Post on 15-Apr-2017
➢ wymiana uwag i doświadczeń na temat wzajemnej współpracy,
➢ poznanie powodu odejścia z przedsiębiorstwa,
➢ doskonalenie warunków pracy w danym przedsiębiorstwie,
➢ zmniejszenie rotacji pracowników.
CELE EXIT
INTERVIEW
główne powody rezygnacji z pracy:
1. Niesatysfakcjonujące zarobki. 2. Zła atmosfera w miejscu pracy.
3. Brak możliwości rozwoju zawodowego.
Najlepszy czas na przeprowadzanie exit interview
ostatniego dnia pracy
kilka dni po zakończeniu współpracy
Przykładowe pytania:
❏ Jakie zadania były dla Pana/Pani ciekawe w przedsiębiorstwie?
❏ Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani opuścić firmę?❏ Czy organizacja była pomocna w osiągnięciu
Pana/Pani celów zawodowych?❏ Jakie zadania sprawiały Panu/Pani szczególne
trudności?❏ Co zmieniłby Pan/Pani w firmie?❏ Czy otrzymywał/a Pan/Pani wystarczające wsparcie
w wykonywanych zadaniach?
Czy firma może pomóc byłemu Pracownikowi w szukaniu nowej pracy lub zmienieniu ścieżki kariery zawodowej?
Okazuje się, że…
TAK!
Dzięki niemu pracownicy odchodzący z firmy otrzymają profesjonalną pomoc
i wsparcie w zakresie szukania nowej pracy czy zmiany ścieżki kariery zawodowej.
Rozwiązaniem jest OUTPLACEMENT.
Outplacementpolega na:
❏ konsultacjach z doradcami zawodowymi,
❏ tworzeniu dokumentów aplikacyjnych,
❏ wskazaniu odpowiednich dróg dotarcia do nowych pracodawców.
Zalety outplacamentu dla firmy:
➢ rozstanie się ze swoimi pracownikami w dobrej atmosferze,
➢ działanie Employer Brandingowe.