Post on 18-Mar-2021
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 i
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas perkenanNya Rencana
Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2018-2023 ini dapat disusun.
Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2018–2023 ini disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018–2023 yang merupakan penjabaran
dari visi, misi dan program Kepala Daerah terpilih. Visi, misi, tujuan, sasaran strategi,
program dan kegiatan yang disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka
regulasi dan pendanaan yang bersifat indikasi yang disusun sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawsi Selatan Tahun 2018-2023 merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5
(lima) tahun yang memuat seluruh program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dalam rangka pencapaian Visi,
Misi, Tujuan dan Sasaran yang berpedoman pada Strategi dan arah kebijakan yang telah
ditetapkan.
Dokumen Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi
Selatan ini yang masih jauh dari sempurna, untuk itu kami mengharap masukan dan saran
demi perbaikan pada masa yang akan datang. Akhirnya dengan memohon petunjuk dan
bimbingan dari Allah SWT semoga rancangan akhir Rencana Strategis ini dapat
bermanfaat bagi kita semua dan menjadi acuan dalammelaksanakan tugas dan pengabdian
dengan sebaik-baiknya terhadap peningkatan sumber daya Pemuda dan Olahraga
Sulawesi Selatan yang Inovatif, Produktif, komptitif, Inklusif dan berkarakter. Aamiin.
Makassar, April 2019
Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan, Ir. SRI ENDANG SUKARSIH, MP Pangkat : Pembina Utama Madya NIP : 19610414 199103 2 002
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ......................................................................................................... i
DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ......................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN . ........................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum .................................................................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................................................ 4
1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN OPD .................................................................. 6
2.1. Tugas, Fungsi, dan Rincian Tugas Perangkat Daerah ............................ 6
2.2. Sumber Daya OPD ................................................................................................... 30
2.3. Kinerja Pelayanan OPD ......................................................................................... 31
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD ................... 40
BAB III PERMASLAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH .......... 43
3.1 Identifikasi Permasalahan .................................................................................. 43
3.2 Telaahan Visi, Misi, dean Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala daerah terpilih ............................................................................. 44
3.3 Telaahan Renstra Kementerian ........................................................................ 45
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ............................................................................. 46
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis .............................................................................. 47
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................................... 49
4.1 Tujuan Dinas Kepemudaan dan Olahraga ................................................. 49
4.2 Sasaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga ................................................ 50
BAB V STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ..................................................................................... 53
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN INDIKATIF .......... 57
BAB VII INDIKATOR KINERJA OPD .......................................................................................... 74
BAB VIII PENUTUP ......................................................................................................... 77
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 iii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 : Jumlah ASN Dinas Kepemudaan dan Olahraga Beradasarkan
Jenis Kelamin Tahun 2018 ............................................................................................................ 29
tabel 2 : Daftar Kepangkatan dan Golongan ASN Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan .......................................................................................... 30
Tabel 3 : Jumlah Pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan
tingkat pendidikan ............................................................................................................................ 31
Tabel 4 : Jumlah Pegawai Tidak tetap Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Beradasrkan Jenis Kelamin Tahun 2018 ............................................................................... 31
Tabel 5 : Jumlah Sarana dan Prasarana kantor berupa Inventaris barang,
Alat-alat kantor, dan rumah Tangga Tahun 2018 ............................................................. 32
Tabel 6 : Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan 2014-2018 ........................................................................................................ 33
Tabel 7 : Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif Provinsi Sulawesi
Selatan Tahun 2013-2017 ............................................................................................................. 34
Tabel 8 : Persentase Wira Usaha Muda Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 34
Tabel 9 : Cakupan Pembinaan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 35
Tabel 10 : Cakupan Pelatih yang Bersertifikasi Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 35
Tabel 11 : Cakupan Pembiaan Atlet Muda Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 36
Tabel 12 : Jumlah Atlet Berprestasi Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 36
Tabel 13 : Jumlah Prestasi Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2013-2017 ............................................................................................................................. 36
Tabel 14 : Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga PPLP Binaan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan ................................................... 37
Tabel 15 : Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga SKO Binaan Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan ................................................................................ 37
Tabel 16 : Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga PPAPD Binaan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan ................................................... 38
Tabel 17 : Capaian Kinerja Pelayanan Berdasarkan Indikator Kinerja Program
Tahun 2014-2018 .............................................................................................................................. 39
Tabel 18 : anggaran dan Realisasi pendanaan Pelayanan tahun 2014-2018 .............................. 41
Tabel 19 : Target dan Realisasi PAD tqhun 2013-2017 ......................................................................... 42
Tabel 20 : Penjelasan Visi Kepala dan Wakil Kepala Daerah ............................................................ 46
Tabel 21 : Perumusan Penjelasan Misi Kepala dan Wakil Kepala Daerah .................................... 47
Tabel 22 : Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan RPJMD dengan Tujuan Renstra .................................... 51
Tabel 23 : Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Jangka Menengah Pembangunan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Prov. Sulsel Tahun 2019-2023 ............................ 53
Tabel 24 : Relevansi dan Konsistensi antara Visi, Misi RPJMD dengan
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023 ......................................... 55
tabel 25 : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran,
Dan Pendanaan Indikatif Dispora Sulsel Tahun 2014-2018 ......................................... 61
Tabel 26 : Indikator Kinerja Dispora Prov. Sulsel tahun 2018-2023 .............................................. 70
Tabel 27 : Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kepemudaan dan Olahraga mengacu
pada Sasaran RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023 ........................ 71
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomer 23 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah, mewajibkan kepada setiap perangkat daerah untuk menyusun
Rencana Strategis (RENSTRA) Perangkat Daerah. Renstra perangkat daerah
merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang memuat tujuan, sasaran,
strategi, arah kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai
dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.
Proses penyusunan Renstra Perangkat Daerah secara teknis berpedoman
pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomer 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.
Pedoman lain yang digunakan adalah rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah
Kebijakan serta Program Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi Selatan yang
termuat dalam RPJMD periode 2018-2023.
Penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan tahun 2018-2023 telah melibatkan seluruh pemangku
kepentingan dan melalui tahapan yang ditetapkan dalam peraturan perundang-
undangan. Renstra ini selanjutnya akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja
Tahunan Perangkat Daerah. Disamping itu dokumen perencanaan ini
berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai
dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang,
dan ancaman yang ada atau mungkin timbul.
Keterkaitan antar dokumen perencanaan dalam sistem perencanaan
pembangunan dan sistem keuangan dapat dilihat dalam bagan sebagai berikut:
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 2
Gambar 1
Keterkaitan Renstra PD dengan dokumen perencanaan lainnya
Bagan di atas menunjukkan alur penyusunan Renstra yang berpedoman
pada RPJMD, dan kemudian menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja PD). Dokumen Renstra PD adalah penjabaran RPJMD terkait dengan
program dan kegiatan Perangkat daerah dalam mendukung prioritas Gubernur dan
Wakil Gubernur. Sementara penetapan kebijakan baru terkait dengan dinamika
pembangunan yang belum diakomodasi dalam RPJMD dapat dimutakhirkan dalam
dokumen Rencana Kerja Peragkat Daerah.
Berdasarkan uraian di atas, maka Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan sebagai salah satu OPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi
Selatan menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023 dengan berpedoman pada
RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023. Selanjutnya Rencana Strategis
yang telah ditetapkan harus menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja
yang merupakan dokumen perencanaan tahunan dan penjabaran dari perencanaan
periode 5 (lima) tahunan.
1.2 Landasan Hukum
Dasar Hukum yang melandasi penyusunan Rencana Strategi (RENSTRA)
adalah:
1. Undang Undang Dasar Tahun 1945 Pasal 4 ayat (1);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-UndangNomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 89, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4535);
4. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 148, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5067);
PE
ME
RIN
TA
H P
US
AT
P
EM
ER
INT
AH
DA
ER
AH
Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman
RPJM NASIONAL
RENSTRA K/L
pedoman dijabarkan pedoman pedoman
RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD
RENSTRA PD
RENJA PD RKA PD RINCIAN
APBD
RPJPN RAPBN
RKA K/L
APBN
RINCIAN APBN
RKP
RENJA K/L
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 3
5. Uu pramuka ……..
6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor
82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pendanaan Olahraga;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomer 21, Tambahan
Lembaga Negara Reublik Indonesia Nomer 4817);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2011 tentang Pengembangan
Kewirausahaan dan Kepeloporan Pemuda Serta Penyediaan Prasarana dan Sarana
Kepemudaan;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 5887);
13. Peraturan Menteri Dalam Republik Indonesia Nomer 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
14. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan (Lembaran Daerah
Propinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009);
15. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009 tentang
Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 8 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sulawesi Selatan;
16. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2010 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2010 Nomor 2 Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Nomor 252);
17. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 7 Tahun 2015 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun
2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan 2008-2028;
18. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah(Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2016 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi
Sulawesi Selatan Nomor 293);
19. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sulawesi Selatan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 4
20. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 3 Tahun 2018 tentang
Pembagunan Kepemudaan;
21. Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan;
22. Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 32 Tahun 2018 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Sarana Prasarana Keolahragaan
dan Kepemudaan pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi
Selatan; dan
23. Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 33 Tahun 2018 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Balai Pengembangan Atlet pada Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023 dimaksudkan untuk memenuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan dalam rangka menyesuaikan arah kebijakan dan
tujuan dari pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga dengan
RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2018-2023.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis adalah sebagai berikut :
1. Menetapkan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya selama periode
tahun 2018-2023;
2. Menetapkan program dan kegiatan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan
fungsi Dinas Kepemudaan dan OlahragaProvinsi Sulawesi Selatan selama periode
tahun 2018-2023;
3. Sebagai acuan dan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan; serta
4. Menjadi dasar dalam pengendalian dan evaluasi rencana kerja Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan baik tahunan maupun lima tahunan.
1.4 Sistematika Penulisan
Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2018-2023 disusun dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I merupakan Bab Pendahuluan yang memuat latar belakang, maksud dan tujuan,
landasan hukum, dan sistematika penulisan Renstra Perangkat daerah periode 2018-
2023.
Bab II merupakan Bab Gambaran Umum Pelayanan OPD yang memuat struktur
organisasi, tugas pokok dan fungsi, Capaian Kinerja Pelayanan OPD, dan tantangan
dan Peluang Pelayanan dan Pengembangan OPD.
Bab III merupakan Bab Permasalahan dan Isu-isu Strategis Perangkat Daerah yang
memuat identifikasi permasalahan, telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan
wakil kepala daerah terpilih,telaahan Renstra K/L, RTRW/KLHS dan penentuan isu-
isu strategis.
Bab IV merupakan Bab Tujuan dan Sasaran yang memuat rumusan pernyataantujuan
dan sasaran jangka menegah daerah.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 5
Bab V merupakan Bab Strategis dan Arah Kebijakan yang memuatrumusan
pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah dalam lima tahun
mendatang.
Bab VI merupakan Bab Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan yang
memuatrencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan
pendanaan indikatif.
Bab VII merupakan Bab Kinerja Penyelenggaraan yang memuatIndikator Kinerja
Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran.
Bab VIII merupakan Bab Penutup yang memuat kesimpulan, kaidah pelaksanaan, dan
saran.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 6
BAB II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
PROVINSI SULAWESI SELATAN
Sesuai dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sulawesi Selatan dan Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan, bahwasusunan organisasi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan adalah sebagai berikut : a. Kepala Dinas;
b. Sekretaris, meliputi:
1. Subbagian Program;
2. Subbagian Umum, Kepegawaian, Dan Hukum; dan
3. Subbagian Keuangan.
c. Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan, meliputi:
1. Seksi Peningkatan Ilmu Pengetahuan Teknologi Dan Pembinaan Mental Spiritual
Pemuda;
2. Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas, Dan Kreativitas Pemuda; dan
3. Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan Dan Kepramukaan.
d. Bidang Pengembangan Pemuda, meliputi:
1. Seksi Pengembangan Kepemimpinan Dan Kepeloporan Pemuda;
2. Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda; dan
3. Seksi Sarana Dan Prasarana Kepemudaan.
e. Bidang Pembudayaan Olahraga, meliputi:
1. Seksi Olahraga Pendidikan Dan Sentra Olahraga;
2. Seksi Olahraga Rekreasi Tradisional, Dan Layanan Khusus; dan
3. Seksi Promosi Dan Penghargaan Olahraga.
f. Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga, meliputi:
1. Seksi Pembinaan Olahraga Unggulan Daerah, Ilmu Pengetahuan Teknologi,Dan
Tenaga Keolahragaan;
2. Seksi Olahraga Prestasi Dan Kemitraan Keolahragaan; dan
3. Seksi Sarana Dan Prasarana Keolahragaan.
g. Jabatan Fungsional.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS
A. KEPALA DINAS
Kepala Dinas mempunyai tugasmembantu Gubernur melaksanakan urusan
pemerintahan bidang Kepemudaan dan Olahragayang menjadi kewenangan daerah
dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada Pemerintah Daerah.
Kepala Dinasdalam melaksanakan tugassebagaimana dimaksudpada ayat (1)
menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan Dan Olahraga;
b. pelaksanaan kebijakan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan Dan Olahraga;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan
Dan Olahraga;
d. pelaksanaan administrasi Dinas; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait tugas dan fungsinya.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 7
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Dinas sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugasdalam lingkungan
Dinasuntuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan,mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. merencanakan dan merumuskan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan Pemuda
Dan Kepramukaan, Pengembangan Pemuda, Pembudayaan Olahraga, Dan
Peningkatan Prestasi Olahraga;
g. mengoordinasikan dan menyelenggarakan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan
Pemuda Dan Kepramukaan, Pengembangan Pemuda, Pembudayaan Olahraga, Dan
Peningkatan Prestasi Olahraga;
h. menyelenggarakan pembinaan dan pelayanan umum Bidang Pemberdayaan
Pemuda Dan Kepramukaan, Pengembangan Pemuda, Pembudayaan Olahraga, Dan
Peningkatan Prestasi Olahraga;
i. menyelenggarakan perencanaan kebijakan teknis, program, kegiatan, keuangan,
umum, perlengkapan dan kepegawaian dalam lingkungan Dinas;
j. menyusun rumusan standar operasional urusan pemerintahan di bidang
kepemudaan dan olahraga meliputi bidang pemberdayaan pemuda dan
kepramukaan, pengembangan pemuda, pembudayaan olahraga, dan peningkatan
prestasi olahraga;
k. mengoordinasikan dan menyelenggarakan pelaksanaan kebijakan urusan
pemerintahan di bidang kepemudaan dan olahraga yang menjadi wewenang
pemerintah daerah Provinsi Sulawesi Selatan, meliputi bidang pemberdayaan
pemuda dan kepramukaan, pengembangan pemuda, pembudayaan olahraga, dan
peningkatan prestasi olahraga;
l. mensinergikan program dan kegiatan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan
dan olahraga meliputi bidang pemberdayaan pemuda dan kepramukaan,
pengembangan pemuda, pembudayaan olahraga, dan peningkatan prestasi
olahraga;
m. merencanakan teknis, struktur dan standar pembinaan urusan pemerintahan di
bidang kepemudaan dan olahragameliputi bidang pemberdayaan pemuda dan
kepramukaan, pengembangan pemuda, pembudayaan olahraga, dan peningkatan
prestasi olahraga;
n. mengoordinasikan dan menyelenggarakan pembinaan teknis urusan pemerintahan
di bidang kepemudaan dan olahraga lintas kabupaten/kota;
o. mengembangkan koordinasi dan kemitraan pembangunan urusan pemerintahan di
bidang kepemudaan dan olahraga pada tingkat kabupaten/kota, nasional,
internasional, instansi pemerintah, swasta, dan masyarakat;
p. menyelenggarakan monitoring, evaluasi, dan pengawasan penyelenggaraan
kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan,
Pengembangan Pemuda, Pembudayaan Olahraga, Dan Peningkatan Prestasi
Olahraga;
q. menyelenggarakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah dan
nonpemerintahdalam rangka penyelenggaraan urusan kepemudaan dan olahraga;
r. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 8
s. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Dinasdan memberikan saran
pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
t. menyelenggarakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
B. SEKRETARIS
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam mengoordinasikan kegiatan, memberikan pelayanan teknis dan
administrasi penyusunan program, pelaporan, umum, kepegawaian, hukum, dan
keuangandalam lingkungan Dinas.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris
melaksanakan fungsi :
a. pengoordinasian pelaksanaan tugas dalam lingkungan Dinas;
b. pengoordinasianpenyusunan program dan pelaporan;
c. pengoordinasian urusan umum, kepegawaian, dan hukum;
d. pengoordinasian pengelolaan administrasi keuangan; dan
e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Sekretariat sebagai pedoman dalam pelaksanaan
tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Sekretariatuntuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan dalam lingkungan dinas-dinas sehingga
terwujud koordinasi, sinkronisasi dan integrasi pelaksanaan kegiatan;
g. mengoordinasikan dan melaksanakan penyusunan perencanaan, pengendalian,
dan evaluasi serta pelaporan kinerja dan pelaporan keuanganDinas;
h. mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan administrasi umum dan
kepegawaian;
i. mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan administrasi, pengkajian dan
penyusunan produk hukum yang dilaksanakan oleh masing-masing bidang atau
yang dilaksanakan dalam lingkup Dinas sesuai kebutuhan pelaksanaan tugas;
j. mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan ketatausahaan;
k. mengoordinasikan dan melaksanakan urusan rumah tangga Dinas;
l. mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan administrasi keuangan;
m. mengoordinasikan dan memfasilitasi kegiatan organisasi dan tatalaksana;
n. mengoordinasikan dan melaksanakan pengelolaan kearsipan;
o. mengoordinasikan dan melaksanakan kegiatan kehumasan dan keprotokolan;
p. melaksanakan dan mengoordinasikan administrasi pengadaan, pemeliharaan dan
penghapusan barang;
q. mengoordinasikan dan melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyajian data
dan informasi serta fasilitasi pelayanan informasi;
r. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas;
s. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 9
t. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Sekretarisdan memberikan saran
pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
u. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Sub Bagian Program
Subbagian Program dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas
membantu Sekretaris dalam mengumpulkan bahan dan melakukan penyusunan
program, penyajian data dan informasi, serta penyusunan laporan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Program sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
SubbagianProgram untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. mengoordinasikan, menyiapkan bahan dan melakukan penyusunan perencanaan
program, kegiatan, dan anggaran;
g. menghimpun dan menyajikan data dan informasi program dan kegiatan Dinas;
h. menyiapkan bahan dan melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja;
i. mengoordinasikan dan mengumpulkan bahan penyusunan laporan kinerjaDinas;
j. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas;
k. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
l. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Program dan
memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan
kebijakan; dan
m. melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
2. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Hukum
SubbagianUmum, Kepegawaian, Dan Hukum dipimpin oleh Kepala Subbagian
yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam mengumpulkan bahan dan
melakukanurusan ketatausahaan, administrasi pengadaan, pemeliharaan dan
penghapusan barang, urusan rumah tangga serta mengelola administrasi kepegawaian
dan hukum.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SubbagianUmum, Kepegawaian, Dan Hukum sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
SubbagianUmum, Kepegawaian, Dan Hukumuntuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 10
f. melakukan pengklasifikasian surat menurut jenisnya;
g. melakukan administrasi dan pendistribusian naskah Dinas masuk dan keluar;
h. melakukan pengelolaan arsipnaskah Dinas;
i. menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan, pemeliharaan dan
penghapusan barang;
j. menyiapkan bahan dan menyusun administrasi pengadaan, pendistribusian,
pemeliharaan, inventarisasi dan penghapusan barang;
k. menyiapkan bahan dan menyusun daftar inventarisasi barang serta menyusun
laporan barang inventaris;
l. melakukan, menyiapkan, dan mengoordinasikanpengelolaan urusan rumah tangga
Dinas;
m. mengoordinasikan dan melakukan pengumpulan,pengolahan, penyajian data dan
informasi serta fasilitasi pelayanan informasi;
n. mempersiapkan dan mengoordinasikan pelaksaanaan rapat Dinas, upacara,
kehumasan,dan keprotokolan;
o. menyiapkan bahan, menghimpun dan mengelola data kehadiran pegawai;
p. mengoordinasikan dan memfasilitasi administrasi surat tugas dan perjalanan Dinas
pegawai;
q. menyiapkan bahan, mengoordinasikan dan memfasilitasi kegiatanorganisasi dan
tatalaksana;
r. menyiapkan bahan dan mengelola administrasi kepegawaian;
s. menyusun rencana kebutuhan pengembangan sumber daya manusia dilingkungan
Dinas;
t. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pembinaan, peningkatan kompetensi,
disiplin dan kesejahteraan pegawai Aparatur Sipil Negara;
u. menyiapkan bahan, menghimpun dan mengelola sistem informasi kepegawaian;
v. melakukan koordinasi administrasi terhadap pengkajian dan penyusunan produk
hukum yang dilaksanakan oleh masing-masing bidang atau yang dilaksanakan
dalam lingkup Dinas sesuai kebutuhan pelaksanaan tugas;
w. mengumpulkan bahan dan mengoordinasikan penyusunan laporan hasil
pemeriksaan;
x. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas;
y. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
z. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Umum, Kepegawaian,
Dan Hukum, serta memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
aa. melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
3. Sub Bagian Keuangan
SubbagianKeuangan dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas
membantu Sekretaris dalam mengumpulkan bahan dan melakukanpengelolaan
administrasi dan pelaporan keuangan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SubbagianKeuangan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 11
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Subbagian Keuangan untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. mengumpulkan bahan, mengoordinasikan, dan menyusun rencana kebutuhan gaji
pegawai;
g. mengumpulkan bahan, menyusun, dan mengelola administrasi keuangan Dinas;
h. melakukan verifikasi kelengkapan administrasi penatausahaan keuangan Dinas;
i. mengoordinasikan pelaksanaan akuntansi pengeluaran dan penerimaan keuangan;
j. menyiapkan bahan dan menyusun laporan keuangan;
k. menyusun realisasi perhitungan anggaran;
l. mengevaluasi pelaksanaan tugas bendaharawan;
m. mengumpulkan bahan, dan mengoordinasikan data sebagai bahan penyusunan
laporan hasil pemeriksaan keuangan;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Keuangan dan
memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan
kebijakan;
q. melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
C. BIDANG PEMBERDAYAAN PEMUDA DAN KEPRAMUKAAN
Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaandipimpin oleh Kepala
Bidang yang mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam mengoordinasikan,
merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis pemberdayaan pemuda dan
kepramukaan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala
Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaanmempunyai fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan;
b. pelaksanaan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan
Kepramukaan;
d. pelaksanaan administrasi Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan;
e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan BidangPemberdayaan Pemuda Dan
Kepramukaansebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
BidangPemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaanuntuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 12
f. menyiapkan dan merumuskan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan Pemuda
Dan Kepramukaanmeliputi peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan
pembinaan mental spiritual pemuda, peningkatan wawasan, kapasitas, dan
kreativitas pemuda, dan kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
g. mengoordinasikan dan melaksanakan kebijakan teknis Bidang Pemberdayaan
Pemuda Dan Kepramukaan meliputi peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan
pembinaan mental spiritual pemuda, peningkatan wawasan, kapasitas, dan
kreativitas pemuda, dan kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
h. mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan teknis Bidang Pemberdayaan
Pemuda Dan Kepramukaan meliputi peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan
pembinaan mental spiritual pemuda, peningkatan wawasan, kapasitas, dan
