Post on 18-Jan-2016
description
Monika Strojecka-Gevorgyan
Lublin, 23 lutego 2010 r.
Program dla Europy Środkowej
- cele założenia, stan realizacji
Cele i Cele i priorytety priorytety programuprogramu
Cel główny i cele Cel główny i cele pośredniepośrednie
Strategia Lizbońska
Strategia Lizbońska
Strategia Goeteborska
Strategia Goeteborska
Priorytet 1 Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej
Priorytet 2Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej
Priorytet 3Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska
Priorytet 4 Priorytet 4 Podniesienie konkurencyjności Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionóworaz atrakcyjności miast i regionów
Kiedy i Kiedy i dlaczego dlaczego tworzyć tworzyć projekt?projekt?
Dla kogo jest Dla kogo jest ten program?ten program?
Jak znaleźć Jak znaleźć partnera do partnera do projektu?projektu?
www.central2013.euwww.central2013.eu
1. sposób
Skorzystaj z bazy danych pomysłów
projektowych na stronie głównej
programu
Wyślij swoją propozycję projektową (w języku angielskim/polskim) do Krajowego Punktu Kontaktowego
Monika.Strojecka-Gevorgyan@mrr.gov.pl
2. sposób
3. sposóbBierz udział w Forum Poszukiwania Partnerów
Zasady Zasady dotyczące dotyczące
partnerstwapartnerstwa
PARTNERSTWO
PARTNERSTWO - kryteria dla projektów
Wymóg minimum:• trzech finansujtrzech finansująących partnerów cych partnerów • z z przynajmniej przynajmniej trzech krajówtrzech krajów• co najmniej dwco najmniej dwóch partnerówóch partnerów z pz państwaństw cczłonkowskizłonkowskich UE ch UE z obszaru programu Europy Środkowejz obszaru programu Europy ŚrodkowejMaksymalna liczba partnerów: 25
Rekomendacja:
efektywne partnerstwo w projekcie powinno obejmować
od 8 do 12 partnerów
Partnerzy zaangażowani w zrównoważony sposób
(wyjątek: Ukraina)
Partner wiodący
INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA
UMOWA O DOFINANSOWANIE
UMOWY PARTNERSKIE
Wzory obu umów Wzory obu umów są dostępne na są dostępne na
stronie internetowej stronie internetowej programuprogramu
Partner wiodący:
Osoby odpowiedzialne za realizację projektuKoordynator projektu odpowiada za organizowanie pracy
związanej z projektem. Koordynator powinien posiadać kwalifikacje do zarządzania projektami europejskimi i umiejętności w wybranej tematycznej dziedzinie priorytetowej projektu. Koordynator projektu jest odpowiedzialny za przedkładanie na czas sprawozdań z postępu, jak i za ich treść.
Kierownik finansowy projektu odpowiedzialny jest za rachunki, sprawozdawczość finansową, wewnętrzne zarządzanie funduszami EFRR oraz budżet projektu i krajowe współfinansowanie. Pracuje w bliskim kontakcie z Koordynatorem w celu zapewnienia efektywnego zarządzania finansowego operacji oraz monitorowania wydatków i płatności. Osoba ta powinna posiadać wiedzę z zakresu zasad: księgowości, transakcji międzynarodowych, przepisów UE, zamówień publicznych oraz kwalifikowalności wydatków. Kierownik finansowy sporządza prognozy przepływu środków i ściśle je kontroluje.
Kierownika projektu i kierownika finansowego projektu powinno się przewidzieć nie tylko u
Partnera wiodącego ale u wszystkich partnerów projektu.
Osoby odpowiedzialne za realizację projektu
Kierownik do spraw komunikacji jest odpowiedzialny za ogół działań promocyjnych i popularyzacyjnych związanych z projektem. Wraz z partnerami projektowymi opracowuje plan komunikacyjny projektu. Dba o działania komunikacyjne na wszystkich szczeblach (np.: lokalnym, regionalnym, krajowym, transnarodowym) i propagowanie rezultatów projektów do określonych wcześniej grup docelowych. W celu wypełnienia tych zadań kierownik ds. komunikacji powinien posiadać doświadczenie z dziedziny komunikacji, public relations, informacji lub mediów.
Partnerzy stowarzyszeni
wydatki poniesione przez te podmioty ograniczone są do zwrotu kosztów podróży i zakwaterowania związanych z ich udziałem w spotkaniach dotyczących projektu.
