163465747027375&type=2&theater
http://www.vanityfair.it/viaggi-traveller/notizie-viaggio/news/13/10/23/follow-me-photo-project-che-gira-il-mondo#gallery=5411-6
Follow me
Żródło: Robert Szakonayi
WYBÓR PROJEKTÓW
PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
GENEROWANIE POMYSŁÓW
UTRZYMANIE JAKOŚCI PROCESÓW R&D
MOTYWOWANIE SPECJALISTÓW
TWORZENIE INTERDYSCYP. ZESPOŁÓW
KOORDYNACJA R&D ORAZ MARKETINGU
TRANSFER TECHNOLOGII DO PRODUKCJI
WSPÓŁPRACA R&D I FINANSE
POWIĄZANIE R&D I PLANOWANIA BIZNESOWEGO
BRAK DZIAŁAŃ
WSTĘPNE WYSIŁKI
KOMPE-TENCJE
STOSOWANIE
PODZIAŁ ODPOWIED
Z.CIĄGŁA
POPRAWA
– Europa – Polska
ORGANIZACJA PROCESÓW B+R: „OCENA OBECNYCH DZIAŁAŃ”
A bank in Silicon Valley estimated last year that corporate VC yields three times the number of patents per dollar invested than in-house R&D
VC (…) looking for quicker, cheaper and better sources of innovation than R&D, which often disappoints.
http://www.economist.com/news/finance-and-economics/21633883-fear-being-displaced-startups-turning-firms-venture-capitalists-if?fsrc=email_to_a_friend
VC czy R&D ?
Generować nowe przychody i pozyskiwać nowe rynki
Wyprzedzać najnowsze trendy w swoim obszarze produktowym
Wdrażać produkty zgodne ze strategią biznesową firmy
Tworzyć produkty interbranżowe
Wizja przyszłości R&D
Mierzyć swoją efektywność
Zasysać pomysły z zewnątrz
techBrainers R&D CLUB
techBrainers R&D Club to społeczność liderów działów badań i rozwoju w firmach.
Poprzez ponadbranżową wymianę doświadczeń praktyków budujemy wiedzę, podnosimy efektywność działów R&D i stymulujemy wspólne przedsięwzięcia.
Współtworzymy przyszłość R&D w Polsce.
Jak lokalizować ?
Widzieć więcej ?
Małe będzie duże ...
Udanego dnia!magda.jackowska@techbrainers.com