kreativitas pemuda, dan kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
i. mengoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi pelayanan Bidang Pemberdayaan
Pemuda Dan Kepramukaan meliputi peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan
pembinaan mental spiritual pemuda, peningkatan wawasan, kapasitas, dan
kreativitas pemuda, dan kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
j. mengoordinasikan dan melaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan meliputi
peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda,
peningkatan wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda, dan kemitraan
organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
k. melaksanakankoordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
l. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
m. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas KepalaBidangPemberdayaan Pemuda
Dan Kepramukaandan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai
bahan perumusan kebijakan;
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Seksi Peningkatan Ilmu Pengetahuan dan Pembinaan Mental Spiritual
Pemuda
Seksi Peningkatan Ilmu Pengetahuan Teknologi dan Pembinaan Mental
Spiritual Pemuda dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugasmembantu Kepala
Bidang Pemberdayaan Pemuda Dan Kepramukaan dalam melakukan penyiapan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknispeningkatan ilmu pengetahuan teknologi
dan pembinaan mental spiritual pemuda.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiPeningkatan Ilmu Pengetahuan Teknologi Dan
Pembinaan Mental Spiritual Pemudasebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Peningkatan Ilmu Pengetahuan Teknologi Dan Pembinaan Mental Spiritual
Pemudauntuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 13
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis peningkatan
ilmu pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis peningkatan ilmu pengetahuan
teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis peningkatan ilmu
pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang peningkatan ilmu
pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang peningkatan ilmu
pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan pembinaan mental
spiritual pemuda;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program peningkatan
ilmu pengetahuan teknologi dan pembinaan mental spiritual pemuda;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis peningkatan ilmu pengetahuan teknologi dan pembinaan mental
spiritual pemuda;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Peningkatan Ilmu
Pengetahuan Teknologi Dan Pembinaan Mental Spiritual Pemudadan memberikan
saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
2. Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas, Dan Kreativitas Pemuda
Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas, Dan Kreativitas Pemuda dipimpin oleh
Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pemberdayaan Pemuda
Dan Kepramukaan dalam melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan teknis peningkatan wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas, Dan
Kreativitas Pemuda sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas, Dan Kreativitas Pemuda untuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis peningkatan
wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis peningkatan wawasan,
kapasitas, dan kreativitas pemuda;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis peningkatan wawasan,
kapasitas, dan kreativitas pemuda;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 14
i. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang di bidang peningkatan
wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang di bidang peningkatan
wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang di bidang peningkatan wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program peningkatan
wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
m. melakukan lomba dan pentas hasil kreativitas pemuda dan berkoordinasi dengan
stakeholder kepemudaan;
n. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis peningkatan wawasan, kapasitas, dan kreativitas pemuda;
o. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
p. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
q. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Peningkatan Wawasan,
Kapasitas, Dan Kreativitas Pemuda dan memberikan saran pertimbangan kepada
atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
r. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
3. Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan Dan Kepramukaan
Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan Dan Kepramukaan dipimpin oleh
Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pemberdayaan Pemuda
Dan Kepramukaan dalam melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan teknis kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan Dan
Kepramukaan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan Dan Kepramukaanuntuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis kemitraan
organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis kemitraan organisasi
kepemudaan dan kepramukaan;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis kemitraan organisasi
kepemudaan dan kepramukaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang di bidang kemitraan
organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang di bidang kemitraan
organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang di bidang kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 15
l. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis kemitraan organisasi kepemudaan dan kepramukaan;
m. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
n. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
o. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas KepalaSeksiKemitraan Organisasi
Kepemudaan Dan Kepramukaandan memberikan saran pertimbangan kepada
atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
p. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
D. BIDANG PENGEMBANGAN PEMUDA
Bidang Pengembangan Pemuda dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai
tugas membantu Kepala Dinas dalam mengoordinasikan, merumuskan dan
melaksanakankebijakan teknis pengembangan pemuda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kepala Bidang
Pengembangan Pemuda mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis Bidang Pengembangan Pemuda;
b. pelaksanaan kebijakan teknis Bidang Pengembangan Pemuda;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Pengembangan Pemuda;
d. pelaksanaan administrasi Bidang Pengembangan Pemuda; dan
e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Bidang Pengembangan Pemuda sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Bidang Pengembangan Pemudauntuk mengetahui perkembangan pelaksanaan
tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan dan merumuskan kebijakan teknis Bidang Pengembangan Pemuda
meliputi pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda, pengembangan
kewirausahaan pemuda, dan sarana dan prasarana kepemudaan;
g. mengoordinasikan dan melaksanakan kebijakan teknis Bidang Pengembangan
Pemuda meliputi pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda,
pengembangan kewirausahaan pemuda, dan sarana dan prasarana kepemudaan;
h. mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan teknis Bidang Pengembangan
Pemuda meliputi pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda,
pengembangan kewirausahaan pemuda, dan sarana dan prasarana kepemudaan;
i. mengoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi pelayanan Bidang Pengembangan
Pemudameliputi pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda,
pengembangan kewirausahaan pemuda, dan sarana prasarana kepemudaan;
j. mengoordinasikan dan melaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan Bidang Pengembangan Pemuda meliputi pengembangan
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 16
kepemimpinan dan kepeloporan pemuda, pengembangan kewirausahaan pemuda,
dan sarana prasarana kepemudaan;
k. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
l. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
m. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Bidang Pengembangan
Pemudadan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Seksi Pengembangan Kepemimpinan Dan Kepeloporan Pemuda
Seksi Pengembangan Kepemimpinan Dan Kepeloporan Pemuda dipimpin oleh
Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pengembangan
Pemuda dalam melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengembangan Kepemimpinan Dan
Kepeloporan Pemuda sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Pengembangan Kepemimpinan Dan Kepeloporan Pemudauntuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis pengembangan
kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis pengembangan kepemimpinan
dan kepeloporan pemuda;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis pengembangan
kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan
kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan
kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan di
bidang pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program
pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis pengembangan kepemimpinan dan kepeloporan pemuda;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 17
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Pengembangan
Kepemimpinan Dan Kepeloporan Pemuda dan memberikan saran pertimbangan
kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
2. Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda
Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda dipimpin oleh Kepala Seksi yang
mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pengembangan Pemuda dalam melakukan
penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis pengembangan
kewirausahaan pemuda.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemudauntuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis pengembangan
kewirausahaan pemuda;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis pengembangan
kewirausahaan pemuda;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis pengembangan
kewirausahaan pemuda;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan
pengembangan kewirausahaan pemuda;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan
pengembangan kewirausahaan pemuda;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang pengembangan kewirausahaan pemuda;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program
pengembangan pengembangan kewirausahaan pemuda;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis pengembangan kewirausahaan pemuda;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Pengembangan
Kewirausahaan Pemudadan memberikan saran pertimbangan kepada atasan
sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
3. Seksi Sarana Dan Prasarana Kepemudaan
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 18
Seksi Sarana Dan Prasarana Kepemudaan dipimpin oleh Kepala Seksi yang
mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pengembangan Pemudadalam melakukan
penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis sarana dan prasarana
kepemudaan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Seksi Sarana Dan Prasarana Kepemudaan sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Sarana Dan Prasarana Kepemudaanuntuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis sarana dan
prasarana kepemudaan;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis sarana dan prasarana
kepemudaan;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis sarana dan prasarana
kepemudaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang sarana dan prasarana
kepemudaan;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang sarana dan prasarana
kepemudaan;
k. mengoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi penyediaan sarana dan prasarana
kepemudaan dan kepramukaan;
l. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang sarana dan prasarana kepemudaan;
m. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program sarana dan
prasarana kepemudaan;
n. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis sarana dan prasarana kepemudaan;
o. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
p. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
q. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Sarana Dan Prasarana
Kepemudaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
r. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
E. BIDANG PEMBUDAYAAN OLAHRAGA
Bidang Pembudayaan Olahraga dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai
tugas membantu Kepala Dinas dalam mengoordinasikan, merumuskan dan
melaksanakan kebijakan teknis pembudayaan olahraga.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kepala Bidang
Pembudayaan Olahraga mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis Bidang Pembudayaan Olahraga;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 19
b. pelaksanaan kebijakan teknis Bidang Pembudayaan Olahraga;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Pembudayaan Olahraga;
d. pelaksanaan administrasi Bidang Pembudayaan Olahraga;
e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan Bidang Pembudayaan Olahraga sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Bidang Pembudayaan Olahragauntuk mengetahui perkembangan pelaksanaan
tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan dan merumuskan kebijakan teknis bidang pembudayaan olahraga
meliputi olahraga pendidikan dan sentra olahraga, olahraga rekreasi tradisional,
dan layanan khusus, dan promosi dan penghargaan olahraga;
g. mengoordinasikan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang pembudayaan
olahraga meliputi olahraga pendidikan dan sentra olahraga, olahraga rekreasi
tradisional, dan layanan khusus, dan promosi dan penghargaan olahraga;
h. mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan teknis bidang pembudayaan
olahraga meliputi olahraga pendidikan dan sentra olahraga, olahraga rekreasi
tradisional, dan layanan khusus, dan promosi dan penghargaan olahraga;
i. mengoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi pelayanan bidang Pembudayaan
Olahraga meliputi olahraga pendidikan dan sentra olahraga, olahraga rekreasi,
tradisional dan layanan khusus, dan promosi dan penghargaan olahraga;
j. mengoordinasikan dan melaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan bidang Pembudayaan Olahraga meliputi olahraga pendidikan dan
sentra olahraga, olahraga rekreasi, tradisional dan layanan khusus, dan promosi
dan penghargaan olahraga;
k. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
l. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
m. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Bidang Pembudayaan
Olahragadan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Seksi Olahraga Pendidikan Dan Sentra Olahraga
Seksi Olahraga Pendidikan Dan Sentra Olahragadipimpin oleh Kepala Seksi
yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga dalam
melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis olahraga
pendidikan dan sentra olahraga.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiOlahraga Pendidikan Dan Sentra Olahraga
sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 20
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
SeksiOlahraga Pendidikan Dan Sentra Olahraga untuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis olahraga
pendidikan dan sentra olahraga;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis olahraga pendidikan dan
sentra olahraga;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis olahraga pendidikan dan
sentra olahraga;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang olahraga pendidikan
dan sentra olahraga;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang olahraga pendidikan dan
sentra olahraga;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang olahraga pendidikan dan sentra olahraga;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program olahraga
pendidikan dan sentra olahraga;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis olahraga pendidikan dan sentra olahraga;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Olahraga Pendidikan Dan
Sentra Olahraga dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai
bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
2. Seksi Olahraga Rekreasi Tradisional
Seksi Olahraga Rekreasi Tradisional, Dan Layanan Khusus dipimpin oleh
Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga
dalam melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis
olahraga rekreasi tradisional, dan layanan khusus.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiOlahraga Rekreasi Tradisional, Dan Layanan
Khusussebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Olahraga Rekreasi Tradisional, Dan Layanan Khususuntuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 21
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis olahraga
rekreasi tradisional, dan layanan khusus;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis olahraga rekreasi tradisional,
dan layanan khusus;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis olahraga rekreasi tradisional,
dan layanan khusus;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang olahraga rekreasi,
tradisonal, dan layanan khusus;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang olahraga rekreasi,
tradisonal, dan layanan khusus;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang olahraga rekreasi, tradisonal, dan layanan khusus;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan programolahraga
rekreasi, tradisonal, dan layanan khusus;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis olahraga rekreasi tradisional, dan layanan khusus;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala SeksiOlahraga Rekreasi
Tradisional, Dan Layanan Khusus dan memberikan saran pertimbangan kepada
atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
3. Seksi Promosi Dan Penghargaan Olahraga
Seksi Promosi Dan Penghargaan Olahraga dipimpin oleh Kepala Seksi yang
mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga dalam melakukan
penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis promosi dan
penghargaan olahraga.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas, meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiPromosi Dan Penghargaan Olahraga sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Promosi Dan Penghargaan Olahraga untuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis promosi dan
penghargaan olahraga;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis promosi dan penghargaan
olahraga;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis promosi dan penghargaan
olahraga;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang promosi dan
penghargaan olahraga;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 22
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang promosi dan penghargaan
olahraga;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang promosi dan penghargaan olahraga;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program olahraga
promosi dan penghargaan olahraga;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis promosi dan penghargaan olahraga;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintahatau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Promosi Dan Penghargaan
Olahraga dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
F. BIDANG PENINGKATAN PRESTASI OLAHRAGA
Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga dipimpin oleh Kepala Bidang yang
mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam mengoordinasikan, merumuskan
dan melaksanakan kebijakan teknis peningkatan prestasi olahraga.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kepala Bidang
Peningkatan Prestasi Olahraga mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga;
b. pelaksanaan kebijakan teknis Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga;
d. pelaksanaan administrasi Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga; dan
e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan BidangPeningkatan Prestasi Olahragasebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
BidangPeningkatan Prestasi Olahragauntuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan dan merumuskan kebijakan teknis Bidang Peningkatan Prestasi
Olahraga meliputi pembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu pengetahuan
teknologi, dan tenaga keolahragaan, olahraga prestasi dan kemitraan
keolahragaan, dan sarana dan prasarana keolahragaan;
g. mengoordinasikan dan melaksanakan kebijakan teknis Bidang Peningkatan
Prestasi Olahraga meliputi pembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu
pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan, olahraga prestasi dan kemitraan
keolahragaan, dan sarana dan prasarana keolahragaan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 23
h. mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan teknis Bidang Peningkatan
Prestasi Olahraga meliputi pembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu
pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan, olahraga prestasi dan kemitraan
keolahragaan, dan sarana dan prasarana keolahragaan;
i. mengoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi pelayanan Bidang Peningkatan
Prestasi Olahragameliputi pembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu
pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan, olahraga prestasi dan kemitraan
keolahragaan, dan sarana dan prasarana keolahragaan;
j. mengoordinasikan dan melaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan Bidang Peningkatan Prestasi Olahragameliputi pembinaan olahraga
unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan, olahraga
prestasi dan kemitraan keolahragaan, dan sarana dan prasarana keolahragaan;
k. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
l. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
m. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Bidang Peningkatan Prestasi
Olahragadan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Seksi Pembinaan Olahraga Unggulan Daerah
Seksi Pembinaan Olahraga Unggulan Daerah, Ilmu Pengetahuan Teknologi, Dan
Tenaga Keolahragaan dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu
Kepala Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga dalam melakukan penyiapan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis pembinaan olahraga unggulan daerah,
ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiPembinaan Olahraga Unggulan Daerah, Ilmu
Pengetahuan Teknologi, Dan Tenaga Keolahragaan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Pembinaan Olahraga Unggulan Daerah, Ilmu Pengetahuan Teknologi, Dan
Tenaga Keolahragaan untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknispembinaan
olahraga unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis pembinaan olahraga unggulan
daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis pembinaan olahraga
unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidangpembinaan olahraga
unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 24
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidangpembinaan olahraga
unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidangpembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan
tenaga keolahragaan;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan programpembinaan
olahraga unggulan daerah, ilmu pengetahuan teknologi, dan tenaga keolahragaan;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis pembinaan olahraga unggulan daerah, ilmu pengetahuan
teknologi, dan tenaga keolahragaan;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala SeksiPembinaan Olahraga
Unggulan Daerah, Ilmu Pengetahuan Teknologi, Dan Tenaga Keolahragaan dan
memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusankebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
2. Seksi Olahraga Prestasi Dan Kemitraan Keolahragaan
Seksi Olahraga Prestasi Dan Kemitraan Keolahragaan dipimpin oleh Kepala
Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Peningkatan Prestasi
Olahragadalam melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
teknis olahraga prestasi dan kemitraan keolahragaan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiOlahraga Prestasi Dan Kemitraan
Keolahragaansebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Olahraga Prestasi Dan Kemitraan Keolahragaanuntuk mengetahui
perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis olahraga prestasi
dan kemitraan keolahragaan;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis olahraga prestasi dan
kemitraan keolahragaan;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis olahraga prestasi dan
kemitraan keolahragaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang olahraga prestasi dan
kemitraan keolahragaan;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang olaharaga prestasi dan
kemitraan keolahragaan;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang olahraga prestasi dan kemitraan keolahragaan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 25
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program olaharaga
prestasi dan kemitraan keolahragaan;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis olahraga prestasi dan kemitraan keolahragaan;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala SeksiOlahraga Prestasi Dan
Kemitraan Keolahragaandan memberikan saran pertimbangan kepada atasan
sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
3. Seksi Sarana Dan Prasarana Keolahragaan
Seksi Sarana Dan Prasarana Keolahragaandipimpin oleh Kepala Seksi yang
mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Peningkatan Prestasi Olahragadalam
melakukan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis sarana dan
prasarana keolahragaan.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), meliputi:
a. menyusun rencana kegiatan SeksiSarana Dan Prasarana Keolahragaan sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Seksi Sarana Dan Prasarana Keolahragaan untuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan tugas;
d. menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
Dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. menyiapkan bahan dan melakukan perencanaan kebijakan teknis sarana dan
prasarana keolahragaan;
g. mengoordinasikan dan melakukan kebijakan teknis sarana dan prasarana
keolahragaan;
h. mengoordinasikan dan melakukan pembinaan teknis sarana dan prasarana
keolahragaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang sarana dan prasarana
keolahragaan;
j. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang sarana dan prasarana
keolahragaan;
k. memantau dan menganalisis hasil evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kebijakan
di bidang sarana dan prasarana keolahragaan;
l. menyiapkan bahan dan instrumen monitoring pelaksanaan program sarana dan
prasarana keolahragaan;
m. mengoordinasikan dan melakukan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kebijakan teknis sarana dan prasarana keolahragaan;
n. melakukan koordinasi dan konsultasi dengan lembaga pemerintah atau
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi;
o. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 26
p. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala Seksi Sarana Dan Prasarana
Keolahragaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan
perumusan kebijakan; dan
q. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
G. UPT PENGELOLAANSARANA PRASARANA KEOLAHRAGAAN DAN
KEPEMUDAAN
Kepala UPTD mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan
pelayanan teknis operasional fasilitasi atas penggunaan Gedung Olahraga, Gedung
Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoangin dan kawasannya.
Untuk melaksanakan tugas tersebut kepala UPTD mempunyai fungsi :
a. Perencanaan teknis pelaksanaan pelayanan fasilitas atas penggunaan Gedung
Olahraga, Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoangin dan
kawasannya;
b. pelaksanaan teknis pelayanan fasilitasi atas penggunaan Gedung Olahraga,
Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoangin dan
kawasannya;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan fasilitasi atas penggunaan Gedung
Olahraga, Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoangin dan
kawasannya;
d. pelaksanaan administrasi UPT; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan
fungsinya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas adalah :
a. menyusun rencana kegiatan UPT sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. mendistribusikan dan menberi petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
UPT untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. Menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah
dinas;
e. Mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. Merumuskan dan melaksanakan kebijakan program, keuangan, umum,
perlengkapan, kepegawaian, dalam lingkungan UPT;
g. Melaksanakan perencanaan teknis pelayanan fasilitas atas penggunaan Gedung
Olahraga, Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoanging dan
kawasannya;
h. Melaksanakan fasilitas teknis pelayanan fasilitas atas penggunaan Gedung
Olahraga, Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Mattoanging dan
kawasannya;
i. Melaksanakan pelayanan dalam bentuk fasilitas atas penggunaan Gedung
Olahraga, Gedung Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoanging dan
kawasannya;
j. Melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana Gedung Olahraga, Gedung
Pemuda dan Stadion Barombong serta Stadion Mattoanging dan kawasannya;
k. Melaksanakan konsultasi dengan lembaga pemerintah dan lembaga
nonpemerintah dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi UPT;
l. Menilai kerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 27
m. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Kepala UPT dan memberi saran
pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
1. Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai
tugas membantu Kepala UPT dalam mengordinasikan dan melaksanakan pelayanan
teknis dan administrasi penyusunan program, pelaporan umum kepegawaian, dan
keuangan dalam lingkup UPT.
Tugas sebagaimana dimaksud, dirinci sebagai berikut :
a. menyusun rencana kegiatan Subbagian Tata Usaha sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
2. Seksi Pengelolaan Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda
Seksi Pengelolaan Gedung Olahrga dan Gedung Pemuda dipimpin oleh
Kepala Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala UPT dalam melakukan
pelayanan teknis operasional fasilitasi atas penggunaan Gedung Olahraga dan Gedung
Pemuda serta kawasannya.
3. Seksi Pengelolaan Stadion
Seksi Pengelolaan stadion dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas
membantu Kepala UPT dalam melakukan teknis operasional pelayanan fasilitasi atas
penggunaan Stadion Barombong dan Stadion Mattoangin serta kawasannya.