Instytucje Instytucje ProgramuProgramu
WSPÓLNY SEKRETARIAT TECHNICZNY
WIEDEŃ
INSTYTUCJA CERTYFIKUJĄCA
WYPŁACA REFUNDACJĘ PW
MIASTO WIEDEŃ
INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCAPODPISUJE UMOWĘ
O DOFINANSOWANIE Z PW MIASTO WIEDEŃ
KOMITET MONITORUJĄCY
USTALA ZASADY i DOKONUJE WYBORU PROJEKTÓW
Krajowy Punkt Kontaktowy
INFORMACJA, PROMOCJAKATOWICE
Złożenie wniosku projektowego
Kontrola 1. stopniaWarszawa
Budżet Budżet i i
dofinansowanidofinansowaniee
Priorytety i budżet EFRR
Priorytet 1
Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej
49 202 215€
20%
Priorytet 2
Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej
63 962 879 €
26%
Priorytet 3
Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska
63 962 879 €
26%
Priorytet 4
Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionów
54 122 436 €
22%
Łącznie ponad 231 mln €
POZIOM POZIOM DOFINANSOWANIADOFINANSOWANIA
Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych uprzednio kosztów kwalifikowalnychuprzednio kosztów kwalifikowalnych
do do 75%:75%: Austria, Niemcy, Włochydo do 85%:85%: Czechy, Węgry, Polska, Słowacja,
SłoweniaNiezrefundowana część wydatków stanowi wkład własny Niezrefundowana część wydatków stanowi wkład własny
partnerapartnera
Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt.Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt.
Zalecana wielkość projektu
od 1 do 5 mln euro kosztów całkowitych
Umiejscowienie działań: wszystkie
podstawowe działania tematyczne muszą być wdrożone na obszarze objętym Programem. Innego rodzaju działania realizowane poza tym obszarem muszą być zgodne z zasadmi 10% i 20% elastyczności wydatków.
ZASADY 10% i 20% ZASADY 10% i 20% elastyczności elastyczności art. 21 ust. 2 i 3 Rozporządzenia 1080/2006 o EFRR,
wydatek ponoszony na terenie państw nieczłonkowskich do 10% wielkości EFRR w projekcie
refundacja dla partnera unijnego spoza obszaru programu do 20% wielkości EFRR w projekcie
Typy działań Typy działań i produkty i produkty
kluczowekluczowe
TYPY DZIAŁAŃ i kluczowe produkty
Działania pilotażoweDziałania pilotażowe
REZULTATY
DZIAŁANIE PILOTAŻOWE
PRODUKT
POCZĄTEK REALIZACJI PROJEKTU
•STRATEGIA,
•OPRACOWANIE PLANU,
•PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI,
•PRZYGOTOWANIE DZIAŁANIA PILOTAŻOWEGO
TESTOWANIE
Podsumowanie Podsumowanie dwóch naborówdwóch naborów
Podsumowanie dwóch naborów
1. nabór: zatwierdzono 29 z 95 złożonych projektów
47 polskich instytucji uczestniczy w 24 projektach (dwóch się wycofało)
4 projekty mają polskich Partnerów wiodących
zakontraktowana alokacja 66,7 mln euro, w tym 9 mln euro dla polskich partnerów
+2. nabór: zatwierdzono warunkowo 37 z 179 złożonych projektów
60 polskich instytucji uczestniczy w 30 projektach
2 projekty mają polskich Partnerów wiodących
przyznana alokacja ok. 74,2 mln euro, polskie instytucje wnioskowały o ponad 11,2 mln euro
=
105 polskich partnerów uczestniczy w 54 projektach,
6 polskich Partnerów wiodących zarządza projektami
Udział partnerów z Udział partnerów z poszczególnych państwposzczególnych państw
krajebeneficjenc
i
Niemcy 141
Włochy 107
Polska 105
Austria 101
Czechy 88
Węgry 78
Słowenia 60
Słowacja 49
Stan realizacji programurezultaty obu naborów
1. Nabór 2. Nabór
Liczba wniosków złożonych95 179
Liczba wniosków zatwierdzonych 29 37
% ~ 30 % ~ 20 %
Liczba partnerów w projektach 325 403
Średnia liczba partnerów w projekcie 11 11
Średni budżet projektu 2,3 mln € ERDF 1,95 mln € ERDF
Alokacja przyznana 66,8 mln € ERDF 72,3 mln € ERDF*
Największa liczba zatwierdzonych projektów w 3. Priorytecie (58% wszystkich zatwierdzonych projektów)
Duży wzrost zatwierdzonych projektów w 1. Priorytecie i w 2. Priorytecie w wyniku 2. naboru projektów
We wszystkich obszarach interwencji są lub będą realizowane projekty
Stan realizacji programu
Obszary interwencji zatwierdzonych projektów
Najmniej popularne obszary interwencji:1.3 Wspieranie rozwoju wiedzy
2.2 Rozwój współpracy w dziedzinie multimodalnej logistyki
2.4 Technologie informatyczno-komunikacyjne i rozwiązania alternatywne dla zwiększenia dostępu
3.4 Wspieranie ekologicznych, przyjaznych środowisku technologii i działań
4.2 Uwzględnienie terytorialnych skutków zmian demograficzno-społecznych w rozwoju miast i regionów