H. KEPALA UPT BALAI PENGEMBANGAN ATLET
Kepala UPT mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan
kegiatan teknis operasional pelayanan pengembangan atlet.
Kepala UPT dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas
mempunyai fungsi :
a. Perencanaan teknis pelayanan pengembangan atlet;
b. Pelaksanaan teknis pelayanan pengenbangan;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan pengembangan atlet;
d. Pelaksanaan administrasi UPT; dan
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan
fungsinya.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud di atas adalah :
a. Menyusun rencana kegiatan UPT sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
b. Mendistribusikan dan member petunjuk pelaksanaan tugas;
c. memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
UPT untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. menyusunran cangan, mengoteksi memaraf dan/atau mendatangani naska dinas;
e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. merumuskan dan melakukan kebijakan program, keuangan, umum, perlengkapan,
kepegawaian, dalam lingkungan UPT;
g. melakukan pelayanan pengembangan atlet;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 28
h. menyampaikan bahan dan melakukan fasilitasi teknis pelayanan pengembangan
atlet;
i. melakakukan konsultasi dengan lembaga perintah dan lembaga non perintah
dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungus UPT;
j. menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
k. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas kepala UPT dan memberikan saran
pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; dan
l. melakukan tugas kedinasan lain yang di perintahkan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai
tugas membantu Kepala UPT dalam mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan
teknis dan administrasi penyusunan program, pelaporan, umum, kepegawaian, dan
keuangan dalam lingkup UPT.
Uraian tuga sebagaimana dimaksud di atas meliputi :
a. Menyusun rencana kegiatan Subbagian Tata Usaha sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
b. Mendistribusikan dan member petunjuk pelaksanaan tugas;
c. Membantu, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dalam lingkungan
Subbagian Tata Usaha untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan tugas;
d. Menyusun rancangan, mengoreksi, memaraf dan/atau mendatangi naska dinas;
e. Mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya;
f. Melakukan koordinasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkungan UPT sehingga
terwujud koordinasi, singkronisasi dan integrasi pelaksanaan kegiatan;
g. Melakukan koordinasi serta menyiapkan bahan penyusunan program UPT;
h. Mengoordinasikan dan melakukan pengolahan dan penyajian data dan informasi;
i. Mengoordinasikan dan melakukan pelayanan administrasi umum;
j. Mengoordinasikan dan melakukan pelayanan kepegawaian dan hukum;
k. Mengoordinasikan dan melakukan pelayanan administrasi keuangan;
l. Mengoordinasikan dan melaksanakan pelayanan ketatausahaan;
m. Mengoordinasikan dan melakukan administrasi pelayanan organisasi dan
tatalaksana;
n. Mengoordinasikan dan melakukan pelaksanaan urusan kerumahtanggan;
o. Mengoordinasikan dan melakukan kegiatan kehumasan;
p. Melakukan konsultasi dengan lembaga pemerintah dan non pemerintah dalamr
angka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi;
q. Menilai kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
r. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas kepala subbagian tatausaha dan
memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan
kebijakan; dan
s. Meyelenggarakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan atasan sesuai
denganbidangtugasnya.
I. Jabatan Fungsional
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 29
Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis dan
administrasi sesuai bidang keterampilan dan keahlian masing-masing sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH
Optimalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olaharaga membutuhkan dukungan sumber daya sebagai variabel input untuk
meningkatkan kinerja pelayanan lima tahun kedepan. Sumber daya yang mendukung
jalannya kinerja pelayanan meliputi sumber daya manusia (aparatur) dan sumber daya
sarana dan prasarana.
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Jumlah Pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
sebanyak 126 orang, terdiri dari 69 orang pegawai laki-laki dan 57 orang pegawai
perempuan dengan rincian pada tabel di bawah ini
Tabel 1
Jumlah ASN Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Beradasrkan Jenis Kelamin Tahun 2018
No Kepala Dinas
Sekretaris/Bidang/UPT Seksi/Subag dan Staf
Jumlah Jumlah
Lk Pr
1 Kepala Dinas - 1 1 2 Sekretaris - 1 1 3 Kepala Bidang Pemberdayaan Pemuda dan Pramuka - 1 1 4 Kepala Bidang Pengembangan Pemuda 1 - 1
No Kepala Dinas
Sekretaris/Bidang/UPT Seksi/Subag dan Staf
Jumlah Jumlah
Lk Pr
5 Kepala Bidang Pembudayaan Olahraga 1 - 1 6 Kepala Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga 1 - 1 7 Kepala UPT Sarana Prasarana Kepemudaan dan
Keolahragaan 1 - 1
8 Kepala UPT Balai Pengembangan Atlet 1 - 1 9 Kepala Subag Umum dan Kepegawaian dan Staf 5 9 14 10 Kepala Subag Keuangan dan Staf 4 5 9 11 Kepala Subag Program dan Staf 4 3 7 11 Kepala Subag Program dan Staf 4 3 7 12 Kepala Seksi Peningkatan IPTEQ dan IMTAQ Pemuda dan
Staf 3 2 5
13 Kepala Seksi Peningkatan Wawasan, Kapasitas dan Kreativitas Pemuda dan Staf
3 2 5
14 Kepala Seksi Kemitraan Organisasi Kepemudaan dan Kepramukaan dan Staf
2 3 5
15 Kepala Seksi Pengembangan Kepemimpinan dan Kepeloporan Pemuda dan Staf
3 2 4
16 Kepala Seksi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda dan Staf
3 2 5
17 Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan staf 1 4 5 18 Kepala Seksi Olahraga Pendidikan dan Sentra Olahraga dan
Staf 2 2 4
19 Kepala Seksi Olahraga Rekreasi, Tradisional dan Layanan Khusus dan Staf
1 3 4
20 Kepala Seksi Promosi dan Penghargaan Olahraga da Staf 3 2 5 21 Kepala Seksi Pembinaan Olahraga Unggulan Daerah, IPTEK 2 4 6
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 30
dan Tenaga Keolahragaan dan Staf
22 Kepala Seksi Olahraga Prestasi dan Kemitraan Keolahragaan dan Staf
2 4 6
23 Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan dan Staf 3 3 6 24 Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan Staf 3 - 3 25 Kepala Seksi GOR GP Sudiang dan Staf 5 1 6 26 Kepala Seksi Stadion dan Staf 4 3 7 27 Kepala Sub Bagian Tata Usaha UPT Balai
Pengembangan Atlet dan Staf 7 3 10
Jumlah 69 57 126
Sumber: Sekretariat Dispora Sulsel
Jumlah pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan golongan/ruang
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2
Daftar Kepangkatan dan Golongan
ASN Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
No Pangkat Golongan Jumlah Jumlah
Total Laki-laki Pr
1 Pembina Utama IV/d - - -
2 Pembina Utama Madya IV/c - 1 1
3 Pembina Utama Muda IV/b 4 2 6
4 Pembina Utama IV/a 4 3 7
5 Peñata Tk. I III/d 13 6 19
No Pangkat Golongan Jumlah Jumlah
Total Laki-laki Pr
6 Peñata III/c 12 19 31
7 Peñata Muda Tk. I III/b 6 6 12
8 Peñata Muda III/a 5 4 9
9 Pengatur Tk. I II/d 5 0 5
10 Pengatur II/c 10 8 18
11 Pengatur Muda Tk. I II/b 4 6 10
12 Pengatur Muda II/a 6 2 8
Jumlah 69 57 126
Sumber : Sekretariat Dispora Sulsel
Jumlah pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan Pendidikan adalah
sebagai berikut.
Tabel 3
Jumlah Pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahragaberdasarkan tingkat pendidikan
No Pendidikan Jumlah
Jumlah Total Laki-laki Pr
1 S 3 2 - 1
2 S 2 9 11 20
3 S 1 21 29 50
4 D 3 2 3 5
5 SLTA/Sederajat 15 34 49
6 SLTP/Sederajat - - -
7 SD/Sederajat - - -
Jumlah 49 77 126
Sumber : Sekretariat Dispora Sulsel
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 31
Tabel 4
Jumlah Tenaga Outsourching Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Beradasarkan Jenis Kelamin Tahun 2018
No Tugas Jumlah
Jumlah Total Laki-laki Pr
1 Tenaga Kebesihan 19 1 20 2 Tenaga Keamanan 13 - 13 3 Tenaga Administrasi 1 1 2 4 Sopir 6 - 6 5 PTT 6 2 8
Jumlah 45 4 49
Sumber : Sekretariat Dispora Sulsel
2.2.2 Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor dalam bentuk sarana dan parasarana merupakan komponen
strategis yang menentukan efektivitas dan efesiensi pelaksanaan tugas dan fungsi
organisasi.
Adapun sarana dan prasarana kantor berupa inventaris barang, alat-alat kantor,
dan rumah tangga pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Suawesi Selatan dapat dilihat
pada tabel di bawah ini.
Tabel 5
Daftar Sarana dan Prasarana Dispora Sulsel
No. Jenis Sarana Prasarana Jumlah Kondisi Barang
Jumlah dibutuhkan
% ketersediaan Baik
Rusak Ringan
Rusak Berat
A Peralatan dan kelengkapan kantor
1 Mobil (station wagon) 9 7 0 2 10 70.00 2 Mikro Bus 2 0 0 2 2 0.00
3 Sepeda motor roda dua 12 8 0 4 20 40.00 4 Sepeda motor roda tiga 1 1 0 0 1 100.00
5 Alat bengkel 2 2 0 0 2 100.00 6 Penyemprot tanaman 1 1 0 0 1 100.00
7 Mesin ketik 13 0 0 13 13 - 8 Kalkulator 5 2 0 3 5 40.00
9 Mesin poto copy 1 0 0 1 1 - 10 Filling kabinet 10 8 0 2 10 80.00
11 Brangkas 1 1 0 - 1 100.00 12 Lemari arsip 24 9 0 15 24 37.50
13 Lemari 32 32 0 0 32 100.00 14 Alat kantor lainnya 8 8 0 0 8 100.00
15 Papan nama instansi 1 1 0 0 1 100.00 16 Mesin pompa air 18 18 0 0 18 100.00
17 Meja rapat 105 105 0 0 105 100.00 18 Kursi rapat pejabat eselon II 50 20 0 30 50 40.00
19 Kamera 3 1 0 2 3 33.33 20 Proyektor 3 2 0 1 3 66.67
21 Sound syistem 14 1 0 13 14 7.14 22 Kursi rapat 12 12 0 - 12 100.00
23 Kursi tamu 10 10 0 - 10 100.00 24 Meja kerja pejabat eselon 25 9 0 16 25 36.00
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 32
No. Jenis Sarana Prasarana Jumlah Kondisi Barang
Jumlah dibutuhkan
% ketersediaan Baik
Rusak Ringan
Rusak Berat
25 Meja kerja staf 90 90 0 - 90 100.00
26 Kursi kerja pejabat eselon 38 20 0 18 38 52.63 27 Kursi kerja staf 173 98 0 75 173 56.65
28 Ac 50 23 0 27 50 46.00 29 Kompter PC 37 17 0 20 37 45.95
30 Laptof/note book 30 12 0 18 30 40.00 31 Printer 38 17 0 21 38 44.74
32 Handy talky 20 10 0 10 20 50.00 33 faksimile 3 1 0 2 3 33.33
34 warless 3 0 3 3 - 35 Cctv 4 1 0 3 4 25.00
36 Mesin pemotong rumput 25 4 0 21 25 16.00 37 Televisi 10 2 0 8 10 20.00
38 Tangga alminium 2 0 0 2 2 - 49 Cermin 40 40 0 - 40 100.00
50 Alat rumah tangga lainnya 105 61 0 44 105 58.10
B Peralatan dan Kelengkapan Rumah Tangga Atlet
1 Tempat tidur kayu 15 15 0 - 15 100.00 2 Meja makan 6 6 0 - 6 100.00
3 Kasur atlet 54 54 0 - 54 100.00 4 Bantal atlet PPLP 114 114 0 - 114 100.00
5 Seprei atlet 54 54 0 - 54 100.00 6 Lemari pakaian atlet 15 15 0 - 15 100.00
7 springbed 86 86 0 - 86 100.00 8 Mesin cuci 2 2 0 - 2 100.00
9 Lemari es 4 4 0 - 4 100.00 10 Kipas angin 92 0 34 92 -
11 dispenser 5 3 0 2 5 60.00 C Kawasan Olahraga Sudiang
1 Lapangan sepak bola mini 1 1 0 - 1 100.00 2 Stadion madya atletik Sudiang 1 0 1 - 1 100.00
3 GOR Sudiang 1 1 0 - 1 100.00 4 Asrama PPLP 6 6 0 - 6 100.00
5 Lapangan volley pasir 2 2 0 - 2 100.00 6 Arena offroad Sudiang 1 1 0 - 1 100.00
7 Arena tinju PPLP Sudiang 1 1 0 - 1 100.00 8 Kolam renang Sudiang 1 0 0 1 1 -
9 Lapangan menembak Sudiang 1 0 0 1 1 -
10 Lapangan panahan Sudiang 1 0 0 1 1 - 11 Gedung pemuda Sudiang 1 0 1 0 1 100.00
12 Wisma/hostel pemuda 16 0 16 0 16 100.00 D Kawasan Olahraga Barombong 1 Lapangan sepak bola 1 0 0 1 1 -
2 Kolam renang 1 1 0 0 1 100.00 3 Lapangan atletik 1 0 1 0 1 100.00
Rata-rata ketersediaan 65.66
Sumber : Sekretariat Dispora Sulsel
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 33
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Pembangunan Kepemudaan dan Olahraga yang dilaksanakan oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan merupakan penjabaran dari Misi ke-3 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018, yaitu meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan infrastruktur dengan capain indikator sasaran adalah meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan keolahragaan. Berdasarkan hal tersebut dalam mewujudkan sasaran yang ada maka realisasinya dapat ditinjau dari indikator kinerja pembangunan yaitu: a) Jumlah atlet berprestasipada bidang keolahragaan b) Jumlah pemuda pelopor berprestasi
Target dan realisasi yang telah dicapai dari kedua indikator di atas dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 6 Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan
Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja
Utama
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
T R T R T R T R T R
Meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan keolahragaan
Jumlah atlet yang berprestasi pada bidang keolahragaan
30 39 30 46 35 76 40 81 45 -
Jumlah pemuda pelopor berprestasi
5 11 5 12 5 11 5 6 5 -
Sumber : LKj Dispora Sulsel Ket : T : target, R : realisasi
Analisis dari capaian indikator kinerja utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan selama periode tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 adalah
sebagai berikut, Tahun 2014 dari 30 orang atlet yang ditargetkan berperstasi terealisasi
sebanyak 39 orang atlet atau mencapai 130%, sedangkan target pada bidang kepemudaan
terealisasi 11 orang pemuda dari 5 orang yang ditargetkan berprestasi atau mencapai
220%. Tahun 2015 terealisasi 46 prestasi (153,33%) dari 30 prestasi yang ditetapkan,
sedangkan pada bidang kepemudaan terealisasi 12 orang pemuda pelopor berprestasi
(240%) dari 5 orang yang telah ditetapkan. Tahun 2016 terealisasi 76 prestasi atlet
(217,14%) dari 35 prestasi atlet yang telah ditargetkan, sedangakan pada bidang
kepemudaan tereslisasi 11 orang pemuda (220%) dari 5 target yang telah ditetapkan. Tah
un 2017 sampai dengan triwulan ke 3 terealisasi 81 prestasi atlet atau mencapai 231,43 %
dari 35 atlet yang telah ditargetkan. Sedang pada bidang kepemudaan telah terealisasi 6
orang atau mencapai 120 % pemuda pelopor dari 5 orang pemuda yang telah ditetapkan.
Analisis terhadap capaian Indikator Kinerja Daerah (IKD) aspek pelayanan umum
dinas kepemudaan dan olahraga dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 7
Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah organisasi pemuda yang aktif
Organisasi 59 59 59 59 59 59
Jumlah seluruh organisasi pemuda
Organisasi 651 651 831 695 710 707,6
Persentase organisasi pemuda yang aktif
% 9,06 9,06 7,10 8,49 8,31 8,40
Sumber : sipd.kemendagri.go.id
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 34
Analisis data capaian persentase organisasi pemuda yang aktif pada tabel di atas
dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Presentase pemuda yang aktif dalam lima tahun terakhir dalam keadaan tetap sehingga
pembinaan difokuskan pada 59 organisasi pemuda yang aktif. Hal ini sesuai dengan
persyaratan organisasi pemuda yang terdaftar di KNPI.
2. Jumlah organisasi pemuda di Sulawesi Selatan mengalami fluktuasi. Idealnya jumlah
organisasi pemuda keseluruhan tiap tahunnya tetap atau meningkat, tetapi sebaran
data tahun 2013 s.d 2017 mengalami anomaly pada tahun 2015, disebabkan karena
kelembagaan yang menangani urusan kepemudaan dan olahraga kab/kota belum
terbentuk di Seluruh kabupaten/kota di Sulawesi Selatan.
3. Rata-rata presentase organisasi pemuda yang aktif dibanding seluruh organisasi yang
tidak aktif sebanyak 8,40 %.
Tabel 8 Persentase Wira Usaha Muda
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017 Jumlah wirausaha muda Orang 200 220 260 200 110 198
Jumlah seluruh wirausaha Orang 1010 1010 1010 1010 1010 1010
Persentase wirausaha muda % 19,80 21,78 25,74 19,80 10,89 19,60
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian persentase wirausaha muda pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Persentase wirausahamuda yang dibina dalam lima tahun sebanyak 19,60 %
2. Cakupan pembinaan wirausaha muda mengalami situasi yang fluktuatif dari tahun
2013 s.d 2017 dengan jumlah pembinaan paling tinggi pada tahun 2015 sebanyak
25.74%.
3. Jumlah wirausahamuda sejak 2016 dan 2017 mengalami penurunan disebabkan karena
dinamika perekonomian global nasional.
Tabel 9
Cakupan Pembinaan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah cabang olahraga yang dibina
Cabor 15 16 16 16 16 15,8
Jumlah seluruh cabang olahraga yang ada/terdaftar
Cabor 50 50 50 50 50 50
Cakupan pembinaanolahraga % 30 32 32 32 32 31,6
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian cakupan pembinaan olahraga pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Jumlah keseluruhan cabang olahraga yang terdaftar di Komite Olahraga Nasional
Indonesia (KONI) Provinsi Sulawesi Selatan selama lima tahun sebanyak 50 cabang
olahraga.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 35
2. Dari sejumlah 50 cabor tersebut, yang dibina oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga
pada tahun 2013 adalah 15 cabor,sedangkan sisanya dibina oleh KONI Provinsi
Sulawesi Selatan
3. Jumlah penambahan cabang olahraga yang menjadi binaan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dalam lima tahun sebanyak satu cabang olahraga,
dari 15 menjadi 16
4. Rata-rata cakupan pembinaan olahraga dari tahun 2013 s.d 2017 sebesar 31,6 %.
Tabel 10 Cakupan Pelatih yang Bersertifikasi
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017 Jumlah pelatih bersertifikat Orang 160 200 205 175 110 170
Jumlah seluruh pelatih Orang 907 907 907 907 907 907
Cakupan Pelatih yang
bersertifikasi % 17,64 22,05 22,60 19,29 12,13 18,74
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian jumlah prestasi olahraga pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Jumlah pelatih olahraga olahraga yang disertifikasi dari tahun 2013 s.d 2015
mengalami peningkatan, sedangkan dari tahun 2015 s.d 2017 mengalami penurunan
jumlah pelatih sebanyak 90 orang. Kecenderungan penurunan jumlah pelatih
bersertifikat dipengaruhi oleh persyaratan lisensi sertifikasi yang tidak dapat dipenuhi
dan pelaporan kabupaten/kota yang under-reported.
2. Jumlah seluruh pelatih di Sulawesi Selatan mengalami stagnasi dengan jumlah 907
pelatih sejak lima tahun.
3. Rata-rata cakupan pelatih yang bersertifikasi di Sulawesi Selatan sebesar 18,74 %.
Tabel 11 Cakupan Pembiaan Atlet Muda
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017 Jumlah atlet pelajar yang dibina
Atlet 110 110 115 115 200 130
Jumlah seluruh atlet pelajar Atlet 2652 2652 2652 2652 2652 2652
Cakupan pembinaan atlet muda
% 4,15 4,15 4,34 4,34 7,54 4,90
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian cakupan pembinaan atlet muda pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Jumlah atlet binaan dari tahun 2013 s.d 2017 mengalami peningkatan sebanyak 90
orang atlet
2. Jumlah seluruh atlet pelajar di Sulawesi Selatan dari tahun 2013 s.d 2017 tidak berubah
yaitu sebanyak 2.652 atlet pelajar.
3. Kebutuhan pembinaan atlet………..
4. Rata-rata cakupan pembinaan atlet muda sebesar 4,90 %.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 36
Tabel 12 Jumlah Atlet Berprestasi
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah atlet berprestasi Atlet 50 39 46 76 81 58,4
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian jumlah prestasi olahraga pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Rata-rata atlet binaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan yang
berprestasi dari tahun 2013 s.d 2017 sebesar 58,4%
2. Jumlah atlet berprestasi dari tahun 2013 s.d 2014 mengalami penurunan, namun dari
tahun 2014 s.d 2017 mengalami peningkatan.
3. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir terjadi peningkatan jumlah atlet berprestasi secara linear
dengan rata-rata penambahan atlet sebanyak kurang lebih 12 atlet.
Tabel 13 Jumlah Prestasi Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2017
Indikator Satuan Tahun Rata-
Rata 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah prestasi olahraga Cabang olahraga
17 18 17 14 16 16,4
Sumber :sipd.kemendagri.go.id
Analisis data capaian jumlah prestasi olahraga pada tabel di atas dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Prestasi cabang olahraga binaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi
Selatan mengalami fluktuasi.
2. Rata-rata prestasi cabang olahraga yang dimenangkan dari tahun 2013 s.d 2017
sebesar 16,4 %.
3. Jumlah cabang olahraga yang berprestasi terbanyak pada tahun 2014 dan dua tahun
berikutnya mengalami tren yang menurun. Namun demikian, pada akhir tahun 2017,
jumlahnya kembali meningkat akan tetapi belum melebihi prestasi di tahun 2014.
Capaian prestasi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
sebagaimana yang telah di uraikan pada beberapa tabel di atas adalah hasil dari pembinaan
atlet pelajar melalui program Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar (PPLP) dan Program
Pusat Pembinaan Atlet Prestasi Daerah (PPAPD).
Tabel 14
Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga PPLP
Binaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
No Cabang Olahraga Jumlah Atlet Tahun
Ket 2014 2015 2016 2017 2018
1 Sepak Takraw 16 16 16 16 16
2 Sepak Bola 17 17 17 17 19
3 Atletik 8 8 8 8 9
4 Dayung 8 8 8 8 9
5 Tinju 8 8 8 8 8
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 37
6 Pencak Silat 8 8 8 8 8
7 Karate 12 12 12 12 12
8 Tae Kwondo 4 4 4 4 -
9 Voli Pasir 4 4 4 4 -
Jumlah 85 85 85 85 81
Sumber : UPT Balai Pengembangan Atlet Dispora Sulsel
Tabel 15
Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga SKO
Binaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
No Cabang Olahraga Jumlah Atlet Tahun
Ket 2014 2015 2016 2017 2018
1 Sepak Takraw 7 10 14 18 18
2 Sepak Bola 14 14 14 19 41
3 Atletik 6 16 24 15 25
4 Dayung 6 6 6 8 16
5 Tinju 8 8 8 7 11
6 Pencak Silat 4 4 5 5 4
7 Karate 4 5 5 7 6
8 Tae Kwondo 4 4 4 5 8
9 Voli Pasir 4 4 4 6 8
10 Bulu Tangkis 4 4 6 6 7
11 Senam 5 5 5 6 7
12 Panahan 4 4 4 4 5
13 Kempo 3 3 3 3 5
Jumlah 75 87 103 109 161
Sumber : UPT Balai Pengembangan Atlet Dispora Sulsel
Tabel 16
Jumlah Atlet dan Cabang Olahraga PPAPD
Binaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
No Cabang Olahraga Jumlah Atlet Tahun
Ket 2014 2015 2016 2017 2018
1 Judo 3 3 3 3 3
2 Anggar 3 3 3 3 3
3 Karate 3 4 4 4 4
4 Dayung 2 2 2 2 2
5 Atletik 2 3 3 3 3
6 Tinju 3 3 3 3 3
7 Renang 2 2 2 2 2
8 Pencak Silat 2 2 2 2 2
9 Sepak Takraw 3 3 3 3 3
10 Tae Kwondo 2 3 3 3 3
11 Kempo - 3 2 2 2
Jumlah 25 31 30 30 30
Sumber : Bidang Peningkatan Prestasi Dispora Sulsel
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 38
Tabel 17
Capaian kinerja pelayanan berdasarkan indikator kinerja program dan kegiatan tahun 2014 sd 2018
No Indikator Kinerja Target NSPK Target Renstra Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian Tahun
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
1 Jumlah jenis jasa laporan dalam sistem
pelayanan administrasi perkantoran 12 Jasa 12 Jasa 12 Jasa 12 Jasa 12 Jasa
12 Jasa
12 Jasa
12 Jasa 12
Jasa 12
Jasa 100% 100% 100% 100% 100%
2 Jumlah jenis dokumen laporan dalam sistem
pelayanan administrasi perkantoran 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 5 lap 100% 100% 100% 100% 100%
3 Cakupan aparatur OPD yang mendapatkan
pelatihan kompoten dibidangnya
35 orang
35 orang
25 orang
35 orang
35 orang
35 org
33 org
25 org 25 org
129 org
100%
94,29 %
100%
71,43%
368,57%
4 Ketepatan waktu penyampaian laporan
keuangan
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu 100% 100% 100% 100% 100%
5 Ketepatan waktu penyampaian laporan
kinerja
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu
Tepat
waktu 100% 100% 100% 100% 100%
6 Hasil penilaian Inplementasi SAKIP OPD oleh
Inspektorat Provinsi B B B BB BB B B BB BB BB 100% 100% 150% 100% 100%
7 Persenatse Partisipasi dan Peran serta
pemuda dalam kegiatan kepemudaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98,33% 100% 100% 100% 100% 98,33% 100%
8 Persentaseperan serta pemuda dalam
kegiatan kepemudaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98,33% 100% 100% 100% 100% 98,33% 100%
9 Jumlah Pemuda Pelopor 5 org 5 org 5 org 5 org 5 org 11 org
12 org
11 org 6 org 8 org 220% 240% 220% 120% 160%
10
Jumlah Pemuda dari unsur OKP/Forum
kepemudaan yang aktif melalui jalinan
kemitraan
49 OKP/ 10 Forum
49 OKP/ 10 Forum
49 OKP/ 10 Forum
49 OKP/ 10 Forum
49 OKP/ 10 Forum
49 OKP/
10 Forum
49 OKP/
10 Forum
49 OKP/
10 Forum
49 OKP/
10 Forum
49 OKP/
10 Forum
100% 100% 100% 100% 100%
11 Jumlah Pemuda yang aktif dalam kegiatan
Koordinasi kepemudaan
325 org
500 org
400 org
450 org
475 org
325 org
500 org
400 org
90 org
150 org
100% 100% 100% 20% 31,58
%
12 Jumlah Pemuda lembaga Pramuka 50 Org 50 org 50 org 75 org 75 org 50 org
50 org 50 org 30
org 30 org
100% 100% 100% 40% 40%
13 Jumlah Pemuda Forum Bina Kepemudaan 125 org
300 org
200 org
225 org
250 org
125 org
300 org
200 org
30 org
90 org
100% 100% 100% 13,33%
36%
14 Jumlah Pemuda Lembaga Kemahasiswaan
(BEM) 150
org 150 org
150 org
150 org
150 org
150 org
150 org
150 org
30 org
30 org
100% 100% 100% 20% 20%
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 39
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
15 Jumlah pelatih yang berlisensi 100 org
105 org
140 org
55 org 65 org 100 org
105 org
140 org
55 org
88 org
100%
100%
100%
100% 135,38%
16 Jumlah wasit / juri berlisensi 100 org
105 org
140 org
55 org 65 org 100 org
455 org
175 org
55 org
90 org
100
%
433.
33%
125
% 100%
138.
46%
17 Jumlah Klub dan Cabor Unggulan
25 Klub
4 cabor
25 Klub
4 cabor
25 klub 4 cabor
25 klub 4 cabor
25 klub 4 cabor
20 Klub
4 cabor
20 Klub
4 cabor
20 klub 4 cabor
20 klub 4 cabor
20 klub 4 cabor
80 % 100%
80 % 100%
80 % 100%
80 % 100%
80 % 100%
18 Jumlah Atlet dan cabor PPLP/SKO
90 Atlet
10 cabor
90 Atlet
11 cabor
90 Atlet
11 cabor
90 Atlet
12 cabor
90 Atlet
15 cabor
85 org 10
cabor
85 org 10
cabor
85 org 10
cabor
85 org
10
cabor
85 org
10
cabor
94.44% 100%
94.44%
99,91%
94.44%
99,91%
94.44%
75%
94.44%
46,67%
19 Jumlah Atlet dan cabor PPAPD
25 Atlet
10 Cabor
25 Atlet
11 Cabor
35 Atlet 11 Cabor
35 Atlet 12 Cabor
40 Atlet 15 Cabor
25 Atlet
10 Cabor
31 Atlet
11 Cabor
30 Atlet 11 Cabor
30 Atlet 11 Cabor
30 Atlet 11 Cabor
100%
100%
124%
100%
85,71% 100%
85,71%
91,68%
75,00%
73,33%
20 Jumlah Atlet SKJ yang mengikuti event 20 Atlet
130 Atlet
130 Atlet
130 Atlet
130 Atlet
0 0 0 80
atlet 15
atlet 0 0 0
61,54%
11,54%
21 Jumlah Atlet Olahraga Tradisional dan
Rekreasi
50 Atlet
50 Atlet
50 Atlet
50 Atlet
50 Atlet
50 atlet
320 atlet
320 atlet
425 atlet
515 atlet
100%
640%
640%
300% 1030
%
22 Jumlah AtletOlaharaga Cacat 100 Atlet
140 Atlet
150 Atlet
210 Atlet
175 Atlet
0 0 0 80 0 0 0 0 38,10
% 0
23 Jumlah Cabang Olahraga Unggulan Daerah - - 6
Cabor 8
Cabor 10
Cabor 0 0
24 cabor
24 cabor
24 cabor 0 0
400%
300% 240%
24 Peringkat Nasional (Popnas) - 10 - 7 - 0 13 0 12 0 0 76,92%
0 58,33
% 0
25 Peringkat Nasional (Popwil) 5 - 3 - 3 2 0 2 0 3 250%
0 150%
0 100%
26 Jumlah gedung/lapangan olahraga di
Kab/Kota 2492 2510 2540 2581 2632 2861 2122
112,6%
82,22%
27 Jumlah gelanggang remaja di kab/kota yang
digunakan 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 100
% 100%
100%
100% 100%
28 Persentase pembangunan Stadion
Barombong 100 % 20% 40% 60% 80% 100% 20%
31,82%
34% 73,38%
68% 100%
79,55%
56,67%
91,73%
68%
Sumber : Laporan Kinerja Dispora Sulsel 2014 s.d 2018
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 40
Tabel 17 di atas memberikan gambaran capaian kinerja pelayanan berdasarkan 28 indikator kinerja selama kurun waktu 2014 s.d 2018 yaitu :
1. Enam indikator yang mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan kesekretariatan, 4 indikator tercapai sesuai dengan target, 1 indikator yang
kurang dari target dan 1 indikator yang melampaui target yang telah ditapkan.
2. Terdapat 8 indikator yang mendukung tercapainya program kepemudaan, 1 indikator tercapai sesuai target, 1 indikator melampaui target dan 6
indikator yang realisasinya kurang dari target yang telah ditetapkan.
3. Terdapat 11 indikator yang mengukur kegiatan keolahragaan, 7 indikator yang tidak kurang dari target, dan 5 indikator yang melampaui target yang
telah ditetapkan.
4. Terdapat 3 indikator yang mengukur ketersediaan sarana kepemudaan dan keolahragaan, 1 indikator yang terealisasi sesuai target dan 2 indikator
yang realisasinya kurang dari target yang telah ditetapkan.
Tabel 18
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan 2014-2018
Uraian Anggaran pada tahun (ribu) Realisasi anggaran pada tahun (ribu)
Rasio antara realisasi dan
anggaranpada tahun
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Belanja Daerah 42.304.05
8 51.054.174 50.219.682 127.255.114 114.127.801 41.521.800 48.507.854 48.988.352 105.764.652 113.435.091 94,15 95,03 97,55 83,11 99,39
Belanja Tidak
Langsung 9.190.729 9.701.898 10.410.816 10.065.118 12.258.530 9.006.119 9.411.889 9.860.174 9.876.570 11.947.991 97,99 97,10 94,71 98,13 97,47
Gaji dan Tunjangan 6.126.190 6.700.656 7.403.922 7.116.824 7.057.213 6.025.985 6.487.687 7.000.934 6.979.563 6.882.223 98,36 96,82 94,56 98,07 97,52
Penghasilan
Tambahan PNS 3.064.540 3.001.294 3.006.893 2.948.293 5.201.317 2.900.133 2.924.202 2.859.239 2.897.007 5.065.768 97,25 97,43 95,09 98,26 97,39
Belanja Langsung 33.113.32
6 41.343.275 39.808.865 117.189.995 101.869.269 32.515.680 39.095.963 39.128.177 95.886.081 101.487.098 98,20 94,56 98,29 81,82 99,62
Belanja Pegawai 1.245.249 1.644.680 1.172.306 1.280.630 0 1.223.819 1.615.105 1.146.305 1.263.444 0 98,28 98,20 97,78 98,66 0
Belanja Barang / Jasa 11.699.850 14.383.088 18.589.160 16.726.630 15.059.466 11.524.968 14.015.677 17.952.166 16.486.066 14.855.782 98,51 97,45 96,57 98,56 98,65
Belanja Modal 20.168.228 25.315.506 20.047.398 99.182.735 86.809.803 19.766.893 23.465.181 20.029.706 78.138.538 86.631.316 98,01 92,91 99,91 78,78 99,79
Sumber : Laporan Keuangan Dispora Sulsel 2014 s.d 2018
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 41
Tabel 19
Target dan realisasi Pendapatan Asli Daerah Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2017
No JENIS PENERIMAAN
TARGET PAD TAHUN REALISASI (Rp dan %)
2013 2014 2015 2016 2017 JML. S.D
2017 2013 % 2014 % 2015 % 2016 % 2017 %
Jml. S.d 2017
%
Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah :
130,000,000 110,000,000 150,000,000 235,000,000
225,000,000 850,000,000 83,350,000 64.12 110,500,000 100.45 176,535,000 117.69 235,500,000 100.21 217,760,000 96.78 823,645,000 96.90
1 Sewa Gedung Pemuda
90,000,000 70,000,000 70,000,000 110,000,000 100,000,000 440,000,000 53,350,000 59.28 70,000,000 100.00 94,035,000 134.34 110,500,000 100.45 98,260,000 98.26 426,145,000 96.85
2 Sewa Lahan GP dan GOR
40,000,000 40,000,000 80,000,000 125,000,000 125,000,000 410,000,000 30,000,000 75.00 40,500,000 101.25 82,500,000 103.13 125,000,000 100.00 119,500,000 95.60 397,500,000 96.95
Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga
170,000,000 140,000,000 100,000,000 65,000,000 100,000,000 575,000,000 136,600,000 80.35 140,400,000 100.29 100,000,000 100.00 66,000,000 101.54 107,293,000 107.29 550,293,000 95.70
1 Sewa Gedung Olahraga
170,000,000 140,000,000 100,000,000 65,000,000 100,000,000 575,000,000 136,600,000 80.35 140,400,000 100.29 100,000,000 100.00 66,000,000 101.54 107,293,000 107.29 550,293,000 95.70
Jumlah 300,000,000 250,000,000 250,000,000 300,000,000
325,000,000 1,425,000,000 219,950,000 73.32 250,900,000 100.36 276,535,000 110.61 301,500,000 100.50
325,053,000 100.02 1,373,938,000 96.42
Sumber : LKj Dispora Sulsel
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 42
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Dalam menjalankan tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga
mengalami beberapa tantangan dan peluang, diantanya adalah:
a. Tantangan:
1. Rendahnya daya tangkal pemuda terhadap pengaruh budaya asing,
pendangkalan kehidupan beragama, dan masih rendahnya tingkat
pemahaman untuk membedakan/memfilter perbuatan yang baik dan yang
tidak baik;
2. penyalahgunaan obat–obat psikotropika, narkotika, sulitnya mengantisipasi
adanya kebebasan/pergaulan bebas, mudahnya mendapatkan barang-barang
terlarang tersebut, dan masih rendahnya tingkat moral di kalangan pemuda,
dan masih rendahnya kejerahan terhadap hukuman bagi pengguna maupun
pengedar Narkoba;
3. Kehidupan sosial tempat para pemuda menjalankan kehidupan sehari-hari
seperti rumah tinggal, ketetanggaan, lingkungan pergaulan cenderung kurang
mendukung pemuda kea rah pengembangan diri yang positif;
4. Rendahnya kreatifitas dan jiwa wirausaha dikalangan pemuda;
5. Kurang maksimalnya pemerintah memberikan penghargaan terhadap para
pemuda dan atlet berprestasi.
6. Tingginya tingkat pengangguran pemuda, khususnya pemuda yang berlatar
belakang pendidikan sekolah menengah umum;
7. Kurangnya wawasan kebangsaan, bela Negara, merupakan faktor yang perlu
terus dipupuk dan ditanamkan dikalangan para pemuda;
8. Rendahnya partisipasi dan peran aktif pemuda serta kurang optimalnya
organisasi kepemudaan dalam rangka penyadaran, pemberdayaan dan
pengembangan dalam hal kepemimpinan, kewirausahaan, serta kepeloporan
pemuda;
9. Kurang optimalnya pola pembinaan olahraga di daerah yang disebabkan oleh
keterbatasan SDM, maupun sarana dan prasarana;
10. Olahraga belum sepenuhnya menjadi budaya dan gaya hidup;
11. Kurang optimalnya pemanduan pencarian bibit atlet (yang dilakukan selama
ini dalam pencarian bibit adalah ……………….);
12. Belum meratanya Pusat Pendidikan dan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD) di
kabupaten/kota (idealnya setiap daerah membentuk PPLPD);
13. Tingginya persaingan dalam meraih prestasi pada tingkat nasional, regional,
dan internasional;
14. Tingginya tawaran pihak luar kepada pemuda (atlet dan pelatih) untuk
berprestasi di luar Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. (data atlet yang
dikontrak oleh daerah lain)
b. Peluang :
1. Pemuda yang merupakan kekuatan besar dari segi jumlah dan merupakan
faktor penentu yang signifikan bagi kemajuan dan kemunduran daerah,
potensi besar pemuda juga terletak pada sifat cenderung pada pembaruan
dan perubahan sehingga peran kepemimpinan dan kepeloporan pemuda
menjadi signifikan baik sosial maupun iptek.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 43
2. Adanya dukungan Organisasi Pemuda/Forum Pemuda dalam pengembangan
Peran serta Kepemudaan yang terbentuk 12 Forum Pemuda dan banyaknya
organisasi kepramukaan.
3. Telah terbentuknya Dinas Kepemudaan dan Olahraga di 24 kabupaten/kota;
4. Telah ditetapkannya cabang olahraga unggulan daerah di 24 kabupaten/kota;
5. Terbukanya peluang bagi atlet untuk berprestasi karena adanya event, antara
lain Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) Kejuaraan Olahraga Pelajar
(KEJURDA), Pekan Olahraga Daerah (PORDA), Pekan Olahraga Wilayah
Wilayah (POPWIL), Pekan Olahraga Pelajar Nasional (POPNAS) ,
………….olahraga yang dilakukan secara rutin.
6. Adanya lembaga/organisasi olahraga yang sangat berperan dalam kesuksesan
atlet.
7. Tingginya dukungan pemerintah terhadap upaya peningkatan prestasi
pemuda dan olahraga dalam bentuk regulasi/kebijakan nasional melalui
pemberian penghargaan kepada seluruh atlet dan pelatih yang berprestasi
pada event–eventnasional dan internasional yakni:
- Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil bagi atlet yang berprestasi,
- Atlet yang berprestasi dapat melanjutkan Pendidikan ke jenjang Perguruan
Tinggi dengan program beasiswa,
- Pemberian hadiah berupa uang tunai dan rumah dari pemerintah Provinsi
Sulawesi Selatan.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 44
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan mengalami beberapa permasalahan, diantaranya yaitu:
1. Koordinasi dan konsultasi antar ASN Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan tidak maksimal karena belum adanya kantor tersendiri
(menempati Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda yang berjauhan sebagai kantor
administratif dan pelayanan)
2. Masih tingginya kasus NAFZA (Narkotika, Fsikotropika dan Zat Adiktif) bagi
pemuda/remaja, meskipun bahaya dan dampaknya bagi penyalahgunaan narkoba
telah disosialisasikan, varian kejahatan konvensional cenderung meningkat dengan
berbagai tindak kekerasan yang diakibatkan oleh penyalahgunaan narkoba.
3. Belum adanya data base kepemudaan yang up to datedan accessible dengan
pengelolaan data dan informasi yang bersifat sistemik, terpadu, dan
berkesinambungan;
4. Kurang maksimalnya pembinaan Lembaga Kepemudaan dan organisasi kepramukaan
sertaOrganisasi Kemasyarakatan Pemuda;
5. Masih lemahnya metode penelusuran dan pemanduan bakat, penjaringan yang
berkesinambungan dan konsistensi pembinaan pada olahragawan berbakat usia
muda.
6. Masih minimnya sarana dan prasarana olahraga yang memenuhi standar pembinaan
secara nasional dan internasional.
7. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam mengembangkan
kegiatan pemuda dan olahraga terutama di daerah-daerah.
8. Kurangnya sarana dan prasarana yang refresentatif pada pembinaan PPLP dan SKO;
9. Rekruitmen atlet dan pelatih yang tidak maksimal, serta kemampuan SDM pelatih
yang punya kemampuan kompetensi perlu ditingkatkan;
10. Penerapan IPTEK olahraga pada pola pembinaan atlet PPLP dan SKO tidak maksimal.
11. Kurangnya event bagi atlet PPLP dan SKO Sulawesi Selatan
12. Belum adanya regulasi yang mengatur tentang kurukulum pendidikan bagi SKO.
13. Pelatihan peningkatan kemampuan SDM pelatih PPLP yang berbasis IPTEK olahraga
tidak maksimal.
14. Kurangnya pemanfaatan IPTEK Olahraga dalam pola pembinaan Olahraga unggulan
daerah yang berorientasi pada kearifan local dan kesetaraan gender.
15. Kurangnya pelaksanaan event olahraga yang difasilitasi oleh stakeholders tingkat
kabupaten/kota.
16. Kurangnya upaya pembinaan bagi tenaga keolahragaan yang terarah dan
berkelanjutan.
17. Kurang perhatian pemerintah kabupaten/kota terhadap pembinaan olahraga
unggulan daerah.
18. Sarana dan prasarana keolahragaan yang relative terbatas dan pemanfaatan serta
pemeliharaan sarana dan prasarana keolahragaan yang ada belum terkelola secara
optimal.
19. Persiapan even olahraga nasional POPNAS, PEPARPENAS, PON dan even sejenisnya
belum optimal karena tidak semua sarana prasarana cabang olahraga terakomodir
kebutuhannya.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 45
20. Pemberian penghargaan kepada atlet berprestasi Sulawesi Selatan berupa bonus
dianggap kurang dibandingkan dengan provinsi lain, sehingga beberapa atlet prestasi
yang telah dibina berpindah ke provinsi lain.
21. Kurang tersedianya sarana prasarana bagi atlet disabilitas dalam mengembangkan
bakat dan prestasi keolahragaannya.
22. Kurangnya penyelenggaraan event-event atau kompetisi dalam berbagai tingkatan
yang dapat berfungsi sebagai ajang seleksi atlet-atlet berbakat atau sarana
pengembangan kemampuan bakat dan prestasi keolahragaan.
23. Kurangnya pelatih disabilitas yang memiliki kualifikasi dan kompetensi berskala
nasional dan internasional.
24. Kurangnya minat dan motivasi pemuda khususnya usia pelajar untuk berolahraga
sebagai bagian penting kehidupan, seperti senam, sepakbola, atletik, dan jenis
olahraga yang termasuk kategori olahraga rekreatif bersifat massif.
25. Jenjang pembinaan atlet pelajar kurang berkesinambungan dari kabupaten/kota,
provinsi, sampai ke tingkat nasional.
26. Prestasi atlet Sulawesi Selatan dalam beberapa cabang olahraga tidak mengalami
peningkatan dari tahun ketahundiberbagai level kompetisi.
27. Penanganan pembinaan olahraga prestasi yang ditangani oleh KONI melalui pengurus
cabang olahraga belum terlaksana secara sistematis dan berkesinambungan.
3.2 Telahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih menggambarkan arah
pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai dalam masa jabatan 5 (lima)
tahun sesuai dengan misi yang diembang. Visi pembangunan daerah Provinsi Sulawesi
Selatan periode 2018-2023 adalah “Sulawesi Selatan yang Inovatif, Produktif,
Kompetitif, Inklusif dan Berkarakter”. Rumusan visi ini mengandung lima pokok utama
yang merupakan rangkaian yang terkait satu sama lain dalam mewujudkan kondisi
Sulawesi Selatan pada tahun 2023. Adapun penjelasan visi dapat dilihat pada tabel di
bawah ini:
Tabel 20
Penjelasan Visi Kepala dan Wakil Kepala Daerah
Visi Pokok-pokok
Visi Penjelasan Visi
Sulawesi Selatan
yang Inovatif,
Produktif,
Kompetitif,
Inklusif dan
Berkarakter
Inovatif Kemampuan menciptakan gagasan baru, produk
baru, dan layanan baru yang memberikan nilai
tambah yang signifikan dalam peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Produktif Kemampuan untuk menghasilkan produk dan jasa
yang berdaya saing dalam rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat
Kompetitif Kemampuan menghasilkan SDM, produk Barang,
dan Jasa yang mampu terserap oleh pasar
Inklusif Kondisi sistem dan lingkungan yang ramah untuk
semua tanpa hambatan dengan cara melibatkan
partisipasi masyarakat tanpa kecuali
Berkarakter Spirit pembangunan berdasarkan agama dan
budaya masyarakat Sulawesi Selatan Sumber : RPJMD Sulsel 2018-2023
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 46
Untuk mewujudkan visi tersebut, maka upaya umum yang hendak dijalankan
dinyatakan dalam rumusan misi sebagai berikut:
1. Pemerintahan yang Berorientasi Melayani, Inovatif, dan Berkarakter
2. Peningkatan Infrastruktur yang Berkualitas dan Aksesibel
3. Pembangunan Pusat-pusat Pertumbuhan Ekonomi Baru yang Produktif
4. Pembangunan Manusia yang Kompetitif dan Inklusif
5. Peningkatan Produktifitas dan Daya Saing Produk Sumber Daya Alam yang
Berkelanjutan.
Relevansi visi dan misi yang telah dipaparkan di atas dengan tupoksi Dinas
Kepemudaan dan Olahraga sebagai struktur pemerintahan tingkat provinsi terletak pada
misi ke-4 yaitu Pembangunan Manusia yang Kompetitif dan Inklusif dengan penjelasan
sebagai tabel di bawah ini:
Tabel 21
Perumusan Penjelasan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Pernyataan Visi :
Sulawesi Selatan yang Inovatif, Produktif, Kompetitif, Inklusif dan Berkarakter
No. Misi Penjelasan Misi Pokok Visi
1 Misi 4 :
Mewujudkan
Kualitas Manusia
yang Kompetitif,
Inklusif, dan
Berkarakter
Memenuhi akses pendidikan berkualitas
dan penguasaan iptek tanpa hambatan bagi
seluruh warga, menjamin akses layanan
kesehatan berkualitas tanpa hambatan bagi
seluruh warga, serta mendorong
pelestarian dan pemajuan kebudayaan
daerah.
Kompetitf,
Inklusif dan
berkarakter
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulsel dalam menjalankan misi ke-4
Pemerintah Provinsi Sulsel yaitu Pembangunan Manusia yang Kompetitif dan Inklusif,
memiliki peranan strategis; (1) Meningkatkan prestasi Kepemudaan Dan Olahraga, (2)
Membudayakan olahraga sebagai nilai hidup sehat masyarakat, (3) Meningkatnya
pengembangan seni dan budaya daerah melalui pemberdayaan pemuda dan pembinaan
keolahragaan.
Koherensi misi pemerintah Provinsi Sulsel dengan amanah yang dijalankan oleh
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Sulsel yang dituangkan dalam sasaran pelayanan dapat
dilihat pada matriks di bawah ini:
No Misi Penjelasan Misi Peranan Strategis Dispora
1 Misi 4 : Mewujudkan Kualitas Manusia yang Kompetitif, Inklusif, dan Berkarakter
Memenuhi akses pendidikan berkualitas dan penguasaan iptek tanpa hambatan bagi seluruh warga, menjamin akses layanan kesehatan berkualitas tanpa hambatan bagi seluruh warga, serta mendorong pelestarian dan pemajuan kebudayaan daerah.
Meningkatkan prestasi Kepemudaan Dan Olahraga Membudayakan olahraga sebagai nilai hidup sehat masyarakat Meningkatnya pengembangan seni dan budaya daerah melalui pemberdayaan pemuda dan pembinaan keolahragaan.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 47
Terjemahan peranan strategis di atas akan dituangkan dalam tujuan, sasaran,
strategi, kebijakan, dan program. Secara umum garis-garis pokok program kepala daerah
dan wakil kepala daerah berdasarkan rumusan sasaran di atas adalah pembangunan
kepemudaan melalui pengembangan, dan kemandirian pemuda, khususnya di bidang
Olahraga dan Seni serta industri kreatif.
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga
Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia tahun
2014-2019 mumusan tujuan dan sasaran sebagai berikut :
1. Terwujudnya pemuda yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,
berakhlak mulia, sehat, cerdas, kreatif, inovatif, mandiri, demokratis, bertanggung
jawab, berdaya saing, serta memiliki jiwa kepemimpinan, kewirausahaan,
kepeloporan, dan kebangsaan berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dalam kerangka Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
Untuk mencapai tujuan di atas, Kementerian Pemuda dan Olahraga memiliki sasaran
yang ingin dicapai yaitu:
a. Mewujudkan pemuda yang berkarakter, yang ditandai dengan
Persentase pemuda yang terlibat kasus NAPZA;
Jumlah kasus AIDS pada kelompok pemuda;
Jumlah kejadian perkelahian massal antar pelajar/mahasiswa;
Persentase gotong royong pemuda;
Persentase pemuda ikut dalam kegiatan keagamaan.
b. Mewujudkan pemuda yang memiliki kapasitas, yang ditandai dengan :
Tingkat kualitas pendidikan pemuda;
Persentase tingkat kesehatan pemuda;
Persentase keterampilan pemuda;
Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan seni dan budaya;
Persentase pemuda ikut dalam kegiatan keagamaan.
c. Mewujudkan pemuda yang berdaya saing, yang ditandai dengan :
Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi;
Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan organisasi kepemudaan;
Persentase partisipasi pemuda dalam kegiatan sosial kemasyarakatan.
2. Memelihara dan meningkatkan kesehatan dan kebugaran, prestasi, kualitas manusia,
menanamkan nilai moral dan akhlak mulia, sportivitas, disiplin, mempererat dan
membina persatuan dan kesatuan bangsa, memperkukuh ketahanan nasional, serta
mengangkat harkat, martabat, dan kehormatan bangsa. Untuk mencapai tujuan
tersebut, Kementerian Pemuda dan Olahraga memiliki sasaran yang ingin dicapai
yaitu :
a. Meningkatnya kesehatan dan kebugaran, karakter dan partisipasi masyarakat,
yang ditandai dengan :
Persentase kebugaran Jasmani;
Persentase partisipasi masyarakat berolahraga.
b. Meningkatnya prestasi olahraga, yang ditandai dengan :
Jumlah perolehan medali emas pada event olahraga regional dan internasional;
Jumlah cabang olahraga yang terseleksi mengikuti even olahraga regional dan
internasional;
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 48
Jumlah atlet yang lolos kualifikasi mengikuti even olahraga regional dan
internasional.
c. Terwujudnya industri olahraga nasional, yang ditandai dengan :
Jumlah pelaku industri olahraga;
Jumlah sentra industri olahraga yang terbentuk.
3.4 Telahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009-2029 pasal 93 ayat
(3) Peraturan zonasi untuk ruang terbuka hijau kota disusun dengan memperhatikan : a.
pemanfaatan ruang untuk kegiatan rekreasi, olahraga dan kegoatan sosial; b. pendirian
bangunan dibatasi hanya untuk bangunan penunjang kegiatan rekreasi, olahraga dan
social. Penjelasan pasal 79 ayat (1) huruf a Fasilitas perkotaan, antara lain, meliputi
pendidikan, kesehatan, ekonomi, keamanan, perbankan, peribadatan, sosial budaya,
hiburan, olahraga, dan ruang terbuka hijau.
Berdasarkan Perda di atas maka pelaksanaan dan pengembangan kepemudaan
dan keolahragaan di Sulawesi Selatan telah dilakukan dengan berbagai macam upaya,
salah satunya adalah penyediaan sarana berupa Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga
yang terletak di Sudiang.Keberadaan sarana tersebut merupakan salah satu barometer
dalam hal pengembangan dan pembinaan atlet usia dini (pelajar) dan disisi lain juga
merupakan salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
Jikaditinjau dari sisi dampak lingkungan sekarang ini, maka keberadaan sarana dan
prasarana Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga Sudiang masih banyak permasalahan
yang perlu dibenahi secara berkelanjutan,sehingga pemanfaatan sarana gedung dan lahan
yang merupakan sumber pendapatan daerah belum optimal, baik pemanfaatan oleh
masyarakat maupun pihak lain oleh karena kondisi sarana dan lahan yang belum
representatif. Demikian pula pembangunan sarana olahraga berupa pembangunan
Stadion Sepak Bola yang terletak di kawasan Barombong perlu segeradiselesaikan karena
dapat menunjang pengembangan olahraga dan kepariwisataan serta menjadi salah satu
ikon daerah di Sulawesi Selatan.
Mencermati hal tersebut di atas, maka penyediaan sarana dan prasarana yang
representatif, seperti pembangunan Stadion Barombong sangat diperlukan, perbaikan
danpenyediaan sarana serta prasarana secara berkelanjutan terhadap keberlangsungan
pengelolaan Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga Sudiang dalam upaya pencapaian
target pendapatan daerah serta perbaikan dan penyediaan sarana dan prasarana
kepemudaan dan keolahragaan lainnya dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya
pemuda serta peningkatan prestasi olahraga di Sulawesi Selatan.
3.5 Penentuan Isu Strategis
Perumusan isu-isu strategis didasarkan pada analisis terhadap lingkungan
internal dan eksternal yaitu peluang dan ancaman serta memperhatikan kekuatan dan
kelemahan pada Dinas kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi. Isu-isu strategis yang menjadi acuan dalam
menentukan program dan kegiatan yang akan diprioritaskan selama lima tahun ke depan
(2018-2023) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan hasil identifikasi permasalahan pelayanan Dinas Pemuda dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dan telaahan terhadap Renstra Kementerian Pemuda
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 49
dan Olahraga, telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah, maka dapat teridentifikasi isu-isu
strategis yang dihadapi oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
sebagai berikut:
1. Belum optimalnya kerjasama dan kemitraan antar pemerintah daerah dan masyarakat
dalam pengembangan organisasi kepemudaan;
2. Rendahnya inovasi, kreatifitas, produktivitas dan jiwa wirausaha serta daya saing
produktivitas pemuda dalam aktivitas perekonomian;
3. meningkatnya kerentanan pemuda terhadap penyalahgunaan NAFZA (Narkoba Zat
Adiktif dan Fsikotropika) dan pergaulan bebas yang oleh disebabkan pergeseran nilai-
nilai sosial budaya masyarakat dan perkembagan IPTEK yang pesat;
4. rendahnya peran serta organisasi kepemudaan dalam meningkatkan kapasitas
pemuda dalam pengembangan kewirausahaan;
5. rendahnya peran kelembagaan/organisasi olahraga dalam meningkatkan prestasi
olahraga serta belum optimalnya koordinasi dan kerjasama antar organisasi dalam
mewujudkan prestasi olahraga;
6. rendahnya kapasitas SDM kepemudaan dan keolahragaan dalam penyelenggaran
manajemen kelembagaan dan program;
7. rendahnya prestasi dan pemasyarakatan olahraga, hal ini dikarenakan pembinaan dan
pembibitan atlet berprestasi belum berjalan dengan baik dan berkelanjutan dan upaya
untuk mensosialisasikan gerakan memasyarakatkan olahraga pada masyarakat luas
belum berjalan secara terus menerus dan berkelanjutan;
8. sarana dan prasarana kantor dan sarana pendukung pelayanankepemudaan dan
keolahragaan masih sangat terbatas. Sarana kantor Dispora Sulsel saat ini belum ada
yang bersifat definitive. Sedangkan khusus pembangunan Stadion Barombong,
kemajuan pembangunannya baru mencapai angka 68 % (perhitungan dari Design
Engineering Development); dan
9. Pembinaaan dan pengembangan prestasi keolahragaan serta pemberdayaan
kepemudaan belum berprespektif gender dan kurangnya memanfaatkan kearipan
local.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 50
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan sasaran merupakan tahap perumusan yang menunjukkan tingkat
prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang
selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerahselama 5
(lima) tahun.
4.1 Tujuan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Tujuan adalah suatu pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk
mencapai Visi, melaksanakan Misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu
strategis daerah yang masuk dalam lingkup kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan. Tujuan yang dirumuskan memuat esensi dari perwujudan
pelaksanaan Visi dan Misi yang sudah ditelaah pada Bab sebelumnya. Setiap misi memiliki
minimal satu tujuansebagai suatu bentuk implentasi dari Misi tersebut.
Perumuskan Tujuan yang tepat harus mengacu pada Tujuan Pembangunan dalam
RPJMD Sulawesi Selatan. Hal ini perlu dilakukan agar tujuan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sejalan dengan Tujuan Pembangunan Gubernur dan
Wakil Gubernur Sulawesi Selatan terpilih.
Sebagaimana telah disampaikan bahwa Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan masuk dalam Misi ke-4 dan Tujuan : Mewujudkan Sumber daya manusia
yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan dan arah kebijakan pembangunan (Link and
Match). Jika ditinjau dari kalimatnya, inti dari tujuan tersebut adalah sumber daya manusia
yang berkualitas. Dalam kacamata Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi
Selatan, maka sumber daya yang dimaksudadalah mewujudkan sumber daya manusia
dikalangan pemuda, yaitu waga masyarakat Sulawesi Selatan yang berusia antara 16
sampai dengan 30 tahun dan para atlet pelajar berbakat dan berprestasi.
Berdasarkan berbagai pertimbangan di atas, maka penetapan Tujuan
Pembangunan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan akan
dituangkan kedalam Renstra 2018-2023 sebagai berikut:
1. Meningkatkan dan mengembangkan kepemudaan dan kepramukaan yang mandiri,
inovatif, kompetitif, inklusif dan berkarakter
2. Meningkatkan prestasi olahraga
3. Meningkatkan kualitas pelayanan kelembagaan dan SDM Aparatur Dispora Sulsel
Keterkaitan antara visi, misi, tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah dengan tujuan Rencaba Strategis Dispora dapat dilihat pada table di bawah ini:
Tabel 22
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan RPJMD dengan Tujuan Renstra
Visi Misi ke-4 Tujuan RPJMD Tujuan Renstra
Sulawasi Selatan yang Inovatif, Produktif, Kompetitif, Inklusif dan Berkarakter
Pembangunan Manusia yang Kompetitif dan Inklusif
Mewujudkan Sumber daya manusia yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan dan arah kebijakan pembangunan (Link and Match)
1. Meningkatkan dan mengembangkan kepemudaan dan kepramukaan yang mandiri, inovatif, kompetitif, inklusif dan berkarakter.
2. Meningkatkan prestasi olahraga
3. Meningkatnya akuntabilitas perangkat daerah
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 51
4.2 Sasaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasiona. Tata cara pencapaian target dari
Sasaran itu akan dituangkan kedalam Strategi dan Arah Kebijakan. Perumusan Sasaran
tersebut perlu memperhatikan Indikator Kinerja yang sesuai dengan Tugas Pokok dan
Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. Indikator Kinerja
Sasaran inilah yang akan ditetapkan sebagai Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dan akan ditetapkan dalam Penetapan Kinerja yang dijadikan acuan pelaksanaan
program kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga selama kurun waktu 5 (lima) tahun.
Sasaran yang dirumuskan mengandung implementasi dari Tujuan Pembangunan.
Untuk lebih mempertegas Sasaran Pembangunan, maka berikut ini pernyataan Tujuan dan
Sasaran jangka menengah Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan,
beserta indikator kinerjanya yang disajikan dalam Tabel di bawah ini:
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 52
Tabel 23
Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Jangka Menengah Pembangunan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2019-2023
No Tujuan Sasaran Indikator Satuan Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun
2019 2020 2021 2022 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Meningkatkan dan
mengembangkan
kepemudaan dan
kepramukaan yang
mandiri, inovatif,
kompetitif, inklusif
dan berkarakter
- Persentase peran aktif pemuda % 100 100 100 100 100
1. Meningkatnya kualitas
lembaga pemuda dan
kepramukaan yang inovatif
Persentase organisasi pemuda yang
aktif % 9,06 9,81 10,56 11,31 12,06
Jumlah lembaga pramuka yang aktif Kwarda/
Kwarcab 25 25 25 25 25
2. Berkembangnya pemuda
yang inovatif, kompetitif
dan berkarakter
Jumlah pemuda yang diberdayakan,
mandiri, dan berdaya saing Pemuda 900 950 1000 1050 1100
Persentase wirausaha muda % 14,06 18,31 22,02 25,74 29,45
2. Meningkatkan
prestasi olahraga
- Peringkat daerah pada event olahraga
nasional
Besar
nasional 11 10 10 10 10
3. Meningkatnya budaya
olahraga masyarakat
Jumlah olahraga rekreasi yang
dikembangkan Jenis 7 7 7 7 7
4. Meningkatnya prestasi atlet
pelajar Persentase atlet pelajar potensial % 8,22 8,90 9,58 10,26 10,95
Cakupan atlet pelajar berprestasi % 10 11 12 13 15
5. Meningkatnya prestasi atlet
PPOD Jumlah prestasi olahraga Medali 245 255 100 100 300
Cakupan pembinaan olahraga % 32 34 36 38 40
Jumlah atlet berprestasi Atlet 245 105 117 129 141
Cakupan tenaga keolahragaan yang
bersertifikasi % 17,36 19,98 22,06 25,22 25,22
Cakupan ketersediaan sarana dan
prasarana olahraga yang refresentativ % 85 85 90 95 100
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 53
No Tujuan Sasaran Indikator Satuan Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun
2019 2020 2021 2022 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
3. Meningkatkan
akuntabilitas
perangkat daerah
- Tingkat akuntabilitas kinerja Nilai 73 75 78 80 85
6. Meningkatnya akuntabilitas
kinerja, perencanaan dan
pengelolaan keuangan
perangkat daerah
Nilai SAKIP OPD Nilai 73 75 78 80 85
Rata-rata capaian kinerja perangkat
daerah (evaluasi dokumen
perencanaan)
% 100 100 100 100 100
Persentase ASN nilai SKP kategori baik % 100 100 100 100 100
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 54
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Perumusan strategi dan kebijakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan dalam lima tahun mendatang merupakan tahapan lanjutan guna
mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana
program dalam rancangan awal RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan. Strategi dan kebijakan
jangka menengah Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
menunjukkan bagaimana cara Dinas Kepemudaan dan Olahraga untuk mencapai tujuan,
sasaran jangka menengah dan target kinerja hasil (outcome) program RPJMD yang menjadi
tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.
Strategi dan kebijakan dalam Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan ini selanjutnya menjadi dasar perumusanprogram dan kegiatan yang
menjadi bagian dari program Rencan Program Jangka Menengah Daerah Sulawesi
Selatan.Sebagai bentuk dari kesinambungan antara Strategi Pembangunan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Suawesi Selatan dengan Pemerintah Provinsi, maka
disusunlah Strategi Pembangunan dalam tabel yang dapat menunjukkan gambaran
konektifitas antara kedua Strategi Pembangunan tersebut. Adanya keterkaitan antara
Strategi Pembangunandi RPJMD Sulawesi Selatan dengan Strategi Pembangunan yang ada
di Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan akan memberikan
kontribusi kepada masyarakat secara umum.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan untuk Renstra Tahun 2018-2023, sebagai berikut :
Tabel 24
Relevansi dan Konsistensi antara Visi, Misi RPJMD dengan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018-2023
Visi : Sulawasi Selatan yang Inovatif, Produktif, Kompetitif, Inklusif dan Berkarakter
Misi4 : Meningkatkan kualitas manusia yang konpetitif, inklusif dan berkarakter
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1 Meningkatkan dan mengembangkan kepemudaan dan kepramukaan yang mandiri, inovatif, kompetitif, inklusif, dan berkarakter
Meningkatnya kualitas lembaga pemuda dan kepramukaan yang inovatif
Melakukan mitra kerja terhadap organisasi kemasyarakat (KNPI, pramuka, Forum Binaan Dispora Sulsel, dan Kwarda Sulsel)
Memaksimalkan amanat Perda Sulawesi Selatan nomor 3 tahun 2018 tentang Pembangunan Kepemudaan
Berkembangnya pemuda yang inovatif, kompetitif dan berkarakter
Pemberdayaan organisasi kepemudaan dan kepramukaan
Meningkatkan kapasitas organisasi kepemudaan dan kepramukaan dalam mewadahi aktualisasi potensi dan bakat pemuda
2 Meningkatkan prestasi olahraga
Meningkatnya budaya olahraga masyarakat
Membudayakan masyarakat hidup sehat melalui olahraga
Melestarikan dan mengembangkan budaya olahraga tradisional
Mensosialisasikan dan memasyarakatkan olahraga rekreasi
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 55
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya prestasi atlet pelajar
Pembinaan atlet pelajar potensial
Menyiapkan, melaksanakan dan mengikutsertakan atlet pelajar pada event daerah, wilayah dan nasional
Menyiapkan, melaksanakan dan mengikutsertakan etlet pelajar disabilitas pada even daerah dan nasional.
Memberikan motivasi melalui penghargaan kepada atlet berprestasi.
Memaksimalkan pembinaan atlet usia pelajar kab/kota sesuai dengan strategi pemetaan olahraga unggulan daerah.
Perlunya regulasi baru yang diharapkan mampu mendorong kab/kota untuk lebih memaksimalkan pembinaan olahraga usia pelajar daerah
Memaksimalkan event olahraga usian pelajar yang berjenjang kab/kota dalam rangka ketersediaan atlet muda potensial
Perlunya regulasi baru agar dapat mendorong kab/kota melaksanakan event kompetisi usia pelajar
Meningkatnya berprestasi atlet PPOD
Kerjasama dengan pemerintah daerah dalam mengupayakan peningkatan kualitas atlet dan cabor
Menjalin koordinasi, komunikasi, dan harmonisasi program pembinaan atlet dan cabor tingkat kab/kota
Peningkatan kompetensi tenaga keolahragaan (hardskill dansoftskill)
Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM keolahragaan
Penyediaan sarana prasarana kepemudaan dan keolahragaan yang terencana dan tepat sasaran
Optimalisasi penyediaan sarana prasarana kepemudaan dan keolahragaan
3 Meningkatnya akuntabilitas perangkat daerah
Meningkatnya akuntabilitas kinerja, perencanaan dan pengelolaan keuangan perangkat daerah
Meningkatnyan akuntabilitas perangkat daerah dan Sumber Daya Manusia aparatur
Peningkatan kapabilitas kelembagaan, koordinasi, dan kompetensi Sumber Daya Manusia.
Dari uraian tabel di atas, maka dapat ditarik benang merah keterkaitannya
dengan perencanaan strategis pembangunan yang disusun oleh Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. Keterkaitan yang dapat disimpulkan adalah adanya
upaya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan memeratakan hasil pembangunan,
khususnya dibidang kepemudaan dan keolahragaan dengan meningkatkan inovasi,
kemampuan kompetitif, dan karakter pemuda.
Perencanaan strategis pembangunan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan yang disusun seiring dan sejalan dengan Perencanaan di dalam RPJMD
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 56
Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Diharapkan
dapat memberikan dampak yang positif bagi masyarakat, sesuai dengan Indikator Kinerja
Utama yang telah dicanangkan oleh Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih untuk
5 (lima) tahun kedepan.
Rumusan strategi dan kebijakan OPD Dispora selanjutnya menjadi landasan atau
dasar penyusunan rencana program dan kegiatan-kegiatan yang akan diselenggarakan
selama kurun waktu lima tahun kepemimpinan kepala daerah yang terpilih. Secara
rasional, semua program dan kegiatan yang direncanakan setiap tahunnya memiliki
hubungan logis dengan strategi dan kebijakan-kebijakan yang sudah ditetapkan. Dengan
demikian, tidak ada satupun kegiatan yang terlepas dari skema operasionalisasi amanah
pemerintahan menuju pencapaian visi dalam mensejahterakan rakyat.
Lebih jelasnya elaborasi stategi dan kebijakan kedalam program dan kegiatan
serta pendanaannya dapat diuraikan pada bab selanjutnya.
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 57
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Perumusan program dan kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga adalah
rangkain tindak lanjut dari evaluasi Renstra pada periode sebelumnya (2013-2018) yang
telah dipaparkan pada bab terdahulu, permasalahan dan isu-isu strategis, kemudian
dengan berbagai telaah terhadap visi, misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih dan dokumen-dokumen terkait seperti Renstra Kementerian Pemuda dan
Olahraga, Rencana Tata Ruang Wilaya Provinsi Sulawesi Selatan sehingga muncullah isu
strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga. Tindak lanjut dari isu-isu strategis tersebut
kemudian terbentuk sebuah rancangan program dan kegiatan untuk periode 2018-2023.
Rancangan program dan kegiatan terdiri dari program utama (teknis) dan program
penunjang(rutin).
Dalam perencanakan penganggaran, Dinas Kepemudaan dan Oahraga Provinsi
Sulawesi Selatan melakukan pendekatan Money Follow Program yaitu program dan
kegiatan-kegiatan strategis yang menjadi prioritas mendapat anggaran. Program dan
kegiatan yang didukung oleh data dan informasi yang valid, sasaran dan target yang jelas
serta mendukung tercapainya visi, misi Gubernur dan Wakil Gubernur Sulawesi
Selatan.Pendekatan tersebut dilakukan untuk menentukan tingkat kebutuhan suatu
program dan kegiatan dalam rangka efektivitas pelayanan urusanKepemudaan dan
Olahraga.
Program dan kegiatan yang dirumuskan dalam Rencana Strategis ini ditetapkan
menjadi 2 bagian, yaitu program teknis dan program penunjang. Program teknis terdiri
dari 6 program, 53 kegiatan, sedangkan program penunjang ditetapkan 4 program dan 27
kegiatan. Program teknis menunjang tercapainya visi, misi, tujuan, sasaran dan program
prioritas Gubernur dan wakil gubernur, sedangkan program penunjang (rutin) untuk
membantu kelancaran pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan dalam
program teknis. Berikut ini gambaran mengenai susunan program dan kegiatan Dinas
Kepemudaan dan Keolahragaan Provinsi Sulawesi Selatan yang telah rumuskan beserta
pendanaan indikatif dan target dari indikator kinerja pada tiap kegiatannya.
A. Program Teknis
1. Program Pemberdayaan Pemuda dan Pramuka. Hasil yang akan dicapai dari
program ini adalah adanya pemuda dan lembaga kepemudaan serta kepramukaan
yang inovatif. Program ini dicapai dengan 8 kegiatan yaitu:
a. Peningkatan wawasan, kapaistas dan kreatiftas pemuda
b. Peningkatan IPTEK dan Mental Pemuda
c. Seleksi pertukaran pemuda dan kapal pemuda nusantara
d. Temu koordinasi lembaga kemahasiswaan, kepemudaan dan dewan kerja
daerah pramuka
e. Pembinaan lembaga kepemudaan dengan pola kemitraan
f. Pembinaan generasi muda
g. Pelatihan pengembangan moral etika pemuda
h. Pitaran pelatih kepramukaan.
2. Program Pengembangan dan Kepeloporan Pemuda. Hasil yang akan dicapai dari
program ini adalah meningkatnya pemberdayaan dan kepeloporan. Program ini
dicapai dengan 5 kegiatan yaitu :
a. Pengembangan kepemimpinan, kepeloporan dan kesukarelawan pemuda
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 58
b. Pembinaan dan pengelolaan kewirausahaan pemuda
c. Seleksi, pemusatan pelatihan Paskibraka dan study wawasan
d. Pemilihan pemuda pelopor tingkat provinsi
e. Pelatihan kewirausahaan pemuda.
3. Program Pembudayaan dan Pengembangan Keolahragaan. Hasil yang akan dicapai
dari program ini adalah meningkatnya budaya olahraga masyarakat dan
meningkatnya prestasi atlet pelajar pada event nasional. Program ini dicapai
dengan 8 kegiatan yaitu :
a. Peningkatan pembinaan olahraga pendidikan
b. Pemberian penghargaan atlet prestasi daerah
c. Pembinaan olahraga rekreasi, tradisional dan layanan khusus
d. Kejuaraan Olahraga Daerah (KEJURDA) Pelajar Sulawesi Selatan
e. Pekan Paralimpic Pelajar Nasional (PEPARPENAS)
f. Seleksi dan Pembinaan Atlet Pekan Olahraga Pelajar Nasional (POPNAS)
g. Festival Senam Kebugaran Jasmasi (SKJ)
h. Gebyar olahraga pendidikan.
4. Program Pengembangan dan Peningkatan Prestasi Olahraga. Hasil yang akan
dicapai dari program ini adalah meningkatnya jumlah tenaga keolahragaan yang
berlisensi, meningkatnya prestasi atlet Selawesi Selatan pada event nasional.
Program ini dicapai dengan 7 kegiatan yaitu :
a. Peningkatan kompetensi tenaga keolahragaan
b. Pengembangan dan event olahraga unggulan daerah.
c. Rekruitmen atlet dan pelatih Pusat Pembinaan Olahraga Daerah (PPOD)
d. Event olahraga unggulan daerah
e. Pembinaan cabang olahraga prestasi (KONI)
f. Pembinaan cabang olahraga prestasi Difabel (KONI)
g. Kejuaraan Daerah cabang olahraga prestasi.
5. Program Peningkatan Perencanaan, Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan
Keolahragaan. Hasil yang akan dicapai dari program ini adalah terpenuhinya sarana
dan prasana pemuda dan olahraga yang refresentatif. Program ini dicapai dengan
21 kegiatan yaitu :
a. Pengelolaan dan pengembangan Gedung/Wismah Pemuda, GOR dan Stadion
Olahraga
b. Peningkatan sarana dan prasarana kepemudaan
c. Pemeliharaan sarana dan prasarana kepemudaan
d. Rehab sedang/berat sarana dan prasarana kepemudaan
e. Pengadaan perlengkapan sarana dan prasarana kepemudaan
f. Pengadaan sarana dan prasarana olahraga
g. Pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga
h. Rehab sedang/berat sarana dan prasarana olahraga
i. Pengadaan perlengkapan dan peralatan Rumah Tangga Asrama PPLP
j. Pemeliharaan perlengkapan dan peralatan Rumah Tangga Asrama PPLP
k. Rehab sedang/berat Gedung Asrama PPLP
l. Lanjutan pembangunan Stadion Barombong
m. Pemeliharaan Gedung Asrama PPLP
n. Pengadaan alat-alat kelengkapan olahraga atlet PPLP, SKO dan atlet PPOD
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 59
o. Pengelolaan dan pengembangan UPT Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan
Keolahragaan
p. Pengembangan Gedung/wisma pemuda dan GOR Sudiang
q. Pengelolaan dan pengembangan Gedung/wisma Pemuda Sudiang
r. Pengelolaan dan pengembangan Gedung Olahraga Sudiang
s. Pemeliharaan Stadion dan lapangan olahraga
t. Pengadaan alat-alat olahraga cabang olahraga prestasi
u. Pengadaan perlengkapan dan peralatan rumah tangga Wisma Pemuda.
6. Program Pembinaan dan Pengembangan Atlet. Hasil yang akan dicapai dari
program ini adalah meningkatnya pembibitan atlet pelajar Sulawesi Selatan.
Program ini dicapai dengan 4 kegiatan yaitu:
a. Seleksi dan pembinaan atlet sentra pengembangan olahraga
b. Pengelolaan dan pengembangan UPT Balai Pengembangan Atlet
c. Seleksi dan pembinaan atlet SKO Sulawesi Selatan
d. Tes dan pengukuran Atlet PPLP dan SKO Sulawesi Selatan.
B. Program Penunjang/Rutin
Terdapat 4 (empat) program dengan 27 kegiatan rutin yang telah ditetapkan oleh
Bappeda Sulawesi Selatan dan diprogramkan oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga, untuk
membantu kelancaran pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang sudah direncanakan dalam
program utama. Berikut ini gambaran mengenai susunan Program dan Kegiatan Dinas
Kepemudaan dan Keolahragaan Provinsi Sulawesi Selatan yang telah rumuskan beserta
pendanaan indikatif dan target dari indikator kinerja pada tiap kegiatannya.
Dalam merencanakan penganggaran Dinas Kepemudaan dan Oahraga Provinsi
Sulawesi Selatan mengacu pada kebutuhan anggaran yang didasarkan pada usulan
beberapa sub-kegiatan yang diajukan oleh masing-masing seksi/bidang. Penyerapan
anggaran dibagi menjadi 4 triwulan dalam 1 (satu) tahun. Standar penganggaran
kedinasan menganut penganggaran yang membagi menjadi 2 (dua) yaitu anggaran rutin
dan pembangunan.
Berikut ini tabel matrik perencanaan program, kegiatan, indikator kinerja, target
kinerja dan pagu indikatif selama periode 2018–2023 :
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 60
Tabel 25
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
PD Penanggung
Jawab Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Renstra PD
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Meningkatkan Akuntabilitas Perangkat Daerah
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja, Perencanaan & Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah
Rata-rata Capaian Kinerja Perangkat Daerah
0.00
00 50
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
% Pemenuhan administrasi perkantoran
100 % 100 % 2,517,689,
873.00 100 %
2,971,945,444.00
100 % 3,698,545,6
37.00 100 %
3,919,546,534.78
100 % 4,330,408,95
5.77 100 %
17,438,136,444.55
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 001 Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah biaya tagihan telepon, air dan listrik
12 Bulan 33,000,000
.00 12 Bulan
33,200,000.00
12 Bulan 34,600,193.
00 12 Bulan 36,600,215.78 12 Bulan
39,642,855.77
12 Bulan
177,043,264.55
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 002 Penyediaan Jasa
Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah pajak kendaraan dinas/operasional Roda 4 yang terbayarkan
6 Unit
18,200,000.00
7 Unit
19,200,000.00
7 Unit
19,400,000.00
7 Unit
22,400,000.00
10 Unit
27,220,100.00
10 Unit
106,420,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah pajak kendaraan dinas/operasional Roda 2 yang terbayarkan
8 Unit 8 Unit 8 Unit 10 Unit 10 Unit 10
Unit
Jumlah pajak kendaraan dinas/operasional Roda 3 yang terbayarkan
0 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit
0.00
00 50 003 Penyediaan Jasa
Tenaga Non PNS Jumlah Jasa Tenaga
Non PNS 33 orang 33 Orang
792,000,000.00
43 Orang 802,100,0
00.00 43 Orang
1,104,000,000.00
43 Orang 1,104,000,000.
00 43 Orang
1,104,000,000.00
43 Orang
4,906,100,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 005
Penyediaan Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah ATK yang tersedia
35 Jenis
ATK 143,625,35
0.00 35 Jenis
ATK 159,045,4
44.00 35 Jenis
ATK 170,545,444
.00 35 Jenis
ATK 174,546,319.0
0 35 Jenis
ATK 184,546,000.
00
175 Jenis ATK
832,308,557.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 006
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia
10 Unit 0.00 5 Unit 25,500,00
0.00 5 Unit
30,000,000.00
5 Unit 35,000,000.00 5 Unit 35,000,000.0
0 30
Unit 125,500,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 008 Penyediaan
Makanan dan Minuman
Jumlah biaya jamuan makan dan minum yang tersedia
3 Jenis 1,410,864,
523.00 2 Jenis
1,722,000,000.00
2 Jenis 2,000,000,0
00.00 2 Jenis
2,200,000,000.00
2 Jenis 2,570,000,00
0.00 2
Jenis 9,902,864,52
3.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 009 Pelaksanaan dan
Keikutsertaan Pameran
Jumlah Keikutsertaan dalam Pameran
1 pameran 1
Pameran 0.00 1 Pameran
85,000,000.00
1 Pameran 90,000,000.
00 1
Pameran 95,000,000.00
1 Pameran
100,000,000.00
1 Pamera
n
370,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 50 010
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah
Jumlah perjalanan dinas
40 Kali 120,000,00
0.00 48 Kali
125,900,000.00
48 Kali 250,000,000
.00 48 Kali
252,000,000.00
48 Kali 270,000,000.
00 48
Kali 1,017,900,00
0.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 61
Meningkatkan Akuntabilitas Perangkat Daerah
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja, Perencanaan & Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah
Rata-rata Capaian Kinerja Perangkat Daerah
0.00
00 51
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
% Pemenuhan sarana prasarana perkantoran
100 % 100 % 124,800,00
0.00 100 %
250,000,000.00
100 % 316,718,900
.00 100 %
317,718,900.00
100 % 523,000,000.
00 100 %
1,532,237,800.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 002
Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan / Rumah Dinas
Jumlah Unit rumah jabatan/rumah dinas yang dipelihara
0 Unit 0.00 1 Unit 5,200,000
.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 1 Unit 5,200,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 004
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor / Asrama
Jumlah Unit gedung kantor/asrama yang dipelihara
0 Unit 0.00 6 Unit 15,000,00
0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 6 Unit
15,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 006
Pemeliharaan Rutin/Berkala dan Penggantian Suku Cadang Kendaraan Jabatan/Dinas
Jumlah kendaraan jabatan/dinas yang dipelihara
10 Unit 75,000,000
.00 10 Unit
105,000,000.00
10 Unit 150,000,000
.00 10 Unit
150,000,000.00
10 Unit 150,000,000.
00 10
Unit 630,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 007
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas
Jumlah perlengkapan dan peralatan rumah jabatan/dinas yang tersedia
0 Unit 0.00 10 Unit 5,000,000
.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00
10 Unit
5,000,000.00 Dinas
Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 008
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas
Jumlah perlengkapan dan peralatan rumah jabatan/dinas yang dipelihara
0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 1 Unit 100,000,000.
00 1 Unit
100,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 009 Pengadaan
Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang tersedia
28 jenis 1 Unit 5,000,000.
00 10 Unit
55,000,000.00
10 Unit 100,000,000
.00 10 Unit
100,000,000.00
10 Unit 200,000,000.
00 59
Unit 460,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 010
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah perlengkapan dan peralatan gedung kantor yang dipelihara
4 jenis 12 Unit 14,800,000
.00 10 Unit
24,800,000.00
10 Unit 25,718,900.
00 10 Unit 25,718,900.00 10 Unit
30,000,000.00
50 Unit
121,037,800.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 51 012
Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi/Aplikasi/Website
Jumlah Sistem Informasi/Aplikasi yang dipelihara dan dikembangkan
2 Sistem Informasi/
Aplikasi 30,000,000
.00
2 Sistem Informasi/Apl
ikasi 40,000,00
0.00
2 Sistem Informasi/Apl
ikasi 41,000,000.
00
2 Sistem Informasi/
Aplikasi
42,000,000.00
2 Sistem Informasi/A
plikasi 43,000,000.0
0
2 Sistem
Informasi/Aplika
si 196,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah Berita/Informasi yang diposting di Website
150 Berita/Info
rmasi
150 Berita/Inform
asi
200 Berita/Inform
asi
250 Berita/Infor
masi
250 Berita/Infor
masi
1000 Berita/I
nformasi
Meningkatkan Akuntabilitas Perangkat Daerah
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja, Perencanaan & Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah
Nilai SAKIP Perangkat Daerah
0.00
00 52
PROGRAM PENINGKATAN PERENCANAAN, PENGANGGARAN DAN EVALUASI KINERJA
% Keterpenuhan dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan kinerja tepat waktu
100 % 100 % 192,977,50
0.00 100 %
810,200,000.00
100 % 841,000,000
.00 100 %
862,100,000.00
100 % 887,500,000.
00 100 %
3,593,777,500.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 52 001 Pelaksanaan
Forum Perangkat Daerah
Jumlah Peserta yang mengikuti Forum Perangkat Daerah
78 orang 60 Orang 35,325,000
.00 100 Orang
225,000,000.00
100 Orang 230,000,000
.00 100
Orang 235,000,000.0
0 100
Orang 240,000,000.
00 578
Orang 965,325,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 52 002
Penyusunan dan Evaluasi Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen RKA dan DPA baik Pokok dan Perubahan yang tersusun
4 dokumen 4
Dokumen
115,560,000.00
4 Dokumen
304,200,000.00
4 Dokumen
310,000,000.00
4 Dokumen
315,000,000.00
4 Dokumen
320,000,000.00
20 Dokume
n
1,364,760,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah Dokumen Renja dan Perubahan Renja yang disusun dan ditetapkan
2 dokumen 2
Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen
2 Dokumen
2 Dokumen
10 Dokume
n
Jumlah Dokumen Renstra PD yang disusun dan ditetapkan
1 dokumen 1
Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen
0 Dokumen
0 Dokumen
0 Dokume
n
Jumlah Dokumen Evaluasi PD yang tersusun dan dilaporkan
4 dokumen 4
Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen
4 Dokumen
4 Dokumen
20 Dokume
n
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 62
0.00
00 52 003
Penyusunan Usulan dan Pelaporan Dana Dekonsentrasi, Tugas Pembantuan dan DAK
Jumlah usulan kegiatan dana dekonsentrasi, tugas pembantuan dan DAK
0 Usulan Kegiatan
0.00 10 Usulan
Kegiatan 29,000,00
0.00 15 Usulan
Kegiatan 32,000,000.
00
15 Usulan
Kegiatan 35,000,000.00
15 Usulan
Kegiatan
39,000,000.00
55 Usulan
Kegiatan
135,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 52 004 Pengumpulan dan
Publikasi Data dan Informasi OPD
Jumlah Laporan Data & Informasi yang dikumpulkan
2 Laporan
22,712,500.00
2 Laporan
105,000,000.00
2 Laporan
110,000,000.00
2 Laporan
115,000,000.00
2 Laporan
120,000,000.00
10 Laporan
472,712,500.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah Data dan
Informasi yang terpublikasi
2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2
Jenis
0.00
00 52 005
Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Keuangan
Jumlah Laporan Administrasi Keuangan
2 jenis 7
Laporan 13,080,000
.00 7 Laporan
101,100,000.00
7 Laporan 110,000,000
.00 7
Laporan 112,000,000.0
0 7
Laporan 115,000,000.
00 35
Laporan 451,180,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 52 006
Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dan Akhir Tahun
Jumlah laporan keuangan semesteran dan akhir tahun yang disusun
2 laporan 2
Laporan 5,500,000.
00 2 Laporan
28,900,000.00
2 Laporan 30,000,000.
00 2
Laporan 30,100,000.00
2 Laporan
31,500,000.00
10 Laporan
126,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 52 007 Penyusunan
Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang disusun
1 laporan 1
Laporan 800,000.00 1 Laporan
17,000,000.00
1 Laporan 19,000,000.
00 1
Laporan 20,000,000.00
1 Laporan
22,000,000.00
5 Laporan
78,800,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Meningkatkan Akuntabilitas Perangkat Daerah
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja, Perencanaan & Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah
Persentase ASN Nilai SKP Kategori Baik
0.00
00 53
PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN DAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
% ASN berkinerja sangat baik
100 % 100 % 7,800,000.
00 100 %
345,000,000.00
100 % 286,000,000
.00 100 %
422,000,000.00
100 % 460,000,000.
00 100 %
1,520,800,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 53 001
Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian
Jumlah Aparat OPD yang kelola administrasi kepegawaiannya
127 orang
130 Orang
7,800,000.00
130 Orang
60,000,000.00
130 Orang
61,000,000.00
130 Orang
62,000,000.00
130 Orang
70,000,000.00
130 Orang
260,800,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah laporan
administrasi kepegawaian yang disusun
20 Laporan
20 Laporan 20 Laporan 20
Laporan 20
Laporan 100
Laporan
0.00
00 53 002
Pengadaan Pakaian Dinas dan Pakaian KORPRI Beserta Perlengkapannya
Jumlah Pakaian Dinas dan Pakaian KORPRI Beserta Perlengkapannya yang tersedia
0 Pasang 0.00 130 Pasang 135,000,0
00.00 130 Pasang
150,000,000.00
130 Pasang
155,000,000.00
130 Pasang
160,000,000.00
520 Pasang
600,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 53 003
Pengadaan Pakaian Dinas Lapangan dan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu
Jumlah Pakaian Dinas Lapangan dan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu yang tersedia
0 Pasang 0.00 130 Pasang 100,000,0
00.00 0 Pasang 0.00
130 Pasang
130,000,000.00
130 Pasang
155,000,000.00
390 Pasang
385,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
0.00
00 53 008 Sosialisasi
Peraturan Perundang-undangan
Jumlah peserta sosialisasi peraturan perundang-undangan
0 Orang 0.00 100 Orang 50,000,00
0.00 100 Orang
75,000,000.00
100 Orang
75,000,000.00 100
Orang 75,000,000.0
0 400
Orang 275,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Meningkatkan dan mengembangkan kepemudaan dan kepramukaan yang mandiri, inovatif, kompetitif, inklusif dan berkarakter.
2. Meningkatnya kualitas lembaga pemuda dan kepramukaan yang inovatif
Persentase organisasi pemuda yang aktif
1.02
13 01
PROGRAM PEMBERDAYAAN PEMUDA DAN PRAMUKA
% Organisasi pemuda yang aktif
8,31% 9.06 %
134,774,500.00
9.81 %
1,090,002,301.59
10.56 %
1,490,000,000.00
11.31 %
1,480,000,000.00
12.06 %
1,455,000,000.00
12.06 %
5,649,776,801.59
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah lembaga kepramukaan yang aktif
Jumlah lembaga pramuka yang aktif
1 Kwarda, 24 Kwarcab
25 Kwarda/K
warcab
25 Kwarda/Kwa
rcab
25 Kwarda/Kwa
rcab
25 Kwarda/K
warcab
25 Kwarda/Kw
arcab
25 Kwarda
/Kwarcab
1.02
13 01 001 Seleksi Pertukaran
Pemuda dan Kapal Pemuda Nusantara
Jumlah pemuda hasil seleksi pertukaran pemuda antar negara
3 orang 4 Orang
51,005,000.00
0 Orang
0.00
0 Orang
0.00
0 Orang
0.00
4 Orang
0.00
25 Orang
51,005,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah pemuda hasil
seleksi Kapal Pemuda Nusantara
10 orang 4 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 0 Orang 4
Orang
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 63
1.02
13 01 002
Temu Koordinasi Lembaga Kemahasiswaan, Kepemudaan dan Dewan Kerja Kepramukaan
Jumlah peserta unsur dewan kerja daerah kepramukaan
1 kwarda 24 kwarcab
25 Kwarda/Kw
arcab
0.00
25 Kwarda/Kwar
cab 100,000,0
00.00
25 Kwarda/Kwar
cab 105,000,000
.00
25 Kwarda/Kw
arcab 120,000,000.0
0
25 Kwarda/Kw
arcab 115,000,000.
00
25 Kwarda/Kwarcab
440,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah peserta unsur lembaga kepemudaan
10 forum 11
Forum 11 Forum 11 Forum
11 Forum
11 Forum 11
Forum
Jumlah lembaga kemahasiswaan
10 BEM 10 BEM 10 BEM 10 BEM 10 BEM 50
BEM
1.02
13 01 005
Pembinaan Lembaga Kepemudaan dengan Pola Kemitraan
Jumlah lembaga kepemudaan
49 OKP
49 OKP
0.00
49 OKP 305,002,1
02.00
49 OKP 425,000,000
.00
49 OKP 335,000,000.0
0
49 OKP 345,000,000.
00
49 OKP 1,410,002,10
2.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah peserta dialog
pemuda 0 orang 200 orang 200 orang
200 orang
200 orang
800 orang
1.02
13 01 007 Pembinaan
Generasi Muda Jumlah peserta dialog
pemuda
360 Orang
57,343,500.00
0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 360
Orang 57,343,500.0
0
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 01 009
Pelatihan Pengembangan Moral dan Etika Pemuda
Jumlah peserta pelatihan
90 orang 95 Orang 26,426,000
.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 95 Orang 0.00
500 Orang
26,426,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 01 010
Pitaran Pelatih Kepramukaan dan Kemah Bakti Pramuka
Jumlah peserta pitaran pelatih kepramukaan
0 Orang
0.00
100 Orang 100,000,1
00.00
100 Orang 320,000,000
.00
100 Orang
325,000,000.00
100 Orang
330,000,000.00
400 Orang
1,075,000,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah peserta kemah
bakti pramuka 0 Orang 200 Orang 200 Orang
200 Orang
200 Orang
800 Orang
1.02
13 01 011
Peningkatan Wawasan, Kapasitas dan Kreativitas Pemuda
Jumlah peserta pameran hasil karya pemuda
0
kab/kota
0.00
24 kab/kota
335,000,099.59
24 kab/kota
340,000,000.00
24 kab/kota
390,000,000.00
24 kab/kota
345,000,000.00
24 kab/kot
a
1,410,000,099.59
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah lomba pada pekan raya pemuda
5 event 0 event 7 event 8 event 9 event 10 event 34
event
Jumlah peserta pekan raya pemuda
0 orang 1000 orang 1000 orang 1000
orang 1000
orang 4000
orang
Jumlah pemuda hasil seleksi Kapal Pemuda Nusantara
10 orang 0 orang 10 orang 10 orang 10 orang 10 orang 40
orang
Jumlah pemuda hasil seleksi pertukaran pemuda antar negara
3 orang 0 Orang 5 Orang 5 Orang 5 Orang 5 Orang 24
Orang
1.02
13 01 012 Peningkatan IPTEK
dan Mental Spiritual Pemuda
Jumlah peserta pengembangan moral etika
90 orang 0 Orang
0.00
100 Orang 250,000,0
00.00
100 Orang 300,000,000
.00
100 Orang 310,000,000.0
0
100 Orang 320,000,000.
00
400 Orang 1,180,000,00
0.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah peserta
pelatihan IT 300 orang 0 Orang 300 Orang 400 Orang
500 Orang
500 Orang
1700 Orang
Meningkatkan dan mengembangkan kepemudaan dan kepramukaan yang mandiri, inovatif, kompetitif, inklusif dan berkarakter.
3. Berkembangnya pemuda yang inovatif, kompetitif dan berkarakter
Persentase wirausaha muda
1.02
13 02
PROGRAM PENGEMBANGAN DAN KEPELOPORAN PEMUDA (Prioritas)
% Wirausaha muda 10.89% 14.6 %
529,752,000.00
18.31 %
2,159,000,301.00
14.6 %
2,435,000,000.00
14.6 %
2,492,000,000.00
29.45 %
2,490,000,000.00
29.45 %
10,105,752,301.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah pemuda yang diberdayakan, mandiri dan berdaya saing
Jumlah pemuda yang diberdayakan, mandiri dan berdaya saing (Prioritas)
900 Pemuda 900
Pemuda 950
Pemuda 900
Pemuda 900
Pemuda 1100
Pemuda 1100
Pemuda
1.02
13 02 001 Seleksi, Pemusatan
Pelatihan Paskibraka dan Studi Wawasan
Jumlah Paskibr aka Sulawesi Selatan
73 orang 73 Orang
465,357,000.00
73 Orang
1,500,000,000.00
73 Orang
1,505,000,000.00
73 Orang
1,510,000,000.00
73 Orang
1,515,000,000.00
365 Orang
6,495,357,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah peserta seleksi Paskibraka
144 orang 100
Orang 150 Orang 150 Orang
150 Orang
150 Orang
750 Orang
Jumlah peserta studi wawasan
110 orang 110
Orang 110 Orang 110 Orang
110 Orang
110 Orang
150 Orang
1.02
13 02 002 Pemilihan Pemuda
Pelopor Tingkat Provinsi
Jumlah pemuda pelopor hasil seleksi
3 orang 3 Orang 47,420,000
.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 3 Orang 0.00
50 Orang
47,420,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 02 004 Pelatihan
Kewirausahaan Pemuda
Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan
60 orang 50 Orang 16,975,000
.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00 0 Orang 0.00
50 Orang
16,975,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 64
1.02
13 02 005
Pengembangan Kepemimpinan, Kepeloporan dan Kesukarelawan Pemuda
Jumlah peserta pengembangan kepemimpinan pemuda
60 orang 0 orang
0.00
70 orang
217,000,301.00
70 orang
270,000,000.00
80 orang
277,000,000.00
80 orang
305,000,000.00
300 orang
1,069,000,301.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah pemuda pelopor hasil seleksi
3 orang 0 orang 5 orang 5 orang 5 orang 5 orang 20
orang
Jumlah peserta kesukarelawan pemuda
0 orang 200 orang 200 orang 200
orang 200
orang 800
orang
1.02
13 02 006
Pembinaan dan Pengelolaan Kewirausahaan Pemuda
Jumlah kelompok wirausaha muda yang dibina
0
kelompok
0.00
25 kelompok
442,000,000.00
25 kelompok
660,000,000.00
25 kelompok
705,000,000.00
25 kelompok
670,000,000.00
100 kelompo
k 2,477,000,00
0.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan
110 orang 0 orang 200 orang 200 orang 200
orang 200
orang 800
orang
Jumlah peserta lomba wirausaha muda
0 orang 120 orang 120 orang 120
orang 120
orang 480
orang
Meningkatnya prestasi olahraga
4. Meningkatnya budaya olahraga masyarakat dan prestasi atlet pelajar
Jumlah olahraga rekreasi yang dikembangakan
1.02
13 03
PROGRAM PEMBUDAYAAN DAN PENGEMBANGAN KEOLAHRAGAAN
Cakupan atlet pelajar berprestasi
10 10 %
1,216,918,150.00
10 %
2,310,500,100.00
11 %
4,710,000,000.00
12 %
2,814,427,876.00
13 %
3,775,000,000.00
15 %
14,826,846,126.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Prestasi atlet pelajar pada even wilayah dan nasional
Jumlah olahraga rekreasi yang dikembangkan
1 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7
Jenis
1.02
13 03 001
Kejuaraan Olahraga Daerah (KEJURDA) Pelajar Sulawesi Selatan
Jumlah cabang olahraga yang dilombakan
4 cabang olahraga
10 Cabang
olahraga 0.00
0 Cabang olahraga
0.00 7 Cabang olahraga
80,000,000.00
0 Cabang olahraga
0.00 0 Cabang olahraga
0.00 17
Cabang olahraga
80,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 03 006 Pekan Paralimpic
Pelajar Nasional (PEPARPENAS)
Jumlah atlet Sulawesi Selatan pada PEPARPENAS
30 atlet 50 Atlet 168,859,50
0.00 0 Atlet 0.00 0 Atlet 0.00 0 Atlet 0.00 0 Atlet 0.00
50 Atlet
168,859,500.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 03 008
Seleksi dan Pembinaan Atlet Pekan Olahraga Pelajar Nasional (POPNAS)
Jumlah atlet POPNAS Sulawesi Selatan
200 Atlet 895,689,15
0.00
0 Atlet
0.00
0 Atlet
0.00
0 Atlet
0.00
0 Atlet
0.00
200 Atlet 895,689,150.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah peserta seleksi
atlet POPNAS 250 Atlet 0 Atlet 0 Atlet 0 Atlet 0 Atlet
250 Atlet
1.02
13 03 010 Festival Senam
Kebugaran Jasmani (SKJ)
Jumlah peserta Senam Kebugaran Jasmani
24
Kab/kota 90,769,500
.00 0 Kab/kota 0.00 0 Kab/kota 0.00
0 Kab/kota
0.00 0
Kab/kota 0.00
24 Kab/kot
a
90,769,500.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 03 011 Gebyar Olahraga
Pendidikan Jumlah peserta gebyar
200 Orang
61,600,000.00
500 Orang 95,000,00
0.00 500 Orang
100,000,000.00
500 Orang
105,000,000.00
500 Orang
110,000,000.00
2500 Orang
471,600,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 03 012 Peningkatan
Pembinaan Olahraga Pendidikan
Jumlah atlet POPNAS Sulawesi Selatan
120 orang 0 atlet
0.00
0 atlet
1,825,000,000.00
150 atlet
2,300,000,000.00
0 atlet
1,858,427,876.00
160 atlet
2,450,000,000.00
310 atlet
8,433,427,876.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah atlet POPWIL Sulawesi Selatan
93 atlet 0 atlet 95 atlet 0 atlet 100 atlet 0 atlet 195
atlet
Jumlah peserta Liga Pendidikan usia pelajar
0 0
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota
24 kab/kot
a
Jumlah cabang olahraga yang dilombakan pada POPDA
5 cabor 0 cabor 7 cabor 0 cabor 8 cabor 0 cabor 15
cabor
Jumlah cabang olahraga yang dilombakan pada KEJURDA
4 cabor 0 cabor 0 cabor 6 cabor 0 cabor 7 cabor 15
cabor
1.02
13 03 013 Pemberian
Penghargaan Atlet Prestasi Daerah
Jumlah atlet dan pelatih berprestasi penerima penghargaan Tk. Internasional
0 Atlet dan pelatih
0.00
0 Atlet dan pelatih
50,000,000.00
50 Atlet dan pelatih
1,580,000,000.00
0 Atlet dan pelatih
336,000,000.00
15 Atlet dan pelatih
485,000,000.00
65 Atlet dan
pelatih 2,451,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah atlet dan pelatih berprestasi penerima penghargaan Tk. Nasional
0 Atlet dan pelatih
30 Atlet dan pelatih
0 Atlet dan pelatih
15 Atlet dan pelatih
20 Atlet dan pelatih
35 Atlet dan
pelatih
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 65
1.02
13 03 014
Pembinaan Olahraga Rekreasi, Tradisional dan Layanan Khusus
Jumlah atlet Sulawesi Selatan pada PEPARPENAS
0 atlet
0.00
70 atlet
340,500,100.00
0 atlet
650,000,000.00
90 atlet
515,000,000.00
0 atlet
730,000,000.00
160 atlet
2,235,500,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah atlet penyandang Tuna Grahita
50 orang 0 atlet 50 atlet 75 atlet 75 atlet 75 atlet 275
atlet
Jumlah peserta Senam Kebugaran Jasmani
15 orang 0
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota 24
kab/kota
24 kab/kot
a
Jumlah cabang olahraga yang dilombakan pada PEPARPEDA
5 cabor 0 CABOR 6 CABOR 0 CABOR 6 CABOR 0 CABOR 12
CABOR
Jumlah event yang dilombakan pada festival olahraga tradisional
8 event 0 event 7 event 7 event 7 event 7 event 7
event
Jumlah peserta invitasi olahraga tradisional
50 orang 0 orang 0 orang 50 orang 0 orang 50 orang 100
orang
Meningkatnya prestasi olahraga
Meningkatnya prestasi atlet dan tenaga keolahragaan
Prestasi atlet pada even wilayah dan nasional
1.02
13 04
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENINGKATAN PRESTASI OLAHRAGA
Cakupan pembinaan olahraga
31% 32 %
11,052,625,500.00
34 %
23,885,970,680.00
36 %
3,165,000,000.00
38 %
3,175,000,000.00
40 %
16,300,000,000.00
40 %
57,578,596,180.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah atlet berprestasi
81 Atlet 245
Atlet 359 Atlet 300 Atlet
500 Atlet
600 Atlet 600
Atlet
Jumlah prestasi olahraga
16 Cabor 9 Cabor 27 Cabor 30 Cabor 32 Cabor 35 Cabor 35
Cabor
Cakupan pelatih yang bersertifikasi
10.89% 14.75 % 17.36 % 14.75 % 14.75 % 25.22 % 25.22
%
1.02
13 04 001 Rekruitmen Atlet
dan Pelatih PPOD
Jumlah peserta seleksi pelatih
216 Pelatih 100,651,50
0.00
216 Pelatih
0.00
0 Pelatih
0.00
0 Pelatih
0.00
0 Pelatih
0.00
216 Pelatih 100,651,500.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah peserta seleksi atlet
1226 Atlet
1226 Atlet 0 Atlet 0 Atlet 0 Atlet 1226 Atlet
1.02
13 04 004 Event Olahraga
Unggulan Daerah Jumlah event olahraga
unggulan daerah 5 Event
464,274,000.00
10 Event 0.00 0 Event 0.00 0 Event 0.00 0 Event 0.00 5
Event 464,274,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 04 011 Pembinaan Cabang
Olahraga Prestasi
Jumlah cabang olahraga daerah yang dibina
48 Cabang
olahraga
10,049,800,000.00
47 Cabang olahraga
20,780,000,000.00
47 Cabang olahraga
1,175,000,000.00
47 Cabang
olahraga
1,075,000,000.00
47 Cabang
olahraga
13,150,000,000.00
46 Cabang
olahraga
46,229,800,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah cabang olahraga yang diikuti pada PON
0 Cabang olahraga
44 Cabang olahraga
0 Cabang olahraga
0 Cabang olahraga
0 Cabang olahraga
0 Cabang
olahraga Jumlah cabang
olahraga yang diikuti pada PRA PON
44 Cabang
olahraga
0 Cabang olahraga
0 Cabang olahraga
0 Cabang olahraga
46 Cabang
olahraga
46 Cabang
olahraga
Jumlah atlet PPOD yang diseleksi
0 atlet 1226 atlet 1226 atlet 1226 atlet
1226 atlet
4904 atlet
Jumlah pelatih PPOD yang diseleksi
0 pelatih 216 pelatih 216 pelatih 216
pelatih 216
pelatih 864
pelatih
Jumlah cabang olahraga yang diikuti pada kejuaraam nasional
12 cabor 12 cabor 0 cabor 0 cabor 0 cabor 12
cabor
Jumlah event internasional
0 even 1 even 0 even 0 even 0 even 1
even
1.02
13 04 012 Pembinaan Cabang
Olahraga Prestasi Disabilitas
Jumlah cabang olahraga disabilitas yang dilombakan
9 Cabang olahraga
437,900,000.00
0 Cabang olahraga
2,215,970,580.00
10 Cabang olahraga
500,000,000.00
0 Cabang olahraga
500,000,000.00
12 Cabang
olahraga 1,000,000,00
0.00
12 Cabang
olahraga 4,653,870,58
0.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlan cabang olahraga yang diikuti pada PEPARNAS /KEJURNAS
9 Cabang olahraga
10 Cabang olahraga
12 Cabang olahraga
13 Cabang
olahraga
14 Cabang
olahraga
14 Cabang
olahraga
1.02
13 04 013 Kejuaraan Daerah
Cabang Olahraga Prestasi
Jumlah cabang olahraga yang dilombakan
35
Cabang olahraga
0.00 47 Cabang
olahraga 0.00
47 Cabang olahraga
500,000,000.00
47 Cabang
olahraga
500,000,000.00
47 Cabang
olahraga
1,000,000,000.00
47 Cabang
olahraga
2,000,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 04 014 Peningkatan
Kompetensi Tenaga Keolahragaan
Jumlah tenaga keolahragaan yang mengikuti uji kompetensi
0 0 orang 0.00 30 orang 290,000,1
00.00 30 orang
390,000,000.00
30 orang 410,000,000.0
0 30 orang
430,000,000.00
120 orang
1,520,000,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 66
Jumlah wasit yang mengikuti pelatihan berlisensi
90 wasit 0 wasit 90 wasit 95 wasit 100
wasit 100 wasit
385 wasit
Jumlah pelatih yang mengikuti pelatihan berlisensi
88 pelatih 0 pelatih 90 pelatih 95 pelatih 100
pelatih 100
pelatih 385
pelatih
Jumlah peserta peningkatan kapasitas pelatih fisik
0 0 orang 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang 200
orang
1.02
13 04 015 Pengembangan
dan Event Olahraga Unggulan Daerah
Jumlah event olahraga unggulan daerah
16 event 0 Event
0.00
10 Event
600,000,000.00
11 Event
600,000,000.00
12 Event
690,000,000.00
13 Event
720,000,000.00
46 Event
2,610,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah cabang olahraga unggulan daerah
24 cabor 0 Cabor 24 Cabor 24 Cabor 24 Cabor 24 Cabor 24
Cabor
Meningkatnya prestasi olahraga
9. Tersedianya sarana prasarana kepemudaan dan olahraga yang refresentatif
Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan
1.02
13 05
PROGRAM PENINGKATAN PERENCANAAN, SARANA DAN PRASARANA KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN
Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana olahraga
85% 85 % 6,165,000,
000.00
85 % 2,255,500
,200.00
85 % 22,717,188,
308.02
85 % 11,239,000,00
0.00
85 % 3,733,179,54
8.00
85 % 46,109,868,0
56.02
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Cakupan ketersediaan
sarana dan prasarana pemuda
85% 85 % 85 % 85 % 85 % 85 % 85 %
1.02
13 05 001 Pengadaan Sarana
dan Prasarana Kepemudaan
Jumlah prasarana kepemudaan yang diadakan
5 Unit
0.00
0 Unit
0.00
5 Unit
150,000,000.00
0 Unit
150,000,000.00
5 Unit
150,000,000.00
15 Unit
450,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah sarana
kepemudaan yang diadakan
10 unit 0 unit 10 unit 0 unit 10 unit 30
unit
1.02
13 05 002 Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana Kepemudaan
Jumlah prasarana kepemudaan yang dipelihara
10 Unit
0.00
0 Unit
0.00
10 Unit 75,000,000.
00
0 Unit
0.00
10 Unit 50,000,000.0
0
30 Unit
125,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah sarana
kepemudaan yang dipelihara
1 Unit 0 Unit 5 Unit 0 Unit 5 Unit 11
Unit
1.02
13 05 003
Rehab Sedang/berat Sarana dan Prasarana Kepemudaan
Jumlah prasarana kepemudaan yang direhab
1 Unit 200,000,00
0.00 1 Unit
200,000,000.00
3 Unit 500,000,000
.00 3 Unit
500,000,000.00
1 Unit 200,000,000.
00 9 Unit
1,600,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 004
Pengadaan Perlengkapan Sarana dan Prasarana Kepemudaan
Jumlah perlengkapan sarana dan prasarana yang diadakan
- 0.00 10 Jenis 50,000,00
0.00 0 Jenis
200,000,000.00
10 Jenis 200,000,000.0
0 10 Jenis 0.00
40 Jenis
450,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 005 Pengadaan Sarana
dan Prasarana Olahraga
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun
0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 2 Unit 200,000,000
.00 2 Unit
200,000,000.00
2 Unit 0.00 9 Unit 400,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 006 Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana Olahraga
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dipelihara
0 Unit 0.00 10 Unit 75,000,00
0.00 0 Unit
100,000,000.00
15 Unit 110,000,000.0
0 0 Unit 0.00
25 Unit
285,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 007
Rehab Sedang/berat Sarana dan Prasarana Olahraga
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang direhab
1 Unit 200,000,00
0.00 0 Unit
125,000,000.00
5 Unit 155,188,308
.02 0 Unit
500,000,000.00
5 Unit 200,000,000.
00 15
Unit 1,180,188,30
8.02
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 008
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Tangga Asrama PPLP
Jumlah perlengkapan dan peralatan rumah tangga Asrama PPLP yang diadakan
10 Unit 0.00 15 Unit 75,000,00
0.00 15 Unit
100,000,000.00
15 Unit 150,000,000.0
0 15 Unit 0.00
70 Unit
325,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 009
Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga Asrama PPLP
Jumlah peralatan dan perlengkapan rumah tangga Asrama PPLP
0 Jenis 0.00 10 Jenis 50,000,00
0.00 0 Jenis 0.00 10 Jenis
100,000,000.00
0 Jenis 0.00 20
Jenis 150,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 010 Rehab
Sedang/berat Gedung Asrama PPLP
Jumlah Gedung Asrama PPLP yang direhab
2 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 200,000,000
.00 3 Unit
200,000,000.00
0 Unit 0.00 5 Unit 400,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 67
1.02
13 05 011 Lanjutan
Pembangunan Stadion Barombong
Jumlah gedung stadion yang dibangun
Telah dibangun 88 segmen tribun dan atap
1 Unit 5,000,000,
000.00 1 Unit
845,500,100.00
1 Unit 19,501,000,
000.00 1 Unit
6,779,000,000.00
1 Unit 1,705,000,00
0.00 1 Unit
33,830,500,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 012 Pemeliharaan
Gedung Asrama PPLP Jumlah gedung asrama
PPLP yang dipelihara
2 Gedung
0.00 0 Gedung 0.00 2 Gedung 100,000,000
.00 0
Gedung 100,000,000.0
0 2 Gedung
100,000,000.00
6 Gedung
300,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 013
Pengadaan Alat-alat Kelengkapan Olahraga Atlet PPLP, SKO dan Atlet PPOD
Jumlah alat-alat kelengkapan olahraga atlet PPOD yang diadakan
11 Jenis
0.00
11 Jenis
0.00
11 Jenis
200,000,000.00
11 Jenis
1,000,000,000.00
11 Jenis
418,179,548.00
55 Jenis
1,618,179,548.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah alat-alat kelengkapan olahraga atlet SKO yang diadakan
87 item 15 Jenis 15 Jenis 15 Jenis 15 Jenis 15 Jenis 75
Jenis
Jumlah alat-alat kelengkapan olahraga atlet PPLP yang diadakan
56 item 13 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis 35
Jenis
1.02
13 05 015
Pengelolaan dan Pengembangan UPT Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan
Jumlah layanan UPT Sarana Prasarana
4 Jenis 45,000,000
.00 4 Jenis
100,000,000.00
4 Jenis 110,000,000
.00 4 Jenis
115,000,000.00
4 Jenis 120,000,000.
00 20
Jenis 490,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 016
Pengelolaan dan Pengembangan Gedung/wisma Pemuda Sudiang
Jumlah gedung pemuda yang dikelola dan dikembangkan
8 Unit 85,000,000
.00 8 Unit 0.00 8 Unit 0.00 8 Unit 0.00 8 Unit 0.00 8 Unit
85,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 017
Pengelolaan dan Pengembangan Gedung Olahraga Sudiang
Jumlah gedung olahraga yang dikelola dan dikembangkan
1 unit 1 Unit 285,000,00
0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 0 Unit 0.00 1 Unit
285,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 018 Pemeliharaan
Stadion dan Lapangan Olahraga
Jumlah stadion yang dipelihara
0 Unit
0.00
3 Unit
255,000,000.00
3 Unit
276,000,000.00
3 Unit
310,000,000.00
3 Unit
325,000,000.00
3 Unit
1,166,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah lapangan bola yang dipelihara
0 unit 3 unit 3 unit 3 unit 3 unit 3 unit
Jumlah lintasan atletik yang dipelihara
0 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit
1.02
13 05 020 Pengadaan Alat
Olahraga Cabang Olahraga Prestasi
Jumlah jenis alat olahraga prestasi yang diadakan
45 Jenis 350,000,00
0.00 0 Jenis 0.00 0 Jenis 0.00 0 Jenis 0.00 0 Jenis 0.00
45 Jenis
350,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 021
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Tangga Wisma Pemuda
Jumlah perlengkapan dan peralatan rumah tangga Wisma Pemuda yang diadakan
10 Jenis 0.00 0 Jenis 50,000,10
0.00 10 Jenis
395,000,000.00
0 Jenis 350,000,000.0
0 30 Jenis 0.00
50 Jenis
795,000,100.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 05 022
Pengelolaan dan Pengembangan Gedung/Wisma Pemuda, GOR dan Stadion Olahraga
Jumlah stadion olahraga yang dikelola dan dikembangkan
3 unit 0 Unit
0.00
3 Unit
430,000,000.00
3 Unit
455,000,000.00
3 Unit
475,000,000.00
3 Unit
465,000,000.00
3 Unit
1,825,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah gedung olahraga yang dikelola dan dikembangkan
1 unit 0 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit
Jumlah gedung/wisma pemuda yang dikelola dan dikembangkan
17 Unit 0 Unit 17 Unit 17 Unit 17 Unit 17 Unit 17
Unit
Meningkatnya prestasi olahraga
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet pelajar
Persentase atlet pelajar potensial
1.02
13 06
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN ATLET
Cakupan Pembinaan Atlet PPLP dan SKO
7.54% 8.22 % 256,000,00
0.00 8.9 %
666,000,000.00
8.22 % 835,000,000
.00 8.22 %
946,000,000.00
10.95 % 860,000,000.
00 10.95
% 3,563,000,00
0.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
1.02
13 06 001
Pengelolaan dan Pengembangan UPT Balai Pengembangan Atlet
Jumlah layanan UPT Balai Pengembangab Atlet
1 Jenis 100,000,00
0.00 4 Jenis
151,000,000.00
4 Jenis 160,000,000
.00 4 Jenis
165,000,000.00
4 Jenis 170,000,000.
00 4
Jenis 746,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 68
1.02
13 06 002 Seleksi dan
Pembinaan Atlet SKO Sulawesi Selatan
Jumlah cabang olahraga SKO
13 cabang olahraga
13 Cabang
olahraga 156,000,00
0.00
14 Cabang olahraga
0.00
15 Cabang olahraga
0.00
16 Cabang
olahraga
0.00
17 Cabang
olahraga
0.00
17 Cabang
olahraga 156,000,000.
00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Jumlah atlet SKO hasil
seleksi yang dibina 80 atlet 121 Atlet 100 Atlet 100 Atlet 100 Atlet 100 Atlet
500 Atlet
1.02
13 06 005
Tes Pengukuran dan Outboand Atlet PPLP dan SKO Sulawesi Selatan
Jumlah atlet PPLP dan SKO yang dimonitoring dan evaluasi
0 Atlet
0.00
200 Atlet
100,000,000.00
200 Atlet
155,000,000.00
200 Atlet
171,000,000.00
200 Atlet
170,000,000.00
800 Atlet
596,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah atlet PPLP dan SKO yang mengikuti outboand
0 atlet 200 atlet 200 atlet 200 atlet 200 atlet 800
atlet
1.02
13 06 006
Seleksi dan Pembinaan Atlet Sentra Pengembangan Olahraga
Jumlah atlet SKO/PPLP yang mengikuti Kejurnas
0 atlet
0.00
131 atlet
415,000,000.00
131 atlet
520,000,000.00
131 atlet
610,000,000.00
131 atlet
520,000,000.00
524 atlet
2,065,000,000.00
Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Jumlah peserta uji coba atlet SKO/PPLP
0 atlet 125 atlet 125 atlet 125 atlet 125 atlet 500
atlet
Jumlah atlet SKO hasil sleksi
0 atlet 100 atlet 100 atlet 100 atlet 100 atlet 400
atlet
Jumlah cabang olahraga SKO
0 cabor 13 cabor 14 cabor 15 cabor 16 cabor 16
cabor
Grandtotal 22,198,337,523.00 36,744,119,026.59 40,494,452,845.02 27,667,793,310.78 34,814,088,503.77 161,918,791,209.16
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 69
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
merupakan suatu tolok ukur keberhasilan pelaksanaan kinerja organisasi. Keberhasilan
dalam mencapai target Indikator Kinerja ditandai dengan terpenuhinya target tersebut.
Indikator Kinerja yang ditetapkan harus memiliki kaitan yang erat dengan Indikator
Kinerja Pembangunan Sulawesi Selatan dalam RPJMD. Indikator tersebut harus mampu
menterjemahkan esensi dari Indikator Kinerja yang ditetapkan oleh Gubernur terpilih.
Dengan adanya keterkaitan antara Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Provinsi Sulawesi Selatan dengan Indikator Kinerja Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan
dalam RPJMD, maka dapat dipastikan bahwa Outcome dan Impact dari program kegiatan
yang disusun akan mampu mendukung kebijakan pembangunan di Sulawesi Selatan.
Sebagai salah satu OPD yang bertanggungjawab terhadap pengembangan Urusan
Kepemudaan dan Keolahragaan di Provinsi Sulawesi Selatan, maka Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan diberikan tanggung jawab untuk melaksanakan
pembangunan yang berkaitan dengan pembinaan kepemudaan dan pengembangan
keolahragaan. Fokus dari pembinaan kepemudaan ditujukan untuk melaksanakan
program penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan pemuda agar mampu mencapai
pemuda yang Mandiri, Tanggap dan Peduli. Untuk dapat mengukur keberhasilan
pelaksanaan pembangunan urusan kepemudaan dibutuhkan Indikator Kinerja yang dapat
menunjukkan akuntabilitas capaian kinerja selama kurun waktu tertentu.
Berkaitan dengan hal tersebut di atas, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan telah merumuskan 17 (tuju belas) Indikator Kinerja yang diselaraskan
dengan Tupoksinya dan Indikator Kinerja Pembangunan dalam RPJMD Pemerintah
Provinsi Sulawesi Selatan. Indikator Kinerja yang disusun merupakan Indikator capaian
sasaran program kegiatan yang akan menjadi variable ukuran kinerja instansi pemerintah
dalam 1 (satu) tahun, sesuai dengan target yang dirumuskan didalam Rencana Kerja.
Berikut ini Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga :
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 70
Tabel 26 Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Rencana Strategis Tahun 2018-2023
No Indikator Satuan
Kondisi
Kinerja pada
Awal Periode
Renstra (2018)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja
pada Akhir
Periode
Renstra
Penanggung
jawab 2019 2020 2021 2022 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Persentase organisasi pemuda yang aktif % 9,06 9,06 9,81 10,56 11,31 12,06 12,06 Bidang 1
2 Jumlah lembaga pramuka yang aktif Kwarda/Kwarcab
25 25 25 25 25 25 25 Bidang 1
3 Jumlah pemuda yang diberdayakan, mandiri, dan berdaya saing
Pemuda 900 900 950 1000 1050 1100 1100 Bidang 2
4 Persentase wirausaha muda % 14,06 14,06 18,31 22,02 25,74 29,45 29,45 Bidang 2
5 Jumlah olahraga rekreasi yang dikembangkan Jenis 7 7 7 7 7 7 7 Bidang 3
6 Cakupan atlet pelajar berprestsi % 10 10 11 12 13 15 15 Bidang 3
7 Jumlah prestasi olahraga Medali 16 cabor 245 255 100 100 300 1000 Bidang 3 & 4
8 Cakupan pembinaan olahraga % 32 32 34 36 38 40 40 Bidang 4
9 Cakupan pelatih yang bersertifikasi % 14,75 17,36 19,98 22,6 25,22 25,22 25,22 Bidang 4
10 Jumlah atlet berprestasi Atlet 93 245 105 117 129 141 141 Bidang 4
11 Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana pemuda % 85 85 85 85 85 85 85 Bidang 2 & Upt
12 Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana olahraga % 85 85 85 85 85 85 85 Bidang 4 & Upt
13 Cakupan pembinaan atlet muda % 8,22 8,22 8,90 9,58 10,26 10,95 10,95 Upt
14 Cakupan pelayanan administrasi perkantoran % 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat
15 Persentase capaian kinerja perangkat daerah yang termuat dalam perjanjian kinerja
% 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat
16 Persentase kehadiran pegawai % 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat
17 Cakupan aparatur yang mendapatkan pelatihan kompetensi di bidangnya
% 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 71
Tabel 27
Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
yang mengacu pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
No Indikator Satuan
Kondisi Kinerja
pada Awal Periode
Renstra (2018)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja pada
Akhir
Periode
Renstra
Penanggung
jawab 2019 2020 2021 2022 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Persentase organisasi pemuda yang aktif % 9,06 9,06 9,81 10,56 11,31 12,06 12,06 Bidang 1
2 Persentase wirausaha muda % 14,06 14,06 18,31 22,02 25,74 29,45 29,45 Bidang 2
3 Jumlah prestasi olahraga Medali 16 cabor 245 255 100 100 300 1000 Bidang 3 & 4
4 Cakupan pembinaan olahraga % 32 32 34 36 38 40 40 Bidang 4
5 Cakupan pelatih yang bersertifikasi % 14,75 17,36 19,98 22,6 25,22 25,22 25,22 Bidang 4
6 Jumlah atlet berprestasi Atlet 93 245 105 117 129 141 141 Bidang 3 & 4
7 Cakupan pembinaan atlet muda % 8,22 8,22 8,90 9,58 10,26 10,95 10,95 Upt
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 72
BAB VIII
PENUTUP
7.1 Kesimpulan
Rangkaian proses perumusan dan penyusunan dokumen perencanaan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan telah menghasilkan Renstra periode
Tahun 2018–2023. Dokumen Renstra memuat perencanaan program kegiatan dan pagu
indikatif yang akan digunakan sebagai dasar pelaksanaan kegiatan. Tahapan proses
penyusunan ini melibatkan Bappeda dan TP2D Provinsi Sulawesi Selatan
yang membantu proses konsultasi dan pembentukan Forum GroupDiscussion dalam rangka
mencari masukan dari kalangan akademisi, praktisi dan instasi terkait lainnya.
Dokumen Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi
Selata Tahun 2018–2023 ini pada dasarnya menjabarkan suatu perencanaan strategis
yang erat kaitannya dengan proses menetapkan langkah–langkah yang perlu dilakukan,
sasaran yang hendak dicapai, serta arah kebijakan yang akan ditempuh bagi
pengembangan Kepemudaan dan Keolahragaan di Sulawesi Selatan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun mendatang, agar Visi pembangunan yang telah ditetapkan dapat dicapai.
Rencana Strategis Dispora Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018–2023 ini disusun
berpedoman dan berdasarkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi Sulawesi SelatanTahun 2018-2023 yang selanjutnya dalam
pelaksanaannya akan dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sebagai dokumen perencanaan untuk periode tiap
1 (satu) tahunnya.
7.2 Kaidah pelaksanaan
Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2018-2023 ini hendaknya dapat dilaksanakan secara konsisten, profesional,
partisipatif dan penuh tanggung-jawab dengan mengedepankan kaidah-kaidah :
1. Penyusun program, pelaksana program dan kegiatan agar melaksanakan program dan
kegiatan berdasarkan dan berpedoman kepada Rencana Strategi (RENSTRA) Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dengan sebaik-baiknya, yang
konsisten sesuai tugas pokok dan fungsinya masing-masing;
2. Rencana Strategi yang ditetapkan untuk 5 (lima) tahun, akan diaplikasikan dalam
rencana kerja tahunan (RKT) dan ditetapkan dalam penetapan kinerja yang hasilnya
akan dievaluasi dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) dan Laporan Keuangan;
3. Adanya dukungan partisipasi dan kerjasama yang baik antara kabupaten/kota se-
Sulawesi Selatan maupun masyarakat dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran
Rencana Strategis Dispora;
4. Berbagai program dan kegiatan belum secara keseluruhan mampu menjadikan
pemuda dan olahraga berdaya saing sebagaimana yang diharapkan pada
pembangunan kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan, sehingga harapan
ke depan kita mampu untuk mewujudkannya.
Keberhasilan dalam pelaksanaan program kerja merupakan cermin dari adanya
sinergitas antara perencanaan dengan pelaksanaan pembangunan yang didalamnya
memuat keluaran, hasil, nilai manfaat dan dampak dari kinerja secara keseluruhan pada
Renstra Dispora Sulsel 2018-2023 73
akhir periode pelaksanaan pembangunan. Keberhasilan kinerja juga dapat diidentifikasi
dengan terukurnya kinerja pelaksanaan pembangunan melalui penetapan Indikator
Kinerja yang akuntabel, sehingga hasil kinerja tersebut dapat dimonitor dan dievaluasi.
7.3 Saran
Dokumen Renstra ini telah disusun berdasarkan tata laksanan yang terdapat
didalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomer 86 Tahun 2017. Ditinjau dari kualitas isi
Renstra sudah sesuai dengan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan periode Tahun 2018-2023.
Usulan program kegiatan yang dituangkan di dalam Renstra merupakan gambaran umum
tentang pelaksanaan pembangunan yang menjadi tugas pokok Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan untuk periode pembangunan Tahun 2018–2023.
Berikut ini saran dan masukan untuk lebih mengoptimalkan Renstra ini :
a. Perlu adanya proses monitoring dan evaluasi terpadu yang bertujuan untuk
memantau pelaksanaan program kegiatan, agar sesuai dengan perencanaan yang telah
ditargetkan. Hasil monitoring dari kegiatan akan dievaluasi berdasarkan standar
pelaksanaan kegiatan yang sudah ditetapkan. Pelaksanaan monitoring harus
dilakukan pada saat pelaksanaan kegiatan dan setelah kegiatan. Monitoring yang
dilaksanakan setelah kegiatan bertujuan untuk memantau sejauh mana outcome yang
berpengaruh terhadap peserta kegiatan. Adakah manfaat yang dapat dihasilkan dari
outcome tersebut di masyarakat ? Atau sejauh mana kondisi peserta kegiatan tersebut
saat itu, sehingga dapat dijadikan masukan untuk memberikan kegiatan tindak lanjut
untuk menambah nilai manfaat dari kompetensi yang telah dimilikinya.
b. Dalam penyusunan perencanaan kegiatan perlu adanya acuan tujuan kedepan yang
dapat mengkaitkan antara satu kegiatan dengan kegiatan yang lain. Kegiatan yang
berkesinambungan akan memberikan output dan outcome yang lebih memiliki benefit
dan impact yang benar-benar dapat membantu masyarakat dalam upaya untuk
meningkatkan kesejahteraannya.
c. Bagi pemangku kepentingan perlu untuk menelaah lebih dalam perihal usulan
program kegiatan yang disampaikan oleh OPD sebelum memberikan pagu anggaran
dalam perencanaan anggaran, sehingga program kegiatan yang telah direncanakan
dapat terakomodasi dengan optimal.
Demikian proses perumusan dan penyusunan dokumen perencanaan dalam
bentuk Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2018–
2023. Sejauh mana Rensta ini dapat memberikan manfaat dan dampak terhadap
pelaksanaan pembangunan Nasional secara umum, tergantung pada proses implementasi
dilapangan. Profesionalisme SDM Aparatur Dinas Kepemudaan dan Olahraga Provinsi
Sulawesi Selatan sangat dibutuhkan untuk menjaga agar pencapaian Visi dan Misi
pembangunan Sulawesi selatan dapat terwujud dengan baik.
Makassar, April2019 Kepala Dinas Kepemudaaan dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan,
Ir. SRI ENDANG SUKARSIH, M.P Pangkat. Pembina Utama Madya NIP. 19610414 199103 2 002