Projekty składane ponownie
20% otrzymanych projektów w trakcie 2. naboru - były to projekty złożone ponownie (odrzucone podczas 1. naboru)
Spośród 35 złożonych ponownie projektów zatwierdzono do wsparcia 10
Charakterystyka partnerstwa
W drugim naborze w 21 projektach zaangażowano do współpracy partnerów unijnych spoza obszaru programu (zgodnie z zasadą 20% elastyczności):
(np. Belgia, Dania, Francja, Rumunia, Szwecja, Wielka Brytania)
Ograniczone wykorzystywanie zasady 10% elastyczności wydatków: w 2 naborze: 6 zatwierdzonych projektów (218 285 euro z EFRR)
Udział partnerów z Ukrainy: w 1. naborze: w 2 projektach zaangażowanych jest 3 partnerów z Ukrainy
w 2. naborze: w 3 projektach zaangażowanych jest 4 partnerów z Ukrainy
Partnerzy prywatni:
nabórProjekty złożone
Partnerzy w projektach
Projekty z udziałem P. prywatnych
Liczba P. prywatnych w
aplikacjach
P. prywatni w zatwierdzonych
projektach%
1. 95 920 56 133 45 ~15%
2. 179 1618 130 338 64 ~20%
Projekty w podziale na kraj Partnera Wiodącego
Wskaźnik skuteczności:
1. Nabór: 31% LP z Niemiec, Węgier i Polski mieli najwyższy wskaźnik skuteczności (80% w przypadku Polski)
PL: 4 LP projekty - COBRA MAN, FOKS, REURIS, ViaRegia plus
2. Nabór: 21% Austria, Niemcy, Węgrzy (47% w przypadku Austrii)
PL: 2 LP projekty – CHAMPIONS, CIRCUSE
1. Nabór
2. Nabór
+
+ +
++
+
Polscy beneficjenci w zatwierdzonych projektach
Województwo 1 nabór 2 nabór łącznieŚląskie 12 14 26Mazowieckie 5 11 16Dolnośląskie 5 10 15Pomorskie 5 7 12Małopolskie 2 6 8Wielkopolskie 3 5 8Kujawsko-Pomorskie 6 1 7Zachodniopomorskie 3 0 3Łódzkie 0 2 2Opolskie 2 0 2Podkarpackie 0 2 2Lubelskie 1 0 1Lubuskie 0 1 1Podlaskie 0 1 1Warmińsko-Mazurskie 1 0 1Świętokrzyskie 0 0 0Łącznie 45 60 105
Środki z EFRR pozostałe do alokacji
Przyszłe Przyszłe nabory nabory
projektówprojektów
Nabór standardowy / nabór ograniczony
Nabór standardowy
15 marca - 7 maja 2010
(podejście oddolne)- decyzja KM o dofinansowaniu
- ocena wniosku
- złożenie wniosku
- identyfikacja partnerów
- identyfikacja potrzeb na poziomie lokalnym
Nabór ograniczony
(podejście odgórne)
- identyfikacja tematów
ważnych dla całego obszaru
- opracowanie koncepcji projektów
- identyfikacja partnerów odpowiednich dla
poszczególnych koncepcji
- decyzja KM o dofinansowaniu projektów opracowanych na podstawie koncepcji55-60 mln euro 16-20 mln euro
Nabór projektów o znaczeniu strategicznym - tematy
Priorytet 1
Wspieranie klastrów innowacyjnych strategicznych sektorów przemysłowych w dziedzinach o transnarodowym znaczeniu, takich jak biotechnologia, nanotechnologia, przemysły twórcze (creative industries) itp.
Wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw w Europie Środkowej w sektorze energii i technologii środowiskowych
Priorytet 2
Optymalizacja europejskich korytarzy transportowych i ich powiązań z krajowymi i regionalnymi sieciami, wspieranie mulitimodalności i interoperacyjności systemów transportowych w celu zapewnienia wydajnych pod względem energetycznym i konkurencyjnycj środków transportu (również przy wykorzystaniu rozwiązań ICT w zarządzaniu transportem)
Priorytet 3
Wdrażanie wspólnych polityk, strategii i działań praktycznych na rzecz zwiększenia udziału energii odnawialnej (wiatrowej, wodnej, słonecznej, geotermalnej) i poprawy wydajności energetycznej w celu ograniczenia zanieczyszczenia powietrza i skutków zmian klimatycznych – szczególnie w odniesieniu do obszarów metropolitalnych i wydajności energetycznej budynków
Priorytet 4
Wspieranie działań dotyczących zmian demograficznych i ich oddziaływania na rozwój obszarów miejskich i wiejskich, również przez poprawę infrastruktury społecznej i technicznej
Warsztaty dla wnioskodawców wiodących
• 9 marca 2010 r. warsztaty z udziałem pracowników ze
Wspólnego Sekretariatu Technicznego oraz ekspertów tematycznych,
celem jest pomoc polskim wnioskodawcom wiodącym na etapie aplikacji
więcej informacji na stronie
www.ewt.gov.pl
Krajowy Punkt KontaktowyDepartament Współpracy Terytorialnej
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Monika.Strojecka-Gevorgyan@mrr.gov.pl
tel. 32 253 90 08www.ewt.gov.pl
www.europasrodkowa.gov.pl
